b站是怎样的站点?

b站是一个民众喜闻乐见的一个站点,不过很多新用户刚成为b站会员后却不知道b站视频怎么下载,下面介绍一下b站视频怎么下载的方法。关于b站视频怎么下载的问题,要想下载b站上的视频有四个方法。第一种是最好的情况。就是up主已经把视频打包…

b站是一个民众喜闻乐见的一个站点,不过很多新用户刚成为b站会员后却不知道b站怎么下载,下面介绍一下b站视频怎么下载的。

关于b站视频怎么下载的问题,要想下载b站上的视频有四个方法。

第一种是最好的情况。就是up主已经把视频打包上传好了。

第二种是可行的办法但无法保证视频的质量,就是使用浏览器的功能来下载。

第三种则是在网页缓冲完视频后在IE的临时目录下找。但不建议使用这方法。一是特别麻烦,二是得到的视频还要自己合并。

第四种则是牺牲部分画质来获取可靠的视频。移动端的bilibili客户端是有功能的。缓存完成后会保存在手机里。

以上就是b站视频怎么下载的方法介绍,b站新注册的会员不妨尝试一下。

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关于精品独立站的趋势和玩法,之前没少讲,今天我们来聊点不一样的产品和推广玩法。 纵观行业历史,F牌这类产品,在很久以前就存在了,就拿广州的F包来说,13年那会儿是包包行业盛行的年份,成本不过一百块的包包,三千多块卖给老外,无数老外把香奈儿、LV等F品当正品买回去。 这种暴利让众多卖家投入到这个行业中,这么多年过去,依旧不少卖家还在从事这块,陆续把目光从第三方平台转向独立站。因为只要有需求,就会有市场,只要有市场,就会有利润。聪明的国人,通过各种技术方法,来解决F品的建站、推广、收款问题,今天我们就从这三个方向来讲。

F牌卖家建站主要看重的有这么几点: 

(1)建站速度:说起这点,我们首先排除Magento、Opencart、Zencart这类建站系统。因为这些系统对于不懂技术,不懂代码的卖家而言,无论是后台的搭建还是操作方面,都是非常复杂的,现在的卖家普遍都会选择SAAS建站模式。 其次,很多卖家为了网站可以快速上线,会通过一些工具,copy同行的网站,以实现网站快速上线出单。 

(2)服务器数据安全:例如刚刚所提的传统建站,这些系统基本不会做抗投诉前端技术,一但被投诉到服务器,若数据没有预先备份的话,网站数据将会全部被清空,你就需要重新建站了。 而目前市面上一些SAAS建站,会提供免费的抗投诉前端技术,哪怕被投诉,网站数据依旧会保存,网站也不用重新搭建。 

(3)投诉域名: 说到域名的风险,大概率就是实名验证这一块,现在无论是在阿里云还是godaddy等地方注册域名,都是需要实名验证的,有的卖家会担心查到自己。其实现在一些建站平台,也会提供虚拟信息注册域名的服务,所以实名验证这块也不是什么问题。 另外如果后期你的域名被投诉,这个基本没办法避免,很大概率被域名商收回,再重新注册一个域名就可以了,100块/年而已。

一般情况下支付渠道是根据市场走的,比如美国最优是PayPal+外卡,欧洲是外卡+本地支付,日本是网银+COD+PayPal+信用卡,台湾是宅配(到付)+超商(黑猫,全家,711)等等。 投诉较多的是PayPal,还有信用卡。PayPal可能会封号,所以我们可以通过一些黑科技手段来避免(下面会讲)。信用卡通道的话,有一些专门收敏感产品的通道(支持VISA,master,JCB),有需要联系方式的话,可以文末加我微信聊。

由于现在Google、Facebook这类平台的严格审查,凡是涉及侵权的产品,基本是上不去的。不过上有政策,下有对策,目前市面上流传着一些黑科技,可以有效避开平台的审查 - Cloak技术。 

Cloak直接翻译过来就是遮盖、掩盖的意思,这一听就不是什么好词,其实这么想就对了。cloak的原理就是让Facebook的审核看到的内容,和你真实要给买家展示的内容是不同的,很简单吧,没什么高深的。一般我们给审核看的页面叫safe page,给真实访客的看的页面叫money page。 

(2)什么情况下需要用Cloak?

