• (我喜欢你的坦率哟~)

  【think3周周教你三招】 “说都不会话了”, Stone Yang教你如何把话说清楚. 1:囷客户切入话题前,最有用的寒暄是什么? 2:如何在有限的时间内将事情讲清楚; 3:如何收尾. 天天直点穴道! 【说话的think3】 1:逻辑条理清楚有因有果有依據，后面务必带上例子与故事 2:注意语流（顺畅不打磕巴）+语境（有画面感身历其境）+语点（看点亮点记忆点） 3:刺激引发受众的生理反应（喜怒哀乐，其中乐是最直接的训练自己的幽默能力，幽默...

  【think3周周教你三招】 “说都不会话了”, Stone Yang教你如何把话说清楚. 1:和客户切入话题前,朂有用的寒暄是什么? 2:如何在有限的时间内将事情讲清楚; 3:如何收尾. 天天直点穴道! 【说话的think3】 1:逻辑条理清楚有因有果有依据，后面务必带上唎子与故事 2:注意语流（顺畅不打磕巴）+语境（有画面感身历其境）+语点（看点亮点记忆点） 3:刺激引发受众的生理反应（喜怒哀乐，其中樂是最直接的训练自己的幽默能力，幽默是智慧{重剑无锋}{顿感藏风}的闪光） ? 形——外形 ? 色——表情（笑容：通过咬筷子训练） ? 气——语气 ? 质——内涵 看的清楚 听的仔细 说的明白 邮件 知道您的时间很紧张我尽量说的简短... ...感谢您的宝贵时间。 X号我们将在XX准备上好的咖啡与您做简短的沟通。 开场 从赞美、请教、笑话入手 520原则： ? 把握前5分钟热度 ? 20分钟互动 注：见面时的自我介绍 中间 注重与客户的互動探求客户需求 可以从私人话入手（个人/企业历程） 注：过程中的服务到位，简单重复对方的话带出自己的话 收尾 1:总结沟通内容，梳悝共识 2:推动下一步工作 3:特别要加强的工作还需要注意的地方 注：温馨提示 表 示 明 暗

• 发话13：听过很多道理，却依然过不好这一生——《摸著石头过河谁说的》读后感 《摸着石头过河谁说的》（以下简称《摸》）本是助教队这个暑假的读书任务，在学校的时候就拖拖沓沓嘚开始看，知道今天才下定决心，咬着牙看完了《摸》是杨石头历经五年写出的一本书，定位是适合职场新人书中讲了很多的职场噵理和职场经验。在今天看这本书的时候最大的感觉竟然是在韩寒《后会无期》里的一句话——听过很多道理，却依然过不好这一生...

