688数字电视“难忘安徽”旅游频道有奖征集宣传语了！！！_芜湖吧_百度贴吧
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[生活杂谈]688数字电视“难忘安徽”旅游频道有奖征集宣传语了！！！收藏
688NVOD数字频道及“难忘安徽”旅游频道宣传语征集 688NVOD数字频道是是安徽省唯一的免费准视频点播数字频道，内设“难忘安徽”旅游频道、家庭影院、动作影院、经典影院、情感剧场、钻石剧场六个子频道，全免费收视，全天24小时滚动播出精彩的电影、电视剧及各种旅游资讯，它是通过遥控器直接按数字键6、8、8进入，步骤简单，无中间插播广告，倍受广大用户喜爱。“难忘安徽”旅游频道属安徽数字电视688准视频频道，是安徽唯一的旅游电视频道，品牌定位以旅游展示安徽难忘的形象，以徽文化为精神内核传输视觉体验。现为了更好的宣传推广688NVOD数字频道及“难忘安徽”旅游频道，面向社会有奖公开征集宣传语： 一、要求 1、宣传语要准确把握频道特色、亮点，能激发观众收看的兴趣 2、宣传语用中文表达，文字简洁规范，总字数不超过12个字，并附500字内的创意说明。 3、应为原创、未发表过的作品，具有独创性、唯一性、排他性，如涉及版权纠纷及法律问题由作者负责。 4、应征作品如以个人名义参与，请注明个人姓名、地址、身份证号码和联系方式，如以集体方式参与，请注明集体名称、地址、联系人姓名和联系方式。 二、征集时间：日—9月10日 三、征集方式：本次征集采取电子版WORD征集方式 邮件邮箱： 四、评选及奖励办法 由徽鹰传媒组织专家评审委员会，对稿件进行评审，评审最终通过并录用，奖励作者现金500元。 五、特别申明：征集方有权使用参评作品，征集方除本活动奖金外不再向作者另外付报酬。
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数字电视信号源测试仪器及前端监控监测报警系统采购结果公告
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　　　　（略）（以下简称“采购代理机构”）受（略）（以下简称“采购人”）的委托，就（略）数字电视信号源测试仪器及前端监控监测报警系统采购项目（采购编号：（略））进行国内公开招标，该项目的的评审工作已圆满结束，现将中标人名单公告如下：一、（略）：　 　 **广播电视台为实现有线数字电视前端平台信源的统一监管，提供优秀的（略），拟在原数字节目监测系统基础上建立“数字电视信号源接收切换监测报警系统”和“数字电视前端综合监测报警系统”。　 　 “数字电视信号源接收切换监测报警系统”，要求对8个（略）（**）及2个卫星音频广播码流（**）、14个付费卫星码流（加密）（另有（略））进行接收、解（略），整流/单节目切换。　 　 “数字电视前端综合监测报警系统”，系统结构为两级监测及综合链路管理系统。调用经安全监测及码流分析的最终信号源的有关检测参数，在数字电视前端13个大屏上进行信源多画面的显示监测，对末端调制器输出的数字电视、数字音频广播节目进行监测，对末端调制输出的8套模拟节目进行内容监测，在20个大（略）。利用2至4个大屏，结合原有数字电视信源监测系统，实现综合应（略）。　 　 两个监测报警系统应形成统一网管平台，***管平台，对信源和末（略），实时查看信号，节目的质量，内容，故障录像记录。可远程配置参数，维护设备。具有报表统计功能。二、招标内（略）：　 　1、招标内容：　　 本次招标共分2个包组，符合资格的供（略），也可对全部包组进行投标报价。　 　01包：数字电视信号源及前端监控监测报警系统项目简要内容：　 　（1）、“数字电（略）　 　1）、本地节目编码，要求对本地5套节目进行编码，提供2路备用。5路码流整流/单节目切换。　 　 2）、卫星节目接收及付费节目接收解密：对8个基本包节目，2个卫星音频（略），14（略）（另有6个预留）进行接收、解（略）。共需20台接收机（其中2台具备接受DVB-S2卫星节目），19台解密器，每台解密器支持4路大卡解扰模块，最少可解密16套节目。28路码流整流/单节目切换。　 　 3）、码（略）(独立切换器、集成切换器均可采用)，提供48路（略）。能够识别同步丢失、同步字节错、PID丢失功能。可整流、单节目切换，具备PID自适应功能。提供垫播机，要求垫播机（略）。双电源设计。　 　4）、卫星防非监测，对33路卫星接收节目进行信道、码流监测，具备防非法干扰功能。　 　 5）、数字监测系统，对14个付费码流（另有6个预留）、本地5套节目编码后的5个码流和2个卫星音频广播码流进行实时监测，部分节目(100套)选择监看，显示画面输出至6台液晶大屏幕电视监看，对码流和画面内容重要故障可触发切换器切换。对IP信号进行自动定位切换。即当前出现故障的节目内容自动显示定位。支持64个码流输入，32套单节目故障自动定位输出显示。　 　6）、音（略），对50个频道节目音量进行均衡。　 　（2）、“数字前端综合监测报警系统”设备需求情况　 　 1）、信源监测：调用信号传输部对前端43路MPTS及其包含的148套节目（134套标（略））进行码流、内容监测的参数，将全部画面显示输出至大屏电视墙的13个大屏上。为扩容考虑，要求系统提供支持200套标清、20套高清节目的显示、监测报警容量。　 　 2)、末级调制输出监测设备，对总调制器输出的43个频点及所包含的148套数字电视节目，10套音频广播，2个NVOD（略）监测。为扩容考虑，要求系统提供支持200套标清、20套高清节目的显示、监测报警容量。系统设计应考（略），具备一定数量的扩展空间。　 　3)、模拟节目监测设备，对8套模拟电视节目完成画面监看、信号质量监测报警。　 　4)、***管平台　 　可对数字信源监测系统，***络化管理，具备对所有监测信源完成监测报警，分析，查询，参数设备和维护功能 。具备报表统计功能。　 　具备综合报警分析功能，如码流质量综合管理，集中报警定位功能。图形化动态显示链路等先进技术。　 　具有集中（略），报表统计等功能。　 　 5)、场地说明，多画面主机所在机房位置与大屏显示的距离约50米，投标方须充分考虑现场环境，提出可靠解决方案，确保信号的质（略）。　 　6）、（*）投标方必须重新对原15路数字AS（略）装（略），方便调用。　 　（3）、投标人必须对本包组的所有内容进行投标报价，不允许只对其中部分内容进行投标报价。　 　02包：（略）　 　 （1）、本次采标的测试设备是为了保证*****络系统从各种信源（含卫星、编码等接收方式，高清等格式）到数字电视前端、机顶盒、***终端整个链路日常维护，安全排障的所需设备。　 　 保证测试设备权威性，投标人所投（略），测试数据权威，测试数据被其他设备厂商认可，可以和其他（略）。　 　（2）、投标人必须对本包组的所有内容进行投标报价，不允许只对其中部分内容进行投标报价。　 　2、项目完成时间：　 　01包：在合同签订生效后15工作日内交货，货物验收合格后 15 个工作日内完**装调试工作，交付（略）。　 　02包：在合同签订生效后45日内安装和调试完毕，交付甲方使用。　 　3、质保期：　　 01包：系统通过验收后，进入质量保证期。质量保证期为一年或一年以上。　 　02包：设备免费保修期五年或以上，在设（略），保修期开始。　 　4、交货地点：（略）指定地点　 　5、合同履行日期：（略）二、（略）：　 　（略）数字电视信号源测试仪器及前端监控监测报警系统采购项目（采购编号：（略））于****年1月14日定标。三、本项目招标公告日期：（略）四、中标单位名称、地址、和中标金额。　 　01包：数字电视信号源及前端监控监测报警系统项目　 　中标单位名称：（略）　 　中标单位地址：（略）（略）元（人民币肆佰伍拾柒万叁仟元整）　 　02包：（略）　 　中标单位名称：（略）　 　中标单位地址：（略）　 　中标中标金额：￥1,180,000.00元（人民币壹佰壹拾捌万元整）　 　 请中标单位务必于在中标通知书发出之日起五天内带齐有关文件与（略）签订合同，并在签署合同之前依照招标文件中《中标服务费承诺书》的承诺向采购代理机构缴纳中标服务费。　 　收款人：（略）　 　开户银行：（略）　 　开户帐号：（略）五、采购人、采购代理机构的名称、地址、和联系方式。　 　1、采购人联系方式。　 　采购单位名称：（略）　 　采购单位地址：（略）　 　采购单位联系人：（略）　 　采购单位电话：（略）　 　2、采购（略）　 　采购代理机构名称：（略）　 　采购代理机构地点：**市天河区珠江新城华强路3号富力盈力大厦南塔****室　 　采购代理机构联系人：（略）　 　采购代理机构联系电话：（略）　　 （略）　 　采购代理机构传真：（略）　　 （略）　 　E-mail: （略）　 　特此通知。
（略）二0一0年一月十四日
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股票上市交易所深圳证券交易所
联系人和联系方式董事会秘书证券事务代表
姓名钟林林杨
&2013年2012年本年比上年增减(%)2011年
营业收入（元）929,999,895.88899,921,627.103.34%849,541,305.82
归属于上市公司股东的净利润（元）143,218,905.26127,693,047.3712.16%117,761,002.80
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元）137,452,358.52121,313,118.1513.3%102,167,909.32
经营活动产生的现金流量净额（元）348,638,444.03361,253,449.38-3.49%345,213,828.23
基本每股收益（元/股）0.450.412.5%0.37
稀释每股收益（元/股）0.450.412.5%0.37
加权平均净资产收益率（%）9.47%9.07%0.4%8.62%
