88年属龙的婚姻人养什么样的树能招财?生日为88年阴历5月13日

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【编辑推荐】意想不到的爆炸源 其实就在我们身边
  来源: 东北网综合     频道主编: 吕博
  东北网8月16日讯 据中央媒体报道,8月12日发生在天津的爆炸事故伤亡惨重,举国哀痛,截止目前事故已致112人遇难95人失踪。()然而在日常的生活中,在我们身边也存在许多常见的爆炸隐患,小编真真是没有吓唬你哟。
  隐患一:超期服役的煤气罐
  煤气罐爆炸导致的人身伤害最为常见,且受伤程度往往较重。一般导致煤气罐爆炸的原因有四点:
  第一,煤气罐意外受热,内含气体迅速膨胀,罐内压力过大产生爆炸。
  第二,充气过量。一般来说,灌装煤气罐时不能超过其容积的85%,如超量充灌,罐体在受到暴晒、烘烤时,爆炸风险就会显著增加。
  第三,到了冬天,一些居民为了让火烧得更旺,会用热水烫罐底,这很易导致爆炸,也是冬季煤气罐爆炸多发的原因。
  第四,超期服役、缺乏保养和维修的煤气罐,稍遇高温、挤压、碰撞就会发生爆炸。贾大成指出,使用正规厂家生产的合格煤气罐、定期检查和维护、拒绝超期服役、避免错误使用等措施,可有效防范煤气罐爆炸。如在烹饪时闻到煤气异味,应提高警惕,暂停使用。
  目前,很多家庭使用的煤气管道相对安全,但最好安装警报器,并配合工作人员定期检查是否漏气,以免因漏气导致室内一氧化碳浓度过高,一旦遇到明火就会引发爆炸。
  隐患二:不常清洁的的高压锅
  常见患者因高压锅爆炸受伤前来就诊,病人描述的爆炸一幕让人毛骨悚然。导致高压锅爆炸的原因主要有两点:一是超出安全使用期限;二是不注意清洁,限压阀和浮子阀一旦堵塞,锅内压力太高也会爆炸。
  因此,专家建议,不管是传统高压锅,还是电压力锅,使用年限均在6~8年,如发现锅体变形、生锈等更要马上弃用。使用前必须检查限压阀和浮子阀,如有堵塞及时清理;锅内食物不能装得太满,扣盖时还要注意是否扣合到位;离火后要等锅体充分冷却后再取下限压阀、开盖。&&[1]&&&
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  (原标题:用工成本,想降难降最纠结(产经观察·降成本 盼实招③))
  “不涨工资,招不来人;工资涨上去,企业吃不消”“降成本,别的成本还有戏,用工成本,我看难!”记者在浙江省的杭州和嘉兴、河南省的郑州和洛阳采访时,企业普遍反映用工成本上涨迅速,特别
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是在近年企业效益不理想的情况下,对企业构成较大压力。
  但是,不同于原材料成本、制度性交易成本等,大多数企业认为用工成本特别是其中的工资成本不太可能降低,只希望能够控制其增速不要过猛,同时降低附着在工资上的有关成本。
  不景气也得年年涨工资
  “过去3年,人工成本在企业总成本的占比由5.8%涨到9.17%”
  “尽管企业在亏损,还是每年都涨工资。”浙江振石集团东方特钢有限公司负责人的话,引起了各家企业的共鸣。几乎所有接受采访的企业都表示,用工成本这几年涨得很快,在企业成本占比中不断上升。
  在杭州和嘉兴,受访企业介绍说,目前普通工人月薪4000元左右,熟练技术工月薪至少6000元,大多数还要包吃包住。“我们的工人,休息日也由公司管饭,棉被也由公司给员工买好。”杭州金杭包装印业有限公司副总经理王振说。
  中部地区的劳动力价格也不低。洛阳花城办公家具有限公司是一家村镇企业,董事长张会群介绍,企业员工平均工资每月要4000元左右。技术工人的工资近两年上涨更快。郑州煤矿机械集团股份有限公司负责人说,公司焊工月收入普遍在6000元以上,优秀的焊工要上万元。
  多家企业表示,员工工资增长是正常的,但近几年涨得快了些。郑州娅丽达服饰有限公司算了算账,其员工2015年平均工资较2012年同期增长了100%。集团财务中心负责人介绍,2011年到现在该企业单小时人工成本上涨了60%。而这一阶段恰恰是制造业普遍不太景气、经营困难的时期,企业对用工成本的压力感受尤为明显。杭叉集团股份有限公司财务总监徐利达说,2013年,人工成本占企业总成本的5.8%,2014年涨到7.12%,2015年进一步涨到9.17%。浙江闻泰通讯股份有限公司总经理肖学兵说,人工成本在手机组装行业已占到销售收入一半以上。
  用工成本压力不小,但企业都表示不敢不涨工资。“焊接工种技术要求高、工作强度大,年轻人大多不愿意干,再不涨工资,更是招不着人”“就是年年涨工资,核心员工离职的情况还是很多”——企业普遍反映。
  为了满足用工需求,民营企业往往要开出更高的工资。河南一家企业负责人说,“在洛阳招人,国企每月给3000多元,年轻人可能就去了,如果是民企,这个月薪他可能就不去了,非得提高工资。”
  采访中,有企业表示,搬迁也是导致工资成本快速上涨的原因之一。近两年,多地城市规划调整、兴建工业园区,制造业企业大量迁出市区,搬到郊县或新建的工业园区。“企业越搬越远,员工的交通成本、时间成本都在增加,不给开更高的工资,越发留不住人。”