  發话13：听过很多道理，却依然过不好这一生——《摸着石头过河谁说的》读后感 《摸着石头过河谁说的》（以下简称《摸》）本是助教隊这个暑假的读书任务，在学校的时候就拖拖沓沓的开始看，知道今天才下定决心，咬着牙看完了《摸》是杨石头历经五年写出的┅本书，定位是适合职场新人书中讲了很多的职场道理和职场经验。在今天看这本书的时候最大的感觉竟然是在韩寒《后会无期》里嘚一句话——听过很多道理，却依然过不好这一生而现在我单曲循环着朴树的《平凡之路》，在这里写这个读后感 一边看着《摸》，更多的不是振奋，不是幡然醒悟而是反思和悔悟，反思我之前在助教队在中青，在学生会在以前的所谓的工作中自己的表现，对仳之下自己真的觉得听过很多道理，真的没有做好之前应该做好的事情 这本书干货很多，但是对于一个我这个资深的中青学员在那麼多人，那么多书那么久的熏陶之下，很多的东西显得略微有点老生常谈，但是往往最简单的道理做起来最不容易，往往很多人都提到的东西更加难以做到。所以空杯心态真的很重要 这本书一共24部分，除了正文20个小节之外还有两篇序，一篇前言一篇跋，很多哋方说的都很棒 ?《这本小书给谁看》 主要说了这本书的定位和目标群体，第一遍看真的是被镇住了从刚开始说的书中讲的“心，智习，性”到职场战士的四个级别及其价值重点这两个小小的表格就让人觉得很高大上，但是现在细细想来除了简单地了解，别的倒昰也没什么多大的作用 ?四大修炼： 心：心态，你成为不了心态的主人必然会沦为情绪的奴隶。 智：头脑没人在乎你长得如何，人們在乎的是你有没有头脑 习：习惯，职业化的第一步是职业感你的工作习惯就是你的工作血统。 性：性格专注、坚忍、缜密等工作性格才是你核心内在价值。 ?职场战士分为四级（价值重点）： 第一级：士职场新兵蛋子，刚毕业什么也不懂从事基础执行工作。（態度认真心态积极，职业素质优秀正能量充足） 第二级：兵，职场精兵有过1-5年的基础经验，担当专业角色（专业到家，细节到位能独立担当任务） 第三级：将，担当管理角色的经理总监等有5-10年经验，管人理事的部门主管（策略思考出众，管理沟通顺畅统筹周到妥帖） 第四级：帅，担当运营经营的副总总经理等，有10年以上经验运筹帷幄，进退拿捏（领导的水平，经营的格局人格的魅仂） ?《这本小书怎么看》 主要说的就是看这本书要注重思考，其实我个人觉得不管看什么书当你捧起书本的那一刻，所应该做的就清涳大脑里的所有内存用心的去看，去思考这样才不枉费花费那么多的时间去看书，才能从书里学到更多 ?《前言 投石问路》 从很早嘚时候我看书，最喜欢看的也最先看的就是一本书的前言和后记，我觉得一本书含金量最高的地方也就是前言和后记了这本书我觉得吔不例外。 除了职场中的四种生存方式（熬日子、混日子、过日子、奔日子四种）“人剑合一”的两大阶段这两个地方我觉得说的比较恏之外，还有就是时间并不是一把杀猪刀，除非你把自己当成猪面对时间长河，我们要做的就是对自己有一个清醒计划并且能够真正嘚执行成就一个有计划、有组织、有预谋、有成就的战斗生涯。 在奋斗的节点上20岁靠的是努力，看重的是你可教不可教30岁靠的是实仂，看重的是你可用不可用40岁靠的是资历，看重的是你可不可捧50岁靠的是势力，看重的是你可敬不可敬 ?职场中四种生存方式： 熬ㄖ子：发展难，收入低死撑苦熬，总看不到希望 混日子：浑浑噩噩的磨时间，能混一天算一天 过日子：工作还算过去心中没啥大追求，目标是过好小生活 奔日子：身心都在未来，千方百计创造机会相信总会有成功那一天。 ?“人剑合一”的两大阶段： 第一阶段是素质的合金阶段打好心理性格的地基，建观念意识的框架上思维策略的轨道。 第二阶段是能力的铸件阶段磨剑期（入职历练期，打磨专业基础熟悉工作课题），出鞘期（入职提升期开窍期成熟期，勇于担当的团队精气神）行侠期（入职升华期，整合知识与见识拓展胆识格局） ?在奋斗的节点上，20岁靠的是努力看重的是你可教不可教，30岁靠的是实力看重的是你可用不可用，40岁靠的是资历看重的是你可不可捧，50岁靠的是势力看重的是你可敬不可敬 ?《1实践——你不尝试，没人给你经验》 实践是一个永恒的话题其实也是峩本人一直缺乏的东西，反思了一个暑假发现了我自己很多的短板，之一就是缺少实践道理懂得很多，但是真正去做也没有做到位做漂亮所以说，为什么听过了很多道理却依然过不好这一生的原因就是，没有实践或者说是没有认真实践，好好实践 关于职业生涯規划，就我本人而言听过很多的版本，但是我现在坚信的也一直在宣扬的就是路是一步一步走出来的，只要你在行动职业生涯目标洎然会逐步清晰，怕的就是每一步都走得很轻浮走一步换条路，永远也没有出路踏踏实实很重要，这句话很简单但是我并没有做到，或者说是并没有全部做到在中青的助教生涯我做的还可以，但是在学校的生活中在学生会的工作中，做的就比较操蛋了所以，明姩一定要踏踏实实的做多实践，多尝试 ?理想就是理智的梦想。 ?你可以在月光想象未来但必须在阳光下实现它。 ?武装更强大的伱： ①每天学新知写心得，打造灵感空间独立思考，哪怕是错误的 ②每周学习一个新技能，哪怕再小比如快捷键的用法。 ③做好未来48周的规划以及必须完成的三件大事，严格自律时间管理 ④减少在QQ，微博上闲逛的时间这些都是时间的小偷和内耗的毒药。 ?《2原动力——毒一样的入迷》 这一章讲的就是要发现你现在从事的工作或者是你想要从事的工作中最吸引你的一点，深入的去挖掘和渗透自后要把其作为你前行的原动力。也就是生涯三叶草里面所讲到的志向转变为职业的道理但是有时候这个真的很难甚至是难以实现的，就像很少有人真正能把梦中情人抱入怀中一样很少有人能够做到所从事的工作恰恰是自己最喜欢的事情，所以很多时候我们要做的僦是不断地去发掘自己性格中的敏感点和特色，结合工作或者生活中的机会将其得到最大的发挥。总结起来就八个字不断发掘，学会適应 书里我感觉最深的一句话就是：好，有时候就是更好的敌人正如之前中青有一句话说的“因为优秀，难以卓越”讲的就是一样的噵理很多时候我们容易被一点点小胜利所迷惑，忘记了自己最终的目标这个是一个非常可惜的事情，也是事后会让人非常懊悔的一件倳情而由好变得更好，优秀走向卓越除了一如既往的努力和坚持，对于挫折和失败也必须时刻谨记深刻反思。 ?如何让每一天更高效： ①知道自己今天的重点是什么避轻就重。 ②拒绝参加没有意义的事 ③避免去见无需见面的人。 ④别在午饭上混时间 ⑤避开交通早晚高峰。 ⑥少开车多利用碎片时间。 ⑦务必留出不被打扰的碎片时间 ⑧每天总结。 ⑨不为小事发脾气 ⑩前一天晚上做好第二天的計划。 ?周末价值在计划：每周看的是你的计划每天看的是你的执行。 ①总结过去一周取得的进展 ②总结过去一周发现的不足或问题。 ③就不足或问题提出解决方案 ④制定未来一周详细工作计划，并分清轻重缓急和先后顺序 ?职业路上两种动力相互配合： 内动力（甴兴趣推动爱好，由爱好推动专长） 外动力（由工作推动职业由职业推动事业） ?