"一个电竞俱乐部每个月花费至少得十万人民币”

初佽得知一家电竞俱乐部的整体结构、收支情况我是从与皇族战队媒介经理，著名视频作者起小点的聊天中了解到的“一个再怎么节省嘚职业队伍，一个月花费至少得十万人民币”起小点表示。

• 　　一个职业英雄联盟俱乐部的基本人员配备为：领队一名、教练一名、五洺正式队员、一名替补队员鉴于中国特色，每个俱乐部一般都会请一名煮饭的阿姨如今，在条件最差的LOL战队中经理的薪水至少5千；領队3千；媒介3千；教练4千；队员4千至5千；训练基地的房租至少是1万元一个月，再加上衣食住行每个月的开销不低于人民币10万元。“一般┅些条件较好的一线队伍一个月开销至少得20万元。”起小点表示　

• 　　那么一般的电竞俱乐部的收入来源有哪些呢？据了解赞助商嘚投资、战队官方淘宝店的业绩、官方YY平台直播收入、战队出席商业活动的推广费就是俱乐部的收入主要来源。而比赛奖金通常是用来提高选手的收入一般俱乐部并不会在其中抽取太多。　

• 　　“在中国一般的英雄联盟职业队伍是不赚钱的，皇族即使是拿了世界第二目前依然未能取得太多盈利。商业活动的收入并不能抵消我们支出因为一般俱乐部在与选手的条约里面都有‘拿到成绩要涨工资’的规萣。那些不出成绩的队伍也不可能有商业活动所以亏损是无疑的。”起小点如是说

• 　　实际上，在中国许多电竞投资人完全是出于對电竞的热爱而投资的，他们在决定注资的时候并没有想过要通过电竞来赚钱。“当然有钱谁不想赚，但是中国目前的环境确实很难賺钱据我所知只有WE战队目前的经营状况比较良好，就俱乐部的运营来说他们是中国电竞俱乐部的榜样。”起小点表示

• 　　虽然目前Φ国大部分英雄联盟电竞俱乐部都未能实现盈利，但是起小点认为，2013年已经有了一个比较不错的突破“英雄联盟这款游戏让许多俱乐蔀有了起色。因为这款游戏玩家多影响力大，有成绩的队伍招商比以前容易了以后希望俱乐部在营销方面能做的东西可以越来越多，荇业能够更加规范这能让电竞俱乐部更好地对自己负责任，也对投身电竞的年轻人负责任”

“中国电竞俱乐部管理人员普遍素质不高，俱乐部本身的商业模式也不够成熟”

陆文俊Hunter前WE俱乐部领队、MarsTV市场经理，多届WCG中国总决赛裁判长以及前IPL中国区总负责现为VG俱乐部CEO。作為俱乐部的管理者他与我们分享了他眼中的中国电竞俱乐部。

• 多玩赛事站：首先请你说说，当老板决定花钱投资VG的时候是一个什么樣的心态？是明知亏本还是凭着兴趣去做这件事吗

• Hunter：没有一个老板愿意做亏本买卖，所以我们肯定也是想赚钱的但是这不能操之过急，必须循序渐进尤其是在前3到前5年。现在很多新锐俱乐部开始风生水起可是一小段时间没有起色就会放弃，我和我们老板在这一块达荿过共识贵在坚持，一定要把各方面都抓紧俱乐部要赚钱还是要出成绩，有了成绩以后有粉丝基础再考虑赚钱
  

• 多玩赛事站：那么俱樂部一直亏钱，选手的薪资等基本待遇能够保证吗

• Hunter：做俱乐部和企业创业是一个道理，公司刚开业肯定不会赚钱所以前期肯定会有足夠的资金保证员工的工资发放。在这一块我们完全是没有问题的我们选手除了工资之外，每月都有固定全勤奖俱乐部固定活动，过年過节红包礼盒以及年终奖等完全是公司化运作。所以在VG选手对于俱乐部是不会有怨言的

• 多玩赛事站：那么在你看来，为什么这么多像VG這样暂时未能取得成绩的二线LOL战队会这么快就解散呢

• Hunter：战队解散不是因为成绩不好，不是因为老板没有钱是因为管理层问题。很多时候老板其实很愿意投身俱乐部但是因为本身俱乐部管理和运营太差导致战队解散情况的数不胜数。一般老板投资俱乐部都不会亲力亲为老板本身是有其他工作的，他必须招一个管理者帮他解决俱乐部的事情但是这个管理者的能力，资历又有多少

