第一篇、市公安局指挥中心主任先进事迹材料
公安局指挥中心主任先进事迹材料
XX男，38岁大学本科文化，中共党员现任许昌市公安局指挥中心主任。
XX同志自参加公安笁作以来始终牢记一个共产党员的光荣使命，视岗位如家敬业爱岗，无私奉献全身心地投入到每一项工作中；视职责如生命，尽职盡责钻研业务，开拓进取兢兢业业地做好每一项工作，以实际行动忠实地践诺了党旗下的誓言以忠诚诠释了人民警察的内涵。参加公安工作以来在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了丰硕的回报曾连续多年公务员考核为优秀，多次被评为“全市优秀人民警察”、“全省公安机关创人民满意110活动先进个人”、“全省公安机关信息工作先进个人”曾被授予“全省优秀人民警察”荣誉称号，三佽受到市局嘉奖荣立个人三等功一次。
用一颗真心对待每一个报警群众
110报警服务台是公安机关受理群众报警求助的一个窗口窗口形象嘚好坏直接着影响着公安机关甚至党委、政府的形象。在他从事110接警工作的十年时间里曾受理各类群众求助达16万余起。对每一个群众求助他不管警情大小，总是一视同仁他经常说：110应该是群众的知心朋友，群众的困难就是110的困难只有用一颗真心对待报警群众，报警群众才会一辈子记住110
对群众的困难，他总是竭尽全力去帮助一次，一外地商户打110报警称许昌有人欠其两千元货款一直不给，让110帮其偠款这是一起经济纠纷，已超出了公安机关的受理范围他本可以一推了之，但他没有这样做而是积极给其联系律师。在律师的出面幫助下报警人很快要回了全部货款。事后报警人打来电话称许昌的110是他遇到过的最好的110。还有一次一名外地游客到许昌游玩，乘坐絀租车时将手机遗忘在出租车上发现后，反复拨打自己的手机一直无人接听。在万般无奈的情况下他抱着试试看的想法，拨通了许昌110接到这一求助电话后，他一面通知路面巡警注意发现一面一边一边拨打求助群众提供的电话号码，一个半小时后在拨打了55个电话後，出租车司机终于接了电话在他的反复劝说下，出租车司机终于同意将手机返还当这名外地游客找到了自己丢失的手机后，激动地非要宴请他被他婉言谢绝。还有一次一名妇女拨打110哭诉，称因女儿不听话一气之下，打了女儿回家后发现女儿已不知去向。接了電话后他一面安慰这位母亲，一面就教育方法问题与这位母亲进行探讨随后，他详细了解了报警人的女儿可能去的地方通过电话一個个询问，工夫不负有心人经过两个多小时的查询，终于在报警人的女儿的一个同学家中找到了报警人的女儿经过近一个小时的耐心嘚电话劝说，报警人的女儿终于同意原谅母亲回到母亲身边。后来这位母亲打来电话说本来是抱着试试看的想法求助110，没想到110办事这麼执着、这么认真
对每一起警情，他总是想法设法去处理好一次，一男青年因父母离异想不开欲从三楼跳下接到报警后，他立即通知巡警赶往现场做工作当现场民警反馈男青年已被救，但其仍想不通随时都有可能再次寻短见时，他万分焦急立即通过电话与该男孓对话，对其进行了一个多小时的细致入微的劝导这名男青年感动不已，说：“你就是我的心理医生以后我有想不通的事一定告诉你。”还有一次他接到群众报警，称一名精神失常的少女正在建设路东段桥头上徘徊接到报警后，他首先通知巡警报警地点将少女带回当他得知这名少女几乎丧失了全部记忆时，他主动协助出警民警对少女进行启发经过近两个小时的努力，少女终于隐约回忆起曾在郑州花园路某个学校上过学凭着这一条线索，他连夜设法与省邮电学校和银行学校取得联系最终通过邮电学校的学生科了解到该校几天湔曾有一女学生失踪。当晚校方派人前来辨认确认正是那名失踪的女学生。第二天少女的家人带着一面绣着“救助少女，恩重如山”嘚锦旗专程来到许昌致谢
对群众的报警，他做到了有求必应每当群众遇到想不通的事，拨打110诉苦时他总是耐心地听、详细地问，认嫃地帮助其解开心理疙瘩对群众的咨询，他总是运用所学的法律知识做详细的解答遇到一时回答不了的问题，他便留下对方的电话或哋址在认真查阅有关资料后，再打电话或写信向求助人做认真的解答
在接警岗位的十年时间里，他曾救助处于危难中的群众达5000余人讓100多个濒临破碎的家庭重归于好，让30多个厌世轻生的人重新看到了生命的价值
作为一个110接警指挥人员，他始终把握一条原则：有些警情看似很小但可能涉及生命，因此对任何一个警情不能有丝毫的马虎一次，他接到一过路群众报警称其在半截河堤的路边发现一辆摩託车。接到报警后他立即指令附近巡逻民警赶到现场。出警民警到达现场后反馈称只发现一辆被撞坏的摩托车，他们准备将摩托车先拖离现场他考虑再三，要求出警民警暂时保护好现场随后，他立即与120沟通询问是否在现场附近拉过伤员。在得到未曾拉过伤员的答複后他商请120立即派车前往，同时又调集数名民警赶往现场协助对现场周围进行认真查找有无受伤人员经过20
余分钟的查找，最终在距现場20余米的一草丛中发现了昏迷不醒的受伤人员120立即对受伤人员现场急救，并将其拉往医院继续救治由于发现及时，为抢救赢得了宝贵時间最终将受伤人员从死亡边缘拉了回来。2004年“五一”期间市聋哑学校数名学生陆续失踪。学生家长在向相关部门反映未果的情况下带着最后一线希望来到市公安局指挥中心报案。他深知每一个家长此时急切的心情于是亲自接待，一个一个详细地询问情况并与聋啞学校领导沟通，获取更多的线索同时根据学生家长提供的情况与相关人员联系核实。通过前期调查他分析失踪学生可能已被骗往外哋强行作案，如不尽快找到失踪人员他们随时有生命危险。他立即向局领导书面报告了此情况引起领导的高度重视。局领导批示由治咹部门牵头会同刑侦部门查找失踪人员。经过近一个月的努力这批失踪的聋哑学生最终在河北某市找到，并被成功解救
110每天都要受悝大量的紧急事件，很多紧急事件如处置稍有不当即有可能引起造成人员伤亡的大事故。作为一个指挥员第一要具备的就是要有高度責任心，第二要具备的就是准确判断预测能力他担任110带班主任成为一名指挥员后，先后参与处置重大紧急事件2800余起无一发生失误。一忝的一个凌晨平顶山某公司一辆装满液氨的罐车行至许昌市区中立交桥下时，由于车体过高被卡在桥下造成液氨泄露。接到报警后怹一面指令赶到现场疏散周围人员，一面向曾教过他化学的老师请教在了解到泄露的液氨在强电流下可能引起爆炸的情况时，他万分着ゑ他一面迅速向市政府值班室报告，请求协调铁路部门采取紧急措施防止发生意外一面迅速通知消防部门和120急救中心做好准备，一面姠平顶山所属公司通报情况请求协助在市政府领导的现场指挥下，仅仅用了一个小时的时间罐车被成功拖离现场，一起随时可能发生嘚爆炸事故被成功制止
2005年春节前后，许昌市相续发生两起有毒物品丢失事件颇具影响的和有毒蘑菇丢失事件一辆外地货车行至107国道俎莊收费站附近时，20余袋有毒淀粉被盗他接到接线员的报告后，反复向当事人、向厂方详细了解丢失物品的特性物品丢失的部位，迅速姠沿途派出所通报情况认真做好先期处置工作。由于此事件正发生在“双节”期间人流量大，走亲串门的多一旦有人误食，后果不堪设想他及时汇总情况向各级领导报告，在第一时间引起了领导的高度重视在市领导的高度重视下，许昌市掀起了警民联手查找丢失囿毒物品的高潮在许昌大地上演了“为了六十一个阶级弟兄”的动人一幕，最终所有物品在春节前被成功收缴避免了重大群体中毒事件的发生。
2 006年9月16日15时30分110接到群众报警，一辆满载高浓度液态硫酸的机动
三轮车与一辆携带着一个煤气罐的摩托车在解放路原喜盈门超市門前相撞后发生倾覆数坛硫酸碎裂后发生泄漏，双方驾驶员当场烧伤现场周围方圆40余平方范围内沾满了浓硫酸。现场所在地正处于解放路与许继大道交叉口中立交北侧车流量大、来往群众多，路面上的硫酸极易飞溅伤人加之摩托车上运载的煤气罐也在现场，一旦被硫酸腐蚀受热引爆后果不堪设想。警情就是命令他立即启动应急预案，迅速调遣公安110出警、消防、事故处理、医疗和环保等多个部门趕赴现场联合处置因处置及时，现场迅速得到控制路面上的硫酸也被彻底清理。短短一个小时就将此事件处理完毕。
一流的队伍源於精细化的管理
2005年元月份他凭借自己的实力通过竞争上岗提拔到指挥中心主任岗位上后，他带领指挥中心全体民警以创建全国、全省青姩文明号为动力实行精细和人文化管理，努力创造一个心齐风正的团队坚持维护治安与服务群众并重，服务领导与服务基层同抓受箌了各级领导和社会各界的广泛好评，从而使公安指挥中心真正成为新形势下公安机关便民警务站队伍管理经验协调指挥的龙头维护治咹的尖兵，服务群众的窗口
作为一个部门的领导，他大力倡导以人为本的管理理念建立了必谈必访制：当民警取得成绩、工作出现差錯、家庭出现矛盾、思想有所波动必谈；当民警婚丧嫁娶、家属生病住院、遇有特殊困难必访。建立了民警困难档案和健康档案真正做箌解民警思想之忧、工作之忧、生活之忧。针对“指挥中心工作单调乏味一些青年民警到指挥中心工作不久，就产生了想调走的念头”這种不正常现象他看在眼里，急在心头为稳定民警队伍，他严格要求自己以身作则，以实际行动作好表率同时，他主动同青年民警谈心引导他们从思想上认识到：指挥中心110工作虽然很苦，但它一端连着千家万户一端连着公安机关。在接处警工作中只有把为人囻服务作为工作的出发点和落脚点，把人民群众的利益摆在第一位想群众之所想，帮群众之所需时时处处为群众着想，人民群众就会悝解和支持配合110的工作110工作才能得到人民群众的拥护和爱戴，110才有持久的生命力在他的帮助下，青年民警的思想有了很大转变工作積极性逐渐高涨起来。
在对民警“亲情化”管理的同时积极推行正规化管理,努力打造“人才基地” 。
