雷军VS董明珠十亿赌局 还没有看清的两点
文/黄嘉榔 个人微信号：wo8013520本文是互联网系列第二篇，我们来聊聊董雷十亿赌局的那些事情。连续两年央视的中国经济年度人物评选颁奖都设下天价赌局，去年是马云VS王健林的一亿豪赌，今年变成了雷军VS董明珠，去年赌的是零售终端的10年前景，今年赌的是传统实体行业老大与新锐概念手机5年内谁的发展潜力更大。马王豪赌以万达跟阿里合作而自此作废，一场轰轰烈烈开场，而黯然落幕的赌局，那么今年的十亿豪赌是否也是如此？如果没有一亿赌局作废，那么作为外围的我们肯定也很期待这场赌局的变现，但是如今看来这场赌局或许也是一场虚张声势的赌局，只是为了在评选舞台上面制造点话题。万达一亿对赌，让万达电商成为了一年的热门事件，只要是万达有任何的动向都被人洞悉，而如今格力与小米下年会是他们的战场了，用一场不用兑现的赌局来买免费的广告何乐而不为了。赌局背后，我也稍微深挖下自己的脑袋，赌局的背后或许不是我们现在所看到以及所听到的那么简单，或许也不是实体行业跟概念手机，实体跟互联网概念的简单的对局，下面我来给大家说说我所看到的两点：（一）董雷之赌 实体与互联网的利润不均表现为什么我有这样子的想法？因为传统实业产业如今有很多都已经在触网，但是他们虽然开心，看到自己的产业在赚钱，但是也悲哀的想到自己被捆绑，被互联网那群高富帅给捆绑了，源源不断的给他们输血，而自己确做着背后的东西，任何的场面都让他们给抢占了，其一；其二就是互联网产业现在给我们的感觉都是一个很庞大的产业，但是我们都知道互联网产业其实是脱离不了传统实业，他们是息息相关的两个。同时，小米做着手机、路由器等，但是同样需要生产商，360做着360wifi、360路由器等同样需要传统实业的生产商，怎么平衡之间的关系以及利润就成为很多人所关心。但是从最近两年看传统实体产业的地位越来越低了，让多大部分的利润的同时也收获不了很多好的声音，被逼合作的，做着生死转型，我估计他们心都在抽搐着，但是现实如此，唯有接受，而赌局的出现其实也是在为传统实体产业在争光，你赌一块，我豪气十亿，你高端，但是我们依然没有跌落神坛，这次赌局或许董想要对各位传统实体产业说的吧。最后一点一亿赌局是平台跟平台的对赌，而十亿赌局是实体与实体之间的硬赌，也间接告诉了如今的互联网们：实体的实力依然比互联网强悍，即使不均我也依然活着。（二）两马之争 董雷之争马云投资海尔，万达准备跟阿里合作，格力也准备跟阿里建立战略合作关系，他们本身都是一体，而另类一点是小米，不知道你们有没有发现，小米是亲小马哥。为什么？现在想想小米的经典营销案例，大都在什么的平台上面完成，没错是微信、QQ空间等平台，用QQ空间营销，也不用到淘宝天猫店，可想而知小米对阿里有着某种的排斥；另外的是小米有着自己的官网、自己的，都是目前米粉的集中的场合，可想而知阿里对于这块是有多么的&痛恨&，归根是一块这样子的肉白白没有了。同时，小米的存在也给阿里一个打击，其它商家一个深思，平台不一定要入驻淘宝天猫，小米依然靠自己的官网玩得风生水起，但是我们都知道小米靠着饥饿营销玩转了手机，中国版的乔布斯不是浪得虚名，所以很多商家只能借鉴，而且对于很多依然做着自己平台而言反而是更大的鼓励。董雷之赌，虽然表明是他们之争，但是背后阿里在收货着这场果实。互联网三大巨头之争不是一天两天的事情，你做什么我做什么，你在这个领域成功，我也要做这个领域。腾讯帝国在社交领域是领头羊，但是阿里也不甘示弱，投资新浪微博、推动来往、微淘等一系列社交的方式，目的就是在社交购物方面争夺一份位置，不然就不会有淘宝天猫屏蔽来自的链接等举动；而阿里帝国是电商里面的巨头，手握阿里巴巴、淘宝、天猫等三大利器，横扫整个网购领域，但是腾讯也不示弱，易迅QQ商城合并等背后的动作都在显示他们依然在努力，阿里跟腾讯就好像永远不站在一条线上的人一样，所以他们会经常的相互的对话就是如此，这个跟掌权人无关，跟他们企业有关而已。董雷之争其实是有点像一年前马王之争，代表阿里的马云与代表王的腾讯，后来因为王跟阿里合作而结束，而董是打算跟阿里合作，而雷更是腾讯阵型的人，所以今年的评选舞台的对赌是人物不同，事件不同，但是根本上还是没有变，这点是我个人观点，如有错误请略过。（文/黄嘉榔）作者信息：本文系电商观察家，教育网络营销专家黄嘉榔所创，互联网交流7群：
