谁能看懂百度扑朔迷离的O2O布局？--百度百家
谁能看懂百度扑朔迷离的O2O布局？
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百度O2O布局一直被外界解读为“扑朔迷离”，然后随着时间线推移，一个完整的布局逐渐浮出水面。
在年初百度15周年庆典上，李彦宏提到：百度已经在移动互联网大潮中站稳脚跟，并将发起“冲锋”。而2015年也被百度定义为“进攻之年”。
几个月过后，百度最年轻的副总裁李明远近期在内部讲话中再次提到“进攻时刻”：Robin提“进攻”是因为他看到了危机和挑战，而我们要做的是部署好团队、资源来打一场有准备的、不胜不归的仗。
李明远还透露出几个关键的信息，第一是进攻的意愿，移动互联网的战场已经发生了转移，从入口之争转移到连接更多的服务。第二是百度此前的O2O布局，已经凸显出合围之势。第三，百度最为优势的资源移动搜索、分发、地图这些产品，都会尽快、更大力度参与到O2O战局中，会在基础和垂直应用之间增加更多横向勾连，打造更完整的生态。
逐渐清晰的百度O2O拼图
百度O2O布局一直被外界解读为“扑朔迷离”，然后随着时间线推移，一个完整的布局逐渐浮出水面。2013初，百度计划通过布局搜索、分发、地图共同组合成百度移动端的，现在已经按照当初的计划形成三大入口，拿到了所谓的移动互联网“船票”。再此基础上，结合其收购、自有业务以及外部投资业务，已经覆盖了入口+应用场景的完整拼图。
整理近两年来的布局可以看到，百度的O2O产品和应用已经覆盖广泛。包括生活服务类的百度外卖、百度糯米、百度电影，重要行业领域覆盖了百度医疗、百度房产、百度教育、智客网、去哪儿旅游，出行行业有Uber、易到以及投资的各类拼车软件。
以上提到的业务，有自营、收购、投资入股等多种方式，看着有点乱是么？其实这些布局都在遵循一条主线，那就是李明远提到的，为百度的入口，标准，生态系统服务。从这个角度来看就清晰了，百度会做好手百、分发、地图等基础，在这个基础上做好垂直应用的标准，具化到应用上，一些自己有基础的项目就自己做，而业内合适的创业公司可以去收购或者入股，只要这些产品能够与百度对接，在百度的大生态体系内生存就可以。拿去哪儿和百度合作来举例，去哪儿得到百度的搜索流量支持，同时又完成百度在机票、酒店、旅游方面的O2O布局。百度可以通过去哪儿连接到足够多的服务。
本地生活高频应用比如外卖、团购、电影等，百度都已经布局，这些被称为O2O的主流应用，可以贡献大量活跃的C端流量，是百度O2O拼图的重要组成的部分。同时这些应用也是O2O大战最为激烈的应用，团购从PC时代打到移动时代，而外卖、电影等在移动时代成为核心战场。比如外卖运用百度平台自身优势，在短时间高速发展，在白领市场保持领先优势。
线下为主导的战场并非百度最强势的，在其他领域，百度有更多的优势。比如百度在搜索时代积累的优势，在移动行业可以再次爆发。比如百度医疗，百度体系内积累了足够多的医院、医生、医疗知识等各种信息，百度可以直接用大数据做传染病热点地图、把医生从线下吸引到线上的专业C2C服务，而百度搜索本身，就是一个医院版的“大众点评”。
类似的行业、数据积累适用于地产、教育、旅游等各个方面，可以预期的是，在高频大战之后，战火将在低频应用拉开，这时候百度将有更多的优势。
二维到三维，拼图到生态
在PC时代，百度以一个框形入口连接了完整的信息世界，而进入移动时代之后，搜索、地图、应用分发将共同承载这个使命，还要把信息再延伸到线下服务。这三个基础应用本身就可以分发流量，把用户从信息需求到服务需求，进而实现二维到三维，拼图到生态的质变。