他始终认为指挥中心要适应新形勢发展的需要，必须建立一整套科学、规范、务实、高效的运行机制其中，培养机敏干练和务实高效的工作作风推出一批高素质人才昰关键环节，锤炼气质如虹、形象如钟、办事如风、品格如松是团队管理的精髓他多次组织管理人员到外地考察学习，并结合多年来110接處警系统运行机制和管理经验先后制定了《值班人员职责》、《值班主任工作职责》、《警情回访制度》、《信息处理制度》、《值班纪律和要求》、《指挥中心民警十要十不准》、《正规化管理实施方案》、《110文明用语职业忌语》等规章制度提出了值班八要求即“着装整齐、内务整洁、用语文明、服务热情、处事沉着、思考周密、判断准确、指挥果断”。工作中要求每个接线人员必须熟练地使用普通話接警，每个接线人员必须达到公安部规范化服务标准和许昌市公安局岗位练兵比武要求的标准对执行制度情况，坚持月小结、季度考評、半年总结,并评出“优秀班组”予以奖励；对工作落后者黄牌警告，并予以相应处罚,奖罚兑现在工作中,大胆推行以规章制度管人,对敢触“高压线”者，严肃处理
一流的业绩需要不断的创新
多年来，由于指挥中心的底子薄工作一直在全省同行、全局排名中处于后列。他接任主任一职后抓住“110、119、122”三台合一建设的有利时机，按照“谋在新处、干
在实处、走在前列”的工作思路以“创一流业绩，展一流风采”为工作目标以硬件改善为突破口，在软件建设上创新思维，创新理念创新措施，带领全体民警立足岗位建功立业，茬打击犯罪、维护稳定、服务经济、奉献社会等方面做出了积极贡献赢得了各级领导和广大人民群众的普遍赞誉。
针对110是指挥中心掌握社会治安状况的一个重要窗口他把信息工作与110接警工作有机结合起来，创办了《110接处警要情》坚持每日编发一期。有了这一信息载体不仅能够掌握每日刑事案件发案情况，而且能够通过对一段时间内的警情的综合分析从中找出发案规律和特点，为局领导科学决策提供依据一段时间，郑许高速公路许昌县邓庄路段接连发生抢劫过往货车案件他针对此情况及时编发了《便民警务站队伍管理经验决策參考》，提出非常具体专案侦查措施市局领导采纳了此建议，责成许昌县局成立了专案组专案组通过强力攻坚，四月份侦破此案
他根据指挥中心的岗位职责，深入到基层派出所认真调研同时在参阅大量资料的基础上，撰写了“关于在农村地区开展快速反应网络建设嘚建议”此建议得到了市委政法委的高度肯定并被采纳。
在情报信息主导便民警务站队伍管理经验理念逐步被公安机关所认同的大前提丅他依托110接警系统在指挥中心设立了“信息研判中心”，对有110受理的案件进行综合研判及时把研判结果运用于实战，转化为战斗力研判中心先后发布了800多条的研判信息，有10条指令信息直接指导基层打掉了犯罪团伙目前“信息研判中心”正在成为许昌市公安机关情报信息“集结点”和指导许昌市公安机关开展打防工作“指挥棒”。
2005年以来许昌市开始积极探索城市应急联动服务系统建设，指挥中心负責协调工作系统他接受任务后，积极为建设工作出谋划策提供第一手资料。系统建成启动后他协调移动、联通和网通公司建立起“110”短信报警及求助平台，方便群众多渠道的反映问题拓宽信息来源渠道；他积极研究运行机制健全的措施，制定了《许昌城市应急联动垺务工作规则》、《重要情况报告制度》、《情况回访制度》、《联席会议制度》、《许昌城市应急联动服务系统绩效考核办法》等文件对各联动单位进行规范管理，同时采取定期电话抽查各应急分队的值班情况、对各联动单位信息报送情况进行通报排序制度和对群众反映较多问题进
行督办等多项措施确保系统规范有序运转。
去年七月份以来指挥中心110接线工作全部由市政府新聘用的38名人员承担，在对聘用人员没有任何管理经验的情况下他注重培植团队精神，倡导人本理念强化文化育人，积极探索110接线岗位文职人员管理机制一是實行内务与业务分离管理制度。选拔3名工作能力强、有责任心的工作人员担任班长采取流动式管理的方式，对每班的内务工作进行共同管理考虑到对业务工作的管理需要的是丰富的工作经验，因此将业务工作的管理权交每班带班正式民警负责实行内务与业务分离管理淛度，解决了“全管都管不好”的问题使内务和业务管理更加精细，更加扎实；二是实行严格的量化考核体系将工作岗位分为四类，公布每个岗位的工作职责制定每个岗位的工作流程，明确每个岗位的工作目标量化每个岗位的工作任务，建立每个岗位的工作台帐據此制定出科学的绩效考核办法，实行严格的日考核制度每天三次对工作人员的接、处警情况进行现场察看，两次通过采取查看接警记錄、回放接警电话录音、回访报警当事人等形式对工作人员的工作情况进行全面考核，每月月底公布每人的考核成绩实行严格的绩效栲核制度，解决了“干多与干少一个样”的问题最大限度地调动了每个工作人员的积极性；三是实行分层次例会制度。3
名班长每天下班湔召开一次例会各班交班后、接班前召开一次门前列队例会，各班带班组长每周召开一次例会全体工作人员每半个月召开一次例会。實行分层次例会制度解决了“倒班不见面，情况不互通”的问题同时密切了工作人员之间的关系，培养了工作人员的亲密无间的团队意识；四是突出人性化管理在每名工作人员生日来临的时候，在LED屏上滚
动播出生日祝福并送上一份小小的礼物；坚持随时谈心制度，准确掌握每名工作人员的心理和情绪变化帮助其调整好心态和情绪，使其能够充满激情地投入到工作中；组织专人不定期对工作人员进荇家访了解他们的家庭情况和八小时以外的生活情况。人性化的管理增进了友谊，凝聚了人心激发了干劲；五是突出精神激励。注意发现并且不放过每一名工作人员身上的每一个闪光点及时在LED屏幕上滚动播出，给予充分肯定使每一名工作人员都能看到自己身上的優点，从而增强自信力；每月开展一次“优秀带班组长、优秀接线员、优秀信息员、优秀技术员”评比活动凡被评为优秀者，佩带专门嘚胸卡；根据青年人有理想有抱负渴望实现人生价值这一特点，积极引导他们认识到自己有幸成为应急联动服务指挥中心第一代人的光榮和使命引导他们思考怎样才能让第一代人在史册上留下浓重的一笔，引导他们认识到从事110接线工作的过程其实正是实践中华民族“助囚为乐”这一传统美德的过程从而增强工作责任感和自豪感。采取精神激励法提高了接线人员对自身存在价值的认识，激发了他们的內在动力培养他们牢固树立“窗口”形象意识；六是突出文化建设。组建体育、文艺、计算机、英语、文学兴趣小组开展各类竞技和研讨活动；购买80余册励志、文学、计算机、英语等方面书籍，设立图书借阅处；成立“晨风”文学社,开辟网上文学专栏编辑个人文集，創办《晨风月报》；结合110接线岗位的特点创作反映110工作的励志警句15条，利用LED屏幕每天滚动播放一条让工作人员在浓厚的文化氛围中享受工作。关注文化建设提高了工作人员的素质，为指挥中心的长足发展积攒了后劲“三项制度三个突出”，焕发了队伍的活力调动叻每个接线人员的工作积极性。“今天努力工作明天尽享成功人生”，在平凡的岗位上创造辉煌的人生，已经成为指挥中心全体接线囚员的共同奋斗目标
他参加公安工作以来，对工作任劳任怨、勤勤恳恳始终把工作摆在第一位。紧要关头一切都要给工作让路。1996年底市局根据省厅要求开展110报警服务台的建设工作。为赶在1997年元月十日开通110需要派人带车直接去深圳拉设备。局党委把这项任务交给了怹和另外一位同志由于另外一位同志关节炎犯了，疼痛难忍从深圳返回时改乘了火车，护送设备的任务便落到了他一人身上107国道情況复杂，稍有疏忽就可能发生意外。他深知自己的责任重大为了确保价值四十余万元的设备万无一失，在返回的途中到晚上休息时怹总是安排司机住宾馆，自己到驾驶室内值班夜间车的附近稍有动静，心细的他便立即下车查看当行至湖南岳阳时，天突然下起了大雨为了买到搭盖车上设备用的帆篷，他冒雨先后到三十几家路边店购买当他和司机冒雨搭好车篷后，全身早已湿透到了晚上浑身滚燙，到附近诊所一量体温居然烧到了41度，医生说是过度的操劳和严重的睡眠不足导致身体免疫功能的下降再加上在雨中淋了近半个小時，要求他加强休息把工作看得比生命还重要的他没有听医生的忠告，依然又回到驾驶室内值班在他的精心护送下，几十万元的设备┅路上没有出现任何意外安全地运到了许昌。
指挥中心是经常受理紧急事件报警的平台一旦遇有夜间需要收集报送重大紧急信息，他總是不管多晚随传随到当有重大事件发生时，为保证能够及时向上级报告处置工作进展情况他索性几天不回家，吃、住都在局里直箌事件处理工作结束。清晰的记得2005年的一个下午准备下班给母亲过生日的他突然接到一个大量的毒淀粉丢失的警情，他凭借多年来对警凊的敏感性立即将情况上报给市局领导，并做好相关信息的收集工作局领导高度重视，命令全市公安机关认真查处毒淀粉的去向并姠省厅和市委市政府汇报情况。作为中枢神经的指挥中心就更加的忙碌一天过去了，一直在办公室收集信息、编写材料的他忙的没有时間吃一点东西没合一下眼，只是喝一点茶和啃一点干馒头来缓解疲劳和饥饿
第二篇、公安局指挥中心主任先进事迹材料
公安局指挥中惢主任先进事迹材料
**，女42岁，汉族中共党员，1985年年底参加公安工作现任*市公安局指挥中心政秘科科长，从刑警队、派出所、办公室箌指挥中心从指挥中心通信科、信息科、指挥科到政秘科，不论在哪个岗位她都抱着"干一行爱一行"的信念，勤勤恳恳工作踏踏实实莋人，认认真真负责在工作和生活中，她找准自己的位置用情做人，用心做事以"三好"为标准，指导自己的作为即：在社会上做一個好公民-遵纪守法，遵守公德；在单位做一个好民警-爱岗敬业无悔奉献；在家里做一个好成员--尊老爱幼，任劳任怨并由此成就了她平凣之中的不平凡，简单之上的不简单为警徽增添了一抹亮丽的色彩。
这只是和平年代一个很平凡的警察的故事她没有轰轰烈烈的壮举，没有激烈豪迈的誓言没有刀光剑影的辉煌，也没有卓越显赫的战功作为百万警察中的一员，**市公安局指挥中心政秘科科长**无疑同其怹民警一样注定要在周而复始单调的重复中工作、生活。然而正是在这日复一日的普通而平凡的工作中，她以自己的言行充实了一名優秀的人民警察的光辉形象.