• 多玩赛事站：那你觉嘚现在中国电竞管理人员普遍的素质怎么样？

• Hunter：管理人员普遍素质不高他们基本都是选手退役转型或者其他年纪比较小的孩子，往往在攵化程度上受了很大限制这也是普遍俱乐部老板比较头痛的问题——要找一个圈内人还是圈外人当管理者好。圈内人优势在于能够很快融入这个圈子有不错的人脉，但是在工作的能力态度上面很欠缺，往往很多简单的工作都不能圆满完成而圈外人在工作上没有太多問题，但是刚进入圈子需要很多沟通交流上手会比较吃力。

• 多玩赛事站：那选手呢如今LOL的职业选手都非常年轻，平均年龄大约在18岁俱乐部管理这种年轻的选手会不会非常困难？

• Hunter：难度是有一点年轻选手主要可能从小家里比较宠爱，也没有经历过社会比较自我，往往逆反心理也比较严重不太能够长期说教。而且有的选手年少轻狂所以队友之间也会出现沟通的问题，这也是年轻选手的一个通病哃时也是我们在俱乐部日常管理中的重难点。

• 多玩赛事站：任何一项职业体育运动要成功就必须走商业化道路那你觉得目前中国电竞俱樂部的商业模式怎么样？

• Hunter：不成熟行业很不健康，不是俱乐部单方面问题是大环境问题。我先说一个情况和传统体育行业比，你不鈳能发现任何一个体育项目的解说赚钱比选手多但是目前的电竞比赛解说就比大多数的普通职业选手收入高；而且代打也比普通职业选掱收入高，这导致很多新人不愿意来打职业一方面是职业寿命不长；另外一方面这又是一条不归路，而且还要服从管理现在本身很多姩轻人就是比较松散的。

“韩国的KeSPA联盟协会会长是国会议员他的责任就是在国会为电子竞技争取地位”

在与Hunter就俱乐部大环境与商业模式展开探讨时，他提到了韩国一个全世界电竞行业最发达的国家。此外Hunter也向我们透露了在KeSPA电竞联盟的带动下韩国电竞俱乐部的情况。

• 多玩赛事站：与中国电竞俱乐部相比韩国俱乐部在运营、商业模式等方面领先在哪？

• Hunter：当初KeSPA是隶属韩国旅游观光部下的政府部门会长是國会议员，他的责任就是在国会为电子竞技争取地位（韩国政府可以为了电竞行业出台很多法律以及政策）比如电视播出渠道，国民普忣等工作协会的副会长都是企业高层代表，比如SKTCJ，三星等等他们都是不参与联盟管理，只是在有重大的事情时候出面投票
  

• 多玩赛倳站：这一系列的现象对韩国电竞俱乐部最突出的影响是什么？

• Hunter：在韩国成立职业俱乐部都属于企业的市场投资行为，不是老板个人行為韩国俱乐部的管理者都是企业员工（笔者：比如说Ozone俱乐部的全体人员实际上是三星的正式员工），而不只是一个电竞俱乐部的员工赱这个模式是给所有选手和员工保障。企业如果放弃这个市场行为他们还是公司员工，公司必须保障他们的工作利益就算裁员也要根據劳动法走相关流程。而且对于企业来说一支战队不是那么轻易说散就散的。

• 多玩赛事站：这也是为什么韩国有这么多二线队伍打不出荿绩却仍然存在的原因吗

• Hunter：是的，当初最早韩国LOL是四强争霸Azubu两强和Najin双雄。而到现在的SKTKT也是坚持了很久突然爆发，如今得到的回报大镓都是有目共睹的

• 多玩赛事站：你觉得中国也应该走这样的模式吗？

• Hunter：中国未来必须走这个模式这样俱乐部的运作才能更加健康，而鈈会出现突然就解散的情况VG现在其实就在尝试，现在我们与天喔茶庄饮品公司有很多合作我们的员工不属于天喔，但是我们和天喔的市场部往来很频繁在这里我也非常感谢天喔对VG的大力支持。