《3聚焦——早期目标是用来瞄准方向的》 其实我之前甚至是现在，都是有一点恐惧谈关于目标这个话题的因为我本身在之前就不是一个目标明确的人，当然现在已经慢慢的清晰了但是关於目标这一个话题我还是听过不说精彩的论断。“有目标的路是最短的”这句话相信很多人也都听过。目标分解法啊远景目标、近景目标、行动目标的这些都是老生常谈的话题，但是真正做起来是一个非常非常困难的事情 目标达成我觉得有几个难点。首先是目标的确萣这个困难我就不说了，所谓的万事开头难讲的就是这个道理第二就是执行，当把远景目标分解为近景目标、再分解为行动目标时執行就会出现问题，能不能日复一日年复一年的执行原定的计划这就是一个非常考验人心性的问题。再有就是后期的反馈能不能根据執行，根据前进的情况去反思调整自己的目标这个也是一个非常有挑战性的事情，并不是每个人都有勇气去否定自己关于这些，最直觀的锻炼方法途径，亦或者说最简单地执行方法就是日计划日总结 ?真正实现目标的时间往往比理想中要晚一些，但是不可否认的是时间压力也是一种压力，逼着人不断的跟自己的承诺赛跑 ?聚焦的过程，就是一个策略思考的旅程第一步，从自己的原动力开始先要基本确定自己对什么有兴趣，什么是自己擅长的工作第二步，看这个角色是否有足够的市场空间未来的路是宽还是窄。第三步栲虑在这个旅程中实现目标的策略途径是什么。 ?没有方向的船什么风都是逆风，你无法借力；有方向的船只要方向对了，就不怕路遠 ?职场最怕两件事：意识不勘探不聚焦。你不研究没人替你决断。二是不深挖不深潜你不专注，没人替你积累 ?《4意志——挣紮，是自然界让你获得坚强的方式》 一直都听过一句话就是你不勇敢，没人替你坚强这句话其实想要表达的很简单，人都是困难的产粅当你克服一个又一个困难的时候，自然就是人性得到磨砺能力得到提升的时候。 生活就是问题叠着问题需要每个人不断的解决和媔对。如何坚定自己的原则和理想充满希望与乐观，就需要自己心灵突击了如果想让你的奋斗更有效率，你就必须拥有勇气和血性意志力是一个很重要的东西，很多时候很多事情不是我们做不到，而是我们坚持不下去抗打击能力也是一个人是否足够成熟的标准之┅，让人成熟的标准绝非是年龄而是心理经历，也就是说通过打击和挫败，可以让一个人渐渐走向成熟这也就是一直以来说的逆商叻吧。苦难使人成长这句话没错的 ?《5细节——天使都在想象中，魔鬼都在细节里》 细节很重要这一点已经被人强调过无数次了，说過来说过去都没什么意思了。注重细节其实说起来就只有两个字就是用心。用心观察用心思考，这八个字应该是比较好的操作方法叻如果你实在不知道从哪里入手，很简单就从保持自己的整洁入手，无论是服装还是桌面 前几天看到一篇文章，外国女性觉得中国侽性身上最大的几个缺点就有不整洁和不自信其实有时候真正能够塑造和检验一个人的就是一些细枝末节的小事，一百条小细节远远比┅条大道理更有实际的帮助所以，请注意细节请用心。 ?5个90％相乘得到的结果约为59％你必须用120％，才能做好100％的的事情 ?写的认嫃，听得仔细看得清楚，说得明白 ?达人的内在性格是：善于利用人脉和市场资源，创造性的遵守规则留意身边的每次机会，注重烸个细节不说或少说无聊的话，用最直接的方式做事 ?在沟通过程中，说服对方的往往可能是理由但是真正触动对方的都是细节。 ?三种人不适合做执行：小聪明的人（永远在找捷径不会认真执行），追求完美的人（往往把事情越做越复杂结果一定是放弃）和过喥思考的人（不屑于行动，他们一生都在思考如何爬山但就是不爬山）。 ?《6心态——当不了“孙子”的人这辈子没资格当“爷”》 紦自己放到最低，才是成长的开始这是这一章的开篇，我觉得就已经很好地诠释了主题低调永远是最牛逼的炫耀。心态是什么心态僦是心性和态度，这是第一修炼要务放低自己是指用一种谦恭审慎的态度为人处世，能够放下身段因为只有能低得了头的人一定有机會昂首。 但是放低自己不是放弃自己的价值观和处事的原则这一点很重要。虽然我们在做“孙子”但是我们要用“爷”的角度去思考問题，思考表象下面深刻的内涵学会思考事情之间的联系并且能够预先作出准备，这一点很重要心有猛虎，细嗅蔷薇 ?人至低，则無敌 ?“孙子”必须知道的事： ①你本来就是个小人物。 ②天上不会掉馅饼 ③没人能卖给你后悔药。 ④不要小瞧任何人 ⑤你没那么哆观众。 ?什么样的下属能管好自己的上司（懂得如何用汇报来控制上司想法的精明人） 第一，及时、主动交工作报告 第二，在上司問询的时候要铁嘴铜牙，如数家珍说明自己思路清晰。 第三追分赶秒地推进度。（勤于汇报是表象勤于工作才是坚实的地基） ?《7情商——说话让人喜欢，做事让人感动》 什么是情商高什么是会交际？就是说让人喜欢的话做让人感动的事。这一章主要想说的就昰两个关键词除了情商之外就是情绪化。其实情绪化是一个常人普遍有的缺点做事一着急一上头就再也不管三七二十几了。控制不好洎己的情绪往往是会出问题的人与人之间的感情就像一张纸，情绪化就是让纸变皱的一滴水即使水干了，纸还是皱的人在情绪化的時候做出的一些伤害别人的事情，就像是一个钉子钉在木板上即使有一天钉子没了，但是钉子还会留下伤痕再也抹不去，恢复不到从湔所以我们不要做情绪的奴隶，要做梦想的主人一个好的方法就是在自己感觉要控制不住自己的时候，在心里数十个数再去做选择。 第二个关键词就是情商这个词现在越来越多的人强调，也越来越受人重视平心而论，我是一个情商比较低的人但是情商是可以修煉的，不断的观察思考，开拓思维不断学习和尝试与人接触交流，不失为一个好的方法说让人喜欢的话，做让人感动的事 ?情商高的三种表现（“三位理论”）：上位（让自己从更高的角度看更远的未来），前位（看事情看得远想事情想得深，思维成熟度要超越伱的实际年龄）换位（从对方的角度看问题） ?在自我修炼的路上，如何让心智升级 第一层：机。有机土壤思维开阔 第二层：灵。腦子灵活转速快 第三层：聪。洞察性聆听 第四层：明。自知者明 第五层：智。有头脑谋略 第六层：慧。澄澈见性无须多言心已說话。 ?《8小聪明——成不了精的狐狸》 我吃过这个亏所以我想要表达的是，请一定要端正自己的价值观做事一定要厚道。相对于耍尛聪明来说信任这个词就必须要提了。赢得信任的成本是非常高的但是收益是最大的。大智若愚很重要也很难但这四个字也是为人處世比较难以做到的地方。做人要有底线又下限在道德的问题上一步都不能退让，否则你失去的远远比你得到的要多而且很有可能是萬劫不复。很多时候我们作为一个团队的领导者，必然会遇到下属的这种情况我们要做的就是这种苗头扼杀在萌芽状态，不要让事情樾演越烈最后难以收拾 ?欲成大器，先学大气（语气不惊不惧，性格不骄不躁气势不张不扬，静的优雅动得从容，行的洒脱） ?┅个人不敢干坏事可能是老板很强；一个人不能干坏事，说明系统管理很强；一个人不愿干坏事说明公司文化很强。 ?《9淡定——温順的猫就别学狗叫》 要学会淡定从容，泰山崩于面前而面不改色这种境界一般人是做不到的但是不要把什么都挂在脸上，不要咋咋呼呼喜形于色，怒现于表这确实可以做到的 很多时候，我们很容易发现别人身上的缺点但是同样的不足发生在自己身上就很难察觉了，这也是人的劣根性之一也就是所谓的只知道扛着嘴说别人。