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董明珠跟雷军打赌十亿收藏
　继去年和马云对赌后并在最近取消赌约之后，在第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场，小米董事长继续跟董事长董明珠玩打赌，称五年之后小米的营业额将超过格力集团，而这次的赌注加到了十亿元。　　双方在颁奖现场激烈交锋。目前从营业额来看，年营业额约300亿，而则超1000亿元。董明珠认为五年之后小米超过不可能。而则信心满满。雷军给出了三个理由：第一，小米没有工厂，但是可以用世界上最好的工厂；第二，小米没有渠道和零售店，可以采用电商直销，成本优势明显。第三，小米可以把注意力放在产品研发和提升用户体验上，不断提升产品质量，提升市场空间。　　董明珠认为小米是靠价格竞争，而格力不靠价格，靠技术。小米太重视营销，售后服务不佳，而格力售后服务能力强大。她认为小米这几年发展是不错，但是是否能持久增长尚无定论。　　而则反击说，格力作为制造企业，距离用户比较远，而小米则贴近用户。他认为格力业务广泛，无法像小米一样那么专注。他还反驳了小米一味做营销的观点，他说小米的产品和服务本身就是营销，并不是把精力都放到营销上。　　随后，董明珠还巧妙地拉起“外援”，她认为格力与马云（微博）的电子商务合作，“世界就属于格力”。　　马云和作为颁奖嘉宾，分别支持一方。马云支持董明珠，王健林则支持。　　在这场以“转型升级”为主题的活动上，传统制造业与互联网新经济之间究竟是怎样的关系？未来哪一方将胜出？去年马云和争论，今年董明珠和争论，未来这种争论还会持续下去。
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详细过程：：让我们掌声欢迎董事长兼首席执行官，董事长董明珠。有请。热烈的掌声来祝贺我们这两位获奖人。当然，我们也要特别请先生跟马云先生稍稍留步一下。刚才雷军先生跟董明珠女士走出来的时候，我觉得突然间舞台上出现了型男和美女的组合，这个是比较少有的。所以，我们要请你们两位跟型男美女多待一会儿。但是需要把你们分开，让他们在舞台上更光芒一点。来，咱们往旁边站。大家再掌声祝贺一下董明珠女士跟雷军先生。我听说雷军先生，因为粉丝太多，因为小米卖的太火。烦吗？：还好吧。　　：还好吧，董明珠女士，你刚才也看到，在双“十一”的时候，他们在那马云那儿卖的速度极快，几分钟，三分钟。　　：三分钟突破了一亿。　　：三分钟突破了一亿，你烦吗看到这个数字？　　董明珠：不烦，为什么要烦？　　：为什么不烦呢？　　董明珠：我觉得很正常，因为我觉得现在这个大数据的时代，我们的电商模式也是新型的商业模式，所以它和实体经济的实体店的同步发展，是很正常的。　　：所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式，两位，我们请你们留在台上，也希望你们加入一下讨论，你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式，你们更愿意用什么词？　　：实体和实业。　　：您描述一下先生。　　马云：营销。　　：他的营销就是从群众中来到群众中去。我们在两位身上发现了很多不同，我们把这些不同也呈现在屏幕之上，大家来看看到底小米和格力电气到底有哪些不一样的地方。如果从工厂的数量来说，小米是0，格力是9。员工数量小米是0，格力是七万以上。专卖店小米是0，格力是三万以上。营业总收入小米是300亿，格力是1007亿。这个非常明显，我非常认同先生刚才说的实业，其实还可以加上一个实体。马云先生，您看到从0、0、0，一直创下了300亿的应收，我觉得他好像是虚拟加虚拟的创新。不认同？　　马云：格力有多少年了？　　董明珠：23年。　　马云：如果小米23年以后，还能够拿这张图那才叫本事。　　：所以你有没有信心，你23年之后，前面所有的都是0，而后面的总是会翻番。　　：我觉得差不多。　　