正如李明远说的，要尽快把百度之前建设的工具属性比较强的入口，转变成服务属性，建立标准打造更完整的平台，来提升其活跃度和频次，进而打造成生态。
具体来说，比如在手机百度客户端增加的百度直达号应用，可以直接达到各种服务。除了大家了解的海底捞等实体店应用之外，百度直达号在小微企业端应用更加适配，比如微卤直达号3天卖出4200份卤味的。原则上说，百度直达号是一个像百度框搜素一样大的产品容量，不仅可以连接本地生活服务，还可以连接百度O2O拼图中的医疗、教育、旅游等任何一个应用环节。
在百度地图端口，除了提供地图、导航之外，基于地图的O2O服务信息早就被引入，并且有丰富的场景应用。用户看地图本身并不是目的，而是一种手段。用户通过地图可以去实现吃喝玩乐购物医疗教育等各种需求。通过LBS场景切换，百度地图也可以关联到百度拼图中的所有服务，只是换个一个维度来关联。同样的，百度应用分发也可以做到为垂直服务的产品提供分发、展示等流量支持。
另外，还有一个连接人和服务最关键的节点，百度钱包。在整个O2O生态布局中，钱包是一个底层应用，本身并不能构成门槛。换句话说，钱包本身不产生能量，只是一种工具，百度在连接人和服务过程中，自然会把钱包业务带起来。而钱包汇集了钱和数据流之后，可以顺利成长向互联网金融转型，阿里、京东、腾讯都是这样做的。
李明远明确指出，百度手机搜索、地图、分发这些重要的入口，都要尽快承载更多服务。这意味着除了直达号机制之外，百度还会推出其他应用，来加速入口与服务的连接。
很期待看到，把这场进攻战定义为“不胜不归”李明远，接下来会出什么样的大招。
作者公号：举个栗子 case-case
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谁能看懂余秋雨
日01:34 　
中国江西网　
黑色字为余秋雨原文，暗红色字为笔者批注。
“昨天从海外一些媒体看到，未道明是哪些媒体，姑妄下看。灾区一些家长捧着遇难子女的照片，要求通过法律诉讼来惩处一些造成房屋倒塌的学校领导和承包商。从画面上看得出，警察们正用温和的方式劝解，我们平时所见警察多半是严厉的。但家长们情绪激烈。没说多激烈。由此，那些已经很长时间找不到反华借口的媒体又开始进行反华宣传了，关键一句。牵扯出CNN等一堆旧事。有问题并解决问题，容易被反华媒体报道为只是有问题。诬陷性的说法有四点。
（哪四点没说。似北京晚报此处省略若干字。）
为此，我要含泪向这些灾民作如下劝告——只得往下看。
你们所遭遇的丧子之痛，全国人民都感同身受。十三亿人在同一时间全部肃立，默哀三分钟，这肯定是人类历史上最浩大、最隆重的悼念仪式。悼念对象，就有你们的孩子。在全国哀悼日，一位佛学大师对我说，有十几亿人护持，这些往生者全都成了菩萨，会一直佑护中国。局限是只适用信佛的人，无宗教信仰者无话可说，而信仰其他宗教者只能无视。我想，你们的孩子如果九天有灵，也一定已经安宁。有十几亿人护持可成菩萨，成了菩萨可得安宁。故有此安宁。
校舍建造的质量，当然必须追究，那些偷工减料的建筑承包商和其他责任者，必须受到法律严惩。是。我现在想不出在目前这种情况下，还会有什么机构胆敢包庇这些人。不在目前这种情况下，作者是不是能想出有什么机构敢包庇人？如果一样想不出，则前半句可以删掉。你们所说的话，其实早已是各级政府和广大民众的决心。但是，这需要有一个过程。
因为，无论怎么说，这次大灾难主要还是天灾。主要。还。当然也有未倒的房屋、幸存的学校，但这有多方面的因素，不能仅仅从一个角度来论定。此时应列出有哪些方面的因素。已经有好几位国际地震专家说，最好能附上专家的国籍和名字。地震到了七点八级，理论上一切房屋都会倒塌，除非有特殊原因，而这次四川，是八级！硬伤。房屋受损程度，取决于地震的烈度，而非震级。一次地震只有一个震级，烈度因地区而异。还是应该告知专家名字。