&2013年末2012年末本年末比上年末增减(%)2011年末
总资产（元）2,065,122,093.331,968,725,102.274.9%1,954,421,208.50
归属于上市公司股东的净资产（元）1,567,725,792.471,455,841,258.547.69%1,360,158,997.54
报告期末股东总数18,190年度报告披露日前第5个交易日末股东总数18,625
前10名股东持股情况
股东名称股东性质持股比例（%）持股数量持有有限售条件的股份数量质押或冻结情况
股份状态数量
深圳广播电影电视集团国有法人59.37%190,207,2000&&
中国电信股份有限公司国有法人9.74%31,200,0000&&
全国社会保障基金理事会转持二户国有法人2.06%6,592,8000&&
信达证券股份有限公司境内非国有法人0.86%2,739,5460&&
余勇境内自然人0.28%889,7510&&
中国工商银行－建信优选成长股票型证券投资基金其他0.22%700,0000&&
陈敏芬境内自然人0.18%590,6940&&
刘雁境内自然人0.18%580,0000&&
赵劲松境内自然人0.16%528,1000&&
中国建设银行－信诚中证500指数分级证券投资基金其他0.15%495,7210&&
上述股东关联关系或一致行动的说明1、公司第一大股东深圳广播电影电视集团与其他股东不存在关联关系或《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人的情况；2、公司未知其他股东之间是否存在关联关系或《上市公司收购管理办法》中规定的一致行动人的情况。
参与融资融券业务股东情况说明（如有）1、公司第七大股东陈敏芬系通过信用交易担保证券账户持有公司590,694股股份；2、公司第八大股东刘雁系通过信用交易担保证券账户持有公司580,000股股份；3、公司第九大股东赵劲松通过信用交易担保证券账户持有公司520,300股股份，通过普通帐户持有公司7800股股份。
前五名客户合计销售金额（元）122,598,008.94
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例（%）13.19%
序号客户名称销售额（元）占年度销售总额比例（%）
1深圳广电集团94,043,167.1710.11%
2广东省广播电视网络股份有限公司11,785,800.751.27%
3深圳华夏视线传媒有限公司7,780,138.490.84%
4广东有线广播电视网络有限公司5,000,000.000.54%
5重庆有线电视网络有限公司3,988,902.530.43%
合计——122,598,008.9413.19%
行业分类项目2013年2012年同比增减(%)
有线电视行业营业成本550,122,632.04100%542,776,150.78100%1.35%
产品分类项目2013年2012年同比增减(%)
有线电视服务营业成本550,122,632.04100%542,776,150.78100%1.35%
前五名供应商合计采购金额（元）114,111,825.47
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例（%）56.12%
项目2013年度2012年度2011年度
营业收入92,999.9989,992.1684,954.13
研发支出5,618.642,538.002,392.80
占收入比例6.04%2.82%2.80%
序号专利名称申请时间专利类型专利阶段
1家用电器遥控器外观专利外观设计专利证书
2具有学习功能的数字电视机顶盒遥控器实用新型实用新型专利证书
3交互电视遥控器外观专利外观设计专利证书
4一种隐性用户特征提取方法和电视节目推荐方法和系统发明专利发明专利证书
5一种基于MDS算法的隐性用户特征提取方法发明专利发明专利证书
6一种基于贝叶斯算法的数字电视节目推荐方法和系统发明专利发明专利证书
7有线电视终端盒实用新型实用新型专利证书
8一种分布式部署、集中式控制的有线电视网络宽带接入系统发明专利发明专利受理通知书
9一种同轴电缆宽带接入业务数据流的标记方法发明专利发明专利受理通知书
10一种基于IEEE OAM的管理信息的封装方法、C-DOCSIS的射频接口模块和系统控制模块发明专利发明专利受理通知书
11一种为光缆网设计提供整体性处理平台的系统及方法发明专利发明专利受理通知书
项目2013年2012年同比增减（%）
经营活动现金流入小计956,728,269.54948,337,784.120.88%
经营活动现金流出小计608,089,825.51587,084,334.743.58%
经营活动产生的现金流量净额348,638,444.03361,253,449.38-3.49%
投资活动现金流入小计2,722,701.0532,186,400.00-91.54%
投资活动现金流出小计235,729,105.41220,149,917.627.08%
投资活动产生的现金流量净额-233,006,404.36-187,963,517.6223.96%
筹资活动现金流入小计11,331,978.0010,944,100.003.54%
筹资活动现金流出小计32,840,000.00180,457,614.75-81.8%
筹资活动产生的现金流量净额-21,508,022.00-169,513,514.75-87.31%
现金及现金等价物净增加额94,105,583.653,792,482.362,381.37%
&营业收入营业成本毛利率(%)营业收入比上年同期增减（%）营业成本比上年同期增减（%）毛利率比上年同期增减（%）
有线电视行业911,740,591.95545,860,572.7840.13%3.08%1.26%1.08%
有线电视服务911,740,591.95545,860,572.7840.13%3.08%1.26%1.08%
国内911,740,591.95545,860,572.7840.13%3.08%1.26%1.08%
&2013年末2012年末比重增减（%）重大变动说明
金额占总资产比例（%）金额占总资产比例（%）
货币资金674,751,986.9232.67%580,646,403.2729.49%3.18%&
应收账款34,539,050.761.67%22,511,231.511.14%0.53%天华世纪本期销售收入增加，应收账款增加
存货606,571.500.03%2,730,533.080.14%-0.11%&
投资性房地产53,776,114.232.6%54,949,523.912.79%-0.19%&
长期股权投资13,000,000.000.63%18,317,939.580.93%-0.3%&
固定资产700,776,418.3433.93%694,638,925.0835.28%-1.35%&
在建工程35,623,437.551.73%19,109,813.470.97%0.76%南山核心机房大楼工程投入增加
开发支出666,899.660.03%4,029,061.160.2%-0.17%新媒体系统开发已完成并结转无形资产
其他非流动资产15,631,135.000.76%6,250,000.000.32%0.44%购房款增加所致
&2013年2012年比重增减（%）重大变动说明
金额占总资产比例（%）金额占总资产比例（%）
对外投资情况
报告期投资额（元）上年同期投资额（元）变动幅度（%）
被投资公司情况
公司名称主要业务上市公司占被投资公司权益比例（%）
公司名称公司类型所处行业主要产品或服务注册资本总资产净资产营业收入营业利润净利润
深圳市天威网络工程有限公司子公司服务业有线广播电视网络及其他通讯网络工程施工及相关的技术服务。（不含国家法律、行政法规、国务院决定规定需报经审批的项目）。10,000,000.0035,158,972.1823,583,140.4563,913,163.916,442,352.394,788,576.33
深圳市天威广告有限公司子公司广告业设计、制作、代理国内外各类广告业务。8,000,000.0025,703,291.8921,374,578.4019,829,174.326,366,505.744,653,831.78
深圳市迪威特文化科技有限公司子公司制造业文化项目投资（具体项目另行申报）；文化艺术品投资管理，文化活动策划；有线广播电视网络规划建设、安装及技术服务；与持有地面卫星接收许可证的用户定向发放卫星电视专用接收设施，并提供安装施工、调试维修以及相关咨询服务（凭卫星地面接收设施安装服务许可证经营）；数字技术产品的技术开发、咨询、销售，计算机软、硬件的开发、销售；计算机网络的开发与维护，数据库开发、分析与营销服务；磁卡、智能卡的开发与销售及相关应用服务；以上经营项目的信息咨询（凡国家专项规定的除外）；经营广告业务；电视商城商品销售、经营电视优惠券服务、电视调查服务（凡国家专项规定的除外）；经营国内贸易（不含专营、专控、专卖商品）。30,000,000.0058,230,738.9835,019,498.0124,987,069.15-7,230,334.76904,853.16
深圳市天威数据网络股份有限公司子公司邮电通讯业数据信息传输服务；数据信息网络技术开发；国内商业、物资供销业（不含专营、专控、专卖商品）；因特网接入服务业务；因特网信息服务。15,000,000.0020,043,209.6919,254,233.5570,427.64-559,742.95-599,599.28