这个范围就比较宽泛了,一般投放普通货物的人用不到这个东西,而投放一些Facebook或者当地政策不允许的商品的时候就用得到了。具体是哪类产品我就不明说了,懂得都懂。 

(3)Cloak的部署方式

Cloak就是延长账号的存活时间,前提条件是你的正品广告得先通过审核跑起来,不然cloak也无法起到作用的。我们是等正品广告通过审核后,开始 AB 站跳转,这样来延长广告时间。建议广告通过审核后1至2天打开跳转,广告跑的时候尽量不要修改广告以免触发审核。

四:黑科技(AB站跳转支付)

如果 PayPal 想检测F牌信息的话,会通过爬虫抓取支付数据,溯源交易订单产生的网站。若查到是F牌网站,就会对 PayPal 账户进行冻结或封号等处理,所以我们要通过 AB 站这个方式来避免。 

当客户浏览F牌站,使用 paypal 付款时,会触发正品站的 paypal 轮换收款功能。根据卖家预先设置的轮换条件,网站自动匹配 paypal 账户收款,客户支付成功后,交易订单会显示在客户浏览的F牌站。

正常通过审核期的 PayPal 账户,收擦边产品到一定程度会被审核封户,那么我们可以在后台配置多个PayPal,每次随机抽取一个来收钱,当某个账户收满比如800美金会自动下架换另一个账户收款,我们进行提现,提现之后再上,这样就会降低风险。

结论: 在整个流程中,A站作为F牌站仅展示商品,并供客户下单。B站作为正品站绑定 Paypal 账号和轮换收款工具。而客户在支付时并不会显示B站,只会看到一个A站,两个网站通过轮收系统协同。

高收益总是伴随着高风险,今天我给大家讲这些,并不是建议大家转型做这类产品,毕竟独立站未来的趋势还是要以精品垂直站为主。

(来源:跨境Savior-外贸建站推广)
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(来源:跨境Savior-外贸建站推广)

1.1.1二次元定义及发展
1.1.2二次元市场分析
1.3.1月活用户今年有望破亿
1.3.3 用户忠诚度高,粘性大,对B站认同度高
1.3.4 新增用户向二线及以下城市下沉
1.5 B站内容运营的产品基础与建设
二、内容生产策略:UGC模块 21
2.2 内容生产策略详解
2.2.1用户和内容冷启动
2.2.4社区文化的塑造和沉淀
三、内容生产策略:PGC模块 26
四、内容分发与消费策略 29
4.1内容分发:内容推荐与内容发现
4.1.1 内容分发:基于大数据和人工智能的个性化推荐
4.1.2 内容发现:基于平台内容运营逻辑推荐
4.2.1内容消费——原生内容:PGC+版权
4.2.2内容消费——衍生内容:UGC+弹幕
4.2.3衍生内容的意义

五、B站在UGC、PGC、版权三者间的动态关系 31

六、B站的运营风险把控 33

1.1.1二次元定义及发展

按中国二次元行业报告定义,二次元文化是在以ACGN为主要载体的平面世界中,由二次元群体形成的独特价值观与理念。所谓ACGN,即英文动画(Animation)、漫画(Comic)、游戏(Game)、小说(Novel)的缩写。

我国二次元市场起步于2000年,行业发展可分为四个阶段,分别为萌芽期、培育期、成长期和高速发展期

1.1.2二次元市场分析

2018年,中国二次元市场整体进入成熟期,用户规模增长稳定,增速放缓,探索新的用户增长点,以及商业变现模式成为未来发展重点。

1)二次元用户规模增长稳定,增速放缓,进入存量市场阶段,需寻找新的用户增长点。“二次元”向“泛二次元”延伸,成为拓展重点。

根据 iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,2018年中国二次元用户预计将达2.76亿人,2019年有望增至3.28亿人。中国二次元市场用户规模绝对值增长平稳,增速持续放缓,需要寻找新的用户增长点;

2)二次元产业发展处于爆发期,市值想象空间巨大,寻找新的商业变现方式成为未来发展重点。直播、电商或成为下一个增长点。

根据iResearch的研究报告,在2016年中国的线上娱乐产业市场总规模是2058亿,到2021年将达到75827亿人民币的规模。

2017年,中国动漫行业总产值达到1536亿元,预计到2020年将达到2212亿人民币的规模。

随着二次元产业从以游戏、动漫为核心收入,逐渐向直播、电商、广告等领域的扩展,二次元产业市值想象空间巨大,如何搭建多元化的盈利结构,探索合理高效的流量变现方式,成为二次元产业发展重点。

1)Bilibili在免费娱乐类应用稳居国内榜首,竞品腾讯动漫-贴纸表现强劲

▲根据七麦数据显示,B站在国内娱乐类应用榜单上,常年稳居榜首,其主要竞品为腾讯动漫、Acfun、斗鱼直播、第一弹等;

▲其中腾讯动漫-贴纸,基于腾讯庞大的用户积累,榜单数据表现强劲;而腾讯动漫近一月的搜索指数也稳居高位,需要特别关注;

▲而发家于游戏直播的斗鱼直播,将是B站在直播领域发展的强劲对手;

2)4轮融资,市值不断攀升。

先后获得4轮融资,融资总额累计过5亿人民币,并与2018年3月上市。

用户增长稳定,近三年日均下载量均稳定在近10万水平

哔哩哔哩(bilibili)是中国领先的年轻人文化社区,该网站于2009年6月26日创建,被粉丝们亲切的称为“B站”。

站点目前开设有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、科技、生活、鬼畜、时尚、广告、娱乐、影视、放映厅14大板块,70%的内容来自用户自制或原创视频,目前拥有超过100万的活跃视频创作者(up主)。