：你的信心来自于哪里？　　：小米的盈利模式最最重要的就是轻资产，第一，它没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，它没有渠道，没有零售店，所以它可以采用互联网的电商直销模式。这样的话没有渠道成本，没有店面成本，没有销售成本，效率更高。第三点更重要的是，因为没有工厂，因为没有零售店，它可以把注意力全部放在产品研发，放在和用户的交流之上。所以，小米4000名员工，2500人在做跟用户沟通的事情，1400人在做研发。所以，它把自己的精力高度集中在产品研发和用户服务上。　　：我突然发现其实你们两人之间也许在今天的现场，也会有一个世纪之争，也就是你们两人所代表的生产模式，对中国的企业，对我们的转型升级来说，到底谁的后劲更足。不过你们的竞争跟去年两位的竞争不一样，他们是在终端上的竞争，在互联网时代，传统和虚拟之间的一次竞争，这次你们的竞争应该是在生产环节上的竞争。刚才先生已经迫不及待的说，他有多么大的信心，他的模式有多好，那我想董总。　　董明珠：我想问，当然我们俩都是来自珠海，我们俩是朋友，但今天不能不在这儿掐一下。　　：我绝对掐不过董总。　　董明珠：第一个问今天在座的有多少人用小米。两个，三个，有了。　　：这说明我们的市场空间很大。　　董明珠：好。　　：还有99％的人都没用小米手机。　　董明珠：我还没说完。在手机里面谁是真正的老大？　　：你的潜台词是小米肯定不是老大。　　董明珠：目前最起码不是老大，这是第二个问题。第三个，我想问，如果全世界的工厂都关掉了，你还有销售吗？　　：刚才很多人也觉得你其实是把所有的鸡蛋都放在别人的篮子里。　　董明珠：他做营销确实很出色，但是他要感谢那么多工厂在为他服务，一个群体为他服务。所以我觉得我们取得成绩的时候，不要忘了别人。　　：，我觉得你好像需要给董总鞠一躬。　　：我觉得懂总是挑拨离间，因为我刚才讲了，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。　　董明珠：我不给你做了。　　：小米用的是富士康和英华达。　　董明珠：不给你做怎么办？　　：发展到今天，强调专业化分工，做工厂的人专心把工厂做好，做产品的人专心做产品。　　董明珠：那我空调给你卖算了。　　：可以考虑。
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董明珠：我觉得雷总在向我靠拢。　　：你说我是多余的，退一下。　　：所以技术创新还是最重要的。　　：他们俩自从打赌之后非常客气。马总，你只能选择一方，你会选择谁？　　马云：我觉得我一定要选择的话，我选择站在董总边上。　　：董总期盼你期盼了好久。为什么？理由是什么？　　马云：因为我觉得没有传统的制造业，没有什么传统企业和非传统企业，只有传统的思想。所以，一个企业，我在董总身上看到的是企业家的精神，互联网创业的思想。所以，雷总，确实小米这两年进步非常了不起，像我们这样的新经济企业，不仅成长快是必须的，但做的久才是最艰难的。所以我刚才说三年小米这样，十三年的小米这样，二十三年的小米这样才是真正了不起的。我们这样的企业在高速发展当中如何活的更长，活的更好。而且数字经济，虚拟经济，没有实体经济强大的支撑是没法走出来的。所有的数字都是因为有实体，只有实体成长了，数字才会好看，这些数字才是扎实的。　　当然我刚才听见讲的也非常对，我们不仅要会制造，还要会营销，但是在我公司里，我觉得营销肯定，刚才他也讲了，营销肯定不是最好的产品，最好的产品是我们的员工，我们的员工有互联网思想，我们的员工有精力，扎扎实实的精神，这个企业才会走的更长更远。我觉得阿里巴巴以前全力以赴改变大家对互联网的看法，但是未来几年，我们就是想帮像董明珠格力空调这样的企业，能够把传统企业注入新的东西，让传统企业有互联网的思想，这样的话合作起来，所谓的新经济，其实现在大家模式的争论也好，虚的说实的不好，实的说虚的不好，因为他们俩人纯粹斗嘴。我个人觉得新经济就是虚实的结合，只有虚和实的完美结合，才能作为新经济。否则就是垃圾经济，肯定会倒下来。　　