第一课&你是谁?提桶者还是管道建造者_管道的故事_767股票学习网
第一课&你是谁?提桶者还是管道建造者
　　"布鲁诺,我有一个计划。"第二天早上,当他们抓起水桶往河边奔时,柏波罗说,"一天才几分钱的报酬,而要这样来回提水,干脆我们修一条管道将水从河里引进村里去吧?"布鲁诺愣住了。　　"一条管道？谁听说过这样的事？"布鲁诺大声嚷着。　　--摘自《管道的故事》　　你是谁？--提桶者？还是管道建造者？　　你是否只有来到公司、把工作干了才有收入？好象提桶人布鲁诺？　　或者说你做一次工作,然后一次又一次的得到回报,就象管道建造者柏波罗一样？　　如果你象大部分人一样,你在使用提桶计划。我称它为"时间换钱的陷井"。你知道如下绕口令：　　一小时的工作换一小时的报酬　　一个月的工作换一个月的报酬　　一年工作换一年的报酬　　这听起来熟悉吗？　　提桶问题在于,当你停止提桶时,收入也停止了。即是说："有保障的要作"或"梦想的工作"的慨念只是一个幻觉。提桶的潜在危险在于,收入是暂时的,而不是持续的。　　如果布鲁诺某天早上醒来发现自己背部扭伤,起不了床,那一天他可以赚多少钱？零！　　没有工作就没有收入！　　任何提桶的工作是一样的。只要提桶者用完了病假日和休息日,如果他们不继续提桶,他们就不会得到薪水。　　牙医不能再提水桶了　　这是一个真实生活中的例子。我的前任牙医是我所见过的最好的牙医。她是个典型的专业人士,性格很好,医术高明,几乎每次拜访她都毫无痛楚。另外,她喜爱她的工作。她自己安排时间,她的诊所每周只营业三天,以便她有四天的时间和家人在一起。 　　在这份她所喜欢的工作中,她每周工作三天,而每年收入为十万美元。如果曾经有过的话,这就是提桶者梦想中的工作。　　有一个问题。40岁之前,她的手患了关节炎而无法工作。现在她在当地一所大学教书,收入是做牙医的1/3。虽然她没有做错任何事,但她理想的工作消失了,　　现在你是否明白,为什么我说从来没有一份有保障的提桶工作吧？你是否看到提桶的工作是多么的脆弱？　　时间换钱陷井的问题在于,如果你不交换时间,你就赚不到钱。　　管道人柏波罗很早就意识到提桶的局限。于是他决心建立一个系统,无论是否投入更多的时间,他多能不断的得到报酬。　　他明白提桶是毫无保障可言的。　　他明白管道是他的生命线。　　如果明天你不能付出时间,你会怎么样？　　你呢？如果你明天的收入中断了,怎么办？　　如果你被解雇了,会发生什么?　　如果你病了或身体不适,无法继续提桶,会有什么发生？　　如果某一次医疗意外耗尽了你的全部积蓄,怎么办？　　如果你的公积金一夜之间无影无踪,怎么办？　　如果明天你的收入中断了,你可继续支付房屋分期付款到何时呢？买车的分期付款,又如何呢？还有孩子上学的费用呢？ 　　六个月？三个月？三个星期？！！！　　如果灾难降临,你是否有生命线保护你和你的家人呢？抑或你愿意打赌认为提桶的收入会按你的需要一直不断地待续下去呢？　　无论你是个清道夫、或是个秘书、或是个专业人士,你都只是付出一个单位的时间,获得一个单位的报酬。保障在哪里？　　当你玩乐时,管道在付钱给你　　正如柏波罗所说："一定有更好的办法。"　　幸运的是,确实有。　　它称为管道DDD持续性世袭的收入DDD不管你是否继续付出时间,都继续有收入。唯一建造有保障的管道的方法就是做柏波罗所做的DDD在你还在提桶时建造管道。　　管道是生命线。因为它们让人们摆脱时间换钱的陷井。当你建造管道时你只做一次,但你一次又一次地得到回报。　　管道是一天二十四小时、一周七天、一年三百六十五天不停地动作。当你睡觉时,当你玩乐时,当你退休时,当你生病时,或者在紧急情况下,管道继续付钱给你。　　这就是世袭的力量。　　所以我说管道是你的生命线。
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官场上，你是谁的人？别站错队哟！
官场上，你是谁的人？别站错队哟！
　　文/陈大耳
　　选边站队，自古皆然。当年范仲淹连谪贬三次、三上三下，称他“极光、愈光、尤光”的同僚，应该都是站在他一边的。
　　有仁兄严正指出：别说这是中国人的传统陋习，就是那美利坚合众国，不也照样有“驴”和“象”横在那里要人选边站队嘛。咱不必跟他死磕美国的真正实情，这位仁兄主要是强调此为放诸四海而皆准的通例。站对了，当选握权，上头吃香喝辣，你汤总会有的喝。站错了，对不起，那就只能等到下回换届了！
　　呵呵，机关并非“不知有汉、无论魏晋”的桃花源，这里可都是千里挑一的“人精”，背靠大树好乘凉谁不懂？没树，找棵；小树，培育；有树，靠牢。但兴衰有更迭，四时有更替，你指望的这棵树会不会倒，什么时候倒呢？这，只有时间来证明选择了。