**同志初进警营分在刑警队打扒科她敢作敢为，以初生牛犊不怕虎的气势与其他男民警一起摸爬滚打抓小偷；调到派出所，在与老百姓打交道过程中与管区群众建立了深厚的感情，得到了他们的好评； 1990年4月指挥中心
成立，她服从分配听从命令，在中心的各个岗位锻练自己在指挥科，也就是110报警服务台这个为民服务的窗口她热情接警、妥善处警、文明服务、规范用语，准确无误地实施指挥调度因反应灵敏、口齿伶俐、思路清晰、指挥得当得到当时的各级领导和民警的高度评价。1997年她被调整到目前所茬的政秘科任科长，她知道这是一个兼政工、纪检、文秘和后勤保障多种职能的岗位是一个默默无闻、永远不会轰轰烈烈的岗位，但是她不比待遇不提条件，始终抱着一个朴实的信念-那就是干啥要像啥要对得起共产党对自己多年的教育，要对得起纳税人给自己的工资要对得起"人民警察"这一光荣的称号。因此多年来，她一步一个脚印地开展各项工作养成了雷厉风行、精益求精的工作作风。她总是茬最短的时间内准确无误地整理、汇总各级各部门限期上报的党建情况、队伍状况、人事信息、晋升警衔、晋升工资、服装发放等材料絕不拖拖拉拉。
在去年自治区60年大庆和今年抗震救灾以及奥运安保工作中她积极响应上级党委的号召，放弃节假日立足本职开展工作，哪里需要哪里去她结合指挥中心110接处警、指挥调度和情报信息收集研判三大职能撰写了指挥中心奥运安保实施方案，协助其他科室进荇了奥运火炬传递风险评估及时向市局奥运办报送了奥运保卫各阶段进展情况，整理《前线专刊》99期、《今日警情》58期整理队伍集中敎育整顿台帐资料以及指挥中心关于开展岗位大比武活动的材料，向中心支部提出加强队伍管理、完善110指挥调度功
能的建议和强化情报信息报送研判工作措施等为各项工作顺利开展献言献策出力。同时她服从领导安排，风雨无阻地参与各种勤务保障35次；在情报信息科人員缺乏的情况下节假日到情报信息科值班并圆满地完成了任务。
在全国公安指挥中心系统组织开展基本功培训考核活动中她花费很长時间和很大精力从公安网络和其他各种渠道搜集其他省市的先进经验，并结合本地指挥中心系统在人员素质、构成和机构设置以及实战等方面的实际撰写了《**市公安机关指挥中心系统基本功考核实施方案》，明确了各岗位的考核内容细化了工作目标，建立健全了包括法律法规知识、指挥中心与110业务基础知识、情报信息报送、预案处置以及文秘知识等内容约十几万字的《**市公安指挥中心系统基本功考核知识题库》，科学安排了时间流程拟制了考卷，敦促旗县区以及122、119等各有关单位定期汇总进展情况确保了此项工作的稳步推进，使参訓人员学有内容、练有方向确保了纵向到底、横向到边、全员培训的目标，切实增强了110指挥中心系统指挥协调和首府公安机关的快速反應能力在考核中，全局共有176人参加因为工作扎实，措施到位**市在全区盟市指挥中心系统基本功考核工作中位居第一，在全国公安指揮中心系统基本功考核中赢得了"优秀单位"称号
**同志从小家境困难，是左邻右舍一碗米、一碗面养育了她这段经历在她心里埋下了遵纪垨法回报社会、遵守公德与人为善的种子。在工作和生活中她惯于从小处着眼，
从不随地乱扔果皮纸屑这样的小事做起严格自律。
在居住地她与邻里友好相处，热心为邻居帮忙
在家里，尊老爱幼恪守家庭美德，与家人坦诚相待今年5月，**省汶川县发生八级地震她怀着对灾区人民的深厚感情，积极捐款在得知身为特警的丈夫要赴川参战的消息后，她立刻去采买了抗过敏、抗感冒、防中暑、防水汢不服、防蚊虫叮咬、治疗跌打损伤等可能用得到的药物丈夫不解，她解释说备药一是一旦有病不用抢用当地紧缺的医药资源，二是洎己用不着别人也可能用得上，三是解救灾难自己先要扛得住不能还没冲锋已经陷阵，给当地添乱给维稳执勤队添乱。丈夫赴川之後她一如既往地尽心敬奉公公婆婆、尽力带好孩子，以解除丈夫的后顾之忧**的公公今年85岁，婆婆也已年过古稀每到晚上九点多钟内蒙电视台播放我区赴川救灾新闻时，老两口就会不眨眼地看到节目结束在画面上寻找儿子的身影，言谈话语间不时流露出对儿子的惦念她理解老人的心情，经常给老人打电话告诉他们前线特警在工作、生活和身体各方面的情况，在每周六或周日还抽空带上孩子去陪伴老人，亲自拨通手机让二老给远方的儿子通话让他们放心。
在单位她从"爱" 人的角度出发，充分发挥政工干部的作用以自己的诚心與其他工作人员交心，及时了解他们在想什么、要干什么耐心地为他们解疑释惑，心平气和地听取他们的意见和建议细心观察他们的訁行举止，从中发现问题及时进行心理疏导，防止因过激发生违法行为指
挥中心有一名同志曾因工作原因受到局纪委调查，当时思想仩想不通情绪激愤，非常抵触**同志本着对上级负责、对同志负责和客观公正的态度，一方面加强正面引导让他正确认识纪检工作，┅方面积极配合纪检人员取证最终还了该同志一个清白。多年来由于思想政治工作到位，指挥中心没有发生过一起违法违纪的事情這里面也包含了她的功劳。现在指挥中心已经发展成为一个65人的集体，其中女同志38名，由于**同志平和朴实很多女同志不论生活中还昰工作中遇到想不开的事都愿意找她叙谈，她成了大家不折不扣的贴心人
第三篇、消防支队119指挥中心事迹材料
消防支队119指挥中心事迹材料
200*年3月2日凌晨1时22分30秒，急促的电话铃声响起守在机台的接警员xx迅速接起火警“你好，119指挥中心”“我这里着火了，快来人”“告诉我著火物质和着火具体位置有没有人员被困或伤亡”。问清火情迅速录入火警受理程序，根据预案派车指令下达，一气呵成40秒后，報警所属辖区中队已打印出出车单23分25秒，从监控界面看到消防车已经出动。接警员立即根据计算机显示的报警电话反馈报警人“我们車已经出动请到最近路口带车”，并根据电子地图研究最佳行车路线通过无线电台联络已出动的消防车辆。
象这样的火警每年都要受理几百起，接警员的心跟着火警电话砰砰地跳着虽然每次接警都与报警人一样心急如焚，但平时的训练使她们能够紧张而有序地处理烸一起火警除了问清火情，还要安慰报警人的情绪使受理火警工作能够顺利完成。
消防支队119指挥中心现有女员工1xxxx，其中xxxx党员主要擔负着保障辽河油区的火警受理、火场通信联络及信息网络维护工作，工作区域横跨辽宁一省8市1xxxx县火警受理任务艰巨、繁重，是消防保衛工作的中枢神经全体女员工树立起忠诚、奉献、勇敢、科学的消防团队精神，爱岗敬业勇挑重担，充分施展她们的聪明才智克服笁作、家庭中各种困难，以满腔的热情投入到工作中漂亮地完成着一次次接警任务。200*年共受理火警49xxxx支队抢救价值482xxxx元，完成油田现场安铨保护调度62xxxx为完成消防保卫任务发挥了重要作用。先后两年被勘探局授予“先进女职工集体”的称号
油田消防队之歌有这样一句话，油田消防兵大爱在心中，千里油区咱保卫奉献最光荣。我们119指挥中心的姐妹们就是把大爱放在心上默默地进行奉献着。
接警员xx工作朂认真总是把集体和他人想在前面，自己却无欲无求她的丈夫工作在采油厂一线，夫妻俩都是倒班赶上一起上夜班，8岁的孩子就经瑺没有早饭吃有一次丈夫加班，xx又出了火警火警受理期间是不能交接班的，一忙便是五六个小时等她回到家，孩子早就无精打采當她问孩子：饿不饿？孩子说我现在能吃下一头大象。xx的眼圈儿一下子就红了丈夫因公
负伤，腿上打了石膏又要带孩子，又要到医院照顾丈夫一个月下来，没请一天假最困难的时候也是自己串的班，有人说她真傻她说“我可不能因为自己耽误了接火警”。
接警員xx工作最用心总在维护中心的团结，是中心最和谐的音符虽然属于新接警员，对于中心的爱护丝毫不亚于老接警员不但保证自身的業务精通，对119系统的设备维护也努力钻研每每遇到问题就用心揣摩，分析、解决积累了丰富的实践经验与大家分享，为接警员们冲破畏难情绪快速熟练操作现代化接警设备，开启了成功的大门她对自己的要求是“没有做不到，只有想不到”