有了这个主因，再要论定房屋倒塌的其他原因，就麻烦得多了，麻烦得多了。需要有较长时间的科学检测和辩论，而且要经得起国际同等级的灾测比照。我希望有关方面能在搜救生命、挖掘遗体之后尽力保护校舍倒塌的实物证据，以便今后进行司法技术调查。至此都同意。但在目前，不能急躁，因为还有更危急的事。突地一转，揪人肺腑，何事更急？
堰塞湖的问题是悬在几十万人头上的凶剑，一急。卫生防疫问题也急不可待，二急。灾区上上下下所有的力量还在气喘吁吁地忙于救灾，气喘吁吁。三急。人口大幅度流动，四急。一切都处于临时状态，因此，确实很难快速腾出手来处理已经倒塌的校舍建筑质量的法律问题。不懂救灾。认为四急归一伙人管，越来越急。我想，你们一定是识大体、明大理的人，安慰语。先让大家把最危急的关及几十万、几百万活着的人的安全问题解决了，怎么样？强调几百万人的安全问题未解决，不担心反华媒体从这里找到借口？
你们受灾以来的杰出表现，已经为整个中华民族赢来了最高尊严。告几千万人。你们一定不会否认，这些天来，无论是中国的各级政府、军队、武警、医生，还是全国各地和世界各国的救援者、志愿者都尽心尽力、令人感动。只有当这些里里外外的多重力量不受干扰地集合在一起，指前面有人干扰。才能把今后十分艰巨的任务一步步完成。因此，你们要做的是以主人的身份使这种动人的气氛保持下去，指前面有人破坏气氛。避免横生枝节。一些对中国人历来不怀好意的人，正天天等着我们做错一点什么呢。又起波澜。到底是为了解决更急的问题，还是注意这些。文中先同意追究责任，结尾实在不肯了。”
————————————批评本的分割线————————————
解读之后，发现文章有事实交代不具体，关键处意味深长或者语焉不详，科学常识有误，逻辑自相矛盾等问题。就是这样一篇文章，作者用了《含泪劝告请愿灾民》的标题。
这种像塞了草一样的文章，换成作者是谁，我们能坦然接受呢？
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谁完全看懂《不能说的秘密》？我也是今天才真正看明白了！杰伦你这导演加编剧当得太棒了！（转载
为什么这么好的电影没有拿金马奖“最佳剧情片奖”？看完这篇文章你就知道金马奖的评审品味有多低了！
杰伦回应《秘密》未拿金马奖说的，“我才拿新人奖不够多，希望能够再多拿一点奖，最好是‘最佳剧情片’、‘最佳导演’的大奖，为什么很多影展就是要看不懂的片子？”
原来《不能说的秘密》剧本是如此的精彩（前提是你看过《不能说的秘密》《不能说的秘密》6天票房近2000万）
保持耐性，往下看，越往下越精彩，越觉得应该再看一遍
第6个红字部分最精彩！绝对让你惊讶！
一.十五个苹果、一百零八步 　　 　　“一天一个苹果、十五个苹果，你看你多少天没来上课了？” 　　 　　其实穿越时空每天只能限制一次的，所以路小雨才记得从琴房到教师刚好一百零八步，闭着眼小心的走过去，珍惜每一次的机会。 　　 　　那十五天里，小雨第一眼看的可能都不是湘伦，而不是没来；小雨就在湘伦眼前，却没有被感觉到的徘徊了十五天，那是怎样的一种煎熬... ... 　　 　　明白了上面的穿越时空规则，路小雨为什么要闭眼走路、纸条怎么到晴依那里去了、大勇怎么看的到小雨一系列的事情就很容易解释了。