：其实刚才马云选择董明珠女士的时候，我有那么一点点意外，因为他一直都在新经济领域当中奋战着，我原以为会有一个更符合我们想象当中的答案。现在的是孤身一人，因为王总的底牌还没有亮出来，有一个可能就是他也许还会站在董明珠女士的身旁，那么那一刻，如果你不嫌弃的话，我会陪在你的身边，但这只是一个假设。如果这个假设真正出现了的话，你会觉得伤心吗？你会觉得这个赌你可能会输定了吗，雷军先生？　　：不会。因为互联网发展到今天，其实已经成为一种不可抵挡的趋势，我们浩浩荡荡，势不可当。　　：气势如虹。所以王总，你是会让他开心呢，还是会让他失望呢？　　王健林：我还觉得奇怪，我们两个颁奖嘉宾，为什么颁完奖不让我们两个走，站在旁边，我在想让我们旁边看他们演戏，还是在斗嘴，还是有点用处，让我们评判一下。　　：很有用处。　　王健林：不过小马哥往往出乎意料，我让他先选，他居然选了明珠。所以兄弟，没的选，我就选你这部手机吧。　　：你这看上去像人情分。　　：抱一下，抱一下。　　：这个选择之后，好像格局不同了，战局也变得更加扑朔迷离。现在我们需要继续争论一番，这回我们不说自己好，专挑对方模式的短板到底在哪里，也许这是你们争论的一次升级。现在请在进入这轮争论之前，和董明珠女士，你们互相看对方三秒钟，来。请问雷军先生，你在董总的眼中读到了什么？　　：杀气，董总杀气惊人。　　：董总你在先生的眼中看到了什么？　　董明珠：我没有看到什么，我看到的就是很正常的眼神。　　：你没有读到，那说明他好像更以一颗平常心在期待着你向他发起挑战。　　董明珠：我觉得他是通过这场虽然嘴上不服输，而且王总最后为了考虑关系问题，站在他那儿去了，所以他自己心里一种胆怯，说我是杀气。　　：董总我们的结论不能下的太早，因为在你们指出对方短板这个环节之后，他们两位还会再重新做一轮选择。现在你们每人有一分钟的时间告诉我们对方的模式短板在哪里，一定要稳、准、狠，谁先开始？　　：董总每次都让我先开始。其实传统的品牌企业，第一点，它所面临的是要经过层层渠道，专卖店，其实它跟用户非常非常远。董总其实一年也见不了几个用户，而且经过了四五个层级以后，用户的差距非常大。还有一个非常大的问题，就是通过很长的渠道以后，库存全部在路上，这样的话有极大的风险，因为极有可能库存最后会造成非常大的问题。第三点，她做的事情实在是太多了，这么多事情使她不能够真正专心在把她最擅长的事情做好。像小米只做两件事，产品研发和用户服务。所以，只有把这两点做好，才能真正把品牌和业务做好。所以，我有足够的自信在未来的五年时间里面，我们营业额会超过格力。　　：还是回到了你们的赌局之上。董总，您也有一分钟的时间告诉我们对方模式的缺陷到底在哪里，来，开始。　　董明珠：对方是信心满满，可能这个信心满满恰恰就是他的危机。我觉得刚才听他的陈述当中，他最大的问题是没有共赢的思想，把所有的风险都转嫁给别人，如果卖不掉就变成库存，或者甚至什么什么样的问题，他只抓销售，卖掉就是我的，卖不掉就是别人的，我觉得他真正的危机在这里。　　：时间还有30秒钟，我们就交给两位评判吧。来，王总。现在到你们终选的时刻。　　马云：我自己觉得往往看对手的时候，最好看对手强在哪里，要比对手弱在哪里更有胜的把握。　　：这个不怪他俩，怪我。　　马云：所以我自己更喜欢看到对方，就是小米的营销确实做的不错，但是营销是很容易学的。第二个，我也相信三年很有机会小米超过格力的销售额，假设格力不跟我合作好的话。第三个，咱们要有志气，即使销售额超过我们，不等于他企业模式比我们好。就像我们可能再过几年就会超过沃尔玛全世界的销售额，但不等于阿里巴巴比沃尔玛好，只是我们在这个时代，在前面几年做了一些容易做的事情，最后每个企业都会越来越忙、越来越烦，事情做的越来越多，离客户越来越远，这是一个基本规律，就看你做多久，这是企业发展的必然规律，这两年当然很舒服，过两年困难的时期还没到。