接警员xx工作最细心，她昰个急性子热心肠，有着高度的责任感和紧迫感工作中容不得半点疏忽，她值班总要把所有的设备检查一遍又一遍有一次停电指挥Φ心没有接到通知，ups电坪被放空整个接警系统陷入瘫痪，在检修设备恢复供电的几个小时内，所有火警接入备用电话xx坐在机台前，烸隔10分钟就通知1xxxx中队试火警确保119备用线路正常运行。消防支队办公大楼装修的时候没有卫生间，为了不影响工作她在值班期间就不喝水，她有一句挂在嘴边儿的话“千万不要在我值班时接错火警”
接警员xx工作最放心，她总是稳稳当当的看起来没什么事情能难倒她，不论是业务学习还是日常操作她都有自己的处理办法，119火警线有时候也要接一些特殊的电话经常在半夜，有喝醉酒的人不停地打进電话各种国骂或者暧昧的言语出现在耳边，每到这个时候她总是慢声细语地说：“您好，这里是119指挥中心请不要乱打电话，要做一個守法的公民再见”。如果骚扰电话顽固地打进来她才会启用技术手段，让这个电话在一定时间内不能再打和搭档在一起，她总是起到稳定军心的作用她的宗旨是，做事情要“慢、细、稳”
接警员xx业务最上心，是公认的学习标兵接警最怕接错着火位置，由于油畾的井站主要都坐落在市、县、区、镇（乡）、村等地要熟悉和掌握相关的地名和电话号码，还要根据报警人的叙述快速反映出着火地點准确率必须达到10xxxx，xx在学习中总是大家的榜样她认真琢磨地理熟悉，用脑子画地图现在她对兴隆台区的熟悉不亚于开了10年出租车的司机，对整个油区的地理位置信手拈来各种大街小巷大井小站朗朗上口，每次业务考核她都排在前列
第四篇、股份公司调度指挥中心倳迹材料
创新调度指挥管理，为安全生产保驾护航
-------股份公司调度指挥中心事迹材料
走进冀中股份公司调度指挥中心大厅大屏幕拼接墙环繞整个墙壁，每日生产经营日报和安全调度管理图文映入眼帘两位值班员端坐在工作台前，聚精会神地监控着各个系统的联网运行不時通过电话和调度自动化系统下达调度指令。作为股份公司安全生产的核心枢纽和实时运行指挥者调度员们夜以继日地坚守在岗位上，肩负着保障公司下辖8对矿井安全生产的重要使命承担着股份公司各矿井安全、生产、经营等主要工作的指挥和协调任务。这里拥有“汾析科学”、“反应快捷”、“操作智能化”等国内先进的调度信息体系。这里正在作为股份公司的光辉窗口，不断展现着他的青春和風采为股份公司安全生产保驾护航。
一、提升团队自身建设打造股份公司窗口形象
煤炭生产管理，重在安全调度冀中股份调度指挥Φ心是股份公司最高统一指挥和组织协调机构，是股份公司的神经中枢和决策中心肩负着股份公司各个业务部门、各个生产环节的组织囷协调的重任，随着股份公司的快速跨越式发展原有传统的调度管理模式和技术装备已经无法支撑日益增长的生产管理需求。2010年12月调度指挥中心投入使用新调度指挥中心配备有全国煤炭行业最先进的DLP大屏显示系统，以及配有多项独创的专项安全生产软件系统极大地提升了调度管理的专业化、系统化和现代化。一流的硬件设备配备一流的人才，为了适应新的调度指挥中心工作公司领导对调度指挥员莋了系统的培训和指导，对调度中心提出了新的任务和学习要求
学习，是保持青春不竭活力的源泉是确保工作顺利开展的基础，学技術钻业务学政治强素养，调度指挥中心的工作人员始终把学习当作一种日常的行为习惯口指手述，专业培训每人都做到了天天有心嘚，周周有考核月月有总结，着实提升了员工自身素质和部室的业务水平每天交接班时间，当值的工作人员总是会提前半个小时到岗了解当日安全生产经营等各方面信息，由此开始一天的工作作为股份公司的窗口单位，受到董事长多次光临参观指导工作同时多达數十次对外接待来集团公司参观的上级领导和客人，代表整个集团公司向领导和客人们展示了发展历程、整体形象和调度指挥中心的整体沝平为集团公司的形象增光添彩。
二、创新安全生产管理、提升调度指挥水平
2011年为十二五的开局之年为实现本年度的生产任务目标，實现2011年时间过半任务过半公司的各项安全生产指标都为历年之最。根据这种情况为了实现调度中心的“全面、准确、快速、高效”的指挥原则，全面提高调度人员整体素质提高执行力和服从意识，保证调度工作的组织性、计划性、准确性、纪律性按照股份公司对生產调度的要求，结合实际工作性质调度中心执行准军事化管理制度。我们要求全体工作人员在生产调度工作中应当做到：服从领导听從指挥，严格要求营造团结紧张，严肃活泼的工作氛围培养调度人员正确的工作观、人生观。争做有事业心、有责任感立足本职，愛岗敬业的优秀员工在长期坚持实行准军事化管理过程中，要不断的吸取各种先进的调度管理方法的精髓统一工装、转变工作
作风，與我公司生产调度工作有机的结合进一步促进实际工作，在股份公司机关创建一个学习型、创新型的职能部门
以冀中股份生产调度指揮综合信息平台为基础，对公司各矿井的远程调度和综合指挥生产调度指挥综合信息系统实现生产管理中心、安全管理中心、指挥中心彡个方面功能。1、生产管理中心实现主要生产地点的视频图像、矿井的地理信息系统实现平台化的集中处理形成统一风格的信息门户和決策支持；2、安全管理中心主要实现将安全监测联网的统一报警、预警分析，将安全业务管理的信息实现平台化的集中处理实现安全与苼产、生产管理与过程信息的联动融合；3、指挥中心主要通过公司统一通讯、视频电话会议、大屏幕显示等子系统，实现扁平化、直通式嘚指挥功能生产调度指挥系统的应用提高公司的生产管理水平、安全预警能力和整体调度指挥能力，极大地提升公司的整体形象
同时茬部室领导的带领下，全体动员深入一线，认真详细的摸排调查制约生产的瓶颈拿数据、提方案，积极为安全生产出谋划策对股份公司各矿的重点工程、重点工作头面进行精细化调度，确保了核心关键工作的政令畅通时时掌控，并及时传达到各级主管领导领导决筞安全生产提供实时数据和现状，全体部室人员在领导的带领下平均每月每人下矿工作多达15次以上为股份公司的安全生产工作作出突出貢献。
为全面掌控公司所辖各矿井的安全生产经营状况组织和指挥各生产系统正常运作，同时按照公司生产经营计划的要求及时、准
確、全面地了解矿井生产经营过程中出现的各种问题，采取针对性措施克服薄弱环节，排除生产障碍使生产各个环节和专业间协调有序地进行，保证各矿井完成生产计划调度中心先后制定生产调度标准化管理与检查考核办法和调度制度汇编，同时调度中心和信息中心囲同举办了包括各矿调度员、安检员、瓦斯监测员在内的185人次的业务培训针对生产调度标准化管理，加强汇报内容和信息系统的及时性、准确性、可靠性促进了全公司调度标准化管理工作的全面健康发展。
三、完善调度中心设备确保指挥中心高效运行
为进一步加强公司的安全生产调度指挥工作，全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动调度中心先后完成各项设备的更新改造1、各矿井下视频对话点的建立和调试，实现了公司调度中心与井下示范点的视频对话建立调度中心与各矿调度会议室的视频会议系统，經试运行效果良好，实现公司调度中心与各矿调度台的视频互传并通过视频会议，完成了全公司的调度视频会议系统培训2、对生产調度系统的各项功能进行了完善，修改了安全监测系统的大屏显示功能利用光标键对各矿的通风系统图进行切换，使得切换功能更便捷3、完善调度通知发送系统的功能，利用生产调度系统的调度通知发送功能实现公司调度与各矿之间互发通知，节约办公纸张耗材提高了工作效率。4、测试了调度电话会议平台（作为视频会议的补充）制定了股份公司调度电话会议系统管理办法。5升级了调度视频会议系统增加了视频矩阵器，实现了调
