上海新加坡赫比家用电器厂千人罢工
工厂搬迁后上班路途过长且搬迁补偿标准难以达到等原因，导致数百名工人罢工，目前已持续六天
　　12月2日，上海浦东开发区的新加坡企业赫比家用电器厂，因公司无预警迁厂苏州，且无适当补偿，导致工人失业，引发工人罢工抗议。
　　超过1000名员工因不满资方的裁员行动，从11月30日开始罢工，昨日现场仍有200名身穿蓝色制服的工人继续抗议。赫比国际有限公司总部位于新加坡，在上海、天津等地设有工厂，发生抗议事件的上海厂房，主要供货给苹果和惠普等公司，全球雇员近2万人。由于近来欧美经济疲软，整体出口订单下滑，中国工资及原物料价格又居高不下，许多外商纷纷搬迁工厂至成本较低的地区。
　　【财新网】(实习记者 周群)新加坡上市公司赫比国际(Hi-P International)上海浦东工厂罢工进入第六天。12月5日清晨6时50分，财新记者在工厂门口看到，罢工员工已将工厂大门堵住，造成数百名工人无法入厂工作，公司正用大巴车将厂外员工送往南汇新厂区。
　　因部分员工不满工厂迁至上海南汇地区，从11月30日晨7时许，数百名工人开始罢工。罢工与工人不满工厂搬迁后上班路途过长、搬迁补偿条件及公司班车安排等配套措施有关。
　　财新记者了解到，赫比上海工厂普通工人每天需工作12小时，每个月还有两至三次的转班，转班当天则需工作16小时、最高至19小时。一位女工告诉记者，她每月通常&工作320个小时至330个小时，几乎天天上班&。
　　一名已在工厂附近安家的李姓员工告诉记者，&要去(南汇新厂区)的话，一去一来做公交车就得5个小时。我每天要上班12个小时，再加上交通5个小时，有时转班还要19个小时，我吃得消吗？&
　　11月30日罢工当日，赫比(上海)家用电器产品有限公司、赫比精密塑料胶制品(上海)有限公司的员工将工厂大门堵住，生产停止，封堵大门的行动一直持续到下午。
　　当日下午13时许，闻讯赶来的上海浦东警方将封堵工厂大门的员工驱散，发生稍许肢体冲突。当日警方共带走27名参与罢工的员工，包括15名女性、12名男性，这些员工不久便被释放。
　　12月2日，赫比上海工厂的员工拉横幅在工厂附近游行，一名女性员工因与警方发生推搡被警方带走，目前情况不明。据参与游行的员工称，警方曾表示要将该女工拘留一周。
　　12月2日，赫比国际首席执行董事总裁姚晓东在发给新加坡交易所的声明中表示，涉及此次罢工事件的员工约200人，非传言的1000多人。他在声明中称，大多数员工都同意此次搬迁，罢工工人只占受影响员工的不足5%。申明还否认了赫比国际中国工厂今年7月曾有大规模裁员的说法。
　　据11月28日赫比公司发布的迁址公告，&由于浦东金桥(7.06,-0.24,-3.29%)开发区366号地块将被金桥开发区收回重新规划用途，赫比(上海)家用电器产品有限公司、赫比精密塑料胶制品(上海)有限公司被通知自2012年3月起不再续租此地块。&因此，公司决定将厂区整体迁至南汇祝桥空港工业区金闻路79号。
　　公告要求员工在10个工作日内签署《随迁同意书》，并按公司指定日期准时报到。&对不愿意至新经营地的合同工，视其本人要求解除劳动合同；劳务派遣人员将由劳务公司依据与其派遣员工的合同约定，另行派遣至其他公司工作。&
　　据新加坡《联合早报》报道，赫比国际上海工厂此次搬迁，涉及直接签约和劳务派遣员工共4583人。从今年7月开始已经分批迁移，首批177人迁移过程没有矛盾，近日启动的第二批包括直接签约者1202人、由七家劳务公司派遣的员工3204人。
　　赫比公司11月28日的公告称，工厂搬迁后对愿意随迁，但在搬迁期内未能在公司新址附近找到住处的员工，公司将提供两个月过渡期班车，预计规划15条班车路线，&乘车员工中74%的人员单程时间在60分钟以内；18%的人员单程时间在60-90分钟以内；8%人员单程时间在90-95分钟以内&，班车最迟可提供至日。
