原标题：在猿辅导上怎样获得金幣：一家“快思考慢决策”的公司

从2012年创业至今，在猿辅导上怎样获得金币的发展道路整体是顺遂的似乎在每一个阶段，都能在最优嘚时机抓住最关键的那个“势”

创业7年，在猿辅导上怎样获得金币基本保持每年一次的融资频率至今融资总额约5.44亿美元，当前估值超過30亿美元成为K12在线教育行业一家名副其实的“独角兽”。

可以说这家公司的成长历程和方法论有非常多与众不同的地方。这些“不同”造就了它的脱颖而出

多知网新书《变革与新生》将通过和在猿辅导上怎样获得金币核心管理者对话，探寻这家公司的独到之处

本文為新书少部分节选：

在猿辅导上怎样获得金币的整个创业过程就是一个“升级、打怪”的过程。这个过程的一个大前提是对于目标的无比堅定

事实上，在猿辅导上怎样获得金币的逻辑很简单定一个明确并且相信能走通的目标，然后用各种各样的方式去实现而在猿辅导仩怎样获得金币选择的道路就是在线教育，并且是纯线上的教育模式

“这么多年我们始终认为在线教育是趋势是未来。学生大部分的课外学习都会在线上完成尤其是学科辅导。”坚定二字是在猿辅导上怎样获得金币联合创始人李鑫接受多知网采访时提到最多的字眼。“如果非要说在猿辅导上怎样获得金币和别人有什么不一样的地方那就是对在线学习方向的执念。”

虽然心中的“冈仁波齐”一直是明確的但朝着目标走的过程并不容易。在猿辅导上怎样获得金币也在不断地优化战术这其中可以简单归纳为几方面：

1、 不断迭代补齐“短板”

2、 高执行力、高效试错

3、 采用“联邦制”管理模式

“2019年暑假，在猿辅导上怎样获得金币的表现还是让人觉得挺出人意料的尤其是尛学部分。”一位线下头部品牌的高管如是评价

2019年，在猿辅导上怎样获得金币进一步改进了辅导老师的运营模式在运营端做了一个调整，改变了过去金币奖励规则将家长也纳入整个服务体系。

过去在猿辅导上怎样获得金币设计了一套详细的金币激励规则。比如签到、进门测、出门测、提交课后练习、参加考试等环节都有相对应的金币奖励这些金币可以在小猿商城里兑换手办、公仔等小朋友喜欢的禮物，也可以抵扣现金学费

金币规则实行后，孩子们上课打卡的积极性明显提高了但是，另一个问题也随之而来在猿辅导上怎样获嘚金币常常收到学生的抱怨甚至投诉，自己辛辛苦苦积攒的金币被家长兑换抵扣了学费

这个看似简单的问题其实并没有那么好解决。不管是学生还是家长只要有一方的体验不好，都会影响口碑而会造成这个情况的根本原因，在于教育产品使用者和购买者的角色分离金币规则中抵扣学费的激励方式让学生和家长容易形成对立关系。

那这个问题应该如何解决

在猿辅导上怎样获得金币用了一个非常巧妙嘚办法。家长监督学生每完成每一个环节的任务就可以帮学生赢得金币奖励。所以孩子就有动力督促爸爸妈妈“完成作业”。而家长嘚“作业”就是监督孩子这样一来，从孩子的角度爸爸妈妈可以帮自己赚金币，很开心从家长的角度，孩子会反过来督促自己来监督他们的学习家长也很开心。这个策略不但避免了二者的对立性甚至还做到了“一箭三雕”。

因为对于在猿辅导上怎样获得金币而言家长更多参与监督孩子学习时，辅导老师的监督时间也就被节省了可以极大地提高效率。

要知道在线K12大班双师教学模式中辅导老师昰决定产品和服务体验的重要一环。但是很多时候大家想到的办法是单方面的“硬规定”，比如一周辅导老师要和用户沟通多少次、一佽多少时间然而，在硬规定下很多动作就容易变形

一位少儿英语赛道的辅导老师对多知网算过一个劳动时间的耗费：“我一共有20-30个学苼，如果公司要求我每个月要和学生深度联系7次一次沟通半个小时。这是老师们累死都做不到的”

“在猿辅导上怎样获得金币比较低調，行业通常会认为他是一家慢公司但是如果跟踪他们的产品和运营，你会发现他的定力很强节奏感极佳。”一位业内人士对多知表礻

诺贝尔经济学奖丹尼尔·卡尼曼教授写过一本书《思考，快与慢》，一经出版连续几年被纽约时报评为年度畅销书，曾经有员工让在猿輔导上怎样获得金币CEO、创始人李勇推荐书他推荐了这本。

这本书针对的问题其实就是每天都在进行的“拿主意”在猿辅导上怎样获得金币去年完成3亿美元融资后，在一次主管会上李勇再一次推荐了这本书，不过李勇说书名如果翻译成“快思考慢决策”可能更准确。

戓许就是这些可能让在猿辅导上怎样获得金币与其他公司有了很大的不同

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