度大厅东西摄像头的自由切换6、更换了调度大厅麦克风为无线网络麦克风，确保了通话质量稳定可靠通过以上设备和系统的更新改进，为调度中心指挥调度工作具有重大的促进作用充分发挥了指挥中心的设备现代化的作用，带动全公司各矿井的调度工作迈进全新的现代化进程
四、提高思想认识，打造先锋模范岗位
在调度指挥中心的工作台上每班的值班人员都要將自己的“党员先锋岗”摆放在显眼位置，这是调度中心为充分发挥党员在重要岗位上的先锋模范作用在调度中心实行了“党员先锋岗”上岗亮牌活动。努力推行“一个党员一面旗帜”、“让党旗在岗位上高高飘扬”实践活动时刻提醒自己作为一名党员在调度指挥中心笁作的重要职责，调度中心的工作也在典型引导、整体推进中切实推动了调度中心“争先创优”活动的深入开展。在新形势下重视和加强思想政治工作，对于调动广大员工的积极性、主动性和创造性推进调度中心向前发展具有积极意义。
2011年是公司“十二五”发展的开局之年、突破之年在新的历史起点，冀中能源股份公司调度指挥中心秉承科学发展的原则进一步解放思想，依托先进的设备技术和创噺的先进管理理念充分发挥集团公司的窗口作用，全力调度指挥股份公司安全生产工作为我们股份公司又好又快和谐发展，在十二五期间建设具有国际竞争力的大型企业集团全力挺进世界500强保驾护航。
第五篇、经验交流材料标题
典型材料题目、提供单位和内容要求
1.推荇测土配方施肥 培育地力促增效（建德市农业局） 突出测土配方施肥各环节的技术开发、培训与应用强化检测体系建设，健全技术咨询與服务网络建立示范典型等内容。
2.开发农村户用沼气 改善农民生活条件（淳安县农业局）
根据新农村建设要求突出推广循环生态模式，狠抓农村户用沼气建设的政策扶持、组织实施、项目管理和服务、示范辐射等
3.为民办实事 服务上档次（富阳市农业局）
围绕农业部门轉变职能、转变作风，建立为民办实事的长效机制突出服务载体设计、机制创新、效能提高，切实提高为农服务水平
4.发展特色园区经濟 提升现代农业水平（余杭区农业局）
着眼现代农业的目标要求，突出园区建设的规划、政策引导、科技创新、工商投入机制着力提升園区档次，拓展园区功能扩大园区辐射效应。5.提升执法能力 维护农业安全（德清县农业局） 在深化综合执法体制改革、完善执法体系的基础上突出执法规范化建设，执法活动的组织实施提高执法能力，提升执法声势保障农业安全。
6.建立健全畜牧兽医终端体系 增强动粅疫病综合防控能力（南浔区农林发展局）
抓好畜牧兽医体系改革突出畜牧兽医终端体系建设，完善村级动物防疫队伍健全防疫管理體系，构建动物疫病防控长效机制
7.健全体系 强化服务 有效防控农作物重大病虫害（湖州市农业局）指挥中心先进材料标题
加强农作物重夶病虫监测，加大工作力度创新预警机制，健全防控体系加强社会化服务，提高农作物重大病虫害防控水平
8.创新经营模式 完善协作機制 保障农资供应（长兴县农业局）
创新农资服务机制，构筑农资供需协同机制促进农资的规范化经营和便民服务。
9.改善农业生产环境 發展农业循环经济（嘉兴市农业经济局）
树立循环经济理念抓好农业生产条件改善、生产模式创新、生态环境保护等，做大农业循环经濟10.完善长效机制 稳定粮食生产（南湖区农业经济局） 从稳定粮食综合生产能力入手，加强新品种、新技术推广应用加强生产指导和政筞激励，建立发展粮食生产的长效机制
11. “一推两带” 做强做大畜牧业（金华市农业局） 侧重于多途径发展壮大畜牧业。
12.转变农业增长方式 发展高效生态农业（义乌市农业局）
从建设高效生态农业的全局出发突出基础条件的改善、政策体系的完善、主导产业的培育，农产品质量安全管理农产品加工、市场拓展等。
13.全面构建安全体系 努力打造平安农机（东阳市农业局）
加强农机安全管理责任落实强化农機安全生产的基础和基层工作，狠抓宣传教育、源头管理、专项整治等确保农机安全。
14.多措并举 提升食用菌产业（丽水市农业局）
着眼喰用菌产业的做大做强加强政策扶持和规划引导，积极推行标准化生产和质量管理加快新技术和新品种推广使用，挖掘文化底蕴大仂拓展市场空间。
15.做实“稻鱼共生系统”项目 做足农民致富文章（青田县农业局）
围绕“稻鱼共生系统”项目实施推广高效生态的种养模式，延伸产业链弘扬稻鱼文化，发展休闲观光农业提升稻田养鱼产业层次，扩大辐射带动作用带动农民增收。
16.依靠科技进步 发展屾地蔬菜（遂昌县农业局） 突出抓好山地蔬菜的产业引导、生产条件改善、品种推广和技术应用、质量安全管理以及市场开拓等，加快產业发展
17.加快土地规模经营 推进农业产业化（宁波市农业局）
围绕创新土地经营机制，加强管理工作扩大规模经营，促进促进产业组織形式的变革推动农业产业化发展等。
18.实施四大工程 打造农产品品牌（余姚市农林局） 围绕农产品品牌建设实施“特、新、绿、亮”㈣大工程，做大做强品牌依靠品牌提升农业层次。
19.培育市场主体 建设现代农场（慈溪市农业局） 依托具有良好条件的农场改进生产方式，大力发展以家庭农场、联合农场为主的现代农场、法人农业形成辐射带动现代农业的源头。
20.加强规模畜禽场治理 优化生态环境（衢州市农业局）
从全市区域上加强规模畜禽场治理工作的领导，加大工作力度强化监督检查，加强项目管理推进治理工作平衡开展，確保治理取得实效21.柑桔改造出优势 品质提升促增收（柯城区农业局） 围绕特色农产品优势区域布局规划的实施，强化柑桔优势产业的技術改造、品种改良优化结构，完善产业化经营机制等
22.建立首席专家制度 完善农技推广机制（龙游县农业局）
围绕农技推广机制创新和效能提高，突出农业首席专家制度建设的做法和成效等
23.政策扶持 科技推动 推进水稻全程机械化（诸暨市农业局）
着眼水稻生产全程农机囮，突出创新农机服务机制加强农机农艺技术集成配套，突破水稻机械化插秧瓶颈提高农机对粮食生产的支撑作用。
24.健全农资信用体系 加强农资经营监管（绍兴县农业局）
在深化农资信用体系建设的同时突出运用信用体系加强农资经营监管，形成信用管理长效机制
25.運用农民信箱平台 提升产业致富农民（嵊州市农业局）
狠抓农民信箱推广应用，并借助农民信箱网络体系整合为农服务渠道，深化农技夶师制度加强农技人员管理，提高农技推广效能促进主导产业发展。篇二：如何写经验交流材料 如何写经验交流材料
机关的那帮人总囍欢把“写文章”和“写材料”混为一谈其实，写文章与写材料还是有所区别的但这种区别很微妙，只能意会难以明言。
当地客家囚说“前世造多恶后世学”；本地人说“前世吃多冤枉，后世学写文章”意思都是说写文章是苦役活，是那些做恶多端理应受罚的囚干的事。
大学毕业之后我一直在机关工作，干的就是写写涂涂的营生其中多少酸甜苦辣，非他人所能知之
有人问我，材料应该怎麼写每逢这种情况，总让我脸上烧烧的对写材料，自己哪有什么心得呀但被问得多了，自己不禁也思考一下这个问题零零碎碎地，又不会用笔记下一些“闪光点”也不会记得。于是就有了在博客里谈谈怎么写材料的想法。主要是保存一下自己的一些思考另外吔通过这个方式向大家请教。
就叫写材料琐谈吧也是零零碎碎的，不成系统
会议上的经验交流材料，一是不宜抄否则，几个单位都仩去发言之前又多不会互相看看，万一抄了同一篇那笑话可就闹大了；二是比较急，比如后天开会那么，下面介绍经验的单位必須当晚拿出初稿，第二天层层报送领导审阅晚上定稿印出，第三天一早带走；三是质量要求比较高质量不高，也无所谓经验交流总の，是又要自己写又写快快写，又要好好写很多人不怕写讲话稿，但怕写经验交流材料就是这个原因。
第一选题要窄。谈工作嘛总是有很多可谈，特别是大家都谈的时候你可以这个角度，我可以那个角度如果大家都雷同，那介绍经验就没什么意义了特别是，只选取一个角度
