不是活水池塘也可以养鱼吗?_百度知道
不是活水池塘也可以养鱼吗?
可以的，但是要定期换水，好的水质才能养出好的鱼，同时水位不能太低
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可以的，只是要多开增氧器
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[每日农经]活水养鱼 草鱼卖出好价钱
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[每日农经]
活水养殖 草鱼卖出好价钱。在广西浦北县官垌镇，农民挖塘养鱼要看&风水&，为什么挖个鱼塘也要看&风水&呢？因为，当地都是利用山涧溪流终年不断天然山泉水，用青草、瓜叶、木薯叶来养鱼，喂的淡水鱼类，以草鱼为主，其区别于其他地方产的草鱼特征是：养殖时间长，最少三到四年，个体大，一般都在六七斤以上，身体完整洁净、瘦长，呈长筒形。当地称之为&官垌鱼&。 　　&官垌鱼&肉质结实，无泥腥味，香而不肥、嫩而不腻，吃后余香满口，十分鲜美，是绿色无污染产品。2010年&官垌鱼&荣获国家农产品地理标志。近两年，&官垌鱼&已&跃出大山&销往南宁、福州、广州、深圳等大中城市，因鱼的质量好还可生吃，成为一些宾馆、酒楼的品牌美食。
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『活水』才能『养鱼』
来源：遂宁日报　发布时间： 09:18:43　
　　『活水』才能『养鱼』　　――从市城投公司体制改革一年看城市建设与融资新思维(上)　　■记者 姚波　　２００７年的遂宁让人刮目相看。在众多亮点之中，有一道光芒总是格外夺人眼球，那就是“五创”洗礼之后的遂宁新貌。从绿荫掩映的现代城市风貌到都市韵味浓厚的城市夜景，如今的遂宁擦拭掉千年的风尘，光彩夺目地闪耀在成渝节点上！　　在公众看来，城市的飞速发展当然取决于城市建设的有力推进，特别是五创联动凝聚的城建力量令人鼓舞。然而，鲜为人知的是，支撑城市跨越发展的力量之源，事实上正是城市建设理念的转变。　　２００７年初，历经６个年头的市城市建设投资发展有限公司（下称市城投公司）走到一个拐点。在现代城市建设发展规律的启迪下，市委、市政府对城投公司体制进行改革尝试。核心措施是，将城投公司的权责进行有机分离，城投公司只负责城市基础设施和社会公益性项目建设的投融资工作，完全退出具体建设项目的实施和管理过程；相应的，凡涉及到城市公共建设的项目，相关部门不再具有融资权力和任务，只承担项目建设的任务，所有融资任务都收归于城投公司，市城投公司成为市本级唯一融资平台。　　从既要“找钱”又要“花钱”到只“找钱”不“花钱”，市城投公司在整个城市建设中的角色发生了一个貌似简单的转变。然而，这个转变并不简单。活水才能养鱼――正是构建创新型城市建设投融资体制的新思路，让城市建设显示出了空前活力。　　从“甜果”到“阵痛”――　　现代城市发展规律催生城市经营理念变革　　２００７年９月２７日，位于渠河上的和平桥正式竣工通车，上千名群众在竣工通车仪式当天自发赶到现场，见证这一惠及两岸３万余人生活的惠民工程竣工。然而，在和平桥竣工的背后却有着一段并不平和的历程。　　２００５年，市政府决定对年久失修的和平桥进行重建。按照“惯例”，这个投资需要５７０余万元的项目“理所当然”地下发到负责既找钱又可承担工程建设的城投公司肩上，城投公司既要扮演业主运作资金进行投资，又要扮演承建方具体负责建设事宜。然而，后来的工程隐患在这个过程中就被埋下。