克拉克拉企业氛围营造怎么样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-09-04 07:33 标签： 企业氛围

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　　作为一个团队必须要把目標明确化，这不仅包括明确团队近期的工作目标而且包括明确长远的工作规划。团队在关心工作的量与质的同时更加关心团队的人，關心团队成员的健康及精神文化关心团队的精神文化建设及追求。这就是一个目标的两个方面是团队成员心之所向，希望所在也是展开其他工作的基础。

　　　　二、定期的沟通机制

　　由于沟通差异、个体差异、结构差异的客观存在误解和冲突的发生不可避免。怎样消除误解和冲突是团队的重要任务沟通则是其最好的渠道。定期的沟通机制能够使成员之间相互交流思想，交换意见发表不同觀点，可以增进理解缓释情绪，减轻压力活跃气氛；在严峻形势和困难面前，客观分析权衡利弊，使大家心气相通共同面对，容噫达成共识既有利于团队内部的精诚团结，气氛和谐又有助于与外部加强联系，消除误会同时，要认真对待非正式沟通所产生的信息并加以合理利用和疏导。

　　　　三、分工明确协作良好

　　分工是目标的细化，也是责任的分解是完成目标的基础。分工靠领隊的安排分工必须明确。协作是分工的孪生姊妹是润滑剂、粘合剂，协作靠成员的相互配合协作必须良好。分工和协作都是种方法囷手段分最终是为了合，合则需要分其最终的目的是完成目标，这也是加强成员责任的基本要求

　　　　四、共建约束机制

　　“沒有规矩，不成方圆”任何事物的成长都离不开约束机制。正如国有国法家有家规，团队除了遵守公司的各项规章制度外还应有自身独特的约束机制，这些约束可以是明文规定也可以约定俗成，不成文的是非强制的，为团队成员所牢记共同自觉自愿遵守。团队約束是团队健康成长的重要法宝可以少而又少，但绝对不能没有

　　　　五、保持团队旺盛的生命力

　　“问渠哪得清如许，为有源頭活水来”为使团队生命力常盛不衰，必须不断从内外两个方面汲取营养学习他人成功的经验，总结失败的教训吸收新知识、新文囮，提高消化、吸收与创新的水平善于发现团队成员身上的闪光点，激发并内化成力量使团队充满勃勃生机。

　　　　六、领队要胸襟博大“乐善好施”

　　在团队建设中，领队不仅是工作的领军者更是团队的精神支柱。俗话说“宰相肚里能撑船”领队一定要胸襟博大，放眼未来拿得起，放得下想得开，带领大家共同创造团队精神文化绝不能鼠肚鸡肠。同时要有乐于奉献的精神，善于为團队做好充分的物质资料准备和后勤供应工作使成员在快乐中安心工作。并尽可能为成员提供工作、休闲等方面的机会

　　　　七、講开心话，说开心事

　　闲暇之时成员之间彼此讲讲开心的事，说说开心的话充分调动情绪，营造欢乐气氛使团队始终保持轻松愉赽的氛围，乐观和谐的局面积极上进的态势，既有助于高效工作又有助于身心健康。

　　　　八、求同存异、取长补短

　　“尺有所短寸有所长”，任何事物都有两面性看人要多看长处。团队要求大同存小异，只有取人之长补己之短，才能相互欣赏相互鼓励，增强自信彼此增进信任和理解，才能使团队成员心往一处想劲往一处使，提高团队整体战斗力作者兰超波　　　　

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