　　赫比上海工厂的工人11月29日收到正式通知，此前他们已听闻工厂可能搬迁的消息。但这一暂时性的班车安排不能让员工满意，因为不少员工已在工厂附近安家，他们并不愿意随工厂搬迁。如果不随工厂搬迁，上班路程时间则会大幅增加。比如前述李姓员工，若工厂不搬迁，她每天骑电瓶车上班时间仅20多分钟。
　　另外，搬迁补偿过低、发放时间过长也是工人罢工的原因之一。
　　赫比上海工厂的搬迁公告称，公司将对日(含)以前入职并签订劳动合同或劳务合同的愿意随迁的员工，给予&奖励&。其中2级(Level 2)及以下员工&随迁奖金&标准为两个月的基本公司和两个月基本工资相等得绩效奖金；3-5级(Level 3-5)及以上的员工随迁奖金标准为两个月基本工资。该奖金将分三次发放，分别为2012年4月发放1个月工资，2012年6月及9月各发放半个月工资。
　　据该厂员工称，&随迁奖金&的发放还需员工平时考核超过5.5分，而能够达到这一标准的员工并不多。财新记者询问了十几名员工，他们均表示达不到这一标准。一名已在赫比上海工厂工作三年多的员工说，他三年多时间中有一年半的考核分数都是4分多，一般员工的考核都是4.5分。
　　据《联合早报》报道，上海浦东金桥出口加工区管委会称，上海法院和人力资源部门对企业整体搬迁引发的劳动仲裁程序，采取的统一口径是：&只要企业在本市范围内整体搬迁，职工应当配合搬迁至新址工作，企业可以不解除劳动合同，也不必支付解除合同的经济补偿。&管委会称，赫比的做法符合政策口径，&但具体措施有待进一步完善。&
　　赫比国际首席执行董事总裁姚晓东称，目前在政府与劳工组织的协助下，公司正与罢工工人协商，相信这一问题将很快得到解决。他还表示，罢工不会对公司生产造成影响。
　　12月4日，财新记者看到，至少有30名工人在工厂大门内静坐，工厂仍未恢复生产。一些没参与罢工的员工对记者表示，内心也不愿意工厂搬迁。
　　赫比国际成立于1980年，总部位于新加坡，产品涉及电信、机电模具、消费电子和计算机等，赫比在新加坡、中国、墨西哥、泰国、波兰都设有工厂，在美国、芬兰和德国设有市场与工程支持中心，全球雇员约有17220人。
　　赫比国际上世纪90年代进入中国，在中国有员工一万多人，在上海、天津、苏州、成都和厦门都设有分部。■
企业搬迁引发罢工一周 赫比公司6日恢复生产
&&&&&& 人民网上海12月6日电（记者孙小静）因企业搬迁引发员工罢工封堵厂门的赫比（上海）家用电器产品有限公司及赫比精密塑胶制品（上海）有限公司，今天下午恢复生产。
　　直至下午两点多，记者在现场看到仍然聚集了不到百名的员工，大部分在厂区里，少部分站在厂区外。浦东公安在路口拦上了警戒线。这些员工主要在&看管&企业设备，阻止设备搬迁。&设备搬走了，我们就不能谈条件了。&有员工告诉记者。
　　记者进入厂区采访的过程中，听到秩序恢复的信息，傍晚记者走出厂区，看到警车已撤离，警戒线也撤除，一切井然有序。
　　企业搬到空港 员工罢工封门
　　同在一个厂区内的赫比（上海）家用电器产品有限公司及赫比精密塑胶制品（上海）有限公司，因生产经营发展需求，以及恰逢现有厂房租赁至2012年3月到期，因此计划将工厂由现在所在的浦东金桥开发区搬迁至新区祝桥镇空港工业区。这一搬迁涉及职工4583名，其中第一批为177人，在7月底前已顺利迁移完毕。第二批人员迁移计划于11月30日启动，涉及职工4406名，其中直接签约职工1202名，派遣用工3204名，分别由7家劳务公司派遣。
　　据公司总经理萧慰农介绍，为顺利完成搬迁，公司前阶段制定了人员迁移方案，主要是通过配备班车、给予随迁2个月基本工资奖励、协助解决员工子女就学问题、提供免费找房班车等措施，安排员工随同至祝桥新厂址工作。企业还召开了职工代表会议听取了对方案的意见，经修改后于11月29日由车间主管向员工公布方案。
　　然而，次日上午8时，赫比公司百余名对公司搬迁不满的员工，开始封堵厂门，引发劳资纠纷。企业当立刻启动通报机制，很快，浦东新区人保局、公安分局、总工会、金桥开发区管委会和金桥工会联合会相关负责同志赶赴现场，进行处置和疏导，并于当日下午4时40分左右疏散了集聚员工。