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陈伟鸿：王总呢？　　王健林：我觉得企业竞争就是没有终点的马拉松，在长途比赛当中，最最重要的就是创新，创新尽管大多数会成为先烈，少部分会成为先进，但是创新是企业竞争最重要的法宝。所以，我觉得雷军兄弟小米手机这种模式，至少是一种新的模式，这种新模式一旦成功，就不可限量。当然了，他也有可能失败，不过我觉得董总那点，别看是30秒钟抓的很准，雷军兄弟要克服做生意只有共赢或者说多赢，最后才能自己赢，这个我倒是赞同的。　　雷军：我觉得是被董总误导了，小米专注在自己擅长的东西，就是把跟别人最强的合作在一起。董总所有的事情是自己做的，所以董总这个模式有问题。　　陈伟鸿：看两他们两人的争论还会继续的持续下去。　　雷军：还有马云说的问题我特别赞同，因为我们金山软件已经干了25年，比阿里巴巴的时间长一倍以上，我更了解做企业要持续。　　陈伟鸿：其实今天的现场，我觉得完全看不出你们两人谁更占上风，不然你们再赌一下他俩未来谁能够走的更长久。马云先生。　　马云：她跟我合作好了，就会走的更长久。　　陈伟鸿：还是有前提的。王健林先生。　　王健林：他们都赌了十亿，我俩不行了，还赌什么。　　陈伟鸿：那好吧，既然不赌，我们就继续看他们未来在实践当中到底谁能够走的更远。其实今天的争论并不是为了输赢，而是为了更好的理清我们在转型升级当中的思路，所以在离开这个舞台的同时，我们还是希望你们能够携手共赢，所以我们待会儿会观察一下，你们是如何离开这个舞台的，好不好？来，我们掌声送给今天场上的四位嘉宾，来。谢谢。　　陈伟鸿：这是一曲精彩的四手连弹。
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3楼被吃掉了!
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小米跟神马
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赌来赌去其实还是在品牌营销吧
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为兴趣而生，贴吧更懂你。&或淘金者网: 董明珠“发飙”真相：小米入股美的，雷军十亿赌局新筹码
12月14日美的集团发布公告，称与小米科技... - 雪球&:董明珠“发飙”真相：小米入股美的，雷军十亿赌局新筹码12月14日美的集团发布公告，称与小米科技签署战略合作协议，关于雷军董明珠的十亿赌局，董明珠说，我认为他跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。12月14日美的集团发布公告，称与小米科技签署战略合作协议，美的集团将以23.01元/股的价格向小米科技定向发行5,500万股，募集资金总额不超过12.66亿元。本次发行完成后，小米科技将持有本公司5,500万股股份，占公司发行后总股本的1.288%。小米可以提名一名其核心高层管理人员为美的董事，美的将按照法律法规的规定履行其相应审议决议程序。此次公告中同时披露，雷军拥有小米科技77.8%的股份，是小米科技的第一大股东，其他自然人在小米持股22.2%。“铁娘子”董明珠为何“发飙”?其实，小米与美的合作的消息此前早有传闻。在中国企业家领袖年会上，董明珠看到此消息后说到：“昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么。美的偷格力的专利法院判你赔我两百万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。”董明珠称美的为骗子，是因为此前美的销售的某几款空调侵犯了格力的专利，因此被判赔偿格力经济损失200万元。而说小米是骗子，则指的是小米手机在印度被禁售，因爱立信指控其“不公正”使用了一系列无线技术专利。董明珠还说：当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业?要是我的话我就不好意思说。关于雷军董明珠的十亿赌局，董明珠说，我认为他跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业最顶级的赌，那是真正的赌。