深圳市天华世纪传媒有限公司子公司文化业文化活动策划、从事广告业务（法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营）、信息咨询（不含限制项目）、国内贸易（不含专营、专控、专卖商品），经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制项目须取得许可后方可经营）;制作、复制、发行广播剧，电视剧、动画片（制作须另申报），专题，专栏（不含时政新闻类），综艺（凭广播电视节目制作经营许可证（粤）字第837号经营，有效期至日）；信息服务业务（仅限互联网信息服务和移动网信息服务业务），含广播电视节目制作（具体内容见附页），不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品、医疗器械及其其他按法律、法规规定需前置审批或专项审批的服务项目（凭增值电信业务经营许可证粤B2-号经营，有效期至日）。98,770,000.00148,464,718.32130,067,427.2391,576,342.3417,256,316.0816,322,367.33
深圳市茁壮网络股份有限公司参股公司计算机软件业计算机软件的技术开发和技术咨询；计算机网络产品的技术开发和技术咨询；数字电视应用技术的开发、服务和咨询；数字电视网络项目的投资（具体项目另行申报）；计算机、计算机网络产品、数字电视产品硬件的购销；计算机、计算机网络产品、数字电视产品硬件、计算机软件安装售后服务及代理销售；经济信息咨询（不含限制项目）；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。83,600,000.00440,337,053.62397,033,683.3314,994,519.5721,075,305.4046,719,268.85
项目名称计划投资总额本报告期投入金额截至报告期末累计实际投入金额项目进度项目收益情况
合作建设"深圳市有线电视枢纽大厦"项目24,000229.46854.46&尚无
深圳市有线信息传输大厦项目53,610.831,696.9326,647.23&尚无
合计77,610.831,926.3927,501.69----
临时公告披露的指定网站查询日期（如有）日
临时公告披露的指定网站查询索引（如有）1、公司在巨潮资讯网（.cn）披露的号《关于建设“深圳市有线信息传输大厦项目”的公告》；2、公司在巨潮资讯网（.cn）披露的号《关于合作建设“深圳市有线电视枢纽大厦”关联交易的公告》。
关联交易类别按产品或劳务细分关联人合同签订金额或预计金额上年实际发生
发生金额占同类业务的比例
向关联人销售产品节目传输深圳广电集团8,890.008,809.3394.91%
宽频接入84.0084.000.36%
付费节目及回看44.6040.360.25%
直播传输不超过15.002.400.03%
光纤租用移动视讯117.66117.660.50%
光纤租用宜和股份46.9152.290.22%
宽频接入深圳时刻1.680.000.00%
付费及点播节目等天宝网络不超过200.0090.000.56%
天隆网络不超过200.00234.761.45%
小计&不超过9,599.859,430.71&
向关联人提供劳务插播服务深圳广电集团468.22468.225.04%
网络改造及营业厅服务盐田电视台不超过850.00554.921.59%
有线电视热线服务天宝网络不超过400.0070.7167.31%
天隆网络不超过400.0034.3532.69%
小计&不超过2,118.221,128.20&
接受关联人提供的劳务物业管理广视后勤不超过280.00232.57100.00%
物业租赁文产公司21.960.000.00%
餐饮服务广视餐饮不超过290.00162.68100.00%
合作赠报及广告天和信息不超过250.00178.20100.00%
广告投放深圳广电集团不超过800.00686.2941.75%
小计&不超过1,641.961,259.74&
委托关联人销售合作经营深圳广电集团（广告中心）不超过300.00111.35100.00%
小计&不超过300.00111.35&
<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">gq/i7wz6zqaeh4die2zaj+/lfy2ei+1hvsrftfkbtnj6qi9konrwwvrjn9wvsp369nlkotvh2xdvl6eg7mylaq==,鸡巴插
友情链接：国内有线电视上市公司调查统计本文收集了歌华有线、天威视讯、电广传媒、吉视传媒、广电网 络、华数传媒等国内广电行业上市公司的数据，数据来源于相关上市 公司 2013 年年报。歌华有线（600037）名称：北京歌华有线电视网络股份有限公司 2013 年度报表歌华有线 总资产 归属于上市公司股东的净资产 经营活动
产生的现金流量 净额营业收入 归属于上市公司股东的净利润 2013 年(末) 5,778,402,816.20 1,031,293,157.11 2,249,613,733.69 376,746,156.31 2012 年(末) 5,507,707,696.55 889,252,817.59 2,202,089,690.59 297,404,204.10 -129,863,868.87 5.5 0.5 增减(%) -1.06 4.91 15.97 2.16 26.68 49.05 1.19 26.67 26.67 2011 年(末) 11,117,433,902.22 5,316,310,517.91 925,600,016.35 1,897,836,981.94 278,836,478.43 -88,048,694.68 5.27 0.263 0.263 10,317,663,301.85 10,427,703,902.47归属于上市公司股东的扣除非经常 -66,167,799.42 性损益的净利润 6.69 加权平均净资产收益率 基本每股收益(元/股) 稀释每股收益(元/股) 0.3经营简介： 截至 2013 年底,公司有线电视注册用户达到 524 万户,比去年同 期增长 26 万户;家庭宽带用户 23.8 万户,比去年同期增长 4.4 万户;歌 华飞视用户 26 万户,比去年同期增长 13 万户;公司高清交互数字电视 用户已达到 382 万户,比去年同期增长 72 万户。 报告期公司实现营业收入 224,961 万元,同比增长 2.16%;实现利 润总额 38,411 万元,同比增长 27.93%; 实现归属于母公司所有者的净 利润 37,675 万元,较上年同期增加 7,934 万元,增幅 26.68%。 1、主营业务分析 (1)利润表及现金流量表相关科目变动分析表 收入变化的因素分析： 2013 年 1-12 月 实 现 营 业 收 入 224,961 万 元 , 比 上 年 同 期 增 加了 4,752 万元,增长了 2.16%。 变动的主要原因: 积极开拓市场 ,保持用户持续增长 ,本期有线电 视基本收视费收入较上年同期增加 6,908 万元,增幅 6.81%。 积极落实三网融合业务发展规划 ,大力发展个人宽带、集团数据 等各项信息业务,报告期内信息业务收入较上年同期增加 5,071 万元, 增幅 10.91%。 加强频道落地收转工作,实现卫视落地收入稳步持续增长,报告期 内频道收转收入较上年同期增加 2,656 万元,增幅 12.40%。 工程建设收入比上年同期减少 9,927 万元,下降 34.4%,减少的主 要原因系公司本期承接工程减少相应完工结转收入减少所致。业务开展： 高清交互数字电视新媒体 公司高清交互数字电视平台播出 168 个数字电视频道 , 其中标 清 146 个、高清 22 个(2013 年新增 8 个)、数字广播 16 个;在线视频 点播节目已达 3.8 万小时(其中高清节目万余小时);“时移回看”频道 从 34 个增至 69 个,2014 年 1 月已增至 108 个;各项交互应用 30 余项; 视频点播日点击量突破 70 万次,电视回看日点击量突破 220 万次。 公司进一步开发、完善现有广告产品。新增“最爱迪士尼” 、 “华 数高清”2 个付费节目包和“巧虎来啦”等付费栏目;新上线图书博物 馆、公共教育、电视营业厅 3 个一级栏目, 依托北京用户群,积极开发大数据产品应用,形成了北京地区各频道收视率排名,北京电视台各频道栏目收视率,各卫视节目北京地区收 视率,高清交互平台应用、节目及广告点击率等数据产品。 三网融合相关工作 家庭宽带业务:在电信宽带大幅提速,市场竞争日趋激烈的环境下, 公司采取各项有力措施,发展家庭宽带业务。推出高清交互机顶盒与 家庭宽带捆绑策略 ;开展了两次宽带升级活动;推出 2M、4M、8M、 12M 、22M 共 5 个系列产品及 12 种组合营销套餐 , 并在石景山区开 展 35M、55M 和 110M 大带宽产品试验;充分利用自有宣传渠道,积极 尝试平面报刊、信函直投、网络媒体等第三方宣传渠道;通过缓存、 镜像和对等互联等方式,内网使用率由 40%增至 55%。积极与北京电 信合作,在宽带业务合作方面取得实质性进展。2013 年底家庭宽带用 户达到 23.8 万户,较 2012 年净增 4.4 万户。 集团数据业务:2013 年,公司签约多个专网专线项目,开通 1000 多 条线路,累计开通 2.5 万线;发展 IP 电话业务 800 线,累计超过 3400 线; 完成“三网融合云服务平台”中融合通信子系统建设并进行试用 ;按 照客户对无线网络的不同需求,推出了基于有线电视的综合集成等新 业务产品。 歌华飞视业务:目前,歌华飞视个人业务已累计发展 26 万户。 公司 推出了飞视跨屏、微信业务和移动短信订购服务 ; 全年建设飞视热 点 1000 处,累计达 1300 处;与北京电信合作,在北京南站公共 WiFi 下 同时实现电信上网与飞视服务;加强与北京市教委合作,继续完善北京 数字学校课程;开发“家校新时空”教育服务互动平台并展开推广工作。 