　　企业沟通不够 员工诉求有误
　　在现场，记者采访了部分聚集员工，发现他们的主要诉求是不随企业搬迁，要求企业予以经济赔偿。来自四川阆中的张芬告诉记者，自己目前上班骑车半个小时，企业搬到祝桥后，坐车来回需一个半小时，&太远了&。而且她们一家五口都住在附近，父母还在附近打工，&不可能一起搬到祝桥去，他们找不到工作的。&
　　赫比公司在金桥开发区有好几家企业，今年7月，其中一家企业搬迁至江苏苏州，因为是异地搬迁，员工不能随迁，按劳动法，这些员工获得了相应经济赔偿。但是，此次搬迁是同城同区范围内，上海市法院和人保系统对通过劳动仲裁程序处理类似搬迁矛盾执行以下统一的口径：即只要是企业在本市范围内整体搬迁，且企业采取措施将搬迁对职工造成的影响降低至合理范围内乃至消失，职工应当配合搬迁至新址工作，企业可以不解除劳动合同，也不必支付解除劳动合同经济补偿。但部分员工的诉求依然是参照异地搬迁进行赔偿。据记者现场了解，不少员工对相关法律法规完全不熟悉，只是人云亦云。
　　&不过，企业的做法也有些不到位。&金桥管委会人士表示，新区人保局和新区总工会、金桥工会联合会等部门得到企业报送的搬迁方案草案后，曾要求针对班车的覆盖面、路途时间增加等问题对方案作进一步的修改完善，但企业并未改进。且11月29日通过内部层层传达的方式将方案主要内容通报给全体职工，其中可能存在沟通不到位的情况，因而引起部分职工不满。
　　企业改进方案 员工仍有不满
　　11月30日上午劳资纠纷发生后，浦东新区区委、区府高度重视，并要求相关部门主动协调、妥善处理。浦东新区相关部门负责人立即赶到现场，并成立了由新区信访办、新区人保局劳动关系处、金桥治安派出所、新区劳动监察大队、金桥工会联合会、金桥开发区管委会相关部门组成的赫比劳资纠纷协调工作小组，负责开展沟通协调工作。经协调，赫比公司进一步完善了方案，提出了&将班车设置覆盖面扩大至所有员工、乘车途中半小时视为工作时间、明确了劳务工假期政策、对涉及本次事件的员工给予保护&等措施，但明确表示不给予经济补偿，并于12月2日将修改方案公示。
　　12月5日，经过进一步协调，企业又将乘车途中半小时视为工作时间增加至1小时。意见获得了大部分员工认可，但仍有一部分员工以搬迁后上班路途远为由，坚持要求赔偿，不愿到新厂址工作，并采取阻止其他员工上班等过激行为。
　　&其实，如果员工确实存在困难，我们也考虑就近安排进在金桥的赫比其他企业，但他们就是不愿意。&萧慰农有些无奈。
　　到今天，企业开始恢复生产，但是，协调工作小组将依然在现场进行积极协调。
用工矛盾迫&世界工厂&转身（跟踪报道）
日07:05 黄烨 李柯达
&&&&&& 赫比所有业务建在一个厂区，可以降低管理成本。此外，祝桥地区近年拆迁频繁，大批农村居民转为城镇户口，为赫比提供了相对低廉的劳动力来源
　　&上周五，工厂运转正常，搬迁在逐步进行，没有发生罢工。&12月11日，赫比国际一位不愿具名的人士告诉《国际金融报》记者，所谓的&罢工&结束了。
　　但据《联合早报》报道，罢工并未终结，&前几日约200名罢工工人聚集在一起，要求相关部门主持公道&。依此信息，记者数日来持续向赫比国际进行求证，但相关人士以&安排时间&为由始终没有答复记者。
　　在南京大学商学院教授宋颂兴看来，赫比罢工所反映的劳资纠纷，折射出中国这个世界工厂正在转身。
　　员工要求&N+1&赔偿
　　参与抗议的员工介绍，10月底，公司&突然&贴出迁址公告，称工厂将迁至上海南汇祝桥空港工业区金闻路79号。紧接着第二天，公司便给员工发放了《搬迁同意书》和离职书，限定员工在十个工作日作出选择。&这让我们措手不及。&一位员工说。
　　因此，不愿搬迁的工人提出了赔偿要求。记者在采访中发现，他们的诉求集中于获取&N+1&赔偿。所谓&N+1&赔偿，即按相关法律规定，裁员需要按员工在企业工作的年限计算赔偿金，每工作一年赔偿一个月的薪水，不足一年按一年计算。
　　&主要是受了前一次&罢工&事件的影响。&上述不愿具名的人士告诉《国际金融报》记者。