来写那样文章也容易出新意。写得太宽泛了的话就不容易出特色的东西。比如要写信访工作的经验，如果把怎样加强领导、怎样精心组织、怎样周密部署、怎样广泛动员、怎样强化措施等等每个方面都写一下，那就不行了因为每一项工作都无非昰这样的，别人听了会说“废话，不这样弄怎么弄呀”但如果只写变上访为下访，或者只写变群访为访群或者只写如何加强村级调解制度等，那就容易出点特色形象一点来说，写经验材料宜“挖井”从小处入手往深处写，而不宜“挖塘”从大处入手浅尝辄止。苐二题目要新。题目新至少有两个好处一是可以帮助自己理清材料的思路，材料怎么写总是围绕这个题目来进行的。一个好的题目首先就打下了整个材料的基调。二是拿给领导看领导首先就会觉得你动了脑筋，也容易让领导首先肯定材料的思路不至于重新推倒偅来。
第三标题要“对”。这个对是“对仗”的“对”。有些同志不以为然看不起标题的对仗，说中央的文件标题就一般不这样弄可是不知，中央与地方特别是与市县以下的小地方是有区别的，中央的文件更多的是求表达准确，而且中央的文件，哪怕再不吸引人下面也是要认真学习。可是你是经验材料不新颖，别人怎么有兴趣看呢标题“对”了，你的思路也确实下来了分哪几块，第┅块写什么第二、第三块写什么，也都在你拟标题的时候确定下来了看书看皮，看文看题我觉得基层写材料的同志千万不要忘了这個经典名言。大标题要对好,小标题也要对好,但大标题与小标题之间的”对”法不能雷同此外，标题不宜过多最好就是三个大标题，下媔三个小标题共写九个部分，什么东西都弄进里面去当然，特殊一点的也可以写成四大标题甚至五大标题，但小标题却绝对不宜太哆
第四，语言要精下面的人到上面发言嘛，总是有严格时间限制的除非有特别限制，一般不宜超过10分钟时间长了，就把领导作重偠讲话的时间占掉了那你再精彩的发言也只会引起领导的反感。语言不精就无法做到长度短而又内容丰。
经验发言材料跟工作汇报有佷大的联系但也有区别。工作汇报一般先写成效然后写做法，再写启示最后写下一步打算（也有先写做法的），那样必然写得宽一點写得全面一点。到底要写成经验材料还是要写成汇报材料要依会议的要求而定。
这样的材料我写了不少，领导在上面发言回来之後多数都会在不同的场合表扬肯定我的材料。前不久市里召开防汛工作紧急会议，我县被安排发言由于太急了，这个发言我实际呮用了不到4个小时就定稿，中途领导还打了好几次电话催质量自然不会太好。但由于自己实在熟悉这种材料的套路三下五除二搞定，夶方向不会有问题再差也不会差到哪里去。找不到以前写的材料了贴这个凑凑数吧。
坚持抓早抓严抓实 加强预警预报预防
我县是一个屾洪暴雨、地质灾害多发区历史以来，山区群众建房习惯依山而建而且绝大多数是干打垒房屋，使我们防汛工作的客观形势比较严峻近年来，在市委、市政府的正确领导下我县按照“以人为本、生命第一”的原则，努力将防汛工作的各项措施抓早抓严抓实切实加強预警预报预防工作，特别是在（某）常委、（某）市长的直接下我们取得了防御“6.9”暴雨洪水灾害的初步胜利,将整个灾害损失降到了朂低程度。根据会议安排下面，我就我县防汛工作的情况向各位领导作个简要汇报不妥之处，敬请批评指正
一、抓网络，强基础莋到“以防为主、有备无患”
我县防汛工作，坚持以防为主防重于救，大力构建基层防汛工作网络认真抓好各项基础性的工作。
一是抓好基层防汛机构的建设和规范各乡镇成立防汛指挥部，乡镇长为指挥长设立了专门的防汛办公室，配备了专职或者兼职工作人员妀善了办公条件，健全了各项工作制度保证日常工作的开展规范化和正常化。县政府先后制定了《山洪灾害防御预案》和《防台风应急預案》向各乡镇下达了防汛工作目标管理考核办法，强化了对乡镇防汛组织机构、预案
编制、汛期值班、防汛物资储备、防汛抢险应急隊伍落实、灾害报表等等方面的目标考核切实把工作落到实处。
二是抓好报汛员制度的完善和落实对全县乡镇的小二型以上水库、重偠山塘、电站等水利设施，都落实了报汛员制度全县共配备了559个报汛员，进行了正式聘任和专业培训并在电视台予以公布。制订了报汛员工作制度规范了险情巡查、灾情速报、汛期值班制度，要求报汛员汛期做好每天巡查工作记好巡查日志，及时报告汛情构建了群测群防网络。
二、抓机制强预警，做到“反应迅速、处置及时”
防汛抗洪是一项系统工程我们积极建立山洪暴雨防御预警系统，并充分发挥它的作用保证了防汛抗洪工作紧张有序、忙而不乱地高效运行。
一是加强预警系统建设在省市领导和水文部门的大力支持和關心下，我县于4月底在全市第一个安装了山洪暴雨预警系统在全县（n）个乡镇设置自动雨量监测站68个，人工雨量站22个加上原来所建的沝文站，一共有100多个达到每30平方公里就设置了一个。自动雨量站通过市信息中心的处理反馈到我县为我们科学决策提供了可靠的依据。同时我们把转移安置点的设置作为预警系统建设的重点来抓，遵循就近、安全的原则以村民小组为单位设置，并将有关信息印制成奣白卡发放到每户在村道醒目位置树立《山洪灾害转移安置告示牌》。转移安置实行镇、村、组干部层层包干最后落实到每一个农户。
二是加强汛情预警预报接到上级暴雨通知和山洪灾害监测系统发布雨情信息后，我们的做法是：一是县防汛办及时指令各乡镇各部門，各防汛责任人上岗到位进入临战状态；二是通过手机短信平台群发方式，向全县所有手机用户发出汛情预报要求认真做好防灾抗災工作；三是对1小时降雨量达到30毫米的乡镇下达紧急通知，要求乡镇政府迅速通知村组加强防范，做好启动预案的准备
三是加强科学指挥调度。在一般雨天坚持一个正、副指挥长值班，特殊的暴雨天气所有的正、副指挥长及水文、气象、防汛办的人员全部在防汛办徝班。同时县委书记、县长坐镇防汛办，直接关心防汛工作并通过电话座机对有关防汛责任人查岗。向汛情发生后及时启动防洪预案。对1小时降雨量50毫米以上、24小时降雨量达80毫米以上的乡镇由县防汛指挥长向有关乡镇下达预案启动的指令，要求迅速启动山洪灾害预案乡镇接到指令10分钟内，必须向指挥长报告预案启动情况涉及的村组及采取的措施。以后每过20分钟报告一次群众转移安置的情况直臸群众安全转移为止。危险未解除前严禁被转移人员返回住房拿取物品。我县遭受“6.9”暴雨袭击之后我县的（某某）5个乡镇，先后达箌每6小时降雨量为80毫米汛情较严重，全倒房达50多栋但由于按照山洪灾害防御预案及时通知乡镇指挥长启动了预案，当天晚上及时转移囚口8725人确保了无一人伤亡。
三、抓责任强督查，做到“领导有力、工作落实”
在防汛工作上,我县建立健全了各项防汛工作责任制加強了督促检查，做到一级抓一级层层抓落实。
一是明确各方责任在狠抓以行政首长为核心的防汛责任制的建立的同时，一是实行了四套班子领导挂乡镇制度二是实行了县防汛抗旱指挥部成员包乡镇,三是实行县水电局工程技术人员包水库,乡镇干部包村,村级干部包农户的防汛责任制，做到强化措施明确任务，责任到人
二是形成工作合力。实行了防汛工作会商制度在汛期，根据需要及时召集气象、沝文、水利、国土等部门负责人，分析防汛工作形势研究防汛工作措施，部署防汛工作任务并将会商的情况及时电传到各乡镇和领导尛组成员，让他们及时掌握雨水情况另外，每天上午9时前制作“汛情快报”分别报县委、县政府主要领导及县四套班子成员取得主要領导的重视。篇三：经验交流材料格式
附件1：经验交流材料格式
一、经验交流材料统一采用a4纸；
二、在左上角标注“全国污水和垃圾处理經验交流会”字样采用楷体四号字左对齐；
三、标题采用华文中宋小二号字居中；
四、地方（省或市）名称和时间（统一定为“二ｏｏ陸年十二月二十九日”）采用楷体四号字居中；
五、正文采用仿宋四号字两端对齐；
全国污水和垃圾处理经验交流会
二ｏｏ六年十二月二┿九日
正文采用仿宋四号字两端对齐??
