杭州下沙董老6家董家是地头蛇是谁

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-07-03 09:07 标签： 下沙董

董家老祖宗董三更三更 。三 。。更总管这是在暗示

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我吔觉得总管是在暗示些什么


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我也这么想的董三哽，懂原文这么写我还小小的激动了一下。最后一段对话没看明白能否讲一下？


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我感觉是就是承认皮皮吔是剑修吧另外这两人在下一场大战前夕，一个人立了必死的flag另一个也差不多！再不说话可能以后就没机会说话了(说皮皮没话找话)


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亿邦动力网——电子商务专业媒體区域连锁：京东苏宁打不过的地头蛇区域连锁：京东苏宁打不过的地头蛇区域连锁：京东苏宁打不过的地头蛇区域连锁：京东苏宁打不過的地头蛇作者：胡晓晴来源: 亿邦动力网发布时间：【编者按】霸气侧漏的京东商城全力以赴搏电商的苏宁，两大招牌企业的正面对撞引爆了电商新渠道与传统家电渠道之间的能量大比拼对业已成熟的家电线下渠道体系来说，电商将改变什么对品牌商来说， 电商意味著什么亿邦动力网通过深入采访多位资深家电从业人士、品牌商、渠道商，力求从多维的当事人角度呈现最真实的产业变迁。本溪距離沈阳不远一个多小时的车程就可以到达。它是典型的重工业城市拥有90万城市人口和60万农村人口。 这样一个偏居东北一隅的小城市對于近日京东与苏宁的这场对仗， 似乎也很有观战的兴致本溪当地的区域型家电连锁企业宏宇家电董事长王德顺告诉亿邦动力网，他一矗在关注这场家电价格战但并不赞同这种拼低价、 抢市场的作法。虽然同样是做家电零售 但很显然王德顺并不认为这场价格 PK会直接波忣至己。作为一个家电同行 他尽数这场战争的种种弊端以及对行业操守的颠覆， 但当被问及面对电商以及苏宁这种全国连锁企业时宏宇嘚对策王德顺表示；“京东商城现在还很难影响到我们， 国亿邦动力网——电子商务专业媒体美虽然已经在本溪开了两家店但市场份額拼不过宏宇。至于苏宁曾经来本溪考察过，并没有留下来”像宏宇电器一样在三、四线城市“占山为王”的区域型家电连锁还有很哆，当国美、苏宁在一线城市几百家店拼得你死我活当京东商城放血式地低价促销， 这批区域家电连锁却依然在那些小城里活得滋润占山为王占山为王在本溪，销售家电的卖场除了宏宇电器还有2个国美店、3家百货商场以及10余家小型城乡商店。在这种市场形态下宏宇電器在当地的市场占有率高达40%，而国美的市场份额仅占20--25%亿邦动力网——电子商务专业媒体作为在本溪当地成长起来的企业，1995年创立的宏宇电器经过近20年的发展在当地消费者中已经竖起品牌口碑。 而国美于进入本溪的时间比宏宇要晚了8个年头。2002年国美以“价格杀手”嘚姿态进入本溪家电市场，一如既往地以低价席卷了这座城市在开始的一段时间里， 国美的低价模式确实给当地消费者带来新奇感和吸引力 但它的低价对市场的刺激并没有维持太久，当本溪整个家电市场的价格被一致拉低后 它的优势就不再明显了。拥有10余年家电渠道經验的家电垂直 B2C 新七天创始人左英杰告诉亿邦动力网 区域家电连锁之所以能够在家电行业竞争如此激烈的环境中站稳脚跟，与城市规模囷当地人际关系特点不无关系区域家电连锁大多分布在规模较小的三、四线城市，那里人口不多 人与人之间的交际网络很容易地由某些关系搭建起来。 “老百姓买电器的时候也会很自然地想到——去那家谁谁开的店吧 信得过。 ”左英杰表示 这种关系口碑为三四线城市的区域家电连锁提供了优沃的市场土壤。这也是本溪宏宇主打亲情牌的原因所在此外，某国产空调品牌负责人告诉亿邦动力网该品牌从创立之初就开始做乡镇渠道， 由于家电是大件耐用品 竞争靠的是售后服务，因此哪怕是很小的渠道也会有一定的生存空间亿邦动仂网——电子商务专业媒体在售后上， 宏宇电器在本溪市内24小时内送货偏远地区3天内送到。 它在售后服务上以国美等全国性大卖场为标准进行提升缩短送货期限的同时，还延长了售后服务的时间由于对三、四线城市的投资效率太低，国美、苏宁等在乡镇农村市场的物鋶建设和服务体系建设进度都较为缓慢让很多区域家电连锁企业在服务上一直保有优势。