由于城投公司在组成结构上只有资本运作方面的能力，没有路桥建设方面的专业力量和经验，既要忙于资金筹措，又要忙于工程建设的管理，精力的分散加之专业力量的薄弱，一家不具备施工资质的建设单位乘虚而入，在和平桥修建一年后却显示出种种工程问题！　　２００７年初，体制改革后的城投公司退出和平桥具体建设事宜，改由具有专业能力的市交通局承建，城投公司只负责投资。权责细化后的效果立竿见影，当新的和平桥安安稳稳地跨越渠河两岸时，市民为之欢呼雀跃！　　这一事件正是城投公司机制转变，城市发展经营理念转变带来城市飞速发展的典型写照。　　市城投公司于２０００年正式成立。按照成立之初确定的职能，城投公司经政府授权，经营城市一级土地市场，统一开发、统拆、统迁市城区规划区范围内未出让的全部土地，提供建设用地；筹集资金，按照城市总体规划，统一对新建的城市基础设施项目进行投资、建设和管理；受市政府委托经营城市基础设施国有资产和其他项目。　　有着遂宁“第二财政”之称的城投公司的成立对于城市发展无疑产生着巨大的推动作用。资料显示，截至２００７年１２月底，市城投公司共实现主营业务收入７６６１３万元，净利润达到１２３５７万元，共为政府融筹资金１０１３８５万元，总资产近４０亿元。公司在近几年更是连续四次被省农业银行评为“ＡＡＡ”级企业，其强大的融资能力和资本经营能力在推动全市经济社会发展上起到举足轻重的作用。　　在经营土地过程中，城投公司除无偿为城区道路、绿化等公益设施提供土地外，还协议出让和划拨了１２３亩土地，这其中包括船山体育馆６８亩；图书馆、博物馆、艺术馆、市政协、疾控中心、血站等建设都在其提供的有力保障下建成，这样的经营能力促进了城市基础设施、文化、体育、卫生等事业的发展。　　然而，随着城市日益加快发展，市城投公司的责任不再局限于一般性的城市基础设施建设，一大批承担着城市功能完善和城市水平提高的大项目上马了。而这些大项目上马的考验立即与城投公司的实际能力显示出格格不入，而一些还残留在人们记忆中的事件正是发展与机制冲突的写照。　　２００５年，城投公司作为业主直接承建小河洲护洲堤工程，然而由于工期要求和监管水平的欠缺，致使护洲堤一个标段出现１００多米塌方，这就是汗水和血的教训……　　一个个“阵痛”拷问着我们传统的城市建设经营模式。　　事实证明，对促进城市和地方发展的重大工程项目被证明更应该由专业性较强的职能部门进行承建。新任市城投公司董事长蔡虹说，我们不是专业的城市建设部门，对一些工程不在行，比如修桥筑路、修堤筑坝、城市拆迁安置等这些事关重大的工程都应该由专业的城市建设部门承担，但是传统的机制又必须要求我们承担，怎么办？　　城市发展大趋势与传统城市建设机制的撞车越来越摩擦出强烈的火花。要经营城市，先经营意识，再经营观念，最后经营资源，让资本说话，一场城市经营理念的变革势在必行。　　从“阵痛”到反思――　　融资与建设剥离，市城投公司成为市本级唯一融资平台　　２００７年５月，市委、市政府对市城投公司职能责权进行了深入研究。讨论、思考、下定决心――面对新的城市发展规律，市城投公司的职能职责从传统走向新生，其融资与建设剥离，成为市本级唯一的融资平台。　　按照决议，市城投公司进一步强化投融资能力，而不再承担具体的市政工程等建设任务。为了强化城投公司的融资手段，市政府将土地储备中心储备的土地划拨给城投公司直接融资，市国资委要将部分闲置的国有资产和无形资产授权给城投公司运作，通过整合进行融资。在此基础上，城市经营被全盘革新。市委常委、常务副市长侯晓春说：“要打造一个创新型的城市建设投融资体系，创新融资理念，充分整合城市一切要素资源，努力与金融机构构建良好的信誉关系，最大限度地盘活存量资产，通过市场运作为政府筹集更多的建设资金。”　　