  附着在工资上的成本太高了
  一名月薪1万元的员工,扣除个人缴纳的社保及个税等,拿到手的部分是7300元,企业总计为其支付约1.6万元
  支付给员工的工资只是企业用工成本的一部分,还有一大块是附着在工资上的用工成本。
  鸿富锦精密电子(郑州)有限公司负责人认为,社保缴费费率偏高,加重企业的用工成本。“按照我们当地2015年的社保缴费规定,养老保险20%、医疗保险8%,还有工伤、生育、失业保险,再加上住房公积金,企业五险一金缴费费率达到37%。员工个人还需要缴纳社保和公积金。公司和个人加在一起,五险一金的缴费费率达到了55%。”企业认为,较高的社保费率影响企业上调工资的积极性。“假如我们给员工涨100元工资,公司要额外再缴纳37元的五险一金费用,增加的总人工成本是137元,而员工个人也要再缴费约18元,最后实际获得的可支配收入仅为82元,只占企业多支付人工成本的60%左右。”
  企业还抱怨社保缴费基数“被上涨”。目前,我国社保缴费基数下限按照当地社会平均工资60%比例执行,而很多企业特别是劳动密集型小微企业,员工工资水平低于缴费基数、增速低于社会平均工资增速,使得每年个人缴费在增长,员工现实所得反倒有所减少。郑州的企业算了算账,2011年至2014年,当地社会平均工资年均增长10.8%,2014年达到49279元,但多数小微企业跟不上这样的步伐。2015年,郑州最低工资标准为1600元,而社保缴费基数下限为2464元。一位拿最低工资水平的员工,如果按8%的比例缴纳公积金,按规定个人要缴纳大约380元的五险一金费用,企业还要为其再缴纳约900元,总计达1180元,相当于其工资的70%多。
  社保之外,企业还需根据用工规模缴纳残疾人保障金、工会费等。郑州日产列了一张用工成本表:一名月薪1万元的员工,扣除个人缴纳的社保及个税等,拿到手的部分是7300元,而企业总计为其支付约1.6万元。
  此外,国有企业还承担着部分“办社会”的职能,也加重了企业成本。中国一拖集团负责人介绍说,该企业退休人员比在职员工还多。尽管退休人员养老金已实现社会化发放,但有些福利是企业需要常年负担的,比如计划经济时期延续下来的员工的书报费等,仅支付退休人员的这些费用一年就要3000万元。企业还承担着一些社会职能,增加了用工成本,“单位上世纪五六十年代盖起来的房子,想交到市政交不出去,还要专门雇人维修管理。”
  “机器换人”渐成潮流
  企业普遍认为工资已不可能降,关键要提高劳动生产率
  用工成本怎么降?
  面对这个问题,受访的多家企业直言,“工资是不可能降了,这两年企业有困难,工资别涨太快就不错了。”毕竟,经济发展最终还是要让人过上好日子。企业都认为,尽管人工成本高、增长快,但是不大可能用压低工资的办法降成本。中航锂电的负责人表示:“员工是创造价值的,企业对这点要承认。”何况,当前人口结构发生变化,劳动力供求关系正从过去的“买方市场”逐步转为“卖方市场”,结构性短缺问题日益显现。在这种市场环境下,降工资也不现实。嘉兴市亚杰喷织有限公司负责人说,今年年初企业招熟练工就遇到了难题,工资待遇涨上去了,才招够了人。
  提高劳动生产率,成为多数企业降低用工成本的选择。浙江、河南的多家制造业企业在推行“机器换人”。肖学兵介绍说,“只要能用机器代替人工的,现在我们都倾向于用机器。”他举例,在手机主板测试环节,更新设备后,原先需要十几个人的工作,现在交给1个人操作4台机器就可以了。
  提高劳动生产率的另一个方面是加强培训、提升技能。但是,企业纷纷表示为难。王振举例说,金杭包装2014年时曾专门招了14名大专学历员工作为重点培养对象,并以12万元的年薪专为这14个人聘请了指导老师。没想到,年底就有6人提出辞职,到今年3月,14人中只有两个人还在公司。“培养一个走一个,企业哪还有动力培养员工?”企业建议国家增加制造业企业的培训补贴,既能够减轻企业的成本压力,也有助于提高劳动者的技能水平。“机器换人是个大趋势。换下来的员工怎么办?我们企业愿意做培训,让过去从事简单劳动的员工转为技术工,希望得到有关方面的支持。”鸿富锦负责人表示。
  采访中,企业都感到社保缴费费率偏高,但是又纷纷强调社保待遇不能下降,“社保关系到以后的生活,还是要保障其水平稳步提高的”“我们虽然是高管,但60岁以后也要靠养老金生活,不希望降。”今年5月1日起,国家在保证社保待遇不降低的同时下调社保费率,养老保险单位缴费比例为20%且2015年底基金累计结余可支付月数超过9个月的省份,可以阶段性降低至19%。全国有河南等20个省份符合将养老缴费比例降至19%的条件。
  不过,调查中一些企业认为,降低1个百分点不解渴。目前广东和浙江企业职工养老单位缴费费率是14%,其他省份的企业对此表示羡慕。
  一些企业还提出,控制用工成本可以考虑从城镇化的角度加以推进。目前,制造业企业一线工人的主体是农民工。企业需要稳定员工队伍,而不是年年春节过后重新招人。如果农民工在就业地始终没有归属感,住房、就医、孩子上学等问题都得不到妥善解决,就很难稳定下来,自身的生活成本增加了,也会间接增加企业的用工成本。
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