　　该人士称，今年7月，赫比位于上海金海路的一家分公司也是&突然决定将生产线搬至苏州&，员工上班时才发现&车间已空无一物&，随后双方僵持了9天，最后公司按《劳动法》进行赔偿。该人士对记者回忆，员工最多获赔了10万多元。
　　但赫比此次并不同意&N+1&的赔偿方案，因为此次搬迁属于同城搬迁，非异地搬迁。据人民网报道，赫比决定将班车设置覆盖面扩大至所有员工，并且乘车途中半小时视为工作时间1小时，大部分员工表示认可，重新上岗生产，搬迁活动也有序展开。赫比国际董事长姚晓东也向媒体表示，&纠纷大致解决，上述方案是最终方案。&
　　此前赫比有关人士也对《国际金融报》记者信誓旦旦地表示，罢工已经结束了，搬迁在进行中，&总之，没有听说任何赔偿的信息&。
　　企业该不该赔
　　纠纷真的解决了吗？日前《联合早报》称，仍有200名员工&要求政府主持公道&。
　　另有消息称，上海法院和人力资源部门对企业整体搬迁引发的劳动仲裁程序采取的统一口径是：&只要企业在本市范围内整体搬迁，职工应当配合搬迁至新址工作，企业可以不解除劳动合同，也不必支付解除合同的经济补偿。&
　　但东南大学法学院律师张马林对《国际金融报》记者解读，&随着城市化的推进，同不同城已不是重点。再说，《劳动合同法》也规定，&客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商，不能就变更合同达成协议&就要赔偿。&
　　他还认为，搬迁导致与员工签订合同时的劳动时间不符，增加了员工的劳动成本。
　　事实上，人民网曾引用协调小组的话称，赫比在此次搬迁中具体方案&做得不到位&，也&欠缺与员工沟通&。
　　劳资纠纷趋升
　　宋颂兴认为，此次赫比国际的劳资纠纷说明，劳动成本已经成为制造企业最敏感的那根神经。&劳动成本升高，员工要求涨薪，同时企业需要压缩支出，一旦没处理好，便会发生劳资纠纷&。
　　日前，有消息称，日本日立集团旗下生产硬盘磁头的孙公司&&深圳海量存储设备有限公司发生了停工风波；11月17日，东莞台湾宝成集团旗下一家制鞋厂有2000多名工人集体停工。
　　&随着经济的增长，劳动力成本上升已成必然趋势，同时逼迫企业进行迁移或转型。&宋颂兴说。以赫比为例，南汇祝桥空港工业区招商负责人曾对媒体表示，&赫比所有业务建在一个厂区，可以降低管理成本。&此外，祝桥地区近年拆迁频繁，大批农村居民转为城镇户口，为赫比提供了相对低廉的劳动力来源。
　　有分析人士认为，类似劳资纠纷可能会危及到中国世界工厂的地位。但宋颂兴认为，至少未来5年，中国仍将保持世界工厂的地位。
&(责任编辑：安芯)
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2011年11月上海赫比：老板搬厂，工人罢工求偿
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2011年11月上海赫比：老板搬厂，工人罢工求偿
上海爆发外企员工千人大罢工 工厂搬迁无赔偿工人面临失业(图）
日 09:24:10 新华报业网
　　[提要]百事中国员工集体维权事件硝烟未散，国内再次爆发外企员工大罢工。自11月29日以来，位于上海浦东金桥开发区苹果和惠普等供应商之一的外商企业赫比家用电器厂，因无预警搬迁且无合理补偿引发千人大罢工。工人们表示，工厂突然要搬去苏州，一夜之间工人就将面临失业。最近一段时期，中国各地多次出现工潮，尤其以广东以及珠三角地带为甚。
苹果惠普供应商上海千人罢工
　　百事中国员工集体维权事件硝烟未散，国内再次爆发外企员工大罢工。
　　“我们为企业拼命卖力，有时连续工作长达十几个小时，工厂突然要搬迁，也没人跟我们解释！”上海赫比家用电器厂的一位普通员工张女士对《中国企业报》表示，“我们要求厂方给我们赔偿！”
　　自11月29日以来，位于上海浦东金桥开发区苹果和惠普等供应商之一的外商企业赫比家用电器厂，因无预警搬迁且无合理补偿引发千人大罢工。据称罢工工人在工厂大门口手举“要说法，要真相”的布条以示抗议。多数工人称，他们尽心尽力为企业服务，企业却在一夜之间遗弃他们，不仅导致他们失业，而且还没有适当补偿。