互联网电视业务:公司与百视通新媒体股份有限公司合作, 于 2013 年 12 月初试验推出了“歌华宽带电视”业务 , 面向 12M 、 22M 个人宽带用户在内网进行试验推广,以积极对接并探索互联网电 视运营。 基础网络和技术系统建设 公司双向网络建设累计超过 500 万户,累计开通 480 余万户。针 对远郊农村、山区双向网络改造,正在积极商讨具体低成本技术方案; 完成支持 400 万用户规模的高清交互数字电视平台系统优化扩容;完 成全媒体聚合云服务平台的整体规划和方案设计;与安徽科大讯飞信 息科技股份有限公司合作完成了蓝牙语音遥控器的开发工作,目前已 发放语音遥控器近 30 万户。 公司实现了部分高清付费节目“按次点播,先收看,后付费”方式,目 前 SiTV、北广高清、华数高清节目包已实现,此项业务使付费节目的 营销取得突破性进展。对现有机顶盒进行优化和软件升级 ,缩短开机 时间,提高应用切换速度 ,提升用户体验 ;实现了用户在电视营业厅直 接订购个人宽带产品 ; 增加合作银行数量 , 开通了北京银行电视营业 厅、建设银行自助缴费终端等缴费渠道;增加北京银行医保账户信息 查询、工商银行用户余额及明细查询等特色服务项目。 未来发展战略： 新媒体发展： ①倾公司之力加快全媒体应用聚合云平台建设 ,奠定公司新媒体发展的平台基础,提升公司跨网络、跨平台、跨终端的视频服务能力。 发挥后发优势,做云平台建设的集大成者,在行业中做到性能更优、体 验更好;确保全面满足公司各项业务需求,并为后续发展留足空间。公 司将内引外联,从人力、财力、物力上全面支持推进。全媒体应用聚 合云服务平台建设： 歌华有线基于有线电视网络， 目前正在搭建全媒体聚合云服务平 台。通过此平台可以实现对云游戏、全媒体内容聚合、跨屏应用等业 务的支持。公司按照“一网两平台”的总体战略构想和《三网融合业 务发展规划》 ，布局新媒体，发展新媒体，正在积极推进公司由媒介 向媒体、由单一有线电视传输商向全业务综合服务提供商转型。 歌华有线全媒体聚合云服务平台 IaaS 基础硬件系统是由天地超 云参与建设的。针对广电客户的采、编、播、存、管业务和广电 IDC 规划建设，超云整合其云服务器、云存储、云平台、云安全等核心技 术产品，专门推出了广电云计算整体解决方案。超云在业界倡导的 HERO(高密度、低耗能、易管理、定制优化)云服务器标准，成为超 云耕耘广电行业的核心竞争力。②全面提升高清交互体验。 公司将做好高清交互技术系统扩容升级, 提升系统支撑能力;做好高清交互机顶盒的性能升级优化,进一步缩短 开机、页面切换和应用响应时间;推出适用于不同目标人群的遥控器, 改善用户操控体验; 尽快完成高清交互改版工作,优化栏目编排,缩短 应用到达半径;加强优质内容引进 ,特别是互联网节目的引进 ,丰富平台内容, 打造精品栏目 ,增强高清交互平台吸引力 ,抵御互联网盒子竞 争。 ③加快推出智能终端系列产品。 公司将尽快推出针对第二端的简易 型高清交互机顶盒和针对非居民用户的机顶盒。跟踪市场变化 ,并从 用户角度出发,引进性能佳、体验好、技术优的智能终端,以及推进智 能一体机的合作开发工作。加强技术和系统对接,为我所用,形成公司 智能终端产品系列,满足市场需求,抢占用户市场。 ④积极布局互联网电视市场。大力推进和新媒体公司的合作 ,推出 具有首都特色的歌华宽带电视。发挥公司运营资金充裕、高清交互网 络广泛覆盖及深耕有线电视运营市场的优势 ,加强优质内容采购和终 端生产合作 ,立足北京,放眼全国,加快互联网电视终端的市场部署 ,要 充分利用首都丰富的影视、文化、艺术资源 ,着力打造具有首都特色 和差异化竞争优势的新型互联网电视运营主体。 ⑤加强大样本收视数据研究中心建设。公司将加快推进与上海、广 州、深圳等外省市有线大数据合作,全力将北京歌华有线大样本收视 数据研究中心打造成为全国性的收视数据生产中心 ,打造收视数据标 杆。公司将以大样本收视数据研究中心系统为平台 ,实施多维度全业 务来源的数据收集与数据挖掘,实现对自身业务经营的数据支撑,并积 极挖掘大数据潜在的商业价值,探索更多更新的业务增长点。早日推 出歌华权威发布的数据产品 ,闯出市场影响 ,形成品牌效应 , 引导市场 投放,放大广告价值。 ⑥全力打造电视院线、高清轮播栏目、导视、云游戏、北京数字学校、数字文化社区等拳头媒资产品。2014 年 1 月公司已在高清交互 平台推出“电视院线”,将加大内容引进,大力推进与内容提供商、版 权商和电影发行商的版权合作,引进更多更新的优质影片。加大与外 省有线网的合作力度,加快成立全国有线电视院线联盟和运营实体,扩 大“电视院线”所覆盖的用户基数。导视和高清轮播栏目将于年内上 线,公司将创新运营,做好做足内容,形成收视市场,有效吸引广告,促进 平台增收。强化在&云游戏&方面的对外合作,打造全新的游戏版块,为 用户提供精品电视游戏和畅爽游戏体验,全力拓展游戏市场。 三网融合业务： ①大力发展宽带业务。公司将大力发展宽带业务 ,努力成为互联 网和移动互联网时代的基础设施服务提供商 ,实现网络价值最大化。 公司将采用最新技术和最高标准 ,建设好网络, 维护好网络 , 大力推进 宽带提速,不断提升网络性能和服务体验。 ②做好集团数据业务。 公司将认真评估与竞争对手在产品、 价格、 成本、渠道、营销等方面的差异及优劣势 ,认真梳理集团数据客户产 品及业务体系,打造集团数据业务品牌;不断扩充产品,不断延展服务, 加强与合作伙伴的集成合作,推出更多的基于三网融合、融合通信的 新产品,根据客户的个性化需求提供一揽子的综合信息服务,树立公司 综合信息服务提供商的形象,增强用户黏性;完善集团业务营销及服务 体系,优化跨部门工作流程 ,提高建设及服务影响速度 ;发挥公司的网 络资源优势,以及与政府部门的天然联系优势,结合“智慧北京”建设 及行业信息客户需求,争取更多的政府及行业客户。③创新升级歌华飞视业务。2014 年,公司将继续做好飞视家庭用户 发展和热点部署建设工作,积极推广飞视多屏互动业务;加强技术研发 和升级完善 , 打造飞视特色内容 , 积极探索向全国推广基于微信或终 端 APP 的移动互联网产品;充分发挥公司高清交互网关型机顶盒规模 部署的优势,尽早将飞视安防等创新产品推向市场;加强与北京市教委 的合作,进一步拓展飞视在教育行业的应用,实现在更多地区进行部署 覆盖。天威视讯：002238深圳市天威视讯股份有线公司 年报报表：天威视讯 总资产 营业收入 经营活动产生的现金流量 2013 年(末) 2,065,122,093.33 929,999,895.88 1,031,293,157.11 2012 年(末) 1,968,725,102.27 1,455,841,258.54 899,921,627.10 889,252,817.59 127,693,047.37 121,313,118.15 361,253,449.38 5.5 0.4 增减(%) 4.9 7.69 3.34 15.97 12.16 13.3 3.49 1.19 12.5 2011 年(末) 1,954,421,208.50 1,360,158,997.54 899,921,627.10 925,600,016.35 117,761,002.80( 102,167,909.32 345,213,828.23 5.27 0.37归属于上市公司股东的净资产 1,567,725,792.47归属于上市公司股东的净利润 143,218,905.26 归属于上市公司股东的扣除非 137,452,358.52 经常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 348,638,444.03 加权平均净资产收益率 基本每股收益(元/股) 6.69 0.45经营情况： 截止 2013 年 12 月 31 日,公司共拥有的有线数字电视用户终端数 为 112.34 万个,较 2012 年底减少了 0.87 万个;交互电视用户终端数为 45.83 万个(其中高清交互电视用户终端数为 43.9 万个),较 2012 年底 增加了 2.39 万个(其中高清交互电视用户终端数增加 2.69 万个);付费 频道用户终端数为 5.44 万个,较 2012 年底增加了 0.06 万个;有线宽频 缴费用户数为 21.76 万户,较 2012 年底增加了 2.43 万户。 报告期内,公司实现营业收入 92,999.99 万元,较上年增长 3.34%; 实现营业利润 14,616.42 万元 , 较上年增长 11.05%; 实现利润总额 15,688.59 万元,较上年增长 11.71%;实现归属于上市公司股东的净利 润 14,321.89 万元,较上年增长 12.16%。 原因分析： 净利润同比增长的主要原因:(1)高清互动电视和有线宽频等业务的增长带来营业收入增加; (2)成本费用控制有效。 主营业务分析 1、概述 (1)有线数字电视业务 ①基本业务 在基础网用户方面,由于人口流动以及用户消费选择改变等原因, 截止 2013 年底公司的有线数字电视用户终端数较 2012 年底减少了 0.87 万个。为保持公司基础用户的稳定并增长,报告期内,公司专门成 立了“用户拓展部”,负责“城中村”的基础用户拓展、基础网络覆 盖等业务,加大基础网用户的拓展力度。 预计 2014 年,公司若完成对天宝、 天隆网络的收购工作后,将大幅 度增加有线数字电视在册用户终端数。 ②增值业务 2013 年,公司面对 IPTV、 互联网机顶盒等诸多挑战,围绕市场需求, 创新产品业务形态 ,专注提升用户使用体验 ,推动业务快速发展 ,圆满 完成了各项业务经营指标。截止 2013 年 12 月底,公司高清交互电视 用户终端数为 43.9 万个,占公司有线数字电视用户终端总数的 39.08%, 公司高清交互电视用户在网内的渗透率较 2012 年提高了 2.68%。 面对日趋严峻的市场竞争 ,公司下一步将积极探索与电信基础运 营商广泛合作的可能性,探索将数字电视业务、有线宽频与电信业务 捆绑营销。