目前B站活跃用户超过1.5亿,每天视频播放量超过1亿,原创投稿总数超过1000万。B站75%的用户年龄在24岁以下。

B站的特色是悬浮于视频上方的实时评论功能,爱好者称其为“弹幕”,这种独特的视频体验让基于互联网的弹幕能够超越时空限制,构建出一种奇妙的共时性的关系,形成一种虚拟的部落式观影氛围,让B站成为极具互动分享和二次创造的文化社区。

B站三次重要转型——内容战略及定位变迁

1)2011年-2014年:ACGN内容网站——ACGN社区;资本入驻,线上线下联动

bilibili拜年祭上线,共有210位UP主参与了本届拜年祭制作。 bilibili专门为四川芦山地震开设话题,直播电视台的相关报道,并设置直播弹幕。 bilibili在上海梅赛德斯-奔驰文化中心举办首次线下live,第一届BML。

1.1)2011年,陈睿携资本入驻,B站的发展得到大力推进,产品定位也从ACGN内容网站,成功转型为ACGN内容社区过渡

1.2)随着产品定位的转型,B站线上线下各种主题活动迅速拓展开来,成功策划了【拜年祭】【BML】等经典主题活动,并开启了【弹幕】文化新纪元。

2)2014年——2017年:ACGN社区——文娱综合体;资本持续加持,布局上下游产业

2.1)自2014年至2017年,B站获得来自IDG、掌趣、腾讯、君联资本、启明创投等不同投资方共4轮融资,融资金额累计超过5亿人民币。

2.2)有了资本的加持,B站开始了站内站外的一系列扩张。

内容上:ACGN社区——文娱综合体;不仅大力引进国内外重要动漫资源,同时还设置多项原创鼓励支持计划,而内容边界则拓展到明星娱乐、音乐美食、时尚文化、篮球赛事等更多泛生活领域;

变现上:开始了游戏、直播、动漫、广告、增值等一系列变现路径;

战略上:全方位布局手游、电影、动画、体育、电竞等多个相关和周边领域;

2014年11月,陈睿以董事长的身份正式加入bilibili至今。
2014年 12月12日,bilibili官方淘宝店开放销售官方周边产品。
2015年4月25日,bilibili与知乎合作,成为唯一弹幕合作伙伴,全程直播知乎一年一度盛大活动“知乎盐CLUB”活动

2015年7月9日,bilibili与国漫新势力——《西游记之大圣归来》合作弹幕专场。
2015年10月10日,bilibili创建“萌节”, 2015年10月10日为bilibili举办的第一届萌节,共有10位明星、21位UP主、8位声优纷纷录制自己的卖萌视频,参与此次萌节。
2015年10月31日,bilibili首届动画角色人气大赏开战。
2015年12月25日 bilibili 影业成立 ,影业参与的首个项目是《神探夏洛克》大电影。
2016年1月8日,bilibili获得东京电视台动画网络播放授权,在未来两年内,观众能够在bilibili上观看由东京电视台制作并拥有版权的动画内容,其中包括了《火影忍者》等诸多热门动画。
2016年1月15日,bilibili上线充电计划功能,第一个开放充电功能的分区是舞蹈区,之后逐步开放各大分区,2月4日,B站全站充电计划开放达成。
2016年9月23日晚,bilibili宣布独家代理手游《Fate/Grand Order》国服(中文名为《命运-冠位指定》), 并邀请知名演员陈坤担任代言人。
2016年10月28日,bilibili 在上海男篮新赛季出征仪式上宣布,B站正式成为球队新赛季冠名赞助商,上海男篮也正式更名为“上海哔哩哔哩篮球队”。2016年12月2日,百度发布2016年年度搜索报告,bilibili成为十大新鲜关注(00后)第一位。
2017年3月3日,bilibili官博发表了《为了保护原创UP主的权益,我们启动了一项维权计划》,公开协助原创UP主维权。
2017年3月23日,bilibili在网站首页开设国产专区,支持国产动画。
2017年12月,成立官方电竞战队“BLG”(Bilibili Gaming),正式进驻职业电竞领域

3)2018年至今:ACGN上市,国内市场向海外进军;阿里入股,商业化能力进一步释放

2018年3月28日 哔哩哔哩在美国纳斯达克挂牌上市(股票代码BILI)

2019年2月14日晚间,阿里巴巴向美国证券交易委员会提交报告,宣布通过全资子公司淘宝中国入股B站近2400万股, 持股比例占B站总股本约8%。

3.1)2018年,B站在美国上市,B站将作为国内领先的“Z世代”互联网文化社区,全面进军海外市场;