　　1.市委书记说的，有时也不灵
　　多年前，张君由镇党办调到市政府办公室，是因这个县级市的市政府办公室周副主任，看了他的一手好字和好文章后，说：“小张，你到我那儿工作吧。”就这样齐了。(说明一下，现在机关“挖人”不太看重书法，但文笔好仍受青睐。)
　　一个副科级的市府办副主任敢说此话，有此能量，皆因其乃市长的乒乓球友。每天下午空闲，市长总会让周陪他来两拍子。调个人，小菜一碟。
　　靠什么起家信什么。周副主任既然是自己的伯乐，那张君就死心塌地效忠周副主任。举个例子，周副主任想抽根烟了，他手刚往口袋里伸，此时张君已递上一支烟，附带打火机也打着了。逢上人多开会，周副主任的茶杯、公文包等等，这些张君都会先行拿到放在席位卡上。那架势绝对是县级领导的派头。大庭广众之下，张君的行为证明自己就是市政府办周系人马。没错，周是市政府办副主任，和市长关系好，可在他之前还有个主任呀。没多久，大院就有人戏言：“周副主任提前进入县处级，秘书已经配好了。”
　　一年后，市长接任市委书记。周副主任乘势而为，把张君转改公务员的工作做通后，接下来走程序。张君转改的报告在签上政府办主任大名联署后，照例再由分管编制常务副市长签上“请书记、市长审定”的意见，等这两个画好圈，事情就结了。这位周副主任拿着常务副市长的批示刚回到办公室，真是很巧，昔日的老市长、今天的新书记，又来找他打乒乓球。大概是刚看了常务副市长的批示，老周这次怕是头脑昏了(新市长还没签字呢)，径直把文件夹往新书记眼前一递，请他签字。新书记等着打球，在自己的名字上画了一圈连笔拉下，写上“同意”两字后径直就去打球了。
　　事情办到这地步，按说该是铁板上钉钉子。但结果恰恰相反，新市长是从省委办公厅下来的，讲规矩。当周副主任把有书记批示的报告送到他办公室时，他说你先放在这里吧。他既不肯定，也不否定，就是不签字，一直从春放到冬。
　　某天，一直见到张君只打招呼但从不多说一句话的办公室郑主任，在大楼过道里突然拉着张君的手说：“小张呀，你的事不要急，这如同等公交车，错过一班可能因为你候车的地方不对，你找个正确位置，等下一班吧。”
　　2.没了梯子，你上不去也下不来
　　钱科长是在茆区长当副区长时，作为人才招进的。
　　彼时的区长姓江，老资格。据说当年江区长当科长时，茆是给他倒水的干事，后来他的官运不错。现今茆虽为副区长，但只要强势的江区长在，茆是没机会讲话的。
　　茆副区长眼前的憋屈，倒成了小钱同志攀附的绝佳时机。茆区电脑不会用时，字打不了。但只要他手写的材料刚一好，小钱同志就会神一般的拿去一字一句敲打。办公室同事问，“小钱，你忙什么呀？”她总是提高嗓门说：“哎呀，茆区长有个材料急着用，让我给他打一下。”某次，区政府办到沿海招商，小钱同志随往。中途有家接待单位例行宴请，茆区因酒量有限即将倒下。好家伙！在保持区长酒量和形象的紧要关头，小钱同志红妆不让须眉，一茶杯“梦之蓝”一饮而尽，桌上陪客有三人“现场直播”趴下。
　　风水轮流转，老区长退休，茆接任区长。一上任，小钱同志变成了综合科钱科长。从此起，这位年纪轻轻的钱科长，讲话办事没一句没有“茆区长如何、如何”。某次，政府办几位女同事聊天。钱科长说：“茆区长就是咱们区经济发展的‘长茅’，你看这几年的总量，是不是比前几年的好几倍。”奇怪得很，大家却不接她的腔。
　　时间也快得很，茆区长的年龄也到了杠杠上，去了区人大常委会任职。不料，他到人大板凳还没坐热，就因一起土地拍卖违规被纪委查处。鞍前马后不遗余力的钱科长亦因参与其间，被革职拿下。
　　新年里，纪委专门召集区委办、政府办进行廉政教育，纪委书记说：“你天天帮别人砌高楼、搭梯子，指望别人上去把你也带上去，楼倒了、梯子撤了呢？你上也上不去，下也下不来。你们翻翻党纪国法，有什么地方教他们这样干的。就说这工资吧，也国家的，又不是那个个人给你的。”
　　3.噢，你哪边都不是呀
　　县委办新调入秘书小曾，皖北人，与副主任老乡。县委办主任是苏北人。新同志一到，大家心底划拉一下，县委办8位同志，苏北5人，皖北3人，比例不对等。
　　小曾虽是皖北人，但他接人待物、处理公务不偏不倚。举个例子，年终市里给了一个机要先进个人奖励名额，小曾具体负责此事，应该就是花落他家。可当副主任转告主任意见要他填报时，他死活不肯，“我刚来，怎么可以是我呢？”副主任说，不报就浪费指标了。小曾说：“那就报你，反正你分管这块。”后来果是副主任。
　　小曾懂得与苏北人接近距离，同时也并不疏远安徽老乡。中秋节，小曾回老家办事。回头来，不忘每人两颗砀山酥梨。临了还说了一句：“没什么意思，别忘了家乡的味道。”当然办公室里，苏北同僚也都有份。
