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嬉戏谷调研报告 正文
嬉戏谷调研报告
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篇一：行业调查报告2
行业调查报告
一、 宏观环境分析
（一）、经济环境
“十二五”时期是我国进入中等收入国家，全面建设小康社会的攻坚阶段，也是经济结构转型的关键时期。这一时期，工业化、城镇化与区域一体化进程加速，消费升级加快发展。提高创新能力，加快产业结构优化升级，加快培育新的增长极，促进城乡和区域协调发展，大力推进节能减排，积极应对气候变化，坚持对外开放基本国策，提高开放型经济的水平和质量，着力改善民生，努力构建和谐社会，加快重点领域和关键环节改革，增强发展持久动力，将成为新时期社会经济发展的主要任务和重要使命。总体上，我国将加快转变经济发展方式，努力提高增长质量和效益，保持经济平稳较快的发展。
我国旅游业是第三产业中最具活力和增长最快的行业，其产业规模已位居世界前列。据世界旅游组织预测，到2015年我国将成为世界第一大旅游目的地和第四大客源国。我国旅游产业正处在转型升级和建设旅游强国的重要历史阶段。《国务院关于加快发展旅游业的意见》（国发[2009]41号）首次将发展旅游业提升为国家战略，明确提出要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。我国旅游业在“十二五”期间继续处于高速增长阶段，同时国内旅游成为产业发展的基础，旅游业迎来新的黄金发展机遇，将进入战略提升时代、旅游强国时代、全民旅游时代、休闲旅游时代、品质旅游时代和旅游国际化时代。
（二）、社会文化环境
1、社会环境
社会是人群生活所组成的各种组织体及行为规范与态度的集合。不同团体对服装的需求不同。学校会组织春游和秋游，工作单位组织的公司福利，家庭也会
出去放松等等。
2、 文化环境
中国是个具有古老历史、悠久传统、民族众多的国家，文化的多姿多彩也使一些消费者想体验不一样的生活和文化。因此，对于人口基数14亿的中国，旅游行业前景可观，更别提国家开放越来越多的外国人来到中国，更是一大商机。
（三）、政治和法律环境
政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势，对企业的影响主要表现为国家政治所制定的方针政策。如人口政策，能源政策，物价政策，财政政策，货币政策等。 为了推动旅游业转型升级，，常州市出台了 《常州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《常州市城市总体规划（）》、《常州市旅游发展规划（）》、《常州市休闲度假旅游发展规划（）》等文件，编制规划。
二、行业现状分析
中国是世界上最大的旅游消费国，同时也是世界上最大的旅游进口国，但中国旅游服务产业整体发展很不平衡。忽略了文化历史消费，服务消费等进一步的发展，还缺乏真正意义上的文化消费，主要还是通过景区自生的历史优势在进行竞争。产业素质和配套设施还不完善。 常州目前编制完成了“常州武进区旅游发展规划”、“常州市休闲度假旅游发展规划”及“恐龙谷温泉”、“江苏环球动漫嬉戏谷”、“中华孝道园”、“春秋淹城”、“东方盐湖城”、“天目湖景观提升”、“三河三园亲水游线”、“南大街休闲旅游区”、“茅山风景旅游区”、“常州农博园”等近20个旅游规划。实行重点旅游项目目标管理，强化有效投入和建设进度。“十一五”期间共完成旅游项目投资约170亿元，建成了恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、库克苏克峡谷（恐龙园三期）、三河三园水上游线、红梅公园与东坡公园（改造工程）、天宁宝塔、青枫公园、淹城野生动物世界、淹城春秋乐园、淹城传统商业街坊、华夏艺博园、金陵度假村、竺山湖小镇、环球动漫嬉戏谷（一期）、中华孝道园（一期）、天目湖山水园三期改造、中欧论
坛会址、南山竹海御水温泉、金沙湾乡村俱乐部等一批重点旅游项目，并积极推动了环球恐龙城迪诺水镇、花都水城、南田文化园、“运河五号”创意街区、东方盐湖城等一批旅游项目的开发建设。
（一）、旅游市场的消费者是一个庞大的群体
随着经济发展，生活水平的提高，无论是国内游还是出境游都是一大热门。以常州为例“十一五”期间，共接待入境旅游者约143.51万人次，是“十五”接待量的2.54倍，年均增幅14.56%；实现旅游创汇共19.30亿美元，是“十五”创汇总量的3.05倍，年均增幅13.26%；共接待国内旅游者10431.24万人次，是“十五”国内游客接待量的2.41倍，年均增幅16.92%；实现国内旅游收入共1125.40亿元，是“十五”国内旅游收入的2.98倍，年均增幅23.30%；实现旅游总收入1219.73亿元，旅游增加值569.74亿元，分别为是“十五”期间的2.95倍和3.40倍，年均增幅分别为22.62%和26.05%。接待国内旅游者、国内旅游收入、旅游总收入和旅游增加值等均超额完成了“十一五”旅游规划设定的发展目标。各项主要经济指标已经连续多年保持全省第四位，旅游业已经成为常州市新的经济增长点和服务业重要的支柱产业，我国所拥有的是一个具备相当消费能力及旺盛的消费欲望需求强大的消费群体。