3.2)根据IPO相关内容数据分析,B站未来将在人工智能技术,大数据能力和云技术上做深度挖掘和运用;同时将继续通过战略收购,进一步布局上下游及内容产业链

3.3)阿里巴巴入股B站,优质UP主入淘。 B站进一步加大对原创内容的鼓励和扶持,同时,UP主的强大创造力与优质内容,其商业化潜力将借助淘宝二次元平台,得到更好的释放

1.3.1月活用户今年有望破亿

根据 2月28日B站上市后的首份年度报告显示,B站18年第四季度月活用户达到9280万,其中移动端月活用户为7950万,分别同比增长29%和37%。

预计2019年月活用户数量将达到1.1亿、1.2亿规模。

1.3.2 用户分布特点:

综合对比百度指数19年3月数据,及艾媒北极星系统18年7月数据,B站用户分布特点大致如下:

地域分布:广东、浙江及江苏等沿海城市较为集中;

年龄分布:20到30岁的90、00后为核心用户;其中24岁及以下用户占比均超过65.00%,其次占比较高的是25-30岁的用户,占比为17.93%

性别分布:女性用户居多,占比约52.2%

1.3.3 用户忠诚度高,粘性大,对B站认同度高

1)根据极光大数据调查数据显示,细分行业应用偏好指数中,在线视频类应用,B站高居第一位

2)根据七麦数据B站历史评分数据显示,日评分数量超过30万,其中五星好评占比超过90%;

1.3.4 新增用户向二线及以下城市下沉

陈睿表示,新增用户中,一二线城市以及二线城市以下的用户数量均在增长,其中二线城市以下的用户增速更快。

艾媒北极星系统()7月数据显示,哔哩哔哩收入5K以下的用户占比达到62.68%

从全年总净营同比数据来看,今年总营收较去年整体增长明显,这得益于2018年B站在游戏、广告、电商等领域的变现尝试;

从全年净亏损率来看,今年较去年亏损幅度扩大,预计在B站未来进一步扩大上下游产业链的同时,全站净亏损绝对值将继续扩大;

从全年净营收分布情况来看,目前游戏收入仍然是B站的主要收入来源;广告、直播和增值服务收入占比也有进一步扩大趋势;

月度活跃人数增长迅速,预估到2020年的时候MAU达到1亿4000万至1亿5000万,而2019年MAU应该会达到1亿1000万至1亿2000万。

其中移动月活占比非常高,月均付费人数,尤其是移动游戏的月度付费人数也是稳步增长状态;这不仅说明B站用户粘性较强,更说明B站用户年轻群体集中;

B站用户增长的驱动力是内容和社区,也就是说,我们通过内容吸引用户,通过社区留住用户。今年内容投入在公司总营收的占比大概为15%,这其中不包括我们在漫画领域的投入。

1)加大游戏内容投入。在独占游戏方面,我们在第四季度推出了一款基于哔哩哔哩站内IP改编的游戏,而且也获得了很好的用户口碑。在未来的游戏储备当中,我们准备了超过30款独家代理游戏,其中有三款游戏已经拿到了版号,我们计划在第二季度上线。

除了独家代理游戏,我们还准备了一百多款联合运营游戏。在刚才提到的三款游戏中,有一款是独家代理游戏,有两款是联运的游戏,比如说跟盛大联运的一款游戏,以及现在很受用户关注的《明日方舟》。我们还在手游上跟深度联运游戏,这也会让我们联运的游戏名单更丰富。

2)加强核心及泛化内容的制作。B站内容分为两类,一类是我们所称的核心内容,也就是ACG,即动画、漫画、游戏类内容,还有一类是更泛化的内容,比如泛娱乐或泛生活类。

首先,在ACG内容方面,我们发现ACG用户数量仍然有很快的增长,比如说国产动漫的爱好者,在中国越来越多;还有虚拟Up主的爱好者也越来越多,还有电竞成为越来越流行的全民爱好。B站在核心ACG内容方面有很强的优势,我们会保持这种优势,并且在这方面变得更强。

与此同时,在一些更广泛的兴趣爱好方面,我们的增长非常快,从我们公布的数据,大家也可以看到这一块的增长速度甚至高于我们核心ACG内容的速度,例如中国风的音乐、舞蹈和演奏内容以及数码评测方面的内容。无论核心内容还是更广泛的内容类型,它们的受众其实是有共同点的,都是基于共同的兴趣和爱好驱动的,他们都喜欢Up主创作的专业性内容,同时也与Up主有着非常强的粉丝情感。

3)强化社区文化,提高社区体验。对于这些不同的内容,我们有着统一的社区文化,那就是内容质量优先,内容创作优先,以及用户对Up主的正向激励和反馈。

我们在产品设计时,也会整个社区体现出去中心化的特质,不同的用户看到的是不同的哔哩哔哩内容,每个人在哔哩哔哩的页面上看到的都是自己感兴趣的内容。基于我们在人工智能推荐方面的进步,虽然我们的社区规模越来越大,内容越来越丰富,用户却始终觉得这些都是他们感兴趣的内容,无论看到什么,都是他们感兴趣的。