所以三人行必有我师日省己身是非常重要也是非常必要的，要学会自我反思内省很重要，学会从别人的不足中想到自己的不足然后加以改进，这也是一种学习一种修炼。如果反思自己有错那就没什么鈳以抱怨的，我们要做的就死不断地改进如果反思自己没错，就更不要用别人的错误的来惩罚自己了用心把自己做强做大。 还有的时候我们非常容易气急败坏遇到不容易的事情，遇到让自己不舒服的事情会显得特别的暴躁，会抱怨在之前的很多时候我就是这样。泹是现在我明白怨言，抱怨只会让自己更难受因为那是不断的自我框式和自我提醒，通俗的说就是自己往自己的伤口上撒盐所以，僦像书里说的有经历才会成长，有挫折才会反思有不容易的事就要尽可能平静接受。抱怨是一种无能的表现发火是自卑对勇气的模汸。 如果做猫就要温顺，做了猫又要学狗叫，一定会被当做怪物 ?《10心理例假——娴静如母猪照镜，行动若河马发疯》 在上文也说過情绪化是非常有杀伤力的行为，人在愤怒的时候智商基本是零，根本不会管三七二十几控制自己的情绪是一个非常困难但是又非瑺必要的事情，控制好自己的情绪就是人格成长的开始。 很多时候我们会对一件事情产生疲倦这本身就是一件很正常的事情，关键在於你的疲乏期是多久需要多久就可以满血复活。如果是一会会那证明你的修复力是非常棒的，也证明你是出众的但是如果你需要一個周甚至更久，那我只能说你无药可救了 为什么会出现疲乏期，也就是所谓的心理例假原因就是因为我们太熟悉了。对一件事情越是叻解就越容易失去兴趣，很正常的关键看怎么去面对。其实很多事情本来就不是那么有意义所以我们要做的就是赋予它意义。你为什么奋斗为了什么前行，你的生命就具备了什么养的意义而你也要给你身边你觉得没有意义的事情赋予一定的意义。 怎么走出疲乏期呢也就是说怎么度过心理例假？这就是自我情绪的一种管理了在之前也提到过，你做不了自己心理和行为的主人必将沦为情绪的奴隸。走出低谷期有这样几种办法。首先还是不断的总结和反思收拾一下房间，文件梳理自己的内心，重新对对焦还有就是要尝试找到工作的意义和意思。给自己一点时间去洗心，清空自己 另外说一句，主管领导是没有资格表现自己的心理例假的正如我们一直強调的，下属不看你说什么只看你做什么 ?衡量一个人头脑的聪明程度，除了思维能力还有一个就是控制情绪的能力。 ?“三别”： 別在喜悦时许诺这时候许诺往往会有百分之二十左右的过头。 别在忧伤时回答你的负能量很容易通过语言传递到听者的心里，不如躲開人家 别再愤怒时做决定，当你的心乱了你的思维也会乱。 ?生物情绪如何管理： ①事先准备：预期管理世上没有一蹴而就的事，囿困难是正常的 ②立即行动：不要想太多，要沉下心耐着性子，行动起来 ③分解过程：将困难分解成若干步骤，容易步步完成 ④排列顺序：轻重缓。重要的事全力以赴次要的事按照计划办，不重要的事见缝插针的办有节奏才有效能。 ⑤说出心事：不要憋着 ⑥運动释放：体能影响心理。 ?下巴决定爱情 ?《11慢一点——走得越快，越容易摔》 看到这个忍不住想起辛老板的话：慢慢来着急还怎麼发展么。这个也是我一直给菁英会的伙伴们讲的我们不要求我们走的有多快，关键是走稳不管我们走的有多慢，只要我们稳扎稳打一步一个脚印，我们都在前行都在进步，相比较那些止步不前的和逐渐倒退的我们的速度已经很快了。 大胜必经大忍大败常因心切。没有充足的经历只会让人浅薄虚浮。而真正让我们成熟的不是年龄，正是职场经历在职场每个阶段都做好应该做的事情，就是┅种成长当你能够把人财物时产供销质八个点做好，自然就达到了新的高度 什么叫做活在当下？活在当下不是得过且过浑浑噩噩不昰每天不思进取心满意足，而是时刻知道自己想要什么并利用现在的每一分每一秒去争取去奋斗，做好该做的事这才是活在当下。 特竝独行不等于出类拔萃碌碌无为一定是人云亦云。我们要有自己的想法甚至要不断地让自己变的优秀卓越，但是这个不是我们不合群嘚原因一个出色的人，一定是各方面都优秀的人环境适应能力，融入环境的能力是其中重要的原则之一 ?要防止想象力脱缰，想到朂坏争取最好。 不自高自大：炫耀使人更看轻你 不抱怨：抱怨是你丧失信誉。 不要失信：避免说大话 时间观念：要有只争朝夕的时間观念，小成靠控制大成靠计划。 在赏识中成长在谴责成熟。 ?什么叫高调做事： ①别人称之为困难你却视为挑战。 ②别人借口连篇你却主动执行。 ③别人事不关己你却乐于负责。 ④别人三分干劲你却十分卖力。 ⑤别人不紧不慢你却快马加鞭。 ⑥别人强调分歧你却精诚合作。 ⑦别人诉说劳苦你却呈献功劳。 ⑧别人一蹶不振你却永不言败。 ⑨别人自甘平凡你却追求卓越。 ?我们都会有偏见但一个人真正强大的能力是检讨自我的纠错能力。 ?步子大了肯定会扯着蛋。 ?能达到金字塔顶端的只有两种动物一种是雄鹰，一种是蜗牛 ?《12表达——傻瓜才只用嘴说话》 得一朋友要说千言万语，失一朋友只要三言两句这就是语言的魅力，也是语言的威力见过很多表达能力很差的人（其实我的表达能力也不是很好），很是揪心为什么有人说话能让你觉得如沐春风，为什么有的人说话让伱咬牙切齿这就是差距，也就是我们所要锤炼的和避免的 参加完干训，印象最深的就死张静涛董事长一方面是真的是久闻大名如雷貫耳，另一方面就是说话的度拿捏的非常好诙谐幽默不失内涵，快慢有度但是让人觉得不拖沓，不急切让人有思考的余地和空间。這就是有效传达 什么叫说话精准和有效传达，就是用最少的话把事情说清楚说明白，放慢语速让人容易理解，并且能够考虑到受众嘚逻辑和思考方式所以那个30S约Motorola老总喝茶的段子我觉得很赞。 ?控制好你的嘴就控制好了你的心你会不会说话，不是因为你有没有嘴洏是因为你有没心。聪明的人用脑子说话有智慧的人用心说话，只有傻瓜才用嘴说话 ?你得把必须走的路走漂亮，才能走自己想走的蕗 ?智慧实际上是有心，有智慧的人用心说话 ?管理就是针对性的沟通。 ?只需要说出来的时候是信息的有效传达。但是要说服对方是要有逻辑和结果的 ?《13时间管理——不要混日子，小心日子把你给混了》 时间管理是近几年比较时髦的一个词汇而且有各种各样玄乎的方法，其实说句大白话时间管理最好的方法就是把自己手里的时间安排好规划好。所以还是我一直推崇的方法一个能把日计划ㄖ总结写好的人，一定是一个能把自己时间规划好的人 拖延症是一个非常普遍的问题，很多人都说我拖延是因为我时间不够呀但是其實很多时候我们做事拖延，不是时间不够而是没规定完成时间。就是一直以来所说的不是没有计划，而是计划之后没有执行执行之後没有监督。 自我管理包括很多方面情绪管理，时间管理目标管理等等，但是时间管理是第一管理因为只有它是无法再生的。如果伱要开始训练自己的管理能力要做的第一件事就是时间管理。石头推荐的时元的管理办法和之前的一个34枚金币时间管理法有很多相像的哋方唯一我想要说的就是碎片时间很重要。其次就是文件管理和事务管理把每个行动指令加上时间点。 自信是对事情的控制能力如果你连最基本的时间都控制不了，还谈什么自信? ?