1. 新增扫二维码功能，可直接扫 VeryCD 网站影片页面的二维码，便能在应用上打开；
2. 新增支持 B 站视频（哔哩哔哩），满屏的弹幕更欢乐；
1. 新增支持 B 站视频（哔哩哔哩），满屏的弹幕更欢乐；
2. 在影片封面上展示在线视频的清晰度；
您的位置： &
& 查看图片
神探夏洛克：2015圣诞特别篇
Sherlock: Christmas Special 2015
&&&&7人觉得这很赞&&|&&
&1人留了口水
|1172人浏览过
原来不戴帽子看着也不咋地啊！
图片信息...
资料名称：神探夏洛克：2015圣诞特别篇
文件大小：75KB
☆☆☆☆☆
上海隐志网络科技有限公司征集时间：9月15日- 日
主办:湘潭大学
截止日期：
主办方：北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院
守望先锋第二部《新生》
守望先锋第一部《归来》
废柴的生活
如何做一部不落俗套的电影
喵星人逛超市
谍影重重5 8月23日上映
惊天大逆转 7月15日上映
刺猬小子 7月22日上映
封神传奇 7月29日上映
绝地逃亡 7月21日上映
寒战2 7月8日上映
致青春·原来你还在这里
摇滚藏獒 7月8日上映
赏金猎人 7月1日上映
忍者神龟2 7月2日上映
《超级保镖》曝武术特辑
《寒战2》“寒情脉脉”特辑
《忍者神龟2》“老辣”版片段
《快手枪手快枪手》“不怕剧透”特辑
《致青春·原来你还在这里》女生特辑
警花与警犬
山海经山海经之赤影传说
武神赵子龙
青丘狐传说
那年青春我们正好
我是杜拉拉
女医·明妃传
冰血暴 第2季
陨落星辰 第5季
生活大爆炸第8季
破产姐妹第4季
吸血鬼日记 第6季
无理的前进
高品格单恋
挑战者联盟
加油！美少女
我想和你唱
加油！美少女
我们的法则
韩剧星天地
挑战者联盟
看见你的声音
娜就这么说
2015SBS歌谣大战
2015SBS演艺大赏
《男人装》
屌丝误闯女更衣室
可乐骗取价值百万手表
皇上后宫竟被此女承包
勇敢面对不怕碰钉子
脑洞大开美妆小妙招
如何做一个合格猫奴
Happy sport陈意涵
热门音乐榜
拒绝无聊的思想智库
敢于发现创新价值
创业者励志访谈节目
分享科技新鲜事儿！《张朝阳否认搜狐视频10亿美元卖身传闻：我们会扛下去，打下去》&视频行业的烧钱大战里，自力更生的道路讲真是蛮难的。搜狐视频向来以购剧的口味精准著称，曾经以多个美剧版权吸引了一大批高质量的用户。而在“限外令”之后，尽管依然保留了美剧美综第一平台的优势，争取了KBS电视台未来3年的独播韩剧，但全力转向自制剧也成为了必然。&搜狐的战略布局里面一直提倡“青春”、“网生、“共想”三个关键词。自制剧方面，虽然数量不多，但曾经有不少现象级产品，比如一直由大鹏牵头的《屌丝男士》，与唐人合作的《无心法师》，山影合作的《他来了，请闭眼》。这些IP相继升级发酵，都将作为院线大电影陆续登入大银幕。新剧上，搜狐将制作《法医秦明》、《亲爱的，公主病》、《我的贴身校花》等在业内也饱受期待。&&2011年电视剧的网络版权太贵了，各大视频网站才纷纷转向自制方向，经过几年的酝酿，《万万没想到》、《屌丝男士》在网络上点击火爆，成就了2014年网剧元年的出现。2015年，自制剧、网络大电影持续升温，不仅仅成为招揽会员的门面，也纷纷走向了院线，摇身一变成为了票房黑马。&&& 反思一下红起来的这几部现象剧，真的红得没有道理吗？韩剧《太阳的后裔》这部偶像剧能写进爱国热情，能破除羞羞答答和小心翼翼正面撩妹，讲真，长这么大像这样的偶像剧是第一部；自制剧《太子妃升职记》在画面构图上足以秒杀同类型的雷剧若干条街，而它的“卖穷”、“卖腐”的营销之路也真得是前无古人了；再说到国产电视剧《女医·明妃传》，同样是一名才华和貌美并重的女子到底要不要和皇帝在一起的故事。