请问有谁知道百年特训营是请问做什么生意赚钱的?

 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙,什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
百年特训营后感
下载积分:1000
内容提示:百年特训营后感
文档格式:DOC|
浏览次数:191|
上传日期: 20:40:08|
文档星级:
该用户还上传了这些文档
百年特训营后感
官方公共微信谁知道哪里有全封闭的特训营,或者是半年特训营,可以全天监督复习考研的学校,朋友说中公考研有是吗_百度知道
谁知道哪里有全封闭的特训营,或者是半年特训营,可以全天监督复习考研的学校,朋友说中公考研有是吗
您的回答被采纳后将获得:
系统奖励20(财富值+经验值)+难题奖励30(财富值+经验值)
我有更好的答案
cn/" title="http,紧密的课程安排:///" target="_blank">中公考研魔鬼集训营通过封闭式的集中管理,采取全日制、学一体化的系统考研学习辅导。考研辅导老师驻营全程面授精讲、封闭式,欢迎向中公教育企业知道提问://www、规划备考策略、小班制.kaoyan365、集训营的模式对学员进行吃。集训营是考研辅导机构的高端辅导课程、传授解题技巧。<a href="http。如有疑问.kaoyan365,帮助学员全面快速提升考研复习效果、住、帮助学员各个击破考研重难点您好,中公教育为您服务、全程跟进答疑
其他类似问题
为您推荐:
预防针的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁有谁知道深圳百年特训营在哪吗_深圳吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名:今日本吧第个签到,本吧因你更精彩,明天继续来努力!
本吧签到人数:0成为超级会员,使用一键签到本月漏签0次!成为超级会员,赠送8张补签卡连续签到:天&&累计签到:天超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
关注:1,075,802贴子:
有谁知道深圳百年特训营在哪吗收藏
有谁知道深圳百年特训营在哪吗
百度搜不出来
这是为什么呢
深吧万能大神有木有?
为什么百度搜不出来,
还有没有爱了
是没人知道吗
百年特训营总部在深圳南山西丽田寮大厦1416
基地在龙岗园山风景区百年特训基地
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生,贴吧更懂你。或课程地区分类
公开课分类
内训课分类
培训文章分类
资料下载分类
培训讲师分类
培训专题分类
课程地区分类
&&&&&&课程介绍
总裁战略特训营
课程编号122462
推荐程度:
课程类别:
课程地点:深圳市
课程费用:12800元
开课时间:日
结束时间:日
授课讲师:胡圣浩
课程介绍:
企业董事长、总裁、总经理、副总经理或核心高管
针对中国企业当前环境下的特殊需求,胡老师拟通过从战略到执行上的系统讲解,条分缕析的方式分析当前执行中存在的种种不科学、不合理的现象,通过“1+6”全面系统解决企业发展方面的难题。1、制定公司战略:在当前经济转型的背景下,分析当前的中国宏观环境和企业面临的微观环境,促使企业家不仅能够居高临下的透视问题,而且学会分析工具;并且能亲自制定公司的发展战略;2、掌握6大执行工具:掌握战略执行的6大系统工具,提供从执行意识、经营计划到组织调整、薪酬设计、、优化等方面的操作策略;3、提升组织智商:通过全面系统的战略执行课程的学习,整体提升公司团队对社会环境、客户、竞争者及自身的认识高度;4、打造团队:通过团队的合力培训,全面提升团队、执行力和进取精神;分享同行经验,凝聚行业知识。