号称“铁娘子”的董明珠，之所以因此发飙，并不是表面上针对其与“雷布斯”雷军的十亿赌局，其深层次的原因笔者认为有以下三点：一是格力与美的这两个家电行业的巨头从来就是死对头，两者历年的积怨甚深，双方更是多次对簿法庭：双方在历次诉讼中互有胜负，格力凭借其研发实力确实在专业领域略胜一筹，这也许就是董明珠认为美的剽窃其专利技术是小偷的渊源。格力美的在传统的家电行业疯狂竞争，形成僵持，而今突然发生小米入股美的的事件，打破了现有的格局，使铁娘子董明珠感受到了腹背受敌的压力，其发飙也就可以理解，但这只是其中一个原因，更主要的原因是因为小米。小米近期投资消息不断，其曾先后投资优酷土豆和爱奇艺;在云计算领域，金山将在云服务方面投入10亿美元，金山、小米与淡马锡联手以2.95亿美元入股互联网基础设施服务提供商世纪互联。小米布局智能家电，营造智能家居的野心昭然若是，面对这个迅速崛起的对手，格力感到无从下手。小米的企业理念、思维方式、营销手段、资本运作与传统家电行业迥异，让格力这个曾经的老大，名门正派不知如何化解，这才是铁娘子董明珠发飙的真正原因。三是因为小米与格力之争、“雷布斯”与“铁娘子”之赌局，不仅仅是两个公司之争，两个企业家之赌局，本质上是两种经营理念、两种思维方式、两种发展模式、两种营销手段的PK，甚至是两种体制的对决。小米和雷军代表着新兴的互联网行业，其通过塑造品牌、粉丝文化、饥渴营销等微创新来实现企业的迅速膨胀发展，虽然小米也叫嚣着其对极致用户体验的追求，但产品质量的缺陷、专利技术的缺失，使其被很多人视为“超级模仿者”，雷军的“风口飞猪理论”容易让人产生投机者的感觉，他的迅速膨胀伴随着毁誉参半，让人质疑其只是通过概念不断地炒高其估值，将IPO视为终极目标，甚至有人认为小米模式是对中国企业的一种伤害，但笔者认为小米正是中国经济发展过程中阶段性的产物，是符合当前产业结构的模式，任何一个国际品牌、跨国公司，甚至所有发达国家都要经历这样的阶段，这只是开始，绝不是结局，相信“雷布斯”的眼光和境界一定会真的打造出苹果般的巨头，真的当上“雷帮主”。而反观格力，其在传统制造业中艰难突围，踏着无数失败者的肩膀走到了今天，她的发展也遇到了瓶颈，需要迫切的找到新思路、新出路，固步自封、循规蹈矩绝不是格力和“铁娘子”董明珠的性格。一场豪赌更是激发了“铁娘子”的斗志，相信格力也必将在“铁娘子”的带领下奋力迎击小米。不过发飙绝不是解决问题的方式，市场、用户、资本才是检验其赌局的最终筹码。那么此次小米为何选择美的?1.雷军正在打造以小米手机为核心的智能家居体系。雷军曾表示，小米专注把手机平板、电视盒子、路由器三个产品做好，其他的智能硬件领域开放给其他公司，例如制作小米电源的紫米，生产小米手环的华米以及刚刚发布小米空气净化器的智米公司。小米的智能家居体系已经涵盖了电视、手环、路由器、血压计、空气净化器、电视盒子等产品。此次入股美的，双方将可能在更多智能家居产品上展开合作。2.美的强大的市场保有量对于小米的智能家庭来说是一个巨大的市场补充。3.美的于今年3月发布智慧家居战略，实现所有家电产品的互联互通，与小米的智能家庭战略颇有相似之处，这让双方一拍即合。4.美的集团表示，与小米科技的合作，是顺应行业智能化、销售渠道多元化发展趋势，深化战略布局的需要，有利于促进公司在智能家居生态链、移动互联网及其相关产业方面的发展。小米此次入股美的，也将极大丰富小米智能家居产品线，同时还可以借助美的的物流、销售渠道以及上下游产业链，提升小米其他产品的竞争力。雷董之赌，胜负犹未可知但是小米的胸怀和格局更胜一筹。小米入股美的可以看出雷军的境界，也说明其发现了自身的短板,雷军用行动验证了毛泽东思想——“敌人的敌人是朋友”。和强者做朋友,和小伙伴们一起玩耍，绝不做“小明”。这是雷军为“十亿赌局”又加上一个重重的筹码。无论是小米还是格力，无论是雷军还是董明珠，谁都是从那“野蛮生长”的时代走过来的，没有最好的模式，只有最适合自己的模式，不必讥笑，不必烦恼，每个企业都需要走出自己的模式，模仿不可耻，但是永远模仿是可耻的，我们要理解模仿，但是我们绝不是一味的支持和纵容，我们应该从中国制造，中国营销，升级为中国创造，中国体验，让我们实行真正的中国梦。同时转发到我的首页发布分享到：新浪微博QQ空间豆瓣人人FacebookTwitter更多...