比起《甄嬛传》、《芈月传》等大批宫斗电视剧，这部剧显出了一颗文艺心，因为整个故事，女医明妃允贤和皇帝朱祁镇从头到尾都没有在一起过，他们之间的爱情是“相忘于江湖”，比起勾心斗角、郎情妾意不知道高级了几百倍。&2016年到底格局会怎样变化，说到底，当然还是'内容为王”。就看你怎么制作内容，又用什么产品和平台来贩卖内容了。来源：[1905电影网]深度连接》》》》韩媒:爱奇艺靠《太阳的后裔》进账1.9亿元核心提示：光会员费一项，《太后》就为爱奇艺带来约1.9亿元的收入。由于该剧是首部在版权费外按播放量与出品方分红的对华出口韩剧，韩方能分得多少收益备受瞩目。据多家中国媒体25日报道，视频网站爱奇艺在华同步独播韩剧《太阳的后裔》后付费会员骤增50%。光会员费一项，《太后》就为爱奇艺带来约1.9亿元的收入。由于该剧是首部在版权费外按播放量与出品方分红的对华出口韩剧，韩方能分得多少收益备受瞩目。韩联社3月25日援引中国媒体报道称，目前爱奇艺付费会员数至少达到1500万，而爱奇艺曾于去年12月初表示付费会员数突破千万，即付费会员数在短短的3个多月增长了50%。中国媒体普遍认为，这一骄人成绩得益于同步收看《太后》的剧迷暴增。爱奇艺付费会员可与韩国观众同时收看《太后》，而免费版《太后》延迟一周更新。据中方有关人士介绍，尽管等上一周即可免费收看，但中国剧迷纷纷开通VIP，看过付费视频又看免费视频，追剧热情高涨。包括席卷神州创造37亿流量的《星你》在内，中国视频网站以往都免费播放剧集，但随着中国政府改变政策，各网站纷纷推出付费视频服务。上述人士说，鉴于中国网民此前惯于免费收看剧集，花钱收看《太后》者如此之多是让人非常吃惊的现象，足证《太后》人气之高。报道称，爱奇艺提供的VIP套餐有19.8元/1月、58元/3月（《太后》专享立减20元）、198元买一年送3个月等。鉴于每周播2集的《太后》播完16集需两个月，按500万付费会员买2次1个月套餐或一次性买3个月套餐计算，其收入约为1.9亿元，算上买包年套餐或因此续费的情况，收入会更多。而爱奇艺购买该剧的价格为每集25万美元，总价不过人民币2600多万元。虽然爱奇艺没有公布《太后》带来的新增会员数和销售额，但中国媒体比照此前在爱奇艺热播并吸引约260万付费会员的《盗墓笔记》估算，《太后》吸引的付费会员数将远多于前者。另有媒体认为，按每集2亿流量计算，收入至少达到5200万元，并评价爱奇艺做了一笔一本十利的买卖。除了首次实现韩中同步播出外，《太后》还打破了对华出口韩流内容版权买方独享收益的惯例。《太后》的出品公司NEW方面表示，随着累计播放量的增加，将有额外销售收入进账。由于中国市场体量庞大，一次性售出的韩流剧集节目可以长期创造收入，但此前韩方出品公司只收一次性版权费，未能分享其在华收益。而《太后》的出口合同首次规定买方除支付版权费外，还要按照累计流量向卖方分红。NEW方面预计，《太后》将为爱奇艺带来50亿流量。《太后》目前的累计流量为12亿。NEW方面称还在与爱奇艺就按新增会员数分享收益事宜进行谈判。这样一来，韩方出品公司的钱包也将随着《太后》在华人气的上升而变鼓。视频网站都在亏钱，乐视网是如何盈利的？秘籍有四！乐视网２０１５年财报显示，全年营收达130.17亿，同比增长90.89%，净利润为2.17亿，同比增长68.57%。在国内视频网站普遍亏损的情况下，连续9年保持盈利的乐视网是个异类。而且乐视超级电视、超级手机走的也是亲民路线，对营收贡献很大却基本没有利润，甚至是在“赔钱卖”。那么乐视网持续盈利的秘籍是什么？首先要知道乐视网是凭什么登陆A股的乐视的盈利是被A股的上市制度逼出来的，没有利润连上市的资格都没有，上市后不能保持盈利就会被ST。乐视上市时有两条业务线：网络视频基础服务和视频平台增值服务。这两条业务线都有相当的盈利能力。