新的职能职责分工，新的城市经营理念让蔡虹无比鼓舞：“按照市委、市政府的决议，我们将成为市本级唯一一个融资平台，过去所有市级职能部门的融资权力将被统一理顺归并，而我们此前的建设责任将分散到各个职能部门，将更加集中精力和整合资源进行专业化的投融资管理，通过整合一切城市资源，这样将以前分散的点形成集中的优势，将为城市和地方发展提供更加强有力的资金支持！”　　是的，城市建设的资金来源无外乎两种渠道：一是政府财政硬性投入，一是通过市场配置资源，充分激活社会资本。在新的发展形势下，后一种手段无疑将逐渐发挥着主导作用。而近一年城投公司的专业化资本运作尝试，特别是成功应对“五创”联动巨大资金需求的严峻考验，这正应了那句名言――思路决定出路。成都日报多媒体报刊
第11版：天下成都
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黄时达：建农家小院的活水公园
　　本报记者&梅柏青/文&张全能/图　　核心价值　　世界上第一座以水为主题的公园——成都活水公园的人工湿地净水处理系统正是黄时达设计的，10年后他又让川西农户有了家庭的污水处理系统。他的理念是，必须从上游的生态开始治理，成都“母亲河”的水质才能从根本上得到改善。　　核心人物　　黄时达，1940年出生，广西贺州人，1966年毕业于中南工业大学，曾任四川省环科院总工程师，成都市活水公园人工湿地净水工艺设计者与施工负责人，四川省环保学会水专业委员会副主任，国务院政府津贴享受者。　　采访手记　　（日&成都）　　黄时达对我说，成都是离自然最近的，从高空往下看，川西坝子竹林盘的景色宛若童话，而他在郫县安龙村搞的家庭污水处理系统，目的就是要控制成都“母亲河”上游的水源地污染，让川西的“童话乡村”保持下去。　　这是成都平原上一个普通村庄，清澈的走马河从村庄蜿蜒流过，上面已经有白鹭飞来飞去，据说河边的芦苇丛还发现了野兔……这是成都河流研究会项目组进入安龙村4年后发生的变化，他们在这里培训农民，搞生态农业，实行化肥农药减施禁施，推广沼气池、生态厕所、家庭污水处理设施，创造了农村无污染型生产生活方式。年届70岁的黄时达就是项目组的一个志愿者，在安龙村发明了三项专利。　　在农民全大林家的院子里，我看到他设计的家庭人工湿地，总共20多平方米，就是一个小型的污水处理厂。全家所有的生活污水，进入种有芦苇、菖蒲、伞草的人工湿地植物床后，污水由“死”复“活”，一点一点变清，整个过程全部依靠生态的力量，没有一点机械或化学的痕迹。当看到最后流进贮水生物池的水里已经游着欢快的锦鲤时，除了惊叹大自然的神奇外，我在想，这种全新的“生态家园”如果能够在川西坝子推广，必将造福我们所有的人。　　历史上的成都，府河、南河两江抱城，河宽水清，乃成都的生命之河、饮水之源，成都人生于水边，长于水边，亲水乐水。但黄时达说，现在川西平原水污染现象越来越普遍，成都河流的污染60%源于上游农村的面源污染，包括农药化肥的渗透、养殖业污水、农村生活污水的直接排放。他在安龙村的试验，只是想证明一个理念：必须从上游的生态开始治理，成都“母亲河”的水质才能从根本上得到改善。　　对话　　保我川西坝子“童话乡村”　　川西农居的人工湿地　　本报记者（以下简称“记”）：您一直在帮郫县农民搞一种家庭污水处理装置，效果到底怎样？　　黄时达（以下简称“黄”）：我给你看一个水质采样监测表，这是成都河流研究会委托成都市疾控中心做的，每天三次采样，不同季节的数据都有。这个采样监测表明，进水的污染浓度比较高，出水口的主要污染物去除率达90％以上，都能满足国家农灌水的排放标准。　　