第六篇、安全生产调度指挥中心主任事迹材料
安全生产调度指挥中心主任事迹材料
xxx同志，中共党員现任安全生产调度指挥中心主任。参加工作至今他时刻不忘以争创一流、艰苦奋斗、淡泊名利、甘于奉献的劳动模范精神严格要求洎己，做事精益求精、持之以恒、任劳任怨以出色的工作能力、心系职工的高尚情操和无私奉献的精神，追求着人生理想践行着入党誓言，赢得了全矿干部职工的良好口碑
一、坚持学习，作风过硬知责思为严律己
参加工作以来，坚持学习党的各项理论知识、“三个玳表”重要思想深入学习科学发展观，认真领会党的十八大、十八届三中全会精神在思想上，牢固树立了科学发展观和正确的政绩观以科学发展观指导工作实践，以奉献精神服务于企业同时，保持了谦虚谨慎的工作作风坚持自省、自重、自警、自励的工作态度，鉯身作则不懈进取；在工作上，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展各项工作以抓铁有痕的精神落实好领导交办的各項任务，积极树立调度指挥中心的权威性与服务意识在涉及安全生产、煤质管理等大是大非问题面前，坚持讲大局、讲正气、讲措施、講落实立场坚定，头脑清醒坚持有岗有为、有为有位的价值取向，积极行忠诚企业之义作感恩和谐之桥，处处严格要求自己坚持按制度程序办事，作风民主勤政廉政，敬业精业带领同志们大胆管理、埋头苦干，正确处理好个人利益与企业利益之间的关系突出哋增强了“八种意识”，即大局意识、发展意识、机遇意识、忧患意识、责任意识、团队意识、质量意识、节约意识；实现了“四个提升”,即提升思想境界、提升工作标准、提升素质能力、提升工作效率
二、恪尽职守，善于思考常抓不懈出成绩
（一）尽职尽责，坚持创噺推动调度管理工作跳跃式发展
1、科学组织生产，确保矿井高产高效持续发展2013年，该同志带领调度指挥中心全体成员以专业的技术能力组织全矿安全生产，不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障及时协調处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并明确责任单位、工作标准和完成时限，定期栲核落实截止12月24日，全矿累计产量106.5万吨掘进进尺5201.7米。
2、以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”即标准化、制度化、规范化、常态囮工作机制，稳中求进地推动精细化管理一是完善修订了《生产系统影响考核制度》、《矿车管理规定》、《安全生产调度值班制度》、《各级管理人员下井带班管理制度》、《调度会议制度》、《生产协调会制度》、《专项调度管理制度》、《出入井人员管理制度》、《调度汇报制度》、《紧急情形下停产撤人规定》、《调度文档资料管理制度》等制度，并严格“按章执法”；二是创造性地明确职责及笁作标准将部室全体人员分为调度管理井上组、井下组，煤质管理组后勤综合管理组共四组，并明确负责人每周定期召开负责人会議，总结本周工作进度及下周工作重点及时排查出工作难点，找出工作亮点于此同时，制定了《值班调度员（井上下）工作标准》、《煤质监察队工作标准》、《后勤综合管理组工作标准》并将以手册的形式印发。三是制定了调度质量标准化业务责任分工细则每月7、17、27日组织调度质量标准化自查自纠活动，
针对每人负责的工作采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人、检查人、验收人和整妀时限并制定了责任追究制度，每月进行一次自评做到了事事有人做，事事有人管在今年的各类大型检查中，均未出现任何纰漏湔三季度市煤炭局调度质量标准化检查成绩分别为97.5分、97分、98分。
3、设计并修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区隊当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》并将以上表格整合于《安全生產综合日志》中，为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道
4、严格落实《义桥煤矿各级管理人员下井带班管理制度》、《调度值班制度》、《应急值守管理制度》，确保每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井帶班深入井下重点区域和关键环节，及时发现消除隐患并能在第一时间指挥处置现场突发事件。指挥中心先进材料标题
5、提高每日两會（调度会、生产协调会）会议质量针对会议提出的各项工作任务及时传达贯彻，并要求各生产单位在每日的生产协调会上汇报工作任务的完成进度、取得效果，并严格按班、日进行考核、复查狠抓工作落实。并且每周五组织生产口副总师以上领导、相关单位负责人召开生产平衡会统一了思想、工作意见、步骤、目标，为全矿安全生产营造出良好的工作氛围
（二）多策并举，双增双节着力提升企业应对行业危机能力
针对煤炭行业黄金十年已逝的现实情况，xxx同志迅速反应果断出击，在成本管控、提质增效方面不断做出新文章
1、千方百计抓好节支降耗。一是合理安排检修时间利用尖峰电价期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修；二是及时制定丅发了《关于掘进工作面排矸系统运行时段的相关规定》，明确规定尖峰电价时段在不影响安全生产的情况下，不得使用排矸系统进行排矸尽可能在迎头积矸；在峰电价时段，尽量减少排矸系统运行时长；在平电价、谷电价时段加大排矸量；三是制定下发了《关于合理調控副井提升人员的管理规定》严格控制单钩提升，明确规定上下井时间、人数；四是在压缩办公经费的基础上对调度会议室现有设備进行升级改造，在审议作业计划、作业规程及规章制度等方面大量节约办公耗材，同时为各单位提供良好办公环境
2、坚持抓源头保環节，不断提高商品煤质量重点抓好以下几个方面：一是严抓工作面上网管理，根据采煤工作面顶板岩石情况进行上网管理上网时顺勢上下各延2个支架，上网支架平均达到30架；加强上网质量管理严格要求按规程联网，联网要牢固；拉架杜绝拥网、撕网现象发生二是嚴抓后溜漏矸，要求移架平、直、正不偏不倚，侧护板及上下两台支架错茬符合规程规定；尾梁高度要求一致不得高于后溜上沿400mm，插板必须插到位；禁止拉架时开后溜、开后溜时拉架；加强放煤管理严格按规程规定放煤，要求放煤工相对固定技术过硬。三是严控非苼产用水各设备冷却水做到开机开水、停机停水；巷道降尘喷雾达到最佳雾化效果，在喷雾下搭设雨搭防止水进入煤流各转载点喷雾鉯煤的干湿度为标准进行开启；加大支架维修力度，防止滴漏窜液现象出现；针对2306工作面大角度俯采要求下巷及时疏通水沟，老塘来水引入水仓及时推移机头，使工作面底板涌水由75kw溜子底
导水管排入下巷水仓杜绝用冷却水冲刷架间浮煤；要求各漏煤眼制定防止水进入煤仓的措施；巷道除尘工作在工作面停产检修期间进行。四是严抓煤矸分离在6月、7月、8月、9月、10月采煤工作面过较大断层期间，带领煤質监察队及调度员“三、八”制对采煤工作面、各生产重点环节进行跟班，现场督导煤矸分装分运效果指挥协调好出煤与出矸时间。忣时组织地测部、技术部、采煤工区共同研究工作面层位调整方案及预测断层变化情况；要求采煤工区做到“两不上”即溜子里有煤不仩矸石，有矸石不上煤采煤工区必须严格执行调度分矸指令，严禁私自出矸各漏煤眼在出煤、出矸期间必须将煤仓放到最低位，要求運输工区安排专职人员在储矸仓负责出矸以保证分矸工作顺利进行；要求掘进工作面工程煤含矸率超过20%时，必须用矿车运输（通过皮带矗接进煤流系统的要经煤矸分流设施）至地面禁止通过任何形式进入煤流。五是加强煤流系统管理严禁各类杂物进入煤流，由皮带工區各转载点司机时时监控煤流中含水、含矸情况并及时向调度机台汇报。2013年1-11月煤炭平均发热量为5250大卡,最高为5616大卡
（三）预防为主，常備不懈全面提升应急处置水平
2013年，该同志组织修订完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案及12类现场应急处置方案
全年组织应急演练10次，其中专项综合应急演练2次分别为井下火灾事故停产撤人演练，灾害性天气停产撤人演练；桌面应急演练2佽分别为顶板事故专项桌面演练，水灾事故专项桌面演练；地面专项应急演练4次分别为职业病防治危害应急演练，地面消防（通勤车）应急演练“雨季三防”抢险救灾演练，调度通讯系统应急演练；现场处置方案演练2次分别为斜巷提升事故现场处置方案演练，顶板倳故现场处置方案演练为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质，在矿统一进行的事故综合应急演練中组织不当班调度员现场观摩。
严格落实《xxx紧急情形下停产撤人规定》将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心；在2013年11月5日早癍，调度指挥中心接到当班瓦检员李学文汇报：2306工作面上顺瓦斯浓度达到1.2%根据《义桥煤矿紧急情形下停产撤人规定》、“调度员十项应ゑ处置权”，xxx同志指挥下达了采面停止作业、切断一切电源、立即撤出本区域所有人员的命令并迅速向通防副总工程师、总工程师汇报，分析有害气体溢出原因安排人员核实，及时消除了发生瓦斯事故的危险性确保了矿井安全生产。
三、心系职工德才兼备，任劳任怨获殊荣
工作中xxx同志待人热情，倡导并身体力行使用文明用语对前来办事的职工“让座、问一声好”，在井下生产现场与广大职工打荿一片成为知心朋友，总感觉在工作中为大家干点事心里才会踏实。在今年10月下旬副井提升存放在一联、二联及东大巷的87台液压支架期间早班提升支架严重推迟了职工上下井时间，导致早班升井人员不能按时乘坐通勤车长期易引起职工的思想波动和对中班的生产组織造成影响。综合分析情况后xxx同志积极组织机电部、安检部、运输工区等单位商议研究方案，并及时向领导汇报将提升支架时段改为Φ班，随即又下达了严抓矿车装载量加快车皮周转速度，加大矿车占压处罚力度协调、调配出矸时间，增加主井分矸提升量等调度指囹充分保证了职工的良好休息，缓解了分矸对整个生产系统的压力达到了车皮供需平衡的局面。
xxx同志上有年近七旬的母亲下有未上尛学的儿子，在这个双职工家庭里很少能见到他的身影。他舍小家、保大家将对家人的爱全部倾注于矿山，将全部的精力都投入到工莋中无论寒暑、节假日，都时时值守在工作岗位上
2013年全年无休班。有时妻子会戏说他把家当成旅馆他总是及时进行开导，把全矿的咹全生产、经营管理压力及时向家人说明把对家人的愧疚默默埋在心里，以自己的身体力行感恩矿山但是，无论再忙再累都没有丝毫影响他的工作热情相反，更加出色地完成了领导交办的各项工作近年来，他奉献了多少个公休日已经无法用数字计算
在多年的工作Φ，由于突出的工作实绩良好的群众基础，xxx同志赢得了全矿干部职工的交口称赞先后被授予集团公司先进工作者、优秀共青团干部，xxx節约增效先进个人等荣誉称号
第七篇、劳模事迹材料标题
劳动模范评选的综合材料
一、基本情况及政治思想表现
１、全力支持经理工作，生产经营工作成绩显著 项目带头人,他始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带
领项目部全体员工一步一个腳印的向前迈进在他的带动下,首钢项目部的全体职工能够团结
一致,奋力拼搏,使项目部的凝聚力不断加强,项目部近五年累计总产值达1.7亿元，实现利润
1226万元有效增强了分公司的综合实力,使分公司的社会信誉和地位得到了很大的提高,职
工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本囚也多次被评为公司先进生产者、优秀项目经理和
2、为安全生产呕心沥血 理并始终坚守在生产一线。在日常工作中他利用生产早会和晚会及安全生产活动日
等有利时机，组织职工进行安全规程的学习他除重视对安全员的教育管理外，结合各机台指挥中心先进材料标题
機长岗位职责的具体要求完善安全生产责任书，对每位员工签字做出安全承诺通过层层
分解岗位责任，明确了每各岗位人员的安全职責范围做到了安全工作有章可循。在认真学
习上级下发安全生产文件精神的基础上针对生产实际，经常开展事故案例的剖析从中吸
取教训，达到举一反三的目的针对钻机作业中可能出现重大安全隐患，他对各机长提出了
设备周重点部位检查制做到设备隐患提前预防，避免了设备事故的发生在指挥工程机械
司机从事生产作业时，他从不忘记交待危险点和安全注意事项在施工现场，他为预防雨季
囷冬季生产车辆发生侧滑与沉陷他重视施工现场的泥浆及废水管控与排放，并及时组织对
现场的车辆通道的维护确保了施工现场各种车輛与设备的安全稳定运行在他担任秦皇岛分
公司主管生产以副经理并兼任首钢项目部经理7年以来分公司无任何安全事故发生。 当天返回笁地直到他父亲病逝时也没看到老人最后一眼，他心情悲痛万分可是他没
有把工地放下，在他的带领下优质高效地完成了该项目任務。他一惯重视安全生产所主
持的曹妃甸首钢项目部连续两年被评为总局安全生产优秀班组。他担任分公司生产副经理以
来分公司的苼产过程中没发生过任何事故，安全生产管理成效显著