另外,我们也在不断改善我们社区产品的体验,比如说哔哩哔哩动态功能,用户可以更近距离地与他们喜欢的Up主以及志同道合的用户进行互动。从我们的统计数据上看,我们有超过三分之一的活跃用户会去使用哔哩哔哩动态功能。而且,2018年平均每个注册用户会关注20个Up主,这项数据与之前相比同比增长30%。从这一点也可以看出,在我们的社区越拓越宽,用户越来越多的情况下,我们的社区体验其实是在提升的。

1.5 B站内容运营的产品基础与建设

作品名、弹幕、UP主、播放量、点赞量、评分、评论数、转发、收藏、作品简介、相关推荐等

用户角度:用户通过播放、点赞、评分等信息判断是否要完整观看番剧;

产品运营角度:视频封面设计、评论量多少、作品简介等的吸引力,直接影响用户是否有兴趣看番剧;

资产角度:点击、转发、收藏、评论数等,可以直接判断作品的质量和价值

内容颗粒度——番剧举例

内容颗粒度——直播举例

主播、人气、粉丝、up数量、网游小时榜、互动内容;‘

转发、评论、下载、关注、送礼等’

用户角度:用户通过人气、网游小时榜等信息判断是否要继续观看直播;

产品运营角度:画面精美度、互动内容多少、排名等的吸引力,直接影响用户是否有兴趣看直播;

资产角度:关注、互动、送礼等,可以直接判断作品的质量和价值

客服团队,严控审核:对于投稿、弹幕评论等内容,设置专门的审核团队,一方面对UP主上传的内容进行严格审核;另一方面对用户举报信息及时反馈处理;最后不定时地收集用户意见建议,进一步优化内容审核机制;

风纪委员会,规范环境:设立专门的违规检举及仲裁机构,如小黑屋处理条例、风纪委员会等,严格把控社区文化内容管理,对于不同的违规行为给与不同程度的严肃处理;

内容自治:首先在入口上设置了考试制度,保障了会员的“基本属性”;其次在监管上鼓励用户一起来维护社区文化环境;最后设置了一定的奖惩制度,鼓励用户积极参与社区文化建设;

2)第三方工具:邮件、QQ、微信、官方微博、微信公众号等等

外部环境——积极合作,坚持正版

积极与上游大牌内容商合作,或直接收购国内优质内容商,首先自己坚持走正规化路线;

同时,开展一系列保护原创UP主权益的措施,如设置维权中心、划拨专项资金、授权转载功能等等,帮助原创UP主维权;

内部环境——质量优先,鼓励原创

入门先考试,评论有节操,上传有审核,从源头保证内容的生产质量;

新星计划、充电计划、Bilibili鼓励创作计划……一系列鼓励原创计划,鼓励up主创作优质的原创作品

二、内容生产策略:UGC模块

UGC为主导:UGC主要负责B站90%的内容生产工作,承担数据和活跃度指标;

PGC做升级:PGC主要负责B站重要拉新引流工作,承担质量和留存指标;

2.2 内容生产策略详解

2.2.1用户和内容冷启动

2) 挖掘种子用户需求/痛点:

国内ACGN市场发展缓慢,专业的二次元文化聚集地极度缺乏

由于软硬件资源限制,现有的社区无法提供稳定、优质的服务

3) 确定种子用户来源渠道

A站优质UP主、贴吧、微博、各大ACGN论坛等

1v1拉新:在A站及其他相关目标用户聚集地,一对一沟通邀请入驻

ACGN社区引流:在各大论坛、贴吧、微博等目标用户聚集地,分享B站视频链接,吸引用户关注和注册;

提供一个稳定的弹幕视频分享网站

ACG文化爱好者;优质UP主;

3)产品创新帮助内容传播——稳定性

B站创始人徐逸本身就是A站核心用户,对产品深度体验有较好的感知,因此在创立之初,即抓住了用户的一个核心痛点:稳定性。

搭建用户成长体系,激励用户不断生产优质内容:如注册会员需要参加考试才能成为正式会员;6个级别会员有不同的特权权限等;

定期举办线上线下专题活动,扩大影响力:如拜年祭等

站内站外优质资源位倾斜、线上线下品牌活动定向邀请等:如活动邀请、注册推荐关注等;

建立和丰富变现路径,保障up主的基本创作条件:如赞赏、挂广告、充电计划、开设店铺、bilibili创作激励计划等等;

官方投入资源打造新人训练营,如新星计划等;

1)UGC部分,二次元文化爱好者,一般也是较为年轻的群体,对新鲜事物感兴趣,同时也喜欢宅。所以B站边界拓展到韩剧、美剧、鬼畜、音乐等内容方向;

2)PGC部分,乐于分享的视频创作分享者,他们往往创造力强,乐于分享,同时学习力强,对新事物接受度高。所以B站边界拓展到直播博主、视频聊天等领域;

