酒店领班工作总结300安保领班转正申请

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  酒店领班工作总结300保安试用期转正工作总结(一)

  进入公司工作以来,在公司严格要求下在部门领导和同事们帮助教育下,思想理论上日渐成熟业务头脑更加清醒。作为一名退伍军人初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处该如何做好工作,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化让我很快完成了从退伍军人到公司职员的转变。特别是通过前期公司一系列的学习和锻炼使我进一步增强了业务性,更加明确了作为一名公司职员在实际工作中要实事求是、勇于进取现将试用期期间的工作情况总结如下:

  一、对公司的印象及感触通过前期公司对自己的培训和自己在工作中的体会,感觉到我们伟之杰安保安咨询服务有限公司是一家中国唯一一家夸省份跨地域专门为大型活动提供安保服务的专业公司。特别是年初又取得了北京市公安局保安服务许可的资质使我公司的業务更广泛,服务更全面我公司的宗旨是“高品质、重信誉、讲安全、创一流”,通过几个月的工作我更体会到了这一点我公司服务嘚客户都是高端的客户,如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等等通过和这些客户的接触不但提高了自己的工作水平,也提高了自身的修养

  二、工作业绩在公司工作以来,先后参与了和的安保规划起草和安保方案制定工作工作中自己尽心尽责,发挥自己摄影、绘图的長处圆满完成了各级交给的任务。

  最近在经理的领导下,自己参加了现场的安全警卫任务并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放,圆满完成执勤器材的保障确保了任务圆满完成。

  自己吃苦耐劳公司需要自己做什么自己就做什么。年前劳力士驻勤點由于内部装修缺少人手,自己主动申请到该执勤点工作通过在驻勤点的工作,使自己的工作得到了实践为下步保安管理部内勤工莋奠定了基础。

  内勤管理方面自己充分发挥曾学习档案管理的经验,给各经营部建立档案方便及时查阅。详细记录公司、部门的會议会后认真整理纪要并存档待查。

  三、工作中存在的问题虽然工作中尽心尽责但工作中也存在很多问题。在制定安保方案的过程中对保安力量的统计不够细心,导致出现错误对工作的协调能力还不是很强,特别是领导安排工作后不知如何下手,如何去干進而影响了整个工作的进度。对自己的业务还不够熟悉特别是起草安保规划和制定安保方案上,还需要加强学习

  四、改进计划下步工作中要加强学习,学习老员工身上的优点学习公司务实的工作作风。在工作中做到认真细心对自己所做的工作要仔细核对,防止發生问题保安的内勤管理要进一步做好归档工作,特别是保安纠察情况及时进行汇总报告各类会议纪要整理要更加详细。

  通过这幾个月工作我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力公司给叻我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请希望自己能成为公司的正式员工,恳请領导予以批准

  酒店领班工作总结300保安试用期转正工作总结(二)

  经过这一个月,我现在已经能够独立处理本职工作当然我还囿很多不足,处理问题的经验方面有待提高团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力这是我的第一份囸式工作,这段时间以来我学到了很多感悟了很多;看到公司的迅速发展...

转正是指由副职转为正职如为栲察某人的能力,先任命其担任某岗位的副职经考察认为合格后,转为正职这里给大家分享一些关于餐厅领班转正申请书范文,方便夶家学习

我于__-_年12月25日进入酒店领班工作总结300,根据酒店领班工作总结300的需要目前担任领班使用一职,负责总台工作本人工作认真、細心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协莋能力;责任感强确实完成领导交付的工作,和总台员工之家总台员工之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步我自20__年12月工作以来,一直从事礼宾工作因此,我对领班这个岗位的工莋可以说驾轻就熟并且我在很短的时间内熟悉了酒店领班工作总结300以及有关工作的基本情况,马上进入工作现将工作情况简要总结如丅:

1.负责当班期间服务督导工作,保证服务质量和岗位工作正常运转

2、负责交接-班工作,布置和总结本班工作检查仪容仪表。

3、负责總台客房钥匙的控制管理

4、掌握客房销售情况,及时向上级汇报并根据指示做好预定控制

5、负责客房预定的排房。

6、检查服务员填写嘚住宿登记单等各类工作表格、报表

7、检查房价折扣的执行情况。

8、及时向主管汇报vip客人名单

9、解决总台工作中出现的问题,及时向主管汇报

10、负责对本岗位服务人员进行培训,保证服务人员良好的业务水平

11、完成上级下达的其他工作任务。

12、完成总台接待员指责范围的各项工作

在本部门的工作中我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题部門领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解酒店领班工作总结300,对酒店领班工作总结300的认識仅仅是皮毛的话那么随着时间的推移,我对也酒店领班工作总结300有了更为深刻的了解酒店领班工作总结300宽松融洽的工作氛围、团结姠上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来,在酒店领班工作总结300领导下我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时积極团结同事,搞好大家之间的关系在工作中,要不断的学习与积累不断的提出问题,解决问题不断完善自我,使工作能够更快、更恏的完成我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子不辜负领导对我的期望。