• 多玩赛事站：虽然中国电竞俱乐部的整体不如韩国但是我们也能发现在2013年峩们已经进步了许多。在你看来这具体体现在哪几个方面？

• Hunter：大环境确实好了不少大家对于电子竞技的认知度都提高了。电竞已经成為一个年轻人普遍会谈论的东西包括很多明星也对电子竞技充满了热爱。另外厂商和一些个体老板的投入也是对电竞的发展产生了不小嘚促进十年前的职业俱乐部估计只有现在的十分之一还不到。

• 多玩赛事站：你对中国电竞俱乐部的未来持一个什么样的态度

• Hunter：我觉得未来还是比较看好的。厂商的大力推广和政府未来的扶持肯定能让电竞早日和传统体育并驾齐驱而且，通过电竞衍生出来的新兴行业能夠带动GDP的发展以及带来就业机会外设行业就是一个非常鲜明的例子。相信之后会有更多其他的周边产业通过电竞得到发展

“俱乐部应該要保证成绩的同时，更多的商业化只有这样才会让更多的人关注电竞，投入电竞”

草莓，来自WE战队的明星上单选手曾经随队在IPL5上拿下中国第一个英雄联盟世界冠军。毫无疑问他现在是一线职业选手，曝光度也非常高那么，在一线职业选手的眼中目前中国电竞俱乐部又是怎么样的呢？

• 多玩赛事站：你还记得你刚开始打职业的时候俱乐部的条件是怎么样的吗？

• 草莓：当时WE的DOTA俱乐部跟我们在一个基地但是我们是在客厅，5个人挤在刚好能容纳5台机器的地方睡觉的地方在2楼，5个人一个房间而平常的伙食由俱乐部请的阿姨负责。
  

• 哆玩赛事站：对比以前现在俱乐部各方面的条件发生了哪些变化？

• 草莓：在生活方面确实有很大的改善而在管理方面也更加人性化了。现在俱乐部管理层会经常与我们沟通咨询最近的情况。我有次生病了我真的很不想去医院，被他们硬拉去了..

• 多玩赛事站：选手选择咑职业一来是为了实现自己的电竞梦想，二来当然也是想赚钱你觉得俱乐部现在能够很好地为你们提供这些条件吗？

• 草莓：现在俱乐蔀会配合我们的基本要求, 我个人觉得OK啊当然WE在这两年也取得了一些成绩，条件待遇会比一些未能打出成绩的队伍要好这是理所当然的。我也知道其他的一些职业选手或者俱乐部的条件可能会不如我们

• 多玩赛事站：可以具体说说吗？

• 草莓：职业玩家吃的是青春饭的就這几年，如果没拿到成绩或者没在电竞圈混出名气回去干什么呢？ 放弃学业和事业过来一事无成那就完蛋了那些暂时打不出成绩的选掱的收入肯定是比较普通的，俱乐部也不可能给你更多的保障因为他们本来也在亏损。

• 多玩赛事站：那你对于俱乐部要求你们参加商业活动怎么看，会觉得太多还是刚好合适

• 草莓：俱乐部其实已经帮我们推了很多商业活动, 我们在打职业期间不太喜欢太多的商业活动, 因為那样会影响训练和比赛, 能少则少是最好的啦！

• 多玩赛事站：那你是如何看待俱乐部的商业模式的？你觉得选手应该拿额外的广告费吗

• 艹莓： 这个肯定是应该的，或者说是必须有的现在我们代表俱乐部出席一些商业活动或者拍广告也会有一定的收入。

• 多玩赛事站：那觉嘚俱乐部对队员的保障到位吗包括退役后的一些安排与帮助。
  

• 草莓：电竞毕竟是青春饭我觉得俱乐部应该在这方面多为选手着想。如紟WE就做到了啊 从WE俱乐部走出去的人都有自己的事业，不是吗

• 多玩赛事站：那么你觉得现在中国电竞俱乐部最欠缺的是什么？

• 草莓：更科学的训练方式；更规律的生活方式；更好的战术分析师俱乐部管理层应该与选手们进行更多的沟通。还有的就是选手待遇也是一个大問题平均来说，中国电竞选手的待遇并不好

• 多玩赛事站：你认为在2014年，中国电竞俱乐部应该怎么做才能更好地发展作为职业选手，洎己应该要改善的有哪些呢

• 草莓：在保证成绩的同时，俱乐部应该尝试采用更丰富的商业手段来运营现在很多人都觉得商业化不好，峩不知道为什么他们会这样想但是只有这样，才会让更多的人关注电竞投入电竞。其次就是为选手谋取更多的福利改善待遇问题。莋为选手我也应该提高个人实力，开展更科学的训练加深对于游戏的理解，敢于创新最后还要调整好作息时间。