2.2.4社区文化的塑造和沉淀

1)归属感:因兴趣而聚集在一起的Bilibili用户,成为正式用户要先经历非常困难的考试准入制度,如果不是核心用户很难正确回答那些问题。而比“黑话”体系更加复杂的弹幕礼仪,则强化了认同感。高认同感带来的是高忠诚度,以及强烈的归属感

2)内容质量优先;B站成立之初很多内容是盗用其他网站的资源获得,后期随着发展的成熟,监管审核力度越来越强,由此走上正规化道路,内容质量逐渐提升;近年来更是加大了正版番剧的引入,上下游内容的合作;

3)内容创作优先;截至2018年,B站up主超过100万,UGC投稿总数超过800万,原创视频播放量占总播放量的85.5%;同时,B站通过收购、与三方合作等形式,加大了自主内容的生产;

4)去中心化,千人千面 : B站拥有包括ACG、游戏、偶像、宅舞等在内的众多兴趣标签。而且按照B站统计,大大小小的兴趣圈共有7000个。就像B站在上市视频里中提到的那样,自己的使命是“丰富年轻一代中国人的文化生活。”而在众多兴趣标签和兴趣圈的引领下,几乎每位用户都能找到合适的情感驻扎地,

大数据和人工智能技术的加持,B站内容及分发越来越智能化,会根据每个人的标签特色推送适合的内容,以保证每个人看到的都是自己感兴趣的内容;

2.2.5 内容的扩张和深化

1)从兴趣爱好方向拓展:ACGN到韩剧、美剧、鬼畜、音乐等;

2)从人群标签方向拓展:从中二到cosplay、次元壁、Z世代等

3)从内容主题及形式方向拓展:从原创视频、手游到直播、视频聊天等

一是对PUGV内容的引导,即用户自制的、经过专业策划和制作的内容。这部分逐渐专业化、组织化的UGC内容占到平台整体视频播放量的八成,直接关联用户黏性与活跃度,是B站社区生态的根基。

二是对PGC内容的补充。这部分内容关系到新增流量和社区文化边界的扩展,除了核心的动画内容,B站切入还未形成市场格局的纪录片产业,其中有不小的想象空间。

三、内容生产策略:PGC模块

今天在B站,年轻人创造、生产着包括动画、游戏、时尚、生活、科技、音乐、舞蹈在内,包罗万象的多元文化潮流

PUGV的核心是UP主,也是B站发展的根基。Q2季度财报显示,第二季度,B站月均活跃UP主数量及其上传的视频数量分别同比增长91%和131%,拥有10000以上粉丝的UP数量同比增长117%。用户日均观看3.18亿次,产生月均互动6.4亿次。

B站今年以来针对UP主推出的一系列举措效果明显。在年初,推出了根据稿件综合评分提供收益的“创作激励计划”和新星计划,并计划为其中的优秀者提供和官方深度合作的机会。此外,B站还在今年7月正式上线了手机投稿功能,以降低门槛,激励更多用户进行创作上的尝试。

此外,B站在9月21日宣布,增持虚拟歌姬“洛天依”所属母公司香港泽立仕(Zenith)控股有限公司的部分股份,成为控股股东。基于雅马哈VOCALOID技术诞生的虚拟歌姬的成功,主要正是依靠海量的UGC音乐作品与同人创作。事实上,以洛天依为代表的Vsinger在B站拥有10000首以上的原创音乐作品。此外,也作为虚拟歌手在每年的BML-VR全息演唱会上登场,与B站的社区内容生态高度契合。

B站目前是国内最大的日本动画播放平台。而B站与日本的合作,也逐渐从单纯引进版权,发展到参与日本动画制作与合作开发自主IP等形式。

1)深度参与动画制作产业链

今年5月,B站联合绘梦动画成立新的动画公司多啦哔梦(上海)文化传播有限公司,其中B站持股60%,B站董事长陈睿为公司法人和董事长,原漫画平台有妖气的联合创始人之一董志凌任总经理。

9月,B站宣布将收购日本娱乐公司Fun-Media的少数股权。陈睿表示,此战略投资可让Fun-Media为B站提供新的番剧、OVA和电影等内容,助推B站的付费内容平台升级。Fun-Media旗下拥有三家动画工作室:

Feel.:成立于2002年,代表作《缘之空》、《南家三姐妹我回来了》、《血型君》、《我的青春恋爱物语果然有问题。续》、《粗点心战争》等;ZEXCS:成立于1998年,2001年自《妹妹公主》开始制作TV动画,代表作《魔鬼恋人》、《编舟记》、《机甲少女》等;Assez FinaudFabric:成立于2006年,曾参与动画《血型君》等。