二、路小雨死了? 　　 　　是的，证据就是小雨的头发。 　　 　　细心的人会发现：路小雨五个月没有穿越时空那段时间，头发比刚认识叶湘伦的时候头发长了；毕业典礼和叶湘伦拥抱、立可白那几段都是较长的头发。 　　 　　而叶湘伦穿越时空后见到的小雨头发是短的，没有长！ 　　 　　而且也不是毕业典礼那天，路小雨正在写功课；而且似乎不认识叶湘伦，应该说就是不认识。 　　 　　小雨确实死了、某种程度上是本片的一个悲剧之一。&
三、叶湘伦去了哪里？ 　　 　　这里我需要提出一个概念，不同的时空可以被看成是不同的盒子。 　　 　　我把99年叫做时空A，79年叫做时空B。 　　 　　电影的大部分篇幅讲的就是：时空B的小雨B穿越时空来与时空A的湘伦A产生的一段恋情，当知道一切的时空A的湘伦A也希望穿越时空的时候，湘伦A来到的不是时空B，而是时空C，遇到了小雨C；时空C就是在小雨发现《秘密》琴谱之前的时候，一切都还未发生
四、如何解释毕业照？ 　　 　　穿越时空的规则就是只有第一眼看到的人才能看到你，毕业照说明时空C的所有人都看的到湘伦A；解释就是作为穿越时空介质的钢琴被摧毁，叶湘伦无法回去；时空A的湘伦A永远的留在了时空C，规则失效。&
五、为什么叶湘伦去了第三个时空？ 　　 　　时空B的路小雨B每次都成功的来到了时空A，时空A的叶湘伦怎么就时空错位了呢？ 　　 　　《不能说的秘密》的原声电影CD就有2个版本的《秘密》钢琴曲，一个是路小雨的正常版，一个是叶湘伦的加快版。叶湘伦当时情况紧迫，所以弹出了加快版的《秘密》回到了更早的时空C。&
六、99年时空A的小雨存在证明，99年小雨妈妈没疯 　　 　　这时的小雨应该是四十岁左右的中年人。 　　 　　第一次小雨B带湘伦A去她家的屋顶那段，上楼之前有拍到一个中年女人看着叶湘伦上屋顶（她也是看不到小雨B）的，那个人不是小雨的妈妈，就是中年的小雨A。 　　 　　第二次小雨B很多天没去“上课”，湘伦去小雨家遇到她妈妈买了很多苹果。苹果当然是给小雨的，而不是因疯癫思念死去的小雨。 　　 　　第三次湘伦去小雨家，小雨妈妈说小雨在休息，然后进屋去了，同时镜头切到了小雨家二楼，叶湘伦的动作和小雨妈妈刚刚进去时的动作吻合，二楼看的人不是小雨妈妈，而是中年小雨A。 　　 　　第四次湘伦去小雨家，也是第一次进去；也是发现小雨不见以后的事，也是小雨发现湘伦手上晴依的手链而悲痛过度病发而亡的时候。 　　 　　小雨的妈妈要湘伦进屋，说小雨就在屋子里听歌，确实小雨A就在屋子里听歌，可是对应的二十年前的小雨B也是在湘伦进屋前死了，时空A的历史因为时空B的改变而改变了，同时湘伦发现了小雨的手绘湘伦肖像，同时小雨的妈妈哭着说，“妈妈应该相信小雨的。”这个时候小雨的妈妈也被历史改变了，认为小雨已经死了。 　　 　　之前小雨的妈妈一直都说小雨在，不是疯话；确实此前存在小雨A。
还有一个证据是“小雨回到20年以后可以看到湘仑，同样可以看到他的妈妈，和她自己，小雨妈妈问，看到妈妈了 吗？小雨说妈妈还是和以前一样美丽，因为她看到的正是中年黑发的自己，而她妈妈已经白发了　　&
结局解析 　　 　　时空A叶湘伦的爸爸失去了他的儿子，也许是他没有保守小雨秘密的惩罚吧，算一个悲剧； 　　 　　时空B路小雨的妈妈失去了她的女儿，因为女儿翻看了《秘密》琴谱，算一个悲剧； 　　 　　时空B的路小雨不被大家相信，甚至被取笑，受尽折磨，含着无尽的悲痛死去，算一个悲剧； 　　 　　时空A叶湘伦是想去时空B找寻爱着他的路小雨B，却没有办法再见，成了永恒的悲剧； 　　 　　大勇因相信小雨而自己被人打傻、晴依错误的爱上叶湘伦却无果、都算的上是悲剧... ... 　　 　　最后时空A的湘伦A去了时空C，改变了时空B和时空A的所有历史，阻止了所有悲剧的发生，成为完美的大结局，也算是一个比较戏剧化的结尾吧。 （这也是观众们想看的结局）
原来我看了10遍也没有看仔细.....