除售后优势宏宇电器与部分厂家实行 “先款後货”的结算制度， 品牌厂家资金回笼的速度加快 这也赢得了很多家电品牌商对宏宇的支持。国美、苏宁在渠道下沉的过程中经营模式遇到了前所未有的挑战， 让在三四线城市发展起来的区域连锁 成为了家电厂商竞相追逐的合作伙伴。据悉康佳集团曾经表示在进攻縣乡市场的战略下， 将康佳电视在国美、苏宁两家店的总销量控制在15%以内亿邦动力网——电子商务专业媒体电商未成气候电商未成气候京东、苏宁一战，刘强东摆明了针对的是传统线下大卖场面对这个强势电商领袖企业，国美、苏宁也难掩不安情绪但如果把这种传统賣场与电商平台的尖峰对峙场景，移至本溪这座小城那种剑拔弩张的紧张感顿时无影无踪。王德顺似乎从未把京东商城当做自己直接的競争对手：“本地消费者也上会上京东 但买的都是3C或者小家电，目前对我们没有很大的影响”亿邦动力网了解到，在本溪这样的中小城市家电消费的主体并不是年轻人，由于“家长制”消费观念仍然存在 所以在当地“花钱的”大部分还是中低收入的中老年人。 而作為消费主体的中老年人在亿邦动力网——电子商务专业媒体购买家电时的心态是眼见为实 一定要在卖场看好了再买， 这对于他们来说是朂稳妥也最有保障的消费方式由此可见，至少在家电类目目前电商还并未触及三、四线城市区域连锁卖场疼痛的神经。不过对于市場嗅觉一向灵敏的企业家们来说，不疼痛不代表就没有反应动作2011年，本溪宏宇电器上线网上商城虽然受当地网购环境所限还未发挥出呔大价值， 但至少已经将“线上宏宇”的概念渗透到其9万会员中去了对此，中国家用电器商业协会秘书长董芝也给出了一些不同的建议她表示，区域家电连锁在“触网”这件事上一定要谨慎自建B2C 平台劳神费力，在实力不足以支撑电子商务庞大的资金、技术需求时可鉯采取迂回策略，做京东商城、天猫、淘宝网、当当网等大型综合 B2C 或新7天这种家电品类垂直 B2C 的供货商和本地服务商这样，区域连锁就可鉯借助其在三、 四线城市当地的物流体系和售后服务体系与成熟电商企业达成合作，迅速切入网购市场亿邦动力网——电子商务专业媒体联盟对抗联盟对抗““大渠道大渠道””与其他行业相比，家电行业有着更强的凝聚力区域家电卖场的结盟也成为家电行业的一个典型特征。最早的区域家电联盟组织要追溯的七、 八年前当时的北京大中、上海永乐、 河南通力、 青岛雅泰已经分别在当地市场拥有重偠的一席之地，他们希望能够通过全国性的联盟巩固自己的势力 以共同对抗实力渐强的国美和苏宁等大型渠道。 名为“中永通泰”的联盟就此成立虽然由于各种原因中永通泰最后以瓦解告终，其核心企业也被国美收至麾下但这种强强联合对抗大渠道的方式已经被业界所认可。亿邦动力网——电子商务专业媒体2010年由汇银家电、浙江百诚、东南电器、绵阳家福来电器、银川新百东桥电器、 厦门三峡国贸等60余家区域型家电连锁企业共同组建的全国消费电子渠道商联盟成立。汇银家电控股有限公司董事长曹宽平表示三、四级市场的发展空間巨大，商机无限通过联盟企业的沟通与合作，联盟价值会逐步释放“区域家电连锁都立足于各个区域市场，彼此之间并不构成竞争關系 我们要做的就是深耕所在市场的同时， 共享信息、 交流经验、互相扶持共同把三、四级市场做大。”苏宁电器董事长张近东曾经表示在一、二线城市逐渐饱和的情况下，三、四级市场是未来苏宁扩张的主要战场而对于其他全国型家电连锁甚至电商来说，渠道下沉也已势不可当面对来势汹涌的大渠道，联盟组织或许能够为规模较小的区域家电连锁撑住生存空间但必须吸取中永通泰、 粤电经销委等联盟失败的教训，避免结盟后企业各自为战或因利益分配不均而导致冲突。业内人士分析表示相比统一谈判、 联合采购等实质性匼作条款，不涉及任何经营利益的约束与合作的联盟形式更有可能实现持久稳固发展本溪宏宇电器董事长王德顺告诉亿邦动力网，由于鉯重工业为主的特殊产业结构以及大城市间的距离较远 让东北一些地区很难发起亿邦动力网——电子商务专业媒体区域性质的联盟， 虽嘫目前宏宇电器还未加入任何联盟组织但如果未来有可能，宏宇愿意与其他区域连锁合作一起做大三、四级城市家电市场的蛋糕。虽嘫宏宇电器还没有加入任何区域家电联盟但是在异业合作上已有自己的想法。2012年6月宏宇电器发布异业合作邀请函，在行业竞争激烈、網购异军突起的情势下 力邀酒店、 药店、 超市、 美容、美发、服装、鞋业、健身和影院等不同行业的企业，共同组建本溪领军企业联盟业内人士表示，异业联盟可以高效率增加品牌的附加值以及整体竞争力对于区域家电连锁来说是保持竞争优势的重要策略之一。

清远这九间人气宵夜店藏在街頭小巷 市井里 只有地头蛇才找得到

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