2)孵化自主国产二次元IP

今年7月,B站与晋江文学城达成数千万签约金额的动漫、游戏化战略合作,签约IP包括《天官赐福》、《天宝伏妖录》、《我开动物园那些年》、《破云》、《残次品》、《你在星光深处》、《解药》、《无双》、《死亡万花筒》等头部IP。此外,这些IP都是晋江耽美金榜作品,可以看出B站在女性向市场的深耕。

和动画类似,B站在纪录片领域的发展也经历了从购买版权到参与出品再到深度介入产业链,专业化规模化参与制作与出品的过程。

去年年底,B站就公布了纪录片“寻找计划”,包括资金扶持、平台运营、商业开发三部分。

在资金扶持上,复制在国产原创动画领域的投资布局经验,对纪录片进行联合出品与版权预购的合作;在平台运营上,则提供全流量支持,为纪录片积累和运营粉丝;在商业开发上,提供协作,包括电影投资出品和衍生开发。

今年9月17日,B站方面宣布与Discovery达成深度合作,其中包括145部纪录片,200小时的独家内容以及内容共制方面的计划,题材涵盖求生探险、科技、历史、动物等类型,同时,Discovery旗下的品牌动物星球频道也在B站独家上线。

电竞:9月8日,暴雪公司宣布B站获得《守望先锋联赛》(Overwatch League,以下简称"OWL")的永久席位,这也是OWL迎来的第三支中国战队。B站在去年底宣布组建电竞俱乐部Bilibili Gaming(简称BLG),并于今年1月宣布购得2018年英雄联盟职业联赛(LPL)、全球总决赛(S赛)、洲际赛(RiftRivals)的赛事直播权和点播权。游戏区本身就是B站流量最大的分区,而B站的直播业务也很依赖游戏UP主,电竞内容也是对B站主站的引流和直播业务的支持。

综艺:9月5日,B站宣布联合青豆结冰、笑果文化共同出品的综艺节目《故事王》第二季,不过,比起B站在自制综艺节目的布局,更让人关注的是B站对于UP主的扶持与商业化运作。在这档节目中,中国BOY超级大猩猩、老番茄、A路人等众多B站高人气UP主将以选手的身份参与节目。

影视:影视剧方面的动作依然不多,近期上架了一批经典欧美电影,二季度以来也在陆续上架重点日剧的版权内容。据了解,B站目前已经和日本的主要民放电视台达成了日剧版权上的深度合作。

四、内容分发与消费策略

4.1内容分发:内容推荐与内容发现

——内容发现为主,内容推荐为辅。

4.1.1 内容分发:基于大数据和人工智能的个性化推荐

默认推荐(如注册时的推荐)

编辑推荐(如基于活动需求的推荐)

主题推荐(如解锁赏花新姿势)

榜单推荐(如点击飙升榜)

专题推荐(如Bilibili正版音乐专辑计划)

个性化推荐(如基于兴趣标签的推荐)等

4.1.2 内容发现:基于平台内容运营逻辑推荐

具体包含:导航、分类、搜索、排行榜、标签、动态等

4.2.1内容消费——原生内容:PGC+版权

1)B站采购+原创:一方面直接购买、合作版权内容,一方面投资、收购优质内容生产商,自制内容

2)UP主自制、上传原创内容:UP主自制图文、音视频文件上传;或直接直播的方式生产内容

4.2.2内容消费——衍生内容:UGC+弹幕

衍生内容主要包含点赞、评论、收藏、转发、投币、送礼以及弹幕

4.2.3衍生内容的意义:


1.丰富B站原创内容;评论、转发、点赞、弹幕等所有的衍生内容,都是B站的原创内容的一部分,加强了B站原创内容的丰富性;

2.强化B站社区文化;在弹幕中狂欢,在分享中强化身份认同,B站的衍生内容,让B站的社区文化属性得以加强;

3.降低准入门槛,提高用户活跃度:不是每个人都有优质内容原创能力,但是每个人都有发声、表达的欲望,而评论、点赞、转发等动作,简单到只需要动动手指,鼓励了大多数用户积极参与到内容创作中来;

4.集思广益,增加话题数量:一千个观众就有一千个哈姆雷特,不同用户的表达让同一内容有了不同的解读角度,也正是因此,很多网络语言都出自B站之手;

5.帮助优质UP主变现:UP主的持续创作不仅需要热情,还需要资金。用户的关注、点赞、打赏等等,不仅从精神上鼓励UP主不断产出优质内容,还从经济上支撑了UP主的内容更新,同时,粉丝的积累也有助于UP主的流量变现。

五、B站在UGC、PGC、版权三者间的动态关系

2)UGC为主、PGC做升级、版权贯穿所有内容。

B站对自身的定位是年轻人文化社区。年轻人文化意味着B站的内容不局限于二次元,目前B站流量前五的分区是游戏、生活、娱乐、影视和番剧(与国产动画专区“国创区”区别的日本动画专区);社区则意味着,如果与传统视频网站进行横向比较,B站离主流还很遥远,但独特的社区生态下,B站有一套不同的商业逻辑。

B站的长视频内容以动画为核心,但在引进动画番剧方面,版权竞争激烈,价格水涨船高,且面临很大的政策风险;在国产动画方面,以腾讯视频为代表,早已介入从上游IP孵化到下游动画制作的产业链,扶持自制国产动画番剧。那么B站如何应对这些挑战与竞争?