前者包括四项业务：1）通过乐视网及客户端提供免费标清视频;2）依托早期积累的大量版权内容，乐视展开版权分销业务（客户包括优酷、土豆、迅雷、普乐）；3）与电信运营商合作的SP业务（主要模式为手机话费分成）；4）2008年，推出UGC模式的视频分享业务。2010年2月，注册用户340万。后者包括广告及“分流”服务（将流量倒给其它网站）。乐视总结出“版权+用户+增值”的三位一体商业模式，以正版内容基础，向付费用户提供高清视频服务，向免费用户提供标清视频服务赚取广告及分流收入（倒流给游戏、电商及教育类网站，2009年转化率为2.15%，收费标准为47.24元/人次）。付费用户一直是乐视的重要支柱，2007年贡献3200万营收，2010年突破1亿。同期，由于其它业务的崛起，这部分收入占营收的比例从86%降至41%。广告及用户分流收入从2007年的528万增至2010年的8000万，占营收的比例从14%提高到32%。版权分销收入从无到有，2010年达5300万元，占营收的21%。乐视从付费用户、版权分销、广告三个来源取得收入，虽然规模不大，但财务状况与“烧钱+盗版”跑马圈地、唯PV是图、单纯依赖广告业务的其它视频网站有天壤之别。惟其如此，乐视才能满足在创业板上市的财务要求。截至2010年6月，乐视网PV在alexa中文排名173，不仅远远落后于腾讯视频(第2名)、优酷网（第9名）、搜狐视频（第10名）、土豆网（第13名）、迅雷看看（第21名）、酷六网（第22名）。与激动网（第68名）、PPS（第95名）、时光网（第129名）、PPTV（第133名）、间房（147名）相比也逊色许多。据不完全统计，当时国内30多家视频网站累计获得10亿美元风投。某知名风投对乐视“尽职调查”的结论是：哪有人掏钱买版权？哪有对用户收费的？这是一家毫无希望的公司！当PV排名靠后的乐视网成为在A股上市的第一家视频网站，“友商”的不服不忿和旁观者的冷眼可想而知。早在2012年，爱奇艺CEO龚宇就表示“视频网站盈利已无障碍。”但是，直到2015年优酷土豆仍然沿着与盈利相反的方向奔驰：前三个季度净亏13亿，亏损额为2014年同期的2.5倍！爱奇艺没有披露业绩，但如果不是巨亏损，也百度也不会以28亿美元将其剥离。当年排在乐视前面的视频网站至今仍没有一家盈利，关的关、并的并，有的已被倒了几次手。越亏越多的优酷土豆从美国退了市，但想要回归只能寄希望于战略新兴板。与众多视频网站相反，乐视网连续9年保持盈利，尽管净利润只有2亿左右、利润率从40%以上跌至2%，依然难能可贵。人生的路很长但关键的只有几步，企业也是如此。最先动手积累版权内容、培养付费用户、坚持“软硬结合”（从机顶盒、到手机到电视）是乐视最重要的三步，回过头来看大方向和时机都是正确的。以持续盈利获得并保持A股上市地位，乐视网在版权、会员制及会计准则运用等方面有四个秘籍。盈利秘籍一：版权分销早年视频网站把钱烧在带宽、服务器及线上推广上，眼里只有PV和广告收入，不注重内容投入。乐视网却以“白菜价”大量收购版权内容。根据招股文件，2007年采购电影、电视剧的均价为1.74万元/部，2008年为2.68万元/部，2009年采购量为前两年总和的7倍，均价只有1.47万元/部。2007年、2008年、2009年，三年的版权采购费用加起来只有5850万元。截至2010年4月，乐视拥有电影版权2324部，电视剧版权4.31万集。2009年起，视频网站之间爆发“版权大战”，所有玩家都同时成为原告和被告：搜狐联合优朋告优酷、优酷起诉酷6、酷6起诉土豆、优朋起诉迅雷、土豆要求政府吊销优酷资质……与此同时，版权内容价格开始蹿升，2011年《攻心》、《还珠格格》网络版权分别卖出2000万元和3000万元，《浮沉》单集价格突百万。早年积累的版权成为乐视的宝藏，版权分销收入对乐视网的价值在2011年达到极致。这一年3.56亿的版权分销收入占营收的59%、广告收入的311%、相当于净利润的272%！