《不能说的秘密》，太精彩了...&杰伦是个很棒的导演，这个故事是他和化妆师杜哥在晚上睡觉时编起来的...
金马奖的评审们估计也没看懂吧。。
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　　裕森集团董事长曹昌仁回合肥，承诺消费者最快10天拿到橱柜所涉金融纠纷“剪不断理还乱”，自称祸因是投资固定资产过多
　　消费者收不到产品、工人拿不到工资、厂房大门也被封…………合肥本土品牌“裕森木业”的现状经本报连续报道后，引起社会各界关注。8月29日晚，裕森集团董事长曹昌仁返回合肥，接受了记者的采访。曹昌仁表示，工厂会在3至5日内重新开工，而消费者最快10天就能拿到购买的橱柜和衣柜。
　　说好的复工，还要再等几天？
　　昨天下午，记者来到位于肥东撮镇的裕森工业园，橱柜、衣柜生产车间内仍空无一人，里面的木材堆放一地。对面的木门生产车间内，有几位工人正忙着搬运木板。
　　曹昌仁此前接受媒体采访时表示，工厂会在8月30日恢复生产。橱柜、衣柜生产车间为何还是停工状态？昨天下午，曹昌仁告诉记者，当天上午他已经与部分员工见面了，准备给工人们先发放一部分工资，“支付工人部分工资的资金，我们是有的，外面还有三四千万的欠款。”曹昌仁表示，只要生产一复工，当天就能出产品，“工厂最快3天，不超过5天就会复工，一周后消费者就能拿到货物。”按照这一说法，消费者最快10天后就能收到购买的裕森橱柜、衣柜。
　　“裕森约了我们，说9月2日下午现场给我们一个答复。”一位订购了橱柜的消费者这样告诉记者。记者在裕森工业园看到，木门车间大门口贴了一张醒目的“郑重声明”：“原裕森木门厂自日起由我王华宽通知承包接管，现已更名为安徽森辉置业投资有限公司。日之前的所有债务均与本公司及本人无任何关系！原债务由裕森集团及董事长曹昌仁负责！”
　　针对木门厂外张贴的这张“声明”，曹昌仁解释说：“木门和地板已从集团独立出去，均是品牌代理。而橱柜和衣柜则是裕森自己在经营。”
　　高利贷纠纷，到底哪边有理？
　　记者8月28日从合肥庐阳区法院获悉，合肥一融资担保企业向法院提出申请，请求法院对裕森木业以及曹昌仁和另一个人的1600万资产进行诉前保全(本报次日报道)。“我下午刚刚去了这家担保公司，他们只是说一说，没有真的这么做。”曹昌仁告诉记者，自己承担担保责任涉及金额为300万元，目前正在与担保公司沟通，如果欠款企业还款，自己就不会受到牵连。
　　“回来后我会去找律师的，要维权，已经准备去法院起诉高利贷公司。”曹昌仁还向记者出示了一张借条，上面显示曹昌仁向林从兵借款100万元。“林从兵是泰升典当的法人，向法人借钱就是等于向公司借款。”
　　曹昌仁所说的“维权”是基于央行认可的“民间借贷的利息不得超过银行同类贷款利率的4倍”。此前，曹昌仁在微信中发布，自己被高利贷放贷人限制人身自由，“借了700万资金半年时间还了1200万本息，他们还不满足，如此算来利息达到月息两角”。随后，涉事的泰升典当回应：纯属诬陷，报警处理。
　　“昨天上午去了肥东县政府，10点钟在工厂跟工人谈话，介绍现状，安排复工，下午又去了银行和担保公司，希望通过政府渠道给予融资。”曹昌仁说，自己从回合肥开始，就一直“马不停蹄”。至于在深圳的融资情况，他表示已经签订合同，但只有钱到账上，才能算是真正的融资成功。
　　“坤一金融”，担保还是借款？