《从战略到执行:战略落地1+6模式》尊敬的董事长/总经理:您好,非常高兴地邀请您参加我公司举办的《从战略到执行:1+6模式》的课程学习。该课程将系统解决您公司发展中的困惑,手把手式的教您全面提升,免费的诊断方式为您透视企业问题,全面培养您团队的战斗力,常年的顾问服务为您保驾护航、警钟长鸣。一、【课程特点】 二、【课程背景】为什么刘备在遇到诸葛亮之前总是打败战,过着颠沛流离、寄人篱下的生活?有了诸葛亮就能转败为胜、成就三足鼎立?这是诸葛亮的功劳,还是隆中对策的英明战略?为什么拥有良好创意的五谷道场“败走麦城”,失败的原因是什么?为什么大量的企业拥有良好的战略,却不能获得成功?为什么公司请了大量的能人、职业经理高手,却仍然提高不了战略执行力呢?公司请了大量的来进行执行力的培训,为何课程上听了很激动,课后却“一动也不动”呢?仍然是不能有效解决问题呢?为什么企业老板给员工加了工资,仍然留不住人才呢?为什么很多企业老板说公司的制度很多了,但咨询顾问入场进行诊断后,却发现公司存在大量的制度漏洞?这些制度漏洞如何修补?八、【培训风格】擅长以入手,循循善诱,旁征博引,深入浅出,诙谐幽默,能将深奥的课程讲解得通俗易懂且趣味横生,于谈笑间增长学员知识,于互动间增强学员能力;擅长互动式培训、角色扮演、游戏活动等培训方式,能够深入浅出讲述企业本质,改善企业绩效,成就基业长青。九、【课程目录】第一章
隆中对策,英明战略一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制定战略三、刘备为什么不能有效执行战略第二章
战略雄心,做大做强一、为什么要做大、做强二、什么企业才能做久三、战略转型的8条路径第三章
环境研究,发现商机一、宏观环境洞察二、产业环境洞察三、竞争环境洞察四、发现商机五、实战:分析你企业的机会第四章
战略制定,群策群力一、战略制定的四种方式二、如何分析你的优劣势三、如何设立公司的愿景使命四、如何如何制定你的战略目标五、实战训练:制定您企业的愿景使命第五章
战略执行,理念先行一、构建你的战略执行体系二、将你的战略执行下去——年度经营计划三、执行你的“年度经营计划”四、实战训练:制定您公司的年度经营计划第六章
调理架构,理顺流程一、为什么你的部门经常扯皮?二、为什么你不会有效授权?三、为啥你的员工总是怠工?四、实战训练:制定您公司的授权体系第七章
优化人力,强化绩效一、为什么你总是招不到合适的人才二、为什么你公司总是存在过剩的情况?三、为什么你开了很高的工资,你的员工积极性还是不高?四、为什么你公司的绩效考核进行不下去? 五、实战训练:优化您公司的,
设计您公司的绩效考核体系第八章
制度为根,精细为本一、你公司的制度体系完备吗?二、你用制度在留人吗?三、你的制度产生文化基因了吗?四、你知道你公司浪费在什么地方吗?五、实战训练:制定您公司的制度大纲
胡圣浩,集团战略与集团管控资深实战管理专家,清华大学、中山大学、电子科技大学特聘教授,经济学博士,多家杂志特约撰稿人、特约研究员,中国总裁网、中国讲师网金牌讲师,近20年工作经验,曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作,任职咨询总监、高级合伙人和总经理。发表著作:《从战略到执行》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《》等专著5部,30余篇论文。培训课程:主讲《从战略到执行——战略落地系统解决之道》、《战略转型与模式创新》、《集团》、《集团管控与组织能力打造》、《营销金手指》、《如何提升组织绩效》、《战略地图与》等。八、【培训风格】擅长以案例分析入手,循循善诱,旁征博引,深入浅出,诙谐幽默,能将深奥的战略管理课程讲解得通俗易懂且趣味横生,于谈笑间增长学员知识,于互动间增强学员能力;擅长互动式培训、角色扮演、游戏活动等培训方式,能够深入浅出讲述企业本质,改善企业绩效,成就基业长青。
课程名称:总裁战略特训营
<span id="perz% (<span id="s)
<span id="perc% (<span id="c)
服务流程:
在线报名:
公开课分类
公开课地区分类
- - - - - - - -
服务热线:021- 投诉电话:021- 电子邮件:
上海恒屹企业管理咨询有限公司() ICP注册号:沪ICP备号
@2009-. All rights reserved.

我要回帖

更多关于 中博百年堂是做什么的 的文章

 

随机推荐