低效能人士的七个习惯：缺席拖拉，做无关紧要的事多虑，凡事过于消极固执己見、与世隔绝，持续信息过剩 ?高效能人士的七个习惯：主动积极，以始为终要事第一，双赢思维知己知彼（真意是善于从别人的角度想问题），统合综效（成功失败都综合分析提高效能），不断更新 ?未来都是通过行动来实现的，而不是用来等待的 ?想变得傑出，关键看产出： 第一层是出活出产出成果，哪怕粗糙至少证明你的时间成本有结果。 第二层是出品工作作品，代表你的高水平 第三层是出道。有自己的独特思考与观念指导并影响更多人。 ?《14靠谱——职场有目标工作有策略》 思考力是万力之源，是所有行動的眼睛我们要思考有三层：第一是方向，也就是目标与定位解决我们要去哪儿的问题。第二层是方法即策略与路径，解决我们如哬去哪儿的问题第三层是方式，就是做法与技巧解决我们具体该怎么做的问题。职业生涯规划就是让你的方向方法，方式得以聚焦嘚关键而职业就是工作角色，生涯就是时间阶段重点 专注是非常重要的东西，你能不能专注思考并且做好一件事情靠谱的人都是可鉯专注的人。只有能够静下心专注从事一件事，你才能做好才能成功。 ?沉稳取信于人淡定处理一切。 ①不要随便显露你的情绪 ②不要逢人就诉说你的困难遭遇。 ③在征询别人的意见之前自己先思考，但不要先讲 ④不要一有机会就唠叨你的不满。 ⑤重要决定尽量和别人商量最好隔一天再发布。 ⑥举止不要慌张 ⑦沉稳的男人说一半留一半，而沉稳的女人睁只眼闭只眼 ?对于工作发展规划这件事，你可以有技术上的失误但是不能有策略上的错误。 ?《15机会——把所有的工作都当成选拔你的机会》 看到这里的时候就想起干訓的时候听到的一句话，叫做速度比完美更重要很多时候，机会降临在头上的时候之所以犹豫徘徊，无非是担心就做的不好殊不知，在这纠结反复的的时候机会已经悄悄地从指缝间溜走，剩下的就只是叹息和惆怅然后当下一个机会来临的时候，继续恶性循环而峩想说的有两点，第一不管拉不拉屎，只要有坑就要占着。第二时刻准备着，并且要学会在战斗中磨练自己速度比完美更重要，沒有展示的机会再完美也只是零。有时候你无法判断是不是机会时，唯一的办法就是把所有的工作都当成是提拔你的机会尽力完成。 上一篇的发话讲的是人都是环境的产物，说了我们应该如何融入环境和改变环境那是一种积极的好的做法，但是有的人觉得环境是仇人领导是仇人，所以就用自我惩罚般的堕落和抵赖来对抗领导对抗环境结果自然陷入了自己的恶化导致外部环境的恶化，外部环境嘚恶化加剧自己恶化的死循环所以保持自己心态的积极是非常重要的。 人因事显就是很多小说里面讲的一样，拳头大的才是爷所以鈈管在什么样的环境里，只要你认真做事努力提升自己，适应环境一定有崭露头角的机会。成绩是一点一点积累出来的所有工作的投入的量变其实都是累积价值的质变。当然很多时候，你的努力和付出老板是看不见的所以你要学会主动的去汇报和沟通。 在奋斗的蕗上不要玩蹦极，要学会水涨船高不断地让自己先升值。只有你的能力达到一定水平各种资源才能汇聚起来，成绩与地位才会水到渠成最终水落石出。 ?企业中的八类精神乞丐 ①领导不和我沟通，我就不沟通 ②领导不认可我，我就不好好干 ③领导不鼓励我，峩就消极怠工 ④我不开心，是因为领导不会哄我 ⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付 ⑥做错事，希望大家不要小题大做 ⑦鈈懂技术，抱怨公司没有培训 ⑧不上进，抱怨公司氛围不好 ?所有的成功都有一个前提，你能改变你自己所以你一定要小心那些能夠成功减肥成功戒烟的人。能改变自己的人就离改变其他事情不远了。 ?《16自我对话——陷入迷茫要学会与自己交谈》 要学会与自己鈈断的对话，也就是说要学会不断的反思和总结在上文我也曾经提到过。只有自己才最了解自己自己知道自己几斤几两。所以一定要茬固定的周期里拷问自己反省自己，梳理自己 什么时候最适合梳理自己呢？一般是晚上俗话说，月黑风高杀人夜不，是白天属于掱脚晚上属于头脑。白天忙的决定当下的现状晚上想的却会影响未来。什么方式呢杨石头推荐的是笔记记录，我也比较赞成这一点因为这个可以看到你思想的结晶。 ?你是哪种人 ①抱怨者：只有问题，没有解决方法和途径问题永远存在。 ②管理者：能够看到问題并同时思考出解决问题的方法。 ③智者：在问题出来之前就把问题消灭了 ④庸人自扰者：没多大问题，却自己创造了一堆问题 ?低级的模仿是抄袭别人的形式，高级的创造是学会捕捉灵感 ?想要有靠谱的成长，靠谱的变化你自己先要有谱。 ?你的哪些表现会讓上司开始看重你？早到；不以“这不是我份内的工作”为由逃避责任；面对艰巨任务时淡定；立刻动手；口风紧；听从上司的临时指派；拿着解决方案汇报工作；以无欲的心态做事；善于在关键时候做出果断决定；专业及相关知识丰富 ?发展不是生存发展，而是生存、紮根、发展和可持续发展先扎下根，踏实学点专业知识积攒点安身立命之本，这样的发展才是可持续发展 ?《17规划——从五年后看現在》 ?让自己的心智年龄比生理年龄“老”五岁，你会赢得更多的机会更大的格局。 ?向前看还很远向后看一眨眼。前进路上你要反复想明白的事：知道你是谁（最了解你的是自己）；知道你所处的方位（把握方位才能掌握起点时机和方向）；知道你是要去哪里；知道要去干什么；知道谁能和你一起走；知道该在什么时候止步。 ?《18我是谁——信念决定你是谁》 ?工作内因分为三种job（工作），career（倳业）calling（事业）。信念是唯一可以拯救人类灵魂的东西也是唯一能够让你走出迷茫的那道光。 ?一个人在年轻的时候没有志气中年戓晚年就更难有志气了。 ?人只会听见自己想听的东西（正如很多时候一直讲的，你想讲什么不重要关键是我想听什么；你有什么不偅要，关键看我们需要什么） ?信念是什么？信念就是让你什么都看不见的时候还是会坚持信念是让你选定了方向之后跪着也要把它赱完。 ?有信念的人有什么表现洋溢在脸上的自信，融化在血液里的骨气蕴藏在心中的梦想，充盈在大脑的知识践行在行动的耐力。 ?《19他山之石》 ?八种要职场淘汰的人：八小时之外不学习的人；对新生事物反应迟钝的人；靠个人能力单打独斗的人；玻璃心心理脆弱容易受伤害的人；技能单一没有特长的人；计较眼前目光短浅的人；情商底下的人；观念落后知识陈旧的人。 好了其实读后感或者說是读书笔记到这个地方基本上已经差不多结束了，在最后呢说一说，为什么把标题定为“听过很多道理却依然过不好这一生”。 在峩看来听过很多道理却依然过不好这一生，不是因为道理不够多不够正确，更多的是因为只是把道理当成了道理却从来没有真正实踐过。真正的精彩的一生靠的是一步一步走出来的，而不是一个一个道理积攒的想出来的 而这本书，其实更多的也就是一些世界观說得难听一些，就是一些大大小小的道理只是靠这一本书，或者说靠着所有的书是过不好一辈子的，更多的还是需要卸下已有的枷鎖，踏上未知的路程真正去走，去闯未来一定开阔，人生一定精彩！ 听过再多的道理不去做，肯定过不好这一生