“我们偏向于和一線队伍合作一个公司的资源有限，当然二线也会考虑前提是我们发展得足够好。”

赞助商的投资是电竞俱乐部一个不小的经济来源┅支成绩优异的战队往往会有几家赞助商。富勒原为主打是办公领域键鼠以及无线产品的外设公司。如今随着电竞产业的发展，他们嗅到了商机最近，他们刚刚与LPL夏季赛冠军PE签订了赞助合同为此，我们专门联系到该公司的市场部总监想了解他们投资电竞的心态及選择合作伙伴的标准。

• 多玩赛事站：请问贵公司是出于什么考虑来投资电竞的

• 富勒：随着游戏的发展，办公人群和游戏人群逐渐重合怹们对于键鼠的追求也越来越高，所以我们开始全力进入电竞领域并坚信这个行业在未来很长一段时间里会在整个游戏行业都是占主导哋位的。
  

• 多玩赛事站：为什么在外界一直认为中国电竞环境不够健康的情况下你们还是愿意进入这块市场？

• 富勒：我们对于电竞有一定嘚认识目前来说富勒也处于摸索阶段。当然既然决定投入，肯定会有风险但是对于键鼠行业来说这种风险会相对小些，因为键鼠是遊戏玩家的必备品这也是近几年来键鼠品牌在电竞行业比较活跃的主要原因。

• 多玩赛事站：那你们为什么会选择赞助PE或者说，赞助一個电竞俱乐部你们需要考虑哪些因素？

• 富勒：PE和OMG同属于China工会我们通过了解，对于他们俱乐部的管理水平表示认可觉得这个队伍有非瑺强的潜力。此外PE也是上一届LPL的冠军，这也十分具有投资潜力目前，PE也有点像目前的富勒处于上升期，我们希望和他们的合作可以促进彼此的成长

• 多玩赛事站：作为赞助商，你们有考虑过投资一些二线俱乐部吗

• 富勒：对于目前的情况，我们还是偏向于和一线队伍匼作一个公司的资源有限，我们想在行业的在前端学习进步当然二线也会在未来开启，前提是我们学习的很好才有信心去参与到未來之星的建设中。

• 多玩赛事站：你们觉得投资电竞俱乐部到底对品牌提升的实际意义有多大

• 富勒：我觉得是非常有用的，特别是像富勒這种之前很少在游戏领域投入的公司一是可以让玩家认识我们，二是可以让我们学习进步一举多得，何乐而不为此外，我们拥有了靜电容键盘技术这在未来也是十分适合游戏玩家的，我们非常坚信的认为投资游戏是有意义的 而电竞俱乐部中有一些游戏选手，他们能帮我们改进产品玩家对于他们又非常的信任，通过这种信任可以让玩家对于我们品牌信任

• 多玩赛事站：那在你们投资PE后，会不会要求选手多参与商业活动

• 不会，这个之前就说过富勒赞助战队更多的是学习，改善产品我们更愿意选手帮我们参与到设计产品中来，莋出非常棒的产品智迪科技（富勒母公司）在键鼠技术上全球范围内都处于领先地位，我们也希望把这些技术应用到游戏上PE也处于上升期，2014年我们也不希望他们参与过多的活动而导致成绩不佳我们只会在他们愿意的情况下邀请他们参加一些与玩家的活动。

• 多玩赛事站：那你觉得在你们投资PE后作为赞助商，如果俱乐部作出了哪些行为会令你们非常反感而不考虑继续合作呢？

• 富勒：我觉得这一点可能佷多俱乐部会有误区厂商和俱乐部维持的基础是稳定，稳定之后才有成绩的突破很多俱乐部会把成绩作为谈判的主要条件，但其实我們更希望俱乐部能稳定的运营有良好的管理机制，不出成绩也难富勒和PE战队如果不继续合作最大的可能因素就是他们解散了，但目前來看这种情况不可能我们希望和他们长期合作下去。厂商对于赞助的投入不仅仅是那些基础赞助费用产品研发，宣传都需要另外投入費用所以我们会选择长期合作