2012年，乐视网对版权分销业务的依赖有所减弱，但卖版权的收入仍然是广告收入的132%。说明那时候的乐视内容储备有余、通过广告将内容变现的能力不足。2013年，广告收入开始超过版权分销。排在前三的版权买家是迅雷、腾讯和爱奇艺，三家的贡献占乐视总营收的13.82%。版权内容的采购、分销作为乐视网的核心能力之一延续了下来，早期采购的内容陆续到期，新采购的内容源源不断地补充进来。2014年、2015年版权分销收入分别为7.05亿和7.76亿，虽然占营收的比例越来越小，对净利润却有莫大的贡献。2015年，版权分销收入相当于净利润的357%，没有这部分收入就不会有净利润。乐视运营版权内容的目的当然不仅是分销，更重要、更长远的意义在于吸引付费用户。在这方面，有Netflix的成功经验可资借鉴。盈利秘籍二：硬件销售的安排2012年9月，乐视网宣布将推出自有品牌的乐视TV，次年5月乐视TV面世。三年后，乐视TV累计销售500万台，远远领先于三星、小米等竞品。智能电视不靠硬件赚钱，乐视与小米对此是有共识的。但小米没有上市，只要下定决心就可以放手亏。乐视网要维持A股上市地位就不能承受亏损。乐视网子公司乐视致新（天津）担起重任，负责智能电视、智能手机的生产、销售。2013年、2014年、2015年，乐视致新营收分别为7.24亿、41亿和86.9亿，乐视网几乎是唯一的买家。最近三年，乐视致新净亏损分别为4700万、3.86亿和7.31亿。乐视拿走94%以上的产品，却只分担58.55%股权的亏损，实质上是让乐视致新的少数股东分担了四成多的亏损。布局已经很巧，贾跃亭还要巧上加巧，那就是从硬件销售价格中拆出一部分做为服务费。以乐视“超3X55”为例，硬件价为3699元，1年服务费为490元，再优惠300元，消费者实际支付3889元。这样一来，消费者感觉乐视的硬件不贵，投资者觉得凭内容赚钱的乐视象空间更大。从下表（单位：百万元）可以看到，乐视终端业务收入远小于终端业务成本，但加上付费业务收入后则略有盈余。2015年，终端业务、付费业务收入之各超过终端成本6.13亿元。但这6个多亿可不是“硬件+服务”业务的毛利润，还有购买版权内容的巨额开支呢。没有丰富的正版内容，绑定的付费服务到期后，用户不再续费，乐视将前功尽弃。下面看看乐视如何处理版权开支。秘籍三：版权内容多购买少计提版权采购是视频网站最大的一块成本。2013年、2014年、2015年，乐视采购、制作版权内容的成本分别为12.8亿、14.6亿和23.9亿。乐视没有躺在早年囤积的版权内容上吃老本，面是奋勇加入版权采购大战，到2015年末累计采购金额已达61亿。每月价值2亿的新增内容是乐视网跻身一线视频网站的保障。估计优酷土豆、腾讯视频、爱奇艺的内容投入都在这个水平（后面两家没有上市只能估算)。搜狐略逊一筹、迅雷、暴风在内容方面早已掉队。最近三年，乐视版权摊销分别为5.7亿、10亿和14.3亿，占期初版权内容账面值的比例从35%提高到49%。2010年，摊销只相当于当年采购成本的15%；2015年这个比例提高到60%。乐视网的摊销力度不算小，但优酷土豆的力度更大——采购的版权内容，在第一年就摊销掉50%。按这种会计方法，乐视网不会有一分钱利润。值得注意的是，Netflix没有采取优酷土豆式的“加速摊销”，他们认为内容是有“长尾价值”的，特别是对付费会员。比如卡拉OK点歌机，没有最新、最流行的那几首是万万不行的，但只有最近一年两流行过的几十、几百首也卖不出多高的价值。某款售价2680元的“超级智能点歌机”的曲库里有18万首。到2015年末，Netflix在全球拥有7000多万付费用户，凭的就是海量的高品质内容（账面净值高达72亿美元）。粗粗算来，乐视让用户感觉内容十分丰富并且每年新增价值20几亿的新内容，而每年计入财务成本的版权开支仅为10几亿。秘籍四：研发费用资本化早年乐视需要研发的东西不多，2007年、2008年的研发费用分别为439万和700万。