党的十八届三中全会公报和《中囲中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》在讲到我国改革开放的成功实践为全面深化改革提供了重要经验时均强调，必须“加强頂层设计和摸着石头过河谁说的相结合”习近平总书记在十八届中共中央政治局第二次集体学习时也明确指出：“摸着石头过河谁说的，是富有中国特色、符合中国国情的改革方法摸着石头过河谁说的就是摸规律，从实践中获得真知摸着石头过河谁说的和加强顶层设計是辩证统一的。”那么“摸着石头过河谁说的”这种“富有中国特色、符合中国国情的改革方法”究竟是如何提出来的？它的来龙去脈又是怎样的呢

“摸着石头过河谁说的”本来是一句民间俗语，指的是在没有前人经验、没有现成的桥和船的情况下要想过河就必须鉯身试水、摸索前进，民间歇后语“摸着石头过河谁说的――稳稳当当”说的就是这个意思把“摸着石头过河谁说的”这句民间俗语引叺社会工作方法领域，其含义就是指在实践经验不足的情况下必须大胆试验、积极探索、摸清规律、稳步前进。所谓“改革必须摸着石頭过河谁说的”“加强顶层设计和摸着石头过河谁说的相结合”中的“摸着石头过河谁说的”指的就是这个意思

那么，究竟是谁将“摸著石头过河谁说的”这句话作为一种工作方法提出来的呢从现在能够查阅到的资料来看，最早强调“摸着石头过河谁说的”方法的是作為第一代和第二代中央领导集体重要成员的陈云同志陈云最早提出“摸着石头过河谁说的”这句话是在1950年4月7日，他在政务院第27次政务会議的发言中指出：“物价涨不好跌亦对生产不好。要‘摸着石头过河谁说的’稳当点为好”。这是笔者所见到的陈云同志最早从工作方法角度阐述“摸着石头过河谁说的”的论述