　　12月5日，苹果公司上海办事处一位朱姓负责人回应《中国企业报》称，她不清楚这件事，也没听说这家供应商，可能是规模比较小的供应商。该负责人特意强调：“也可能是有些供应商故意要与苹果扯上关系”。
　　据《中国企业报》了解，此事是继2010年1月珠海松下马达公司千人大罢工后，员工因不满赔偿等问题引发的又一起影响较大的罢工和抗议事件。而最近一段时期，中国各地多次出现工潮，尤其以广东以及珠三角地带为甚。
　　千人罢工
　　据张女士向《中国企业报》介绍，近日，其工作的外商企业上海赫比家用电器厂突然要把厂址迁往苏州，这引起包括她在内的工人强烈不满纷纷表示抗议。
　　媒体报道称，工人们表示，工厂突然要搬去苏州，一夜之间工人就将面临失业，且未得到适当补偿。想到长期以来工人们在该厂长期超时加班累死累活，到最后又被抛向社会成为游民，纷纷感到“出离愤怒”。
　　国际人权组织中国劳工观察近日发出这一罢工消息，指赫比因迁厂而大规模裁员，引发逾千人罢工。
　　据了解，赫比国际有限公司是一家精密塑胶模具及整机制造商，总部位于新加坡，是新加坡上市公司，除了家电产品，赫比的主要业务还包括电子产品代工。赫比国际上世纪90年代初期进入中国市场，在中国共有员工一万多人，在上海、天津等地设有工厂。发生抗议事件的上海工厂，主要供货给苹果和惠普等公司。
　　《中国企业报》从赫比国际英文网站获悉：赫比国际成立于1980年，从一个很小的工具厂商发展成今天世界领先的精密塑胶模具及整机制造厂商。主要与国际性跨国公司合作制造无线通讯、家用电器、电子设备、数据储存、医疗设备和自动化设备等。
　　据赫比中国分公司之一的赫比(上海)金属精密制造有限公司信息显示，其主要客户包括苹果、RIM、惠普以及摩托罗拉等各行业的领军者。
　　就此次工人罢工事件，上海赫比公司发表声明称，搬迁配套获得了相关部门和工会组织的认可。赫比在新加坡的公司表示，罢工事件对业务影响不大，目前正和有关当局合作协调，并且相信很快就能解决。
　　另外，赫比国际首席执行董事总裁姚晓东在发给新加坡交易所的声明中表示，涉及罢工事件的员工约200人，而非中国劳工观察先前所称的上千人。
　　上海赫比家电公司位于浦东金桥出口加工区，加工区管委会也回应称，搬迁涉及直接签约和劳务派遣员工共4583人。从今年7月开始已经分批迁移，首批177人迁移过程没有矛盾，近日启动的第二批包括直接签约者1202人，派遣员工3204人，分别由七家劳务公司派遣。赫比在第二批迁移时制定了人员配套方案，打算通过安排班车、给予两个月工资奖励等方式，安排员工跟随公司搬迁到新厂，而不采取解除劳动合同及支付赔偿的方式。
　　管委会认为，公司由于准备不足，沟通不到位，引起部分职工不满，在11月29日夜班下班后，部分员工开始封堵厂门。
　　在11月30日罢工发生后，管委会立即召集多个部门组成劳资纠纷维稳工作小组，相关部门这两天都对劳资双方之间就新的措施进行沟通和解释。
　　12月4日，《中国企业报》电话联系赫比国际中国区负责人，但截至发稿时，没有得到任何回应。
　　中小制造企业困境
　　了解到，此次苹果和惠普供应商上海赫比家用电器厂大罢工，是因赫比将工厂从上海搬迁到苏州引起。而在搬迁的背后，却有着上海、长三角、珠三角制造企业深受欧美市场低迷、国内原材料和劳动力成本上升而不堪重负的影子。
　　《中国企业报》从国家统计局网站了解到，11月份中国制造业采购经理指数(PMI)回落至临界点以下，为49.0%，比上月下降1.4个百分点，构成制造业PMI的5个分类指数全部回落。这是该指数自2009年3月以来首次降至临界点50%以下，并低于历史同期均值2.9个百分点。
　　国家统计局网站还显示，11月份出口订单指数为45.6%，大幅下降3.0个百分点，连续两个月位于临界点以下。本月制造业新出口订单量加速回落，表明欧债危机蔓延以及欧美市场需求进入下行通道，对我国经济的负面影响逐步显现。