(2)有线宽频业务 报告期内,公司通过与联通公司的合作,改善了有线宽频用户体验; 通过实施“天威沃家庭”融合套餐与“假期版”两年预存优惠套餐、 “天威宽带与高清互动游戏联合营销活动”与“新年献礼”等推广促 销活动,有效地推动了公司有线宽频业务的发展,使公司有线宽频缴费 用户数较 2012 年底增加了 2.43 万户。 在报告期内,公司继续实施了无线网络建设计划,该项目的建成,将 在深圳部分地区为公共区域人流、 “城中村”住户提供无线上网服务, 使其成为一个可持续运营的宽带无线网络。 (3)节目传输业务 根据公司与深圳广电集团签订的《 & 电视节目落地传输服务协 议&2013 年度补充协议》,报告期内,公司为深圳广电集团传输买断经 营落地业务的境内外节目收视频道 47 套(实际传输了 49 套),全年实现 节目传输费收入为 8,809.33 万元。 研发支出 项目 营业收入 研发支出 占收入比例 2013 年度 92,999.99 5,618.64 6.04% 2012 年度 89,992.16 2,538.00 2.82% 单位:万元 2011 年度 84,954.13 2,392.80 2.80%报告期内公司研发的新产品和新技术: A、面向三网融合的广电多业务终端的研发 本项目旨在研发支持有线数字电视、 互联网接入及 wifi 家庭覆盖的多业务终端,实现高/标清电视直播、交互视音频业务(时移回看点播)、 网络资讯、 互联网接入及 wifi 家庭网络覆盖、 多屏分享及互动等业务 功能,同时支持基于智能操作系统的各类应用在本终端上快速部署,推 进三网融合业务的发展。 2013 年已完成多业务融合型终端的研发,并完成了配套的应用部 署、应用商店和终端网管等运营系统的构建。 B、新媒体内容聚合服务平台的研发 本平台旨在通过引入互联网视频、 个人视频以及合作节目供应商 等内容,利用云存储,实现海量聚合视频节目的独立存储、转码和分发, 向用户提供节目的上传、观看、节目收录收藏、管理和分享等功能。 本平台以海量互联网视频内容作为内容来源 ,实现充分利用现有 系统和网络资源,发挥传统视频内容与互联网视频资源强强联合的优 势 ,加速视频内容的快速更新 ,丰富节目的类型种类 ,从而提升客户体 验。 公司竞争优势分析 (1)网络优势。 经过多年的建设和改造,公司目前可向全网提供 100M 的接入服务 , 可支持标清和高清数字电视广播业务、多媒体广播、 NVOD、 增强型数字电视广播等业务。 良好的网络质量,为公司实现跨 越式发展提供了网络和技术支持; (2)技术优势。公司技术研发能力一直在行业内保持领先水平,为公 司业务创新提供了有力支持; (3)内容优势。公司控股的天华世纪传媒公司拥有丰富的内容资源,现已与国内 60 家有线电视网络运营商开展业务合作;同时,通过优化 天华世纪传媒公司股权结构,加强了市场竞争的能力; (4)经营规模优势。公司收购天宝网络、天隆网络的工作已全面启 动 ,届时 ,公司用户规模将得到极大的提升 ,为公司业务发展拓展了空 间。 竞争分析： (1)业务收入来源较为集中的风险。 公司主要负责深圳市原特区内 有线广播电视网络的建设开发、经营管理、维护和广播电视节目的传 输服务。公司的收入主要来源于有线电视收视收入、有线宽频收入及 节目传输收入,业务收入来源较为集中。可以预见,这三项收入在未来 仍将是公司营业收入的重要来源 , 其变动将直接影响公司的盈利水 平。 针对公司业务收入来源较为集中的风险 ,公司将进一步加强网络 扩展业务、增值业务的开发,充分利用自身的网络优势,在网络业务方 面开拓新的市场,使自身业务结构更趋于合理 (2)行业竞争风险。一是传统有线电视业务与 IPTV 及互联网视频 的竞争。近几年来由于电信运营商将 IPTV 与宽带、电话业务绑定销 售,发展比较迅速,正在加速侵占有线电视传统视频服务市场。随着乐 视盒子、小米盒子和阿里盒子等众多盒子的出现 ,传统有线电视市场 面临互联网视频企业、 智能电视机厂商、 手机厂商的全面竞争和挑战, 已出现有线电视用户流失的现象。 二是有线宽频业务与其他宽带运营 商特别是电信公司之间的竞争。 这两方面的竞争将导致公司用户流失,公司业务收入和利润出现下降。 未来发展战略： 将依托技术先进的数字电视平台 ,向用户推出一系列增值业务和 创新业务,特别加大高清互动用户的发展力度,通过提供高质量的视频 内容尽可能吸引并留住用户;通过对节目上游产业进行渗透的发展战 略,争取提供差异化的节目内容,提高用户满意度。公司将打造 “DVB+OTT”模式,融合有线数字电视和互联网电视的功能。在宽带 业务发展上,公司 2013 年通过引入新的合作伙伴,向用户推出了有线 宽频带宽免费升级活动 , 全面提升用户产品体验 , 有效增强了用户黏 性。今后公司还将采用开展 WiFi、网盘等增值业务,提高公司宽带产 品的性价比,以增强市场竞争力。电广传媒（000917）湖南电广传媒股份有限公司 年报数据：电广传媒 总资产 归属于上市公司股东的净资产 营业收入 归属于上市公司股东的净利润 2013 年(末) 16,941,417,651.46 2012 年(末) 增减(%) 26.83 135.37 25.57 -17.59 33.34 260.31 -23.81 12.5 2011 年(末)9,508,356,657.395,102,784,558.37 483,666,917.0213,357,594,170.96 4,039,755,951.514,063,675,177.32 586,890,591.54 336,453,498.72 540,592,931.97 0.63 0.4归属于上市公司股东的扣除非经 448,627,670.25 常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 1,947,813,563.80 基本每股收益(元/股) 稀释每股收益(元/股) 0.48 0.4511,227,888,075.56 2,747,953,001.93 2,845,476,023.71 508,442,725.30 541,769,152.40 -1,134,807,172.330.57 0.37经营概述： 截止 2013 年 12 月 31 日，公司总资产 169.41 亿元，归属于母公 司所有者的净资产 95.08 亿元，比上年同比增长 27%和 135%；2013 年实现营业收入 51.03 亿元，实现归属于母公司所有者的净利润 4.84 亿元（扣除非经常性损益后的净利润为 4.49 亿元，与 2012 年扣除非 经常性损益的净利润 3.36 亿元相比，增长 33%） 。 有线网络业务 有线网络经营保持稳步增长。有线网络集团坚持以业务发展为核 心，突出高清差异化竞争优势，稳步扩大基础用户群和新业务用户规 模，实现了经营业绩平稳增长。全年实现经营收入 22.39 亿元、净利 润 4.05 亿元，分别比上年净增 4.39 亿元和 1.20 亿元。 一是基本用户持续保持增长。年末有线电视用户总数达到 530 万 户； 完成农村无线网络整合和无线用户净增 6.5 万户， 年末达到 18.64 万户。通道有线网络合作项目成功签约，全省“一张网”规模达到 101个市、县（区） 。 二是增值业务规模继续扩大。全年实现增值业务收入 4.62 亿元， 同比增长 36.09%。增值业务发展呈现视频业务稳步增长、数据业务 势头强劲、新业务效益初显等特点。其中高清用户净增 35.56 万户， 年末达到 75.87 万户；宽带用户净增 15.63 万户，年末达到 46.94 万 户。 三是网络支撑能力进一步增强。 NGB 网改全年新增光缆覆盖 65.3 万户，年末达到 366 万户；注重网改实效，双向网改坚持与增值业务 同步推进；干线网建设累计新建 16 芯光缆 543 皮长公里，全省环网 保护能力得到增强；成功打通湘桂、湘黔、湘渝省际链路，实现了与 粤、赣、鄂、渝、桂等周边五省市的网络互联，为跨地区合作创造了 条件。 四是省外网络投资取得较大突破。自 2010 年开始，华丰达公司 积极与天津网络公司的开展合作洽谈，经过多方努力，2013 年完成 了收购天津网络公司 13.74%的股份。另外还有多家省网项目正在积 极推进。 核心竞争力分析： 网络业务 一是三网融合形势下，湖南有线将拓展高品质数字电视、高速互 联网接入、高速数据通信、高速“云信息”服务、多媒体通信业务，转 型为综合信息服务商。 二是全省网络实现“一张网”格局。全省“统一规划、统一建设、统一运营、统一管理”的“一张网”格局全面形成。 三是跨区域发展取得先机，公司积极推进跨区域的并购合作，目 前已投资河北、青海、新疆、天津等。未来规划： 信息技术的进步，促进了跨电脑、手机、电视等多种终端的融合 型新媒体业务的快速发展。以移动互联网为代表的新媒体，凭借平台 科技化、受众年轻化、信息双向化、业务延伸化等特点，已经成为人 们生活的重要组成部分。2014 年移动新媒体的商业化必将全面加速， 4G、云科技、物联网、大数据等已从概念到落地商用，移动互联网 正在引起传统行业的变革。行业发展生态已经发生了重大变化，公司 的发展已经进入一个全新的历史转折时期。 公司将加大对新媒体的研 究、开发，搞好顶层设计，转变发展思维，在有线网络、传媒内容、 旅游业务等板块做好与新媒体的对接， 确保公司在新媒体业态的拓展 上有重要突破。 要把握“三网融合”发展机遇，坚定不移地应用互联网改造我们的 传统网络业务，做好与互联网的融合，依托自身的交互电视门户、宽 带门户、支撑平台、营业网点、高清视频等优势和对称独享 10M 带 宽对高清视频通信的支持，向新媒体主动转变和融合，拓展“一云多 屏”业务，逐步实现网络双向化、设备互联化、终端智能化、平台云 端化、业务多元化。 有线网络业务有线网络集团要进一步理顺管理体制机制，进一步激活子公司发 展动力和活力，全力拓展市场，创新营销模式，实施好以视频基础业 务为主导、以宽带增值业务为突破、以差异化信息服务产品应用为抓 手的经营策略。