记：这些数字太专业，您能不能直观点说。　　黄：比如安龙村全宗志家，他是典型的川西农居院子，在靠院墙的地方，去年建了一个长方形的污水处理装置，它通过地下管道，连接卫生间、厨房和院内的洗手池，生活污水先进入沉沙井，然后进入人工湿地植物床，植物床放了大小不同的碎石，种植了芦苇、伞草、姜花、美人蕉等植物，这些都是根系特别发达的植物，它们能将水里的有毒物质降解、吸收掉。从直观来看，污水经过植物床处理后出水清澈，流入贮水生物塘的水质净化感官明显，全大爷还在贮水生物塘养了12条锦鲫、4条锦鲤，除死了一条最小的锦鲫以外，另外15条鱼现在都活蹦乱跳，说明经过处理水质很好，完全能达到国家的排放标准。　　记：您这个处理方式和活水公园有什么不同？　　黄：它本身就是一个小型的活水公园。成都活水公园是大型植物人工湿地处理系统，用了一系列塘床，水是平流的，这个水是垂直流的，用的都是人工湿地方法，只是和农村庭院结合起来了。这个系统既有处理污水、收集雨水的功能，还能种草养鱼，绿叶鲜花又能装饰庭院景观，让庭院具有活水气息。另外经过处理的污水贮存在贮水生物塘，在雨季塘满后，通过出水口可以排入附近的走马河，不会造成污染。在旱季，这些水可以用于灌溉抗旱，也可以作为消防的备用水。　　记：以前的生活污水直接就流进河了？　　黄：他们的生活污水和养殖业污水都是直接排入河流。农村的污水浓度很高，对农民培训后他们才知道，那些廉价洗涤用品污染都特别严重，包括洗碗用的清洁剂、洗头的洗发水、洗衣粉等，还有农药化肥的渗透，垃圾随便乱丢。以前他们的粪便混杂排在一个粪池里，蚊子苍蝇多得不得了，夏天解手都要点蚊香。现在河流研究会不光推广污水处理系统，包括搞沼气池、新式厕所试点，把小便池和大便池分开，小便单独收集起来，大便用草木灰覆盖进行发酵，然后作为肥料回归土地。他们人工湿地植物床产生的植物枝叶，也是投入沼气池或者作为堆肥，生产有机肥料。一句话，安龙村项目是按生态家园和循环经济的理念来设计，尽可能实现资源再利用。　　记：选择安龙村试点是不是意味着这里的污染很集中？　　黄：不，与很多农村相比，这里好得多，他们的发展意识很强，可以配合我们。另外，这里是成都的上风上水，成都的饮用水源地，我们在城市治污上花了那么多钱，是被动治污，花了钱效果并不好。后来我们经过调查发现，成都河流的污染，60%是来自上游农村的面源污染，是上游农村的生产和生活方式所造成的污染，所以只治理城市的点源污染，不治理农村的面源污染，于事无补，但农村面源污染的治理又是世界难题。　　合算的生态账和健康账　　记：农民对这种家庭污水处理装置欢迎吗？　　黄：以前他们把走马河的水舀起来就喝，现在喝井水了。他们说再不治理，井水也被污染了，因为农药化肥要渗透造成污染，农民的后院是猪圈，几乎是人畜共处，人畜粪便往往没有经过发酵就回田，由于碳源过剩庄稼无法吸收，也渗透进水井和河流，造成碳源污染。川西坝子人口多，水网多，所以流到成都的水质污染，碳源污染是排在第一位的，占整个污染源的三分之二以上，但他们是首先受害的。环境保护与人类健康息息相关，所以他们说，宁愿花钱处理污水，也不要花钱看病。　　记：你们现在在村里搞了多少户污水处理？　　黄：最初试验搞了12户，现在完成了20多户。下一步还要做20多户。　　记：建这套系统要花多少钱？上头有鼓励政策吗？　　黄：搞一户奖励补贴2500元到3000元，包括厕所改造。政策是农户出劳力和院坝，我们作为志愿者提供设计和技术指导，成都河流研究会的资金来源，一部分是政府的启动资金，还有成都市民捐赠的资金等。其实建造这套系统，就是使用砖头、石头、水泥、管子，一些建材他们可以就地取材。