　　以上说的都是面子上的事。小曾真正让大家刮目相看的，是县委办主任下到镇上当书记后的一件事。多年前小曾调到县委办时，主任曾让副主任把机要工作经费交小曾管理，理由是他是领导不应插手敏感的经费问题。对此，副主任一直心存芥蒂，老是怀疑那笔费用是不是成了主任的“小金库”。他还同几个小老乡私下里议论过此事。如今老主任走了，这新主任自然要对经费账目一一核对。他令小曾拿出账本，一笔笔对着发票，一张一张过。结果，除了正常支出外，还结余了好几万。
　　新主任说：“噢，你哪边都不是呀。那你一直和他们一块玩，玩什么？”小曾说：“咱们的老本家曾国藩有句话：事无不可对人言。我的理解是执两用中，不偏不倚向前看。我跟大家玩，玩得很开心呀！”(这个小曾呀，平常聊天也爱夹带些文言，像什么“执两用中”，我本来也没听说有这个词，查了之后，感觉还是挺耐人寻味的。本来我最反感读那些文绉绉的东西，但今天破例记录，以存其真。)
　　(作者为地级市机关公务员)
　　（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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&&|&&&&|&&人民论坛：“你是谁的人？”
　　有位年轻人，刚进基层单位不久，就被同事私底下问询“你是谁的人？”事后很是郁闷：是不是进机关就得“选边站队”，非得成为“谁的人”？难道靠认真工作、正直为人就没有好的前途吗？
　　“士为知己者死”，知恩图报、重义轻利，这是中国的传统文化，正确理解和把握也可“古为今用”。比如，对领导的信任、组织的任用，确应心存感恩，转化为工作上的中流奋楫，以业绩回报信任，靠实干回报知遇。而对识人善任的“伯乐”常怀感激，亦是人之常情。但同时须清醒认识到，对干部的任用绝不是某个人的恩赐，而是组织行为，领导的推荐提名是在履行选人用人之责，举贤为公是其分内之事。
　　决不能把党组织等同于领导干部个人，对党尽忠不是对领导干部个人尽忠。红军时期，黄克诚因肃反中保护干部险遭冤杀，行刑前千钧一发时，被彭德怀紧急干预“枪下留人”。之后两人数次见面，黄又被彭提拔重用，终成一代名将，但他始终未知此事，始终“言不及私”“相待以诚”，直到29年后，黄才偶然间得知彭的救命之恩。对“私恩”与“公义”的厘清，正是共产党人襟怀坦荡的真实写照。
　　“群臣朋党，则宜有内乱。”历史的悲剧反复告诫我们：结党必定弄权，弄权必定营私。邓小平同志曾经说过，“小圈子那个东西害死人哪！很多失误就从这里出来，错误就从这里犯起。”有些干部整天琢磨拉关系、找门路、抱大腿，热衷“圈子文化”，迷信“朝中有人好做官”，崇尚人身依附，污染了清爽的政治生态，更与“举贤为公”的宗旨严重背离。这种山头主义者被毛泽东同志形容为“精神上被石头压着”，我们需要“替他们解开”。
　　共产党的干部，究竟是谁的人，答案其实很明白。干部都是党的干部，不是哪个人的家臣。“同志”二字，道尽了共产党人干事创业最纯粹的关系。五湖四海的年轻人，为了共同的理想与信念走到一起，入职之日起就要扣好第一颗“政治扣子”，时时检身正己，牢记“以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散”。各级干部都要做政治上的明白人，加强党性修养，增强组织观念，自觉抵制“认人不认党”“拜码头不敬组织”的歪风邪气。
　　要党性，不要派性；相信“成绩自己会说话”，莫信“大树底下好乘凉”；对味道不正的“老乡会”“同学帮”“战友圈”，洁身自好、敬而远之。摆正个人与组织的关系，眼睛常往下边看，多琢磨事、少琢磨人，心存敬畏、手握戒尺，凭业绩说话，靠实干进取，干部成长才会按下安全的“快捷键”、驶入健康的“快车道”。
　　欧阳修曾被吕夷简诬陷下狱，仍荐人以公心，外举不避仇，举荐其子为宰相。祁奚与蒙冤的叔向不熟识，仍为其仗义执言，冤屈昭雪后两人竟“不见而归”。君子之交，淡然如水。今天的共产党人更应该抛开无原则的纷争，卸下拉帮结派的包袱，努力把自己锻炼成为忠诚纯洁的战士。
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qú ㄑㄩˊ
◎ 古代戟一类的兵器。《尚书·顾命》：“一人冕，执瞿，立于西垂。”
◎ 〔～聃〕佛陀与老子，为“佛”、“道”两教宗奉的教主。
◎ 〔～...
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