主要有四项重点工作： 一是以业务发展为中心， 不断扩大用户规模， 着力提升用户 ARPU 值； 二是以网络提速提质为保障，切实整治建设网络和运营支撑平 台，全面提升网络承载能力和水平； 三是以激发活力为抓手，创新、理顺管理体制机制，切实增强经 营发展的内生动力； 四是借助互联网思维，借鉴互联网模式，积极探索移动互联网业 务开发。吉视传媒（601929）公司名：吉视传媒股份有限公司 年报数据吉视传媒 总资产 2013 年(末) 2012 年(末) 增减(%) 14.05 6.76 8.94 4.85 -4.57 54.27 -3.49 -3.49 2011 年(末)6,315,956,085.93 归属于上市公司股东的净资产 4,280,123,489.23 营业收入 1,921,271,411.99 归属于上市公司股东的净利润 402,104,092.38 归属于上市公司股东的扣除非 353,174,309.715,537,866,126.26 4,009,220,686.20 1,763,603,529.56 383,499,751.05 370,076,721.403,958,522,171.34 1,790,959,650.30 1,514,822,686.14 363,893,351.78 340,250,896.56 836,313,779.730.5经常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 1,080,708,519.67 700,507,918.04 基本每股收益(元/股) 稀释每股收益(元/股) 0.9 0.8经营情况： 1、增加用户规模。 2013 年底， 公司全网有线电视覆盖户数 653 万户， 覆盖率 74.5%。 其中城镇居民户数 475 万户，城网覆盖户数为 427.23 万户，覆盖率 89.9%。农村居民户数 402 万户，农网覆盖户数为 226 万户，农网覆 盖率为 56.2%。 2、发展增值业务。2013 年底，公司高清交互业务用户累计发展 为 29.66 万户， 付费频道用户为 121.34 万户， 集团专网用户为 359 家， 互联网宽带用户为 6.33 万户。 3、推进网络改造和建设。2013 年，全省已累计完成双向化改造 321 万户。 4、加速实施战略合作。面对&三网融合&的激烈市场竞争，公司采取积极的应对策略和手段，多方实施战略合作，解决困惑已久的互联 网资质和互联网业务规模发展的瓶颈问题。 一是与吉林移动实施战略 合作，形成强强联合，实现优势互补，在确保基本业务不下滑的前提 下，快速向以高清业务为核心的增值业务市场渗透；二是实施邻省广 电网络公司战略合作，实现邻省之间宽带网络互联互通，确保互联网 出口安全稳定运行。 5、持续加强研发力度。 一是积极推进吉视汇通项目。作为公司万兆光纤入户计划的重 点，公司计划通过吉视汇通项目的自主研发，打造符合 NGB 发展趋 势的新一代智能家庭多媒体网关， 为巩固有线电视增值业务优势和拓 展电信增值业务提供核心基础设施保障。 二是加快完善高清交互式现代媒体信息服务平台建设，为全面夯 实主业奠定基础。完成了基于 IP 编转码平台的多屏转码云、基于媒 体内容管理系统与 CDN 内容分发网络的多媒体信息存储云、基于流 媒体信息服务的多业务聚合云、基于双通道 WIFI 高清机顶盒的云终 端等内容规划并开始进入相关建设阶段。 三是科学研判 IP 前端选型，为后续业务开展提供坚实的平台支 撑。 风险分析： 1、&三网融合&政策及竞争风险 2014 年是&三网融合&进入总结推广试点经验，全面发展的阶段， 而广电行业至今缺少全国性网络互联互通基础条件，缺少国际出口，以及网间结算，在&三网融合&演进过程中暂时处于不对等的地位，公 司高清交互业务中的有线宽带产品在价格、 成本和品质等方面长期处 于劣势。同时，广电与电信在行业间的政策条件、资金实力、网络基 础、市场化程度等方面相比仍存在较大差距，公司发展面临挑战。 吉林省省会长春市作为&三网融合&第二批试点城市，在 2013 年 并没有实质进展， 如果 2014 年在长春市或全省推行试点， IPTV 业务、 互联网电视、移动多媒体电视等对公司现有视频业务的威胁将加大。 2、企业收入来源集中风险 公司的收入主要来源于全省有线电视基本业务收入、 增值业务收 入及新建小区配套工程收入，业务收入来源较集中，这三项收入的变 动将直接影响公司的盈利水平。如何加强网络扩展、新业务研发，充 分利用自身的双向化网络优势，在多方面拓展新的市场，使自身业务 及收入结构更趋于合理成为公司未来重点研究的课题之一。 3、 技术应用换代风险 随着&三网融合&的演进，网络升级换代速度将不断加快，各种新 业态、 新模式、 新应用在市场竞争中不断涌现， 公司未来在技术前景、 技术开发、技术应用和技术流失等方面面临一定的风险。 4、区域制约风险 我国目前有线电视网络的运营存在一定的区域性， 有线电视网络 的用户规模受到区域内住户总量的制约， 而实现跨区域经营需要较强 的资金实力和进行资源整合。本公司的市场主要集中在吉林省，当吉 林省的用户市场趋于饱和后， 本公司新增用户数的发展将受到一定的限制，从而影响公司基本收视费等业务收入的外延性增长。 研发分析： 媒体资产管理系统三期扩容项目 1、由于现行媒资系统已经无法满足日常生产的需要，因此，需 要对媒资系统进行扩容和升级改造，增加媒资系统的存储能力、提高 系统的处理能力并完善系统的功能。目前，媒资系统正在进行设备的 安装调试，预计 2014 年第一季度系统将通过验收并进行运行，届时 媒资系统将在高标清节目的日生产量和上线量方面将有大幅度提升， 系统将完善节目汇聚源、节目存储、节目管理等功能，支持的视音频 格式更加丰富，非线性编辑、打包合成、转码、技审等环节支持多格 式多码率的视音频，构建更适合广电运营商使用流程的媒资管理平 台。媒资系统的三期扩容建设将加快公司增值业务的发展。 2、吉视汇通信源分发系统直播平台升级改造项目 平台旨在提供海量的高标清、3D、4k 视频内容，同时还具备股 票、天气、新闻浏览等诸多功能，通过部署多样化的视频和应用，极 大地提升了客户服务能力，为客户带来更加舒适的视听体验。建设完 成后的信源系统将以 IP 协议作为基本业务协议，将 IP 网作为核心网 进行建设，达到系统间的资源共享和多业务的快速规模部署。以 IP 为基础的数字平台不仅仅使公司尽可能快的部署新的服务， 减少运营 成本，同时也使现有的视频服务直接通过 IP 网络与平台部署提供了 可能性。最终语音，视频与数据全部可以在 IP 网络中利用，有线运 营商可以真正的成为&三网合一&的运营商并创建崭新的服务模式，在与其他网络运营商的竞争中占得先机。 3、高清交互媒体信息服务平台数据传输网络扩容项目 为贯彻公司&百日会战百万通&市场营销计划，实现 100 万双向用 户的目标，需按平台设计规划对现有 VOD 后台管理系统及视频服务 器进行能力扩容。公司首先从数据传输网络优化方面对全网系统升 级，以在 CDN 上线之前，最大程度降低系统负载压力，从而实现以 5 万并发流应对 100 万用户的临时性目标。目前该项目已经完成设备 部署， 等待联调联测， 即可正式投入运营使用。 下一步将着手对 VOD 后台管理系统进行扩容，并对视频服务器扩容进行规划，建设 CDN 系统，满足公司发展高清交互媒体信息服务平台的需要。 4、吉视传媒云服务平台云游戏项目 为拓展吉视传媒增值业务， 满足全省用户更多更丰富的付费业务 需求，吉视传媒将开发云服务平台（云游戏）项目，前期拟在长春市 地区开展云游戏业务试点工作。预计在 2014 年第一季度全面完成长 春市地区云游戏部署工作。 届时长春市地区的用户可以通过云服务平 台，免费体验相应游戏。后期该项业务将在全省地区陆续展开，为吉 林省 400 万用户提供家庭娱乐新体验。为未来的基于云平台的全景 3D 仿真体感、远程医疗、远程教育等项目打下坚实基础。 5、吉视传媒依托广电网络的惠民电子商务综合信息服务平台项 目 该平台以有线数字电视双向化数字网络为基础、 以机顶盒为商品 信息展示终端，平台操作简单，是互联网同类平台的有益补充，亦是百姓居家购物和缴费的方便快捷手段。 平台于 2009 年开始建设， 2010 年开始试运行，2013 年全部建设完毕。平台服务于吉林省所有普通 家庭用户、外来用户、政府机构、企业商户、行业客户等。通过广电 网络，利用惠民电子商务信息服务平台，建立企业、行业与消费者间 的包含政务信息、公益信息、企业信息、行业信息、服务信息、金融 贸易、便民服务等信息应用的系统化解决途径。对商务信息的应用， 向集电子认证、在线交易、在线支付、物流配送和信用评估等服务于 一体的方向发展。呈现出标准化、程序化、规范化、与传统产业融合 发展的态势。创建社会信息的供求链条，提升社会信息价值，给企业 带来巨大的发展空间和商机的同时，带动社会各行各业的经济发展， 提高老百姓日益增长的物质、精神、文化生活水平。进而推动吉林省 信息化进程，带动全省信息化与电子商务发展。 6、支持 DLAN、AIRPLAY 功能的高清双向 WIFI 机顶盒研发项 目 目前，支持 DLAN、AIRPLAY 协议的三屏互动等新兴业务在技 术上已逐渐趋于成熟，吉视传媒研发中心经过前期的技术讨论，并综 合市场走向，开发出支持 DLAN、AIRPLAY 等三屏互动协议的高清 WIFI 机顶盒。目前该机顶盒的设计和试制已经完成。未来在一段时 间内，逐步向用户推广，逐步增加这种高清双向机顶盒在网量，为公 司未来基于高清交互媒体信息服务平台和云服务平台的各项业务提 供硬件支撑，使用户真正实现&从看电视到用电视&。 7、BOSS 系统二期开发项目为了进一步完善 BOSS 系统功能，提高系统对业务的支撑能力， 满足全网多项业务发展的需要，对 BOSS 系统进行了二期功能开发。 