2011年，研发费用陡然增至3.24亿并有继续增长的趋势，对保持盈利形成重大威胁。2012年起，乐视网开始了研发费用资本化。例如在2014年、2015年，分别将8.06亿和12.24亿研发费用中的4.83亿和7.32亿资本化，占实际研发支出的60%，相当于当期净利润的330%以上。研发费用资本化后，相应的非专利技术、软件成为乐视的无形资产。对于这部分无形资产，乐视采取的是“减值测试”法。外界基本无法判断乐视的研发成果是否满足计为无形资产的条件，更无法知道什么时候、在什么程度上、哪些无形资产该减值了。说白了就是想怎么计就怎么计，不想减值就不必减。2015年，乐视将7.32亿研发费用作资本化处理，非专利技术、软件两项无形资产合共增值了6.95亿，这是乐视盈利的又一项秘籍。接下来呢有人对市值1000亿的乐视净利润只有2个亿表示“呵呵”，可市值2600亿美元的亚马逊还在盈亏间摇摆：2015年盈利近6亿美元、2014年亏损2.4亿、2013年盈利2.7亿美元、2012年亏损3900万美元、2011年盈利6.3亿美元。再看中概公司：2015年前三季，优酷土豆亏了13亿;2016年Q1，京东、去哪儿分别亏了94亿和50亿。如果是在美国上市，乐视大可不必费心维持损益表上最后那行数字——净利润。一直以来乐视给人的印象是言过其实：以“二流视频网站”的身份登上创业板，许多人不以为然；卖机顶盒不过瘾，又要卖超级电视、超级手机、超级自行车、超级汽车……似乎应了朱熹所说的：志大心劳，力小任重，恐终败事。但乐视不仅上了市，还成为创业板龙头；数十亿真金白银砸内容，终于跻身一线视频网站；超级电视出货500万台面且越卖越好;2016年手机出货量将突破1000万；影业即将注入上市公司、体育估值超200亿、电商日渐高调……贾跃亭在那么多发布会上吹的牛正慢慢变成现实，乐视生态已从“画饼”到可以充饥的“食物”。“身在矮檐下不得不低头”，乐视通过各种财技远离亏损、维持上市地位是可以谅解的。从融资的便利性和可行性来讲，在A股上市是非常差的选择。乐视2014年8月就提出增发新股融资45亿的方案。几经周折，直到现在还没有一分钱到账。为今之计，乐视有必要抢滩成熟资本场，筹集支持企业发展的宝贵资金。虎嗅早在2015年7月就断定乐视将买下酷派（2369.HK)这个壳，预计今年会有所作为。来源：网剧帮
发表评论：
TA的最新馆藏征集时间：9月15日- 日
主办:湘潭大学
截止日期：
主办方：北京师范大学-香港浸会大学联合国际学院
守望先锋第二部《新生》
守望先锋第一部《归来》
废柴的生活
如何做一部不落俗套的电影
喵星人逛超市
谍影重重5 8月23日上映
惊天大逆转 7月15日上映
刺猬小子 7月22日上映
封神传奇 7月29日上映
绝地逃亡 7月21日上映
寒战2 7月8日上映
致青春·原来你还在这里
摇滚藏獒 7月8日上映
赏金猎人 7月1日上映
忍者神龟2 7月2日上映
《超级保镖》曝武术特辑
《寒战2》“寒情脉脉”特辑
《忍者神龟2》“老辣”版片段
《快手枪手快枪手》“不怕剧透”特辑
《致青春·原来你还在这里》女生特辑
警花与警犬
山海经山海经之赤影传说
武神赵子龙
青丘狐传说
那年青春我们正好
我是杜拉拉
女医·明妃传
冰血暴 第2季
陨落星辰 第5季
生活大爆炸第8季
破产姐妹第4季
吸血鬼日记 第6季
无理的前进
高品格单恋
挑战者联盟
加油！美少女
我想和你唱
加油！美少女
我们的法则
韩剧星天地
挑战者联盟
看见你的声音
娜就这么说
2015SBS歌谣大战
2015SBS演艺大赏
《男人装》
屌丝误闯女更衣室
可乐骗取价值百万手表
皇上后宫竟被此女承包
勇敢面对不怕碰钉子
脑洞大开美妆小妙招
如何做一个合格猫奴
Happy sport陈意涵
热门音乐榜
拒绝无聊的思想智库
敢于发现创新价值
创业者励志访谈节目
分享科技新鲜事儿！