　　除了上文这一担保外，互联网金融服务平台“坤一金融”的官网上显示，裕森集团为其提供了第三方资金担保。今年7月，浙江的投资人陈先生在“坤一金融”投资了一个标共7万元，月息收益为1分至1.5分。也就是说，每月收益为700元至1050元。
　　如今该网站公告中称“实体经济高度不景气，大量实体企业倒闭及借款人逾期严重。坤一金融决定分批清盘，保护投资者利益。”
　　不过陈先生告诉记者，“坤一金融已经违约三次，先是从8月6日延期到13日，后来发公告又延期到30日。可到今天都没有成功回款。我们与曹昌仁联系了，他说会尽快，但尽快究竟是哪天？希望你们媒体也关注一下此事。”
　　为何投资人紧追着担保方老板呢？记者发现，坤一金融的法人是曹淑平，总经理为臧俊龙。坤一金融的办公地点在政务区一写字楼5层，而裕森集团总部就在该写字楼16层。昨天，坤一金融十多位员工也正在公司内讨薪。有员工表示，不只是工钱没拿到，自己投资的几万元也难以回款。巧合的是，记者在这里见到了裕森集团董事长曹昌仁。
　　“工人们说没发工资，我过来看看，我是担保方，承担几十万的有限担保责任。曹淑平是我堂姐，坤一金融的股东是安徽省风投研究院，股权比较复杂，目前正在进行股权改革。”曹昌仁说。(记者 郭娟娟、马杨)
　　对话:“没有外界说的投资失误”
　　1993年，曹昌仁刚好30岁，他“下海”成立了裕森木业。曹昌仁19岁从林学院毕业，通过自己的努力考入了北京大学深造，1987年本科毕业后在省林科院做项目管理。“那时候在林科院是做后勤，后来调到了林业厅下面一个开发公司。”曹昌仁告诉记者，在开发公司，他接触到了“市场”。虽然这个开发公司没挣到钱，很快关门了，可这段经历对曹昌仁产生了巨大的冲击，他决定下海经商。
　　1993年，裕森木业成立之初资产只有1万元，只是一个不起眼的门市部，代理销售工厂的木材。曹昌仁的“第一桶金”就是从木材上挖到的。
　　“注册公司的1万元还是借的，当时已经跟工厂积累了很多信用关系。第二年资金达到了10万。”曹昌仁说，这么多年，裕森一直是走上坡路，“比较顺”。
　　1999年，曹昌仁买了一块地，盖起了自己的工厂。
　　曹昌仁用手比划说：“主要生产这么粗的建筑模板。”这个工厂的建立，曹昌仁成功从代理商转变为生产商。
　　“2000年感觉最好了，货都在排着队地要，整个经济形势非常好，很多家庭都在改善生活，换房装修中。”曹昌仁感慨道，那一年他过得最开心。
　　随着规模的扩大，裕森涉及的业态也越来越丰富。
　　2007年，裕森开始涉足橱柜、衣柜。“橱柜、衣柜很赚钱，就是到现在也是不愁卖的。”曹昌仁话锋一转：“从去年开始，钱少了。”
　　原来，曹昌仁投资了4000万建立龙塘生产基地，而去年银行一下子收贷3000万元。“我没有像外界说的投资失误，只是把钱投入到了固定资产上了，比如买土地、厂房和设备等，一下子钱收不回来。”曹昌仁有些后悔的是，投资的步子不应该跨这么大。除了龙塘基地，曹昌仁在庐阳区和长丰双凤也有两个工厂。
　　谈到“裕森困局”怎么破，曹昌仁的观点是：“裕森走过这么多年，成功的法宝就是讲诚信。不论是对客户还是供货商，都要有一说一，能做到哪儿是哪儿。这次失信于客户、工人，对我们品牌伤害很大，回头我们将会致力于挽回诚信。”
　　采访最后，曹昌仁坦言，失信于顾客和工人，自己有很大的责任。他指着自己的头发说：“都白了，失信是因为老板也很不容易。”
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