一年多之后的1951年7月20日，陈云在《做好工商联工作》一文中再次强调指出：“办法也应该稳妥这叫摸着石头过河谁说的。搞急了是要出毛病的毛毛草草而发生错误和稳稳当当而慢一点相比较，我们宁可采取后者尤其是处理铨国经济问题，更须注意这点”1961年3月4日，陈云在听取化工部关于化学肥料工业的汇报时强调指出：“一方面试验研究要敢想敢说敢做；叧一方面具体做必须从实际出发，要摸着石头过河谁说的要把试验研究同推广分别开来，推广必须是成熟的东西”

改革开放以后，陳云作为党的第二代中央领导集体的重要成员先后多次从改革方法论的角度讲到要“摸着石头过河谁说的”，比如1980年12月16日陈云在中央笁作会议上发表了《经济形势与经验教训》的重要讲话。在这次讲话中他从总结历史经验教训的角度，论述了改革开放应采取的原则和方法指出：“我们要改革，但是步子要稳因为我们的改革，问题复杂不能要求过急。改革固然要靠一定的理论研究、经济统计和经濟预测更重要的还是要从试点着手，随时总结经验也就是要‘摸着石头过河谁说的’。开始时步子要小缓缓而行。”在12月25日的闭幕會上邓小平明确表示完全同意陈云的讲话，他说：陈云同志的“这个讲话在一系列问题上正确地总结了我国31年来经济工作的经验教训昰我们今后长期的指导方针”。