BOSS 系统二期开发工作于 2012 年 12 月启动，截 2013 年 8 月全部 开发完成，具备了上线条件。系统运行使用稳定可靠。本次系统开发 新增设备租赁业务、合同单位客户管理、充值卡库存与销售管理、 MMDS 客户管理等功能共计 30 项。BOSS 系统持续优化改进对市场 营销、客户管理以及新业务应用起到全面支撑作用。广电网络（600831）陕西广电网络传媒（集团）股份有限公司 主要数据：广电网络 总资产 2013 年(末) 2012 年(末) 增减(%) 12.5 2011 年(末)4,500,650,638.13 归属于上市公司股东的净资产 1,679,428,194.17 营业收入 2,031,806,269.52 归属于上市公司股东的净利润 137,047,386.63 归属于上市公司股东的扣除非经 147,535,974.05常性损益的净利润 经营活动产生的现金流量净额 基本每股收益(元/股) 稀释每股收益(元/股)4,000,480,423.59 1,565,576,313.61 1,724,003,641.86 140,166,075.37 142,770,316.24 775,679,979.230.87.27 17.85 -2.22 3.34 6.83-2.25 -3.493,328,857,566.84 1,442,343,978.43 1,419,179,117.34 139,870,262.05 127,361,741.31 617,123,111.200.5828,673,923.560.9经营分析 2013 年，公司视频主业顶住竞争压力稳步增长。 全年发展有线电视用户 64.6 万户，在册有线电视用户达到 620.9 万户； 整转数字电视用户 60.4 万户，在网数字电视主终端用户达到 467.4 万户； 发展数字电视副终端 12.5 万户，在网数字电视副终端用户达到 67.4 万户； 发展高清互动用户 39.3 万户， 在网高清互动用户达到 62.1 万户， 其中互动用户 46.6 万户、直播用户 6.8 万户、全业务用户 8.7 万户； 截止 2013 年 12 月底，公司已实现双向化覆盖用户 267.6 万户； 在网付费节目终端达到 205.8 万户。 数据业务尤其是个人宽带业务发展取得了前所未有的重大突2013 年净增个人宽带用户 20.2 万户， 在线个人宽带用户达到 40.5 万户。 受益于视频主业的稳步增长和数据业务的突破发展， 公司收入持 续增长。2013 年，公司实现营业收入 20.32 亿元，同比增长 17.85%。 但由于投资加大，人工成本和各项费用增长，以及营改增税收政策调 整等的影响，公司净利润水平略有下降。2013 年，公司实现归属于 上市公司股东的净利润 1.37 亿元， 同比下降 2.22%； 扣除非经常性损 益后实现归属于上市公司股东的净利润 1.48 亿元，同比增长 3.34%。 收入分析： 2013 年，公司营业收入的增长主要来源于视频主业的稳步增长 和数据业务的突破发展。 报告期内，为公司贡献收入增量最多的是视频业务，全年实现收 视费收入 13.93 亿元，较上年增加 1.44 亿元，增长 11.56%，主要得 益于高清互动电视业务的推广和“百日促销活动”的推进； 其次是数据 业务，全年实现数据业务收入 2.50 亿元，较上年增加 7411 万元，增 长 42.20%。 全年新发展高清互动用户 39.3 万户，在网高清互动电视用户达 到 62.1 万户，互动平台收录节目 3 万小时，新增小马影院、微电影、 阳光政务、生活资讯等栏目和大美陕西、音乐欢唱、电视阅读等电视 应用。丰富的应用、精彩的内容、全新的体验引领公司用户进入“用 电视”新时代。公司还将陆续开发微信支付、电视营业厅、电视商城 等新的应用，让高清互动电视更加贴近生活，为百姓服务。1、收入情况表分行业单位：人民币元营业收入 营业成本 毛 利 率 营 业 收 入 营业成本 毛利率比 （%） 比上年增比上年增上年增减 减（%） 减（%） （%） 40.17 17.69 23.24 -2.69 11.56 42.2 20.69 2.95 201.17 355.88 -36.82 -主营业务收入 其中： 收视费收入 数据业务收入 安装工料费收入 卫视落地费收入 工程施工收入 商品销售收入 广告代理收入 其他-2,025,972,141.46 1,392,536,985.51 249,725,023.50 188,230,161.84 105,574,166.67 7,051,543.00 12,817,994.74 52,575,993.08 17,460,273.12-1,212,221,181.332、成本情况表 单位：人民币元成本构成本期金额本 期 占 总 上年同期金额 成本比例 （%） 256,871,273.51运营成本326,371,329.96 17.32折旧费388,723,613.78 20.63330,853,022.07长 期 待 摊 64,578,751.55 费用摊销3.4342,052,873.23人工成本224,190,852.08 11.9185,437,714.42宽 带 租 赁 49,771,582.40 费2.6435,359,667.67节目源费36,321,583.661.9320,863,651.07原材费67,682,331.743.5991,054,003.26广 告 代 理 34,026,407.88 成本1.81-其它20,554,728.281.0921,100,915.16上 年 同 期 本 期 金 额 情况说明 占总成本较上年同 比例（%） 期 变 动 比 例（ %） 16.24 27.06 主要系报 告期维护 费用、新 增用户施 工费用增 加所致。 20.92 17.49 主要系报 告期固定 资产增加 所致。 2.66 53.57 主要系报 告期网络 改造支出 增加。 11.73 20.9 主要系报 告期人员 工资增长 所致。 2.24 40.76 主要系报 告期购买 宽带出口 增加所致 。 1.32 74.09 主要系报 告期购买 节目内容 增加所致 。 5.76 -25.67 主要系报 告期业务 发展模式 调整及税 收政策改 变影响所 致。 主要系报 告期投资 成立的控 股子公司 金马传媒 开展广告 代理业务 所致。 1.33 -2.59 主要系报 告期业务 运营相关 费用减少 所致。研发分析： 公司充分发挥 “国家广电总局有线数字电视应用技术实验室 ” 和 “数字电视终端统一方案联合实验室”两个优秀的新技术新产品孵化 平台科研创新优势，先后成功研发的多款支持全业务发展的智能终 端、家庭网关等产品，已在一定范围进行测试； 研发的接入网一体机在陕西省网内成功应用的基础上向省外部 分地区同行推广；申报广电总局、工信部、省财政厅、西安市科技局 科技项目 16 个，4 项技术成果获总局科技创新奖；申请技术专利 15 项，其中 7 项专利获授权，1 项获发明专利。发展战略： 行业竞争格局和发展趋势 随着国家层面重大政策的出台和重大改革的部署， 对广电网络运 营行业来说，2014 年机遇与挑战同在，有利条件与不利因素并存。 从有利条件看， 一是国家层面全面深化改革和促进信息消费政策的出台， 将给广 电运营商带来更多的发展机遇和空间。 二是转型升级后电视新媒体丰富的内容与应用、 个性的服务实时 的互动可以满足不同群体的消费需求，增强市场竞争力。 三是随着信息产业的迅猛发展和居民收入的稳步提升， 家庭信息化水平不断提高，电视仍是当前最常见的文化和娱乐休闲方式，电视 作为传统媒体有着不可替代的生命力。 四是电视依然是公信力最强的主流媒体， 高清互动电视是家庭高 端视频享乐方式，有利于广电运营商巩固和发展市场。 不利因素看 一是受制于体制、团队、资金等因素，广电运营商在产品创新、 市场拓展、售后服务等方面的能力亟待提升。 二是相对电信运营商和互联网企业而言， 广电运营商向客户提供 综合信息化服务的能力不足。 三是随着 4G 网络的推进和智能终端的普及，广电运营商在视频 传输和数据信息领域将面临前所未有的巨大挑战。 四是各种山寨机顶盒层出不穷，各种新兴收看方式不断涌现，进 一步加剧广电市场的竞争和用户的争夺。 综上所述，我们预判 2014 年广电网络运营行业将进入转型期， 传统的广电网络运营商将加速向 “内容云+智能管道+开放平台”的全 业务特色运营商转型。发展战略 2014 年是公司坚守主业、多元并举、融合创新的决战突围之年， 在国家层面大力推进信息消费的政策指引下， 在三网融合全面推开的 市场环境下，公司将按照“坚守主业、多元并举、提升服务、挖掘效 益”的总体要求，以科技创新和深化改革为动力，加速推进网络转型、产品换代和服务升级，压缩各类投资规模和各项成本费用，实现增长 方式由投资拉动型向质量效益型转变， 逐步提高增值新业务和多元化 产业在收入中的比重，确保持续发展。华数传媒（000156）公司名：华数传媒控股股份有限公司 公 司 总 股 本 变 更为 1,097,025,730 股 ， 华 数 集 团 持有 本 公 司 595,674,536 股，占总股本约 54.30%，为控股股东，本公司的实际控 制人变更为杭州文化广播电视集团。 