　　分析人士称，制造业大、中、小型企业的新订单量均呈环比回落走势，显示企业生产动力不足，生产经营面临严峻挑战。市场担忧中国最大贸易对象欧洲的债务危机持续发酵，将导致中国出口呈现低迷的走势。
　　海关出口数据显示，中国向欧洲的出口9月份增长11%，10月份仅增长7.5%。而7月和8月的增幅分别是22%和24%。
　　香港环球资源11月对581家中国出口商进行了一份调查，欧债危机迅速波及全球经济，中国几乎所有出口公司都受到影响。35%的受访供应商表示，欧债危机对其影响相当明显，60%称受到一定程度的影响。
　　据《中国企业报》了解，一方面，由于近来欧美经济疲软，我国整体出口订单下滑，另一方面国内劳动力、原材料等成本不断攀升，中小企业不堪重负，导致许多制造企业将工厂搬到成本较低的地区经营，时常有工厂搬迁。
　　尤其是上海和长三角以及珠三角等地，依靠人海战术制造廉价商品发展起制造业，然而随着劳动和企业营运成本持续高涨，利润不断被削减，或停产，或缩小规模，或转移向内地甚至迁至东南亚一带。
　　在接受《中国企业报》采访时，广东新丰电子科技公司姚经理表示，企业目前经营形势不好，主要表现在受欧美市场不景气影响，短期订单多，长期订单少，而且产品价格上不去。“原材料上涨实在太快，比如铜价每吨最低时才2000元多一点，最高时却达到1万多元。另外劳动力这一块也是不小的负担，去年平均工资还不到2000元，现在已经涨到2300元以上，如果不涨工资，根本留不住人。反正现在招工企业很多。”
　　姚经理还向介绍，据他估计，依目前形势，今年全年他们公司企业利润率不过1%左右。“情况比2008年国际金融危机时还要困难。”
　　以广东沿海为代表的出口导向型地区，不少中小规模的制造业“过冬”的情绪较浓。
　　以东莞为例，公开数据显示，今年以来，东莞企业经营成本平均上升11.4%。其中原材料成本上涨14%，工资成本上涨14.5%。在企业经营成本构成中，原材料成本平均占64.4%，工资成本平均占14.9%，两者占总成本近八成。
　　在素有“经济晴雨表”之称的浙江温州，今年上半年外来务工人员平均工资就上涨了30%以上。而随着劳动密集型企业向中西部转移，更多务工人员选择在家乡就业。在温州瓯海经济开发区，几乎每家企业门口都挂着招聘告示。
　　广东省中小企业融资促进会副秘书长王永鸿表示，今年年底中国产品出口形势从广交会这一窗口即可探知。目前形势比2008年还要严峻。2008年金融危机主要由金融业界、商业公司等引发，而今次欧债危机涉及整个欧洲主权和信用危机。作为中国最大贸易伙伴，欧债危机对中国出口的影响可能延续到2012年。
　　世界工厂如何转身
　　业内人士指出，PMI在50%以上意味着制造业活动在扩张，而降至50%以下则意味着收缩，同时也预示着高速发展的“世界工厂”中国正在经历转折。
　　据《中国企业报》调查了解，面对严峻的形势，从政府到企业层面，都在采取各种有效行动积极应对。
　　在最新PMI数据公布的前一天，我国3年来首次下调银行存款准备金率，以帮助促进信贷增长和刺激经济增长，应对国内经济减速的预警信号和主要出口市场的危机。
　　王永鸿表示，在国家政策和国务院有关通知督促下，目前中小企业在融资方面的支持已获得明显倾斜，小微企业的融资自11月起已获得结构性改善，贷款审批、续保拖沓迟缓的现象已大为好转。
　　浙江温州在经历了前不久的“老板跑路潮”、“高利贷”、“企业接连倒闭”的风波后，在政府部门的大力支持下，目前中小企业的总体形势正在逐步趋于稳定。
　　浙江省和温州市密集出台了一系列扶持措施：省财政拿出10亿元建立中小企业再担保基金、温州市迅速设立规模为5亿元的企业应急转贷专项资金、市政府派出25个联络组深入银行、企业，“一对一”服务遇到发展困境和风险的企业。
　　在采访中《中国企业报》了解到，除国家进行金融支持外，作为企业本身，也在积极转换思路，通过加强内部管理、积极转型升级、开拓新兴市场，提升核心竞争力，以期渡过难关。