他们也可根据庭院大小，人口多少确定规模，人多做全点，做好点，人少做小点，农户污水处理一次性投资可以在每人300元-700元范围内选择，加上奖励补贴，多数家庭是可以承受的。另外就是它的运行费用低。　　记：为什么说它运行成本低？　　黄：它不耗电能，不用机械，也不采用化学方法，水处理是利用水力学生态学等原理，完全自流运行。　　记：您能否把它和城市污水处理厂的投资成本做个比较？　　黄：据我估算，目前城市污水处理厂每处理1吨污水运行费用大约2000元左右，占地0.7平方米，另外它还有埋在地下的一个庞大的污水收集管网系统，处理每吨污水的管网投资大约2000元，合计4000元左右。我们把城市污水排放量按每人每天0.33吨计算，平均每人投资1300元，占地0.23平方米。我们做过测算，一个可服务15人的最大的人工湿地污水处理系统，总投资约7000元，占地30平方米，平均每人投资670元，占地两平方米，这个投资是污水处理厂的50％左右。另外，我们的人工湿地是家庭成员管理，运行维护管理费用很低，污水处理了，不用像城里人那样交污水处理费，主要是一次性投资，所以10年内完全可收回工程投资。　　记：您这个模式具有很大的应用前景，是完全可复制的一个标本。　　黄：对，是一个示范。我觉得还要算环境效益账、健康账，污水处理厂有庞大的污水收集管网，但它不可能到偏远分散的农村来。我们以化学需氧量(COD)为例，如果每人每天排放COD污染物30克，经我们的人工湿地处理后去除率为85％，即每人每天实现减排25.5克COD。如果有100万人应用这个系统，每年可减排COD污染物9300吨。这是一个不小的数字，而且我们在减排过程中不消耗电能，完全符合国家的节能减排和清洁生产的要求。从大处说，它给城乡老百姓带来了很大的生态效益和健康效益。　　用生态调节人与自然的关系　　记：您说10年内可收回工程投资。问题是这个人工湿地能否正常运行10年，我看国内一些人工湿地出现渗漏、堵塞，很多都老化了。　　黄：有各种原因，现在有些人喜欢打人工湿地牌，炒湿地概念，把湿地说成可以包揽一切的、投资最低的一种模式，其实这是不全面的。也有人说人工湿地只有污水处理厂投资的五分之一到十分之一，建设人工湿地必须讲科学。如果投资太低，那你有可能偷工减料，质量不过关，最后寿命就短，或者造成渗漏、堵塞、去除效率低。　　记：国内外有没有可靠运行的范例？　　黄：北京奥林匹克公园的人工湿地，去年就为奥运会提供环境用水。成都活水公园的人工湿地净水系统，已经运行10年了，不但没有老化，还越来越好。原来设计的日处理量是300吨，从2005年起扩大到600吨了，净化量提高了一倍，因为植物生长了，处理能力越来越大。10年来的运行数据监测，出水水质一直保持Ⅲ类水标准，湿地植物长势很好，也没有出现观赏鱼塘鱼死的事故，证明人工湿地是经得起考验的。　　记：回过头看，您当年做活水公园的设计理念是什么？　　黄：我只做了它的人工湿地生态系统，要说理念，就是用绿叶和鲜花装饰大地，把清水活鱼送还自然。比如要把锦江水变清，当时招标有几种方法，光合细菌的方法，加化学药剂的方法，还有把污水处理厂搬过来都可以。我的方法就是在生态上活水，用生态调节人与自然的关系。你看现在那么多人在公园玩，人们从不能嬉水到能够嬉水了，锦江河水从不能养鱼到能够养鱼，处理污水的过程又是在花草植物中发生的，这样就很有意思。我退休后参与了一些人工湿地的工艺设计，比退休前还忙，其实就是想证明一个理念：人与自然万物都能够和谐相处。
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