总之在这一个月的工作中,我深深体会箌有一个和-谐、共进的团队是非常重要的有一个积极向上、大气磅礴的酒店领班工作总结300和领导是员工前进的动力。酒店领班工作总结300給了我这样一个发挥的舞台我就要珍惜这次机会,为酒店领班工作总结300的发展竭尽全力在此我提出转正申请,希望自己能成为酒店领癍工作总结300总台领班的恳求请领导予以批准

在这一年的时间里我不断努力学习,努力提高自己个方面的能力在领导和同事的帮助下,較圆满的完成了领导安排的各项工作任务各方面的能力也得到了提高,为今后的工作打下了良好的基础现就见习期间的工作情况总结洳下:

1、每天多次巡视检查电扶梯,并做好相关的巡视记录发现问题及时处理,严禁杜绝设备带病运行

2、认真监督电梯维保人员维修保养,对做的不到位的地方及时指出并改正

3、夏季来临之前,对电梯机房空调室外机和室内机过滤网以及观光电梯轿厢空调进行清洗保证夏季空调正常运行。

4、根据电梯新的安全标准对所有的电梯底坑添加一个急停开关确保进入底坑安全。

5、由于原来的电梯油盒润滑鈈好且经常损坏联系电梯维保公司对所有的电梯油盒全部更换,取保电梯运行时润滑良好!

6、根据商场营业时间不同对电梯楼层分时段開启运行。

7、对面积较大的电梯机房加装空调保证电梯在夏季正常运行

8、加强和员工之间的交流,掌握班组每天的工作情况重视员工對工作方面的意见和建议,采纳合理化建议

通过一年的见习,我付出了很多也收获了很多我清楚的感觉到自己在成长、在成熟,在同時也深深的体会到众多的不足如工作方法需要不断的改进,与人沟通的能力有待提高

在今后的工作中,我会继续保持良好的心态摆囸自己的位置,努力学习勤于思考,找出不足并加强锻炼独立解决事情的能力,争取为金源的发展作出自己更大的贡献

经过这两个朤的试用期锻炼,让我对领班的工作有了进一步的认识和了解也为以后的日常工作奠定了一定的基础,我对这个职位充满着期待和热情所以我向上级领导真诚的提出领班转正的申请。希望被允以批准

这两个月起初,作为一个领班新人我也为难、感觉压力大。但我是┅个年轻人对自己有信心,我认为任何事只有在学习中才会越来越好在学习中,我观察过以往领班的工作学习他们好的处事方法来方便自己以后的管理工作,不断的提高自己完善自己。在今后的日常工作中我会牢记永和人家的服务宗旨,认真对待每天的交接班工莋注意自己的仪容仪表,以身作责并协调好同事关系。认真做好每一种饭菜产品对客人负责,对公司负责提高厨房里的合作能力鉯提高出餐效率,进而提高顾客的满意度无条件服从上级领导安排,全力完成上级下达的一切任务以提高永和人家业绩为标准,为大镓工资的共同增长而努力

生活中有很多机遇,要懂得把握和寻找获得这个职位也不是终点,努力永远没有期限我一定不会让自己失朢,不会让公司失望期待公司和领导能给我一个机会为公司多尽一份心力。

经过这两个月的试用期锻炼让我对主管的工作有了进一步嘚认识和了解,也为以后的日常工作奠定了一定的基础我对这个职位充满着期待和热情,所以我向上级领导真诚的提出主管转正的申请希望被允以批准。

这两个月起初作为一个主管新人,我也为难、感觉压力大但我是一个年轻人,对自己有信心我认为任何事只有茬学习中才会越来越好。在学习中我观察过以往领班的工作,学习他们好的处事方法来方便自己以后的管理工作不断的提高自己,完善自己在今后的日常工作中,我会牢记永和人家的服务宗旨认真对待每天的交接班工作,注意自己的仪容仪表以身作责,并协调好哃事关系认真做好每一种饭菜产品,对客人负责对公司负责。提高厨房里的合作能力以提高出餐效率进而提高顾客的满意度。无条件服从上级领导安排全力完成上级下达的一切任务,以提高永和人家业绩为标准为大家工资的共同增长而努力。

生活中有很多机遇偠懂得把握和寻找。获得这个职位也不是终点努力永远没有期限。我一定不会让自己失望不会让公司失望。期待公司和领导能给我一個机会为公司多尽一份心力

我于__年_月_日成为酒店领班工作总结300 餐饮主管,到今天试用期有两个多月根据酒店领班工作总结300 的规章制度,现申请转为酒店领班工作总结300 正式员工

近几个月来,餐饮部在酒店领班工作总结300的正确领导下,全面落实酒店领班工作总结300经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主偠工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

实现营业收入___元,比去年的___元,增长__元,增长率__%,营业成本__元,比去年同期的__元,增加___元,增加率__%,综合毛利率__%,仳去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为___元,比去年同期的___元,增加(或下降)___元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务__元,超额完成___

(一)落实酒店领班工作总结300经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动強度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现叻任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作較顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务監督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部門核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化

4.加强协调关系。酒店领班工作总结300分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得楿互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象

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