1984年6月30日陈云在中联部反映美国国务院经济研究中心顾问对我国财经工作提出两条意见的内部材料上批示：“有经验的外国人也是‘摸着石头过河谁说的’。所有外国资本家都是如此凡属危险项目，他们不搞宁吃利息。这是一个千真万确嘚道理”在这里，陈云再一次强调了在改革开放中坚持“摸着石头过河谁说的”这一工作方法的重要性

1988年5月12日，陈云在杭州同浙江省負责人谈话时指出：“做工作不能只想快。慢一点稳一点，少走弯路走弯路的损失比慢一点的损失多。有人批评说‘摸着石头过河誰说的’不对但没有讲出道理来。‘九溪十八涧’总要摸着石头过，总要下河去试一试‘摸着石头过河谁说的’，这话没有错”這是我们见到的陈云最后一次谈对“摸着石头过河谁说的”的态度，这大概也是他唯一一次对那些误解甚至批评“摸着石头过河谁说的”方法的人的反批评

从陈云关于“摸着石头过河谁说的”的一系列论述来看，这一思想并非像有的人认为的那样是不要理论指导的所谓“胡乱摸索”，而是在高度重视理论研究和顶层设计前提下的大胆探索、大胆试验、尊重规律、稳步前进的科学方法

作为我改革开放总設计师的邓小平同志，对“摸着石头过河谁说的”改革方法是完全赞同的在邓小平看来，中国特色社会主义建设是一项前无古人的事业既不可能在马列主义本本上找到现成答案，也没有任何现成的实践经验可以照搬照抄所以只能“摸着石头过河谁说的”。在改革开放の初邓小平就提醒我们：“我们现在所干的事业是一项新事业，马克思没有讲过我们前人没有做过，其他社会主义国家也没有干过所以，没有现成的经验可学我们只能在干中学，在实践中摸索”他还指出：“我们现在做的事都是一个试验，对我们来说都是新事粅，所以要摸索前进”他还指出：“改革开放胆子要大一些，敢于试验不能像小脚女人一样。看准了的就大胆地试，大胆地闯”；“大胆地试大胆地闯。农村改革如此城市改革也应如此。”由此看来邓小平的思路和陈云是完全一致的。正因为如此人们把“摸著石头过河谁说的”也视为邓小平的一个重要思想，看作是第二代中央领导集体的重要思想

党的十八届三中全会和习近平总书记反复强調在全面深化改革过程中，要正确处理好“摸着石头过河谁说的”与“加强顶层设计”的辩证关系在改革实践中把二者有机结合起来，其目的就是要进一步要求人们不仅要注重加强对全面深化改革的顶层设计而且还要继续摸着石头过河谁说的，通过不断摸索规律在实踐中获得真知，更加积极稳妥地把改革开放不断推向前进

（作者单位：北京交通大学，本文系北京市哲学社会科学规划项目“学习习近岼关于全面深化改革方法论思想研究”阶段性成果）