一是对PUGV内容的引导,即用户自制的、经过专业策划和制作的内容。这部分逐渐专业化、组织化的UGC内容占到平台整体视频播放量的八成,直接关联用户黏性与活跃度,是B站社区生态的根基。

二是对PGC内容的补充。这部分内容关系到新增流量和社区文化边界的扩展,除了核心的动画内容,B站切入还未形成市场格局的纪录片产业,其中有不小的想象空间。

社区的一个特征是用户的流入与流出都有壁垒。今年初的招股说明书显示,B站流量主要来源于PUGV,这些由UP主创作的高质量内容已经占到平台整体视频播放量的85.5%。举个例子,B站并没有拿到《活击/刀剑乱舞》、《命运石之门0》等拥有大量粉丝基础的新番播放权,但并不妨碍粉丝在B站投稿游戏实况、同人二创视频并进行讨论。

另一方面,完全没有内容的迭代将与用户脱节,短期内大量内容的快速涌入与流出又会稀释社区氛围与价值。B站具备文化与价值观输出的能力,这一能力此前A站与百度贴吧都曾用拥有,但前者经营不善导致用户流失,价值创造能力从而减弱,后者缺乏管理与引导,迅速扩张过程中,文化内核与权威被消解,失去向心力导致生态崩塌。

也因此,B站形成了有别于其他视频网站的商业模式。后亚文化研究理论针对新一代亚文化潮流进行研究,将身份认同作为亚文化的核心,同时认为亚文化群体通过消费来表达品味,并由此形成区别于他人的生活方式和身份认同。

在这个理论框架下,可以更容易理解内容——社区——消费的关系。投资者对于一般视频网站的价值判断,在其流量与付费会员的商业模式,而B站则能创建新的付费与消费场。例如开展线下活动BW和BML,合作主题café,发掘Z世代用户在大会员与番剧承包之外的付费能力。

在现代营销理论中,品牌印象、情感元素、价值观等都可以为消费场景做铺垫,这些都是B站的优势所在,而在这一背景之下,我们也能更容易理解B站对内容的选择。

B站上市后,对很多投资人来说,最不担心的是B站的债务水平。从报表来看,B站目前在债务方面几乎不存在风险,意味着有足够的空间和能力在未来需要时举债,流动资产水平与流动负债保持在一个合理的比例区间,没有太多的资本闲置或低收益投资。

而投资人的一大疑惑,仍集中在对B站“中国Z世代消费者的在线娱乐平台”定位的困惑。这家公司近八成的营收来自游戏,未来目标是将比重下降至五成。但现阶段对于游戏收入的依赖,使B站也不得不直面国内整个游戏行业正在承受的压力。

B站在游戏产品上的储备可以应对游戏版号暂时冻结发放带来的挑战,甚至在版号恢复发放后迎来一次用户高峰。但现阶段投资与产业环境对于新游戏的诞生并不友好,业内盛传的未来针对游戏产品税收调整等政策,都可能直接影响游戏产品的盈利水平。

而广告业务也不是一个能在短期内迅速增长的版块。为了维护社区生态,考虑对广告敏感的B站用户的观感与接受能力,除了严控广告的加载量,广告的内容和形式都区别于一般视频网站。去年开始,B站就针对UP主广告推出了“绿洲计划”,除了直接抽成的收益,其实对于广告的管理、引导以及量化统计和分析更为重要。

除了游戏业务,B站整体也面临着逐渐收紧的政策风险。在下架风波后,B站和人民日报全国党媒平台正式签署战略合作协议,双方将联合发起媒体融合公益基金。此外,B站加强对纪录片等内容的投入,这些举措在帮助应内容监管,改变小众非主流内容与人群聚集地的印象、提升品牌公众形象方面能够发挥作用。

而近日,国家广电总局还发布了《境外视听节目引进、传播管理规定(征求意见稿)》和《境外人员参加广播电视节目制作管理规定(征求意见稿)》,其中,拟针对包括境外影视、动画篇、纪录片在内的境外视听节目实行许可制度,网络视听节目服务单位可供播出的境外电影、电视剧、动画片、纪录片和其他境外电视节目,不得超过该类别可供播出节目总量的30%。

如果这些规定最终落实,海外动画引进与同步播放模式势必受到影响。B站是国内最大的日本新番动画播放平台,新番区流量在B站各大分区中也保持在前五。根据此前公布的数据,在2017年及2018年上半年,一共有312部日本新番动画面世,其中就有201部在B站播出,占比达到64.4%,位列国内各平台第一。

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