主要数据：2013年调整前 2013年调整后 2012年调整后本 年 比 2011年调整前 2011年调整后 上年增 减(%) 1,293,774,877.45 1,327,657,055 营 业 收 入 1,801,184,780.91 1,508,605,816.80 1,550,942,618.44 16.13% （元） 归 属 于 上 253,916,956.11 174,558,069.80 177,048,620.60 43.42% 119,232,560.20 121,144,048.8 市公司股 东的净利 润（元） 归 属 于 上 239,025,210.13 163,720,887.04 163,990,679.19 45.76% 102,706,420.90 102,706,420.9 市公司股 东的扣除 非经常性 损益的净 利 润 （元） 经 营 活 动 872,756,771.98 681,341,443.96 704,613,812.26 23.86% 506,802,851.95 518,089,377.0 产生的现 金流量净 额（元） 总 资 产 5,084,532,539.89 3,383,570,965.58 3,472,114,277.56 46.44% 3,085,708,105.13 3,167,215,126 （元） 归 属 于 上 1,813,581,916.52 842,342,057.71 893,209,941.26 103.04% 690,187,976.91 738,565,309.6 市公司股 东的净资 产（元）收入统计： 2013 公司主要收入项目稳定增长，实现营业收入 180,118.48 万 元， 比上期增加 25,024.22 万元,同比增长 16.13%， 主要是视听费收入、商品销售收入等增加所致。其中，商品销售收入增加主要由于机顶盒 销售增加所致； 网络接入收入增加主要为新建小区有线电视设施建设 费、网络初装费等增加所致；互联网业务收入增加主要系公司版权分 销收入及代维代建流媒体网站收入增加所致； 手机电视业务公司主要 为与运营商的合作收入持续增长。项目 2013 年度 2012 年度 变动金额 变动比例 商品销售收入 157,318,918.33 97,694,782.03 59,624,136.30 视听费收入 640,728,585.70 510,562,227.90 130,166,357.80 互动电视业务收入 348,680,109.90 326,517,258.38 22,162,851.52 网络接入收入 116,751,383.92 83,248,701.29 33,502,682.63 节目传输收入 140,562,694.53 133,919,779.64 6,642,914.89 广告收入 30,181,110.36 27,157,937.19 3,023,173.17 互联网业务收入 89,698,143.25 51,588,617.74 38,109,525.51 互联网电视业务 19,260,227.72 32,188,387.99 -12,928,160.27 3G 手机电视收入 71,398,698.25 62,798,947.73 8,599,750.52 大众宽带网络业务收入 30,613,983.21 35,144,307.91 -4,530,324.70 集团宽带网络业务收入 43,725,599.16 27,432,855.56 16,292,743.60 其他 80,990,866.06 109,452,682.95 -28,461,816.89 主营业务收入合计 1,769,910,320.39 1,497,706,486.31 272,203,834.08 营业收入 1,801,184,780.91 1,550,942,618.44 250,242,162.47 成本分析： 行业分类 项目 2013 年 2012 年 同比增减(%) （%） 金额 占营业成本比重（%） 信息传播业 商品销售成本 96,799,150.21 9.62% 58.5% 信息传播业 运行成本 437,421,905.44 43.48% 21.91% 信息传播业 折旧和摊销 270,746,527.63 26.91% -0.2% 信息传播业 职工薪酬 176,766,543.06 17.57% 7.84% 信息传播业 其 他 6,700,147.33 0.67% -29.4% 信息传播业 主营业务成本合计 988,434,273.67 98.26% 14.32% 金额 占营业成本比重 6.91% 40.62% 30.71% 18.55% 1.07%61.03% 25.49% 6.79% 40.24% 4.96% 11.13% 73.87% -40.16% 13.69% -12.89% 59.39% -26.00% 18.17% 16.13%61,073,820.73 358,814,945.87 271,285,527.94 163,922,489.26 9,489,706.54864,586,490.3497.87%信息传播业 其他业务成本 2.13% -7.04% 信息传播业 费用分析： 项目 销售费用 管理费用 财务费用17,530,635.511.74%18,857,285.21合计 1,005,964,909.18 100%883,443,775.55100%13.87%本期数 上年同期数 变动比例 变动原因 265,067,468.42 247,707,357.99 7.01% 224,774,037.10 201,420,640.62 11.59% 38,300,552.45 44,785,016.45 -14.48%研发： A、华数电视“三务”公开系统建设：该平台展示以便民服务、“三 务”（党务、村/居务、财务）公开等相关内容为主。整个系统平台于 2013 年 1 月建成，至 2013 年 6 月，信息内容覆盖整个杭州地区。 B、基于数字电视的数字化社区服务平台建设：平台以社区政务 服务、社区物业管理服务、民生服务、社团组织服务为四大应用领域 方向为总体目标， 实现了传统分类数据和社区业务数据的统一储存管 理。 C、 多屏内容聚合搜索平台建设:该平台将全面整合华数现有视频 资源，以用户为中心，整合内容提供商的互联网资源，为华数（TV、 PC、移动客户端等）终端业务提供视频内容数据，搜索提供视频内 容数据及搜索服务。 D、2013 统一生产系统优化及扩容：统一生产系统实现与不同接 口标准的硬件转码器集成， 采用了基于可配置业务策略的媒体分发适 配技术，进行系统扩容和功能优化后内容存储扩大，产能及生产效率 提升。风险分析： 业务开展的风险 随着互联网的发展，传统的数字电视业务面临 IPTV 及互联网视 频越来越大的竞争，导致用户分流甚至流失。 此外， 华数传媒的手机电视业务以及互联网电视业务属于新兴产 业，当前市场格局和商业模式尚未完全形成，业务的发展存在一定的 不确定性。对此，公司以 “跨代网、云服务、全业务、多终端发展 ” 为总体指导思想，全面推进 “新网络” 与 “新媒体”业务的协同快速增 长。一方面积极做好杭州本网的跨代网升级改造，做好高清普及化工 作，全面提升本网的客户服务质量和用户体验，在日趋激烈的竞争环 境下，保证基础有线数字电视用户的稳定与发展。 另一方面,公司大力推动“云媒体、云服务”在杭州、浙江乃至全国 的落地工作，完善互动电视、互联网电视、手机电视、互联网视频等 各大产品线的核心竞争力， 进一步提升用户体验， 拓展各类业务渠道， 迅速扩大用户规模，并积极探索广告等后向收费新模式。（2）网络安全风险 作为有线电视网络运营商， 如果网络在运行和维护过程中遇到设 备故障或者受到非法信号的攻击而导致传输信号中断， 将有可能对本 公司品牌形象和用户开发造成一定影响，进而影响公司的业务经营。 本公司采取了一系列措施，更加有效地维护网络安全。 本公司根据市场、技术的发展，不断提高自身对网络运行监控的技术水平，提高操作人员的安全意识和技术水平，加强对整个网络系 统运行的监控，尽量减少局部出现的传输障碍，保证传输质量。 竞争优势分析： 1、成熟业务与高成长业务相结合的优势 华数传媒作为杭州地区唯一的有线电视传输运营公司， 有线电视 业务具有区域垄断、经营稳定的特点，拥有行业和地域的优势，属于 成熟业务。而公司全国范围内的互动电视、手机电视以及互联网电视 等新媒体业务依托公司现有网络的实验基地和成熟业务稳定的现金 流具有高成长性。 因此华数传媒具有稳定收益的同时又具备高成长优 势。 2、完备的经营资质 华数传媒所从事的媒体业务属于管制行业， 须具备一定的行业背 景和经营条件才可取得。 而华数传媒既拥有开展有线电视网络运营业 务所需的广播电视节目传送经营许可证资质， 还同时拥有新媒体业务 所需经营资质，包括开展互联网视听业务、互动电视业务、手机电视 业务的信息网络传播视听节目许可， 开展互联网信息服务的增值电信 业务经营许可证及开展互联网电视业务的许可。 上述经营资质和许可 是华数传媒向有线网、通信网、互联网提供视音频综合信息服务的政 策保障，为华数传媒列居全国新媒体和三网融合第一阵营奠定了基 础。 3、市场先发优势 通过多年努力，华数传媒新媒体业务拥有先发优势，由于先发和纯市场化的运营， 华数传媒在战略布局和战术安排已经赢得了一定优 势，与一些厂商、运营商已经形成了良好的合作基础。 4、创新优势 华数传媒作为全国广电行业新媒体产业的领先者， 承担了国家广 电总局“国家数字电视开放实验室”的运行，还受国家广电总局委托， 建立了首个“国家下一代广播电视网（NGB）融合业务创新实验室”。 公司还承接了工信部“数字家庭创新业务实验室”的建设、 发改委基于 全国云计算和“云媒体”项目等系列国家级创新业务。持续的技术创 新、 产品创新和应用， 奠定了华数传媒开展三网融合业务的坚实基础。 5、市场化机制和服务优势 华数传媒在国有控股的资本构架下， 实现了完全市场化的运营管 理，在业务发展的过程中，很早就形成了扁平化管理、快速市场反应 的经营优势、一切以业务拓展和市场需求为导向的管理优势。 6、版权资源优势和内容服务优势 华数传媒拥有庞大的版权节目资源， 吸纳国内外 100 多家知名节 目内容供应商和众多普通节目内容供应商参与建设节目内容合作体 系，拥有百万小时的数字化节目内容媒体资源库，内容包括有电影、 电视剧、综合资讯节目、娱乐综艺节目、原创动漫节目和音乐节目等 等。 雄厚的媒体资源储备为与运营商和终端生产厂商的长期合作奠定 了基础，为用户提供强大的收视保证。
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