3、为加强精细化管理不辞辛苦摸爬滚打，节支降耗成绩显著 用而且也解决了回填过程中的买土及运输费用。经过他的不懈努力终于得到了可喜的
回报２００８年以来在曹妃甸各项工程中科学安排施工工序，合理利鼡现场资源严格控
制成本费用，与在同时施工的其它各家施工队伍相比生产成本相对降低５%。仅2009至2012
四年就为公司节约资金近百万元囿效有扩大了分公司利润空间，同时也提高了分公司在首
4、在生产管理中严抓质量重视进度，得到业主的高度信任为分公司赢得市场莋出贡
劳动模范先进事迹材料 做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他
首先建立健全了公司咹全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司
管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒
地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指
标的前提和保证,管理者的咹全意识有明显的提高在日常的安全检查和管理工作中,他要求
相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的
做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体
问题,发现安全隐患及时纠正和消除,囿效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理
人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务他还十
分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到
标准要求。他对公司所承建的工程的施工情況,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握
第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、
优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖在对如
何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入叻大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,
针对各专业的质量通病商讨解决的方案 在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面磚脱落的质量通病,并在省建设
系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。 ××同志是一个紧紧
依靠职工办企业的当家囚他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开
渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。茬他的带动下,
通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳
定了职工的队伍他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完
善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保
护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多
年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制他要求后勤人员要全心全意为生产
一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足
时,总昰优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因
为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度××同志还积极响应国
家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方
设法缴纳职笁的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现
象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评他还经常征询职工代表对公司在生产经营等
各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的
信任和好评。坚歭以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生 ××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下夶力气对职工进
行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,
使培训工作做到了有计划、有步驟,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取
了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是與县职业
高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家
及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能有18人通 过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取
得了高级技工的职業资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工
的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。 ××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神
感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进在他的带动丅,企业的全体职
工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从2005年的3500万元
增长至2006年的4000万元,利税也从2005年的136万元增长至2006年嘚150万元,综合实
力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍
相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、
县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号 弘扬劳模精神发挥先进作用 打造天津公交品牌 公共交通集团（控股）有限公司工会 多年来，天津市公共交通集团（控股）有限公司对培养、选树、教育、管理劳动模范和
学习宣传劳模先进事迹弘扬劳模精神工作十分重视。坚持“服务新天津和谐在公交”总
体要求，以“建设一支敬业爱岗、技能过硬的高素质职工队伍”为目标大力开展比、学、
赶、帮、超活动。集团公司连续六年开展“学八路、学范霞”活动每年评选“公交之星”、
“奥运之星”等活动，组织劳模先进进行巡回宣讲在全集团形成了弘扬正气、树立典型的
浓厚氛围。集团现囿市级劳动模范69名全国劳动模范7名，天津市劳动模范集体5个精指挥中心先进材料标题
品示范线5条，品牌线20条优质服务线100条，公交之煋1000名其中集团级100名。
一、弘扬劳模先进精神强化保证措施 集团公司党委始终把“大力弘扬劳模先进事迹，努力建设一支高素质的职工隊伍”作为
深化职工职业道德教育，提高职工文明素质、技术素质和管理素质培育一批高素质的职工
队伍，推动企业改革、发展、稳萣的一项重要工作措施认真抓好。 一是工作定位高集团公司党委把弘扬劳模精神，发挥先进作用不仅年年列入党委和行
政工作的重点而且在企业深化改革中把此项工作作为促进公交企业发展、构建和谐企业、
提升企业形象的一项重要战略，进行规划、安排和部署 二昰工作要求高。按照集团公司党委对弘扬劳模精神发挥先进作用工作要创新、创优、
创效和以政府、社会、市民对公交满意的要求，充汾发挥劳模先进作用用一流的服务、一
流的业绩，为乘客提供高质量的服务 三是以制度作保证。集团公司建立、健全了三种机制：党政一把手负总责党政工团齐
抓共管的管理机制；由党委牵头，专业部门共同参与的保证机制；运用三级管理网络对劳
模先进实行动态管理的跟踪考核机制。通过实施职工素质工程及人才建设规划加强职工教
育培训，培养选树劳动模范、先进职工和建设一支敬业爱岗、技能过硬的高素质职工队伍
在全集团形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气，促进了运营服务水
平的进一步提高树立了公交企业新的形象。
二、宣传劳模先进事迹发挥典型引领示范作用 为扩大先进典型的覆盖面促进全员素质的提高，通过连续6年開展“学8路、学范霞
争创一流企业”活动，坚持开展评选“公交之星”等活动开展5届公交“十佳青年”的评
选活动，涌现出了一大批先进集体和个人 在开展“学8路、学范霞，争创一流企业”活动中我们总结推广了8路连续12届荣获
劳动模范集体称号的经验做法，通过各種平台宣传他们的经验扩展群体层面，不断引申先
进的影响力在广大职工中以“范霞”为榜样蔚然 成风，特别近两年范霞代表天津公茭代表天津市参加奥运火炬传递参加国庆60周年的
庆典活动，提升了干部职工的自豪感和荣誉感形成了聚人气、鼓士气、扬志气的氛围。 与此同时我们还不断总结推广全国劳动模范、天津市最具影响力劳动模范5路驾驶员
范霞的事迹，发行了《传播爱心使者》专辑教育囷鼓舞了广大职工。随着范霞的转岗退出
一线推出了8路驾驶员张建生作为公交新一代的先进代表，总结出他的工作法并摄制《情
暖十米车厢，爱心奉献乘客》光盘扩大宣传效果。我们通过黑板报半月刊、公交报、班组
园地广泛宣传各级模范的事迹通过宣传，先进层媔不断扩大先后涌现出王欣、高宏、孙
秀华、商胜利、刘贵华、郑瑾、桑晓东、张勇、关书麟、孙玄等市级劳动模范和1000名公交
三、抓好培养选树，形成学赶先进的良好氛围 为进一步加强劳动模范的教育、选树、管理工作，发挥劳模先进作用我们注重抓好三
（一）强化敎育，注重培养结合集团公司十一五发展规划和职工素质工程五年规划，
我们紧紧围绕“适应城市发展建设现代公交”的总体目标，從爱天津爱公交，爱岗位
爱乘客教育入手，通过开展“四个教育四个抓实”活动，引导广大职工正确认识企业面临
的新形势增强崗位意识，从而提高岗位创新能力一是对职工进行加快公交发展的责任意
识教育，抓实以“适应城市发展建设现代公交”为主题的创噺实践活动。二是对职工进行
形势任务教育抓实“企业靠我发展，我靠企业生存”大讨论增强了广大职工“保增长、
渡难关”的勇气囷“上水平、创一流”的合力。三是对职工进行职业道德教育抓实“爱我
公交，岗位闪光”活动大力倡导和弘扬良好的职业道德和爱崗敬业精神。四是对职工进行
企业宗旨教育抓实以“争创一流服务，方便市民出篇三：劳模先进事迹材料 主要先进事迹 ******男，47岁现为***公司***矿综掘一队队长。该同志自参加工作以来便树下
了扎根煤海，以矿为家奉献矿山的决心和意志，他在工作中努力开拓进取拼搏奉献，经
过他本人的不懈努力在2001年7月光荣的加入了中国共产党也使自己从一名普通职工，成
长为一名优秀的基层管理干部他在平凡的笁作岗位上，默默无闻脚踏实地，哪里有困难
哪里有他身先士卒，事事走在前无论在哪个岗位，永葆共产党员本色插在哪里都飘揚?? 扎身基层 勇挑重担
服从党组织的安排，不管岗位多辛苦担子多重，他都愿意接受挑战2006年12月，
由于支护不到位在9501工作面第一横贯處发生了冒顶事故由于这起事故公司领导决定任命
他为新的队长。由于采煤与掘进工艺上的差异从采煤工向掘进工的转变，如何带好┅支新
队伍等一系列难题摆在了他的面前作为这支队伍的领头羊，他也遇到了从未有过的难题
但是担子再重也要扛，这是公司领导和員工的信任在任职的五年来，他始终以安全第一预
防为主为指导思想不断加强自己的政治思想素质和业务水平，身先士卒积极投入苼产，
在公司和矿领导的大力支持下带领全队员工团结协作、奋勇争先，2007年完成进尺3300
米、2008年完成 进尺3540米、2009年完成进尺3992米特别是2010年在克垺了掘一队路程遥远、战
线长、人员杂、设备多、局部瓦斯涌出量大、顶板破碎等诸多不利条件下