　　环球资源企业事务总裁裴克为认为，面对欧洲经济放缓导致订单减少的影响，中国供应商已采取积极主动的措施以维持他们面向该地区的出口业务。
　　上述香港环球资源的调查显示，不少出口商对定价机制开始放松，订单接受标准有所调整，以前不予考虑的小订单也开始接受。相当一部分出口商表示，明年将在拉美、中东、非洲、东欧及亚洲展开更多业务。亚太地区尤其受到出口商青睐，主要是由于“中国与多数国家和地区间的自由贸易协定”。
　　“以前我们公司产品出口到欧美市场比较多，近半年多来，一些中东、南美地区的客户陆续向我们提供订单。我们发现这些市场需求很强。”广州森达制衣公司经理王金华对《中国企业报》说，“我们今后的重点，就是要大力开发这些市场。”
　　据了解，像广东沿海地区，一些中小制造企业开始更新设备，通过新机器新设备提高生产率，从而降低成本，提高利润。广东一家名为秉顺制漆的企业将目光转向国内市场，实现持续增长。三洋马达科技公司把握当前智能手机市场热点，研发出智能手机震动马达，在增强议价权的同时，又使产品附加值提高到35%。
　　“对企业来说，危机也是转机，更是提升企业自身水平的契机。”广东新丰电子科技公司姚经理对《中国企业报》表示。据他了解，“早转型早主动，快转型多受益”的观点得到了多数企业负责人的认可。
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　　各地百事可乐员工罢工 抗议康师傅收购索赔偿
　　台湾食品饮料巨头康师傅与世界第二大食品和饮料公司百事可乐11月初达成&战略联盟&协议，这一让食品界震动的消息也震惊了百事可乐的员工。百事重庆、成都、南昌的瓶装厂员工纷纷集体维权，要求公司针对并购案赔偿自己的利益。重庆百事天府饮料有限公司职工因抗议康师傅收购百事案，而全体罢工。尽管部分员工声称&这不是罢工，是维权&，但百事可乐多家瓶装厂的生产已经受到了影响，个别工厂的员工甚至打出了&还我青春还我自尊！要改嫁先赔钱&等横幅。
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上海外企千余工人罢工持续一周 赫比家用电器厂遭围堵 (4/4)
发布时间：
11:44 来源：腾讯网
摘要： 12月5日，上海浦东，罢工工人封锁赫比家用电器厂的大门。自11月29日以来，新加坡企业赫比家用电器厂，因无预警迁厂苏州，且无适当补偿，引发千人大罢工。工人们表示，工厂突然要搬去苏州，一夜之间工人就将面临失业，且未得到适当补偿。工厂一名女工称，“我们为企业拼命卖力，有时连续工作长达十几个小时，工厂突然要搬迁，也没人跟我们解释！”
12月5日，上海浦东，罢工工人封锁赫比家用电器厂的大门。自11月29日以来，新加坡企业赫比家用电器厂，因无预警迁厂苏州，且无适当补偿，引发千人大罢工。
分析人士称，上海、长三角、珠三角制造企业深受欧美市场低迷、国内原材料和劳动力成本上升的影响，制造业新订单量均呈环比回落走势，显示企业生产动力不足，生产经营面临严峻挑战。
就此次工人罢工事件，上海赫比公司发表声明称，搬迁配套获得了相关部门和工会组织的认可。在11月29日晚间罢工发生后，管委会立即召集多个部门组成劳资纠纷维稳工作小组，相关部门这两天都对劳资双方之间就新的措……（原文如此）
工人们表示，工厂突然要搬去苏州，一夜之间工人就将面临失业，且未得到适当补偿。工厂一名女工称，“我们为企业拼命卖力，有时连续工作长达十几个小时，工厂突然要搬迁，也没人跟我们解释！”
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工运工作者的评论
上海赫比：老板迁厂，工人要补偿
赫比国际集团总部位于新加坡，在中国多个城市开厂；在上海金桥开发区也有多家企业，除了家电产品，主要从事电子产品代加工。11月底开始的上海赫比工人罢工已广为人知。
7-8月：赫比通讯科技罢工
早在7月25日，上海赫比通讯科技就有过一场罢工。当时工厂要搬取苏州，据说“有两条生产线涉及到环保问题”。资方让员工无限期放假，不发工资。员工上班时发现车间已搬空，一气之下当即罢工，打出“坚决赔偿，要见姚董，不赔不罢休”的横幅。女工静坐于各车间出入口，迫其停产。警察介入并殴打工人。3名女工被抓。劳务派遣公司也前来恐吓她们。据报导，罢工持续了9天，资方被迫按“N+1”的赔偿方案支付经济补偿金。员工最多获赔了10万多元。
月：上海赫比家用电器、精密塑胶制品厂罢工事件
11月下旬，上海赫比家用电器厂和赫比精密塑胶制品厂要迁去同城的空港工业区。资方对外称：厂区租期将至，政府收回改作商业区；公司配备班车（实际上只限于2个月过渡期）、给予随迁者2个月基本工资奖励等。对内则千方百计辞退工人。10月底，资方“突然给工人们发放了两张纸，一张是《搬迁同意书》，一张是离职书，限定10个工作日做选择。”
工人估计：资方吸取了7月罢工的教训，先设法搞定“多余工人”，把想上班的工人调取其它车间，其余全部休假，迫使他们辞职或自离。工人的结论是：“要闹才有效”。
11月30日晨，工人封堵厂门，打起“赫比还我血汗钱”和“我们要说法！我们要真理！赫比公理何在？政府公信何在？”的横幅抗议。资方通报政府部门前来处置。法院和人保系统坚持“同城搬迁不赔偿”。这次仍有“大批警察对手无寸铁的职工大打出手”，十几二十名女工被抓。警察还对抗议工人严密监视。
12月2日，资方做出“让步”：主要是把工人乘车途中半小时（后改为1小时）视为工作时间。
尽管搬迁及赔偿是焦点，但起来行动的工人必然“老帐新帐一起算”。她们扩大诉求，抗议“公司违反劳动法”、“上班时间达到18小时、19小时，甚至更多”等（2010年初有女工因过度加班，每天12小时，1周7天无休息，转班时要上18小时，得了“精神病”）。因为斗争需要，许多工人开始学习劳动法，或咨询律师，并选出10多名工人代表与资方谈判。
“最为愤怒的是劳务派遣工”。搬迁事件涉及的4593名员工中，派遣工有3204人（占70%），分别由七家劳务公司派遣。有女工称：“我们与直接签约者是两种待遇，没有周末、节假日，没有产假，太不公平。”（但一线正式工也好不到哪里）包括上海厂在内的赫比公司各地人事部门勾结派遣公司及中介公司，极端苛待工人。这样既可以最大限度地压榨工人，又可以通过逼走员工和不断招聘新工人从中渔利。
赫比公司“坚决不赔”的强硬立场也与此有关：你们不是本厂员工，没资格跟公司要赔偿；我们搬厂，派遣公司有权把你们改派到其它企业。
12月5日，资方将2日方案中“乘车途中半小时”改为1小时。据称“获得了大部分员工认可”。同时，警察出示通告，将按《上海治安管理条例》对罢工者抓捕和罚款。但仍有不少工人因搬迁后上班路远，不愿随迁，坚持要求赔偿，并阻止其他员工上班。他们要求仲裁，却被告知公司没有解除工人劳动合同，所以不予受理。
罢工期间，为避免让资方抓住把柄，工人每天先打卡再罢工。到6日下午罢工结束，公司锁上大门。资方找人取代了继续维权的工人的岗位。
7日，约200名工人前往市政府。罢工代表向信访人员陈情。但形势看来相当不利，记者称：“女工为主的罢工者大都对行动结果感到茫然”。
许多媒体报导强调经济不景、原材料及人工成本上升使老板们“不堪重负”，纷纷向内地迁厂，导致劳资冲突剧增。但赫比公司一向就尽其所能地剥削工人，搬厂未必只为寻求更廉价的劳动力，也可能是另找地方重新享受减免税待遇。这两厂的新厂房面积比旧厂房大10倍，可见公司扩大了规模，而非收缩或“消极过冬”。
附：8月，苏州赫比电子厂罢工
日，位于苏州市吴中区的赫比电子厂因拖欠工资导致某车间员工集体罢工。该厂管理层的腐败与对工人的极端压榨，与赫比在上海、天津、东莞等地的工厂无异。开厂半年来，工人的血汗钱总会被算错发错，投诉则被置之不理。管理层费尽心机克扣工人工资。“在车间里组长经常对员工施加压力，达到产量了还要继续做下去……稍微犯点小错误就让你连休好几天”。工人加班的双倍工资通过调休被赖掉。电镀部等车间员工上了4个月夜班仍不给转班，如此等等。
出自《工厂龙门阵》2012年1月第1期