（二）、消费者需求特点
1、消费者对服装种类的需求多样性
生活方式的变化使消费者对于旅游服务种类的需求呈飞速上升的趋势。其速度之快，使得现有的旅游服务产品每一刻都显现出某种程度的单一和过时。跟不上现代城市年轻主要的旅游服务行业消费者的需求，所以一些收入水平高的，有条件的消费者选择出境游，使得国内旅游行业陷入尴尬的境地。可以想见在未来的服务市场上，消费者满意度越高的产品将越受欢迎。
2、消费者在趋势上追求层次化和个性化
层次化和个性化的消费趋势日益明显。消费层次的区分因收入、年龄、地域不同而开始呈现出显著不同的消费特征。老年人适合去慢生活风景区旅游，年轻一些的消费者则会选择一些刺激项目的游乐园，情侣会选择一些浪漫风情的地区
去体验生活等等。因为消费者时间和地域的限制也会有短途游，一日游等相应的选择。
三、存在的问题及相关对策
（一）旅游业发展的问题
1．旅游政策扶持不够，常态机制尚未建立
旅游发展配套政策还不够完善。在重点旅游项目引导资金、旅游促销专项资金和旅游人才培养专项资金的财政扶持上尚未形成常态机制，在旅游项目建设用地和减轻旅游企业负担等方面，旅游政策配套和扶持仍显不够，政策汇聚资源的杠杆效应和对旅游业发展的引导作用还有待进一步增强。
2．拳头产品仍然偏少，旅游影响有待提高
目前旅游精品产品仍偏少，城市及其旅游知名度与影响力有待提高。为此，需要进一步加大旅游资源整合和旅游产品开发力度，加快旅游资源的开发和传统景区的提档升级，进一步创新性地打造在旅游市场上极具吸引力的拳头产品，加大旅游市场促销力度，进一步拓展客源市场半径。
3．产业结构有待优化，旅游发展不够(来自: 在点网)平衡
旅游经济总量占全市地区生产总值的比重偏低，地区旅游发展水平和各地专业化发展程度不够均衡，旅游业态发展和旅游要素发展也不够平衡，商务会议、旅游购物、旅游娱乐、休闲度假、旅游信息服务业发展相对滞后，旅游产业结构需要进一步调整完善，旅游发展方式还需要深入转变。
4．企业主体不够强大，产业融合程度较低
旅游产业主体培育相对不够，大型现代旅游企业集团和龙头企业较少，企业主体不够强大，产业创利能力不强。同时旅游产业空间集聚度不高，产业集聚效应未能有效显现，旅游产业与信息、金融、交通、文化、体育、会展、商贸及工业、农业等相关产业结合度、融合度还有待提高，旅游新业态培育不足，大旅游产业格局仍未真正形成，旅游产业链需进一步拉长。
5．服务体系有待健全，旅游人才相对不足
城市旅游休闲服务功能还不够完善，旅游要素和公共服务体系还有待进一步
健全，旅游目的地管理水平和旅游服务品质还有待提升。旅游人才相对缺乏，真正懂得旅游经济规律、掌握旅游专业知识、具备旅游经营管理才能的旅游专门人才较少，旅游从业人员整体素质偏低，总体上不能适应现代旅游业发展的需要。
（二）如何抓住旅游发展
1．政府主导，产业得到提升，坚持政府主导战略，将旅游业发展提升到战略高度，积极整合社会力量，高度重视和大力扶持旅游业发展，是旅游业加快发展的前提。
2．规划引领，科学发展。科学编制旅游规划，用规划指导、引领和促进旅游发展，
3．加大投入，坚持加大旅游投入，多渠道筹集旅游开发资金，积极培育旅游市场主体。
4．打造精品，创新发展是动力。打造旅游精品，集中力量建设旅游引擎项目，重视旅游产品创新。
5．强化监管，优化环境，坚持加强行业监管，推动旅游体制机制创新，提升旅游品质和行业素质，营造良好的旅游环境。篇二：江苏常州改革30年民生改善
立足民生之本 实现百姓的中国梦 ----江苏常州改革30年民生改善调研报告
摘要、关键词...............................................3
一、 引言…………………………………………………………………4 二、 调查内容……………………………………………………………4 三、 调查结果与分析……………………………………………………4-6 四、 结论与启发…………………………………………………………6 五、 附录一：调查问卷…………………………………………………7-8 六、 附录二：访谈问卷…………………………………………………9
摘要：改革开放以来，常州民生改善成果显著。政府立足办人民满意的教育，
城市住房保障制度已经形成，城镇居民医疗保险已经普及化，每年政府财政足额资金投入保障房建设和医疗保险补助中。城市面貌日新月异，公园全部免费开放，城区绿化率逐年递增，快速公交的运行深得市民好评。常州民生改善的巨大成果，是常州历届政府在改革中自始至终贯彻着社会主义建设的最终目的---------使人民生活富裕起来，也契合了习近平主席对中国梦的深刻阐述：中国梦归根结底是人民的梦！＂保障和改善民生＂作为社会建设的重点，中国梦的构想就能化为美好的现实。
关键词：改革开放、民生改善、成果显著、中国梦
立足民生之本 实现百姓的中国梦 ----江苏常州改革30年民生改善调研报告
一、引言：
中国改革开放30多年成果举世震惊。在经济、文化迅速崛起的众多城市中，有一座历史文化古城备受瞩目，它就是江南小城--------常州。常州地处长江中
下游，南濒太湖，北靠长江，与上海、南京两大城市等距相望，与苏州、无锡联袂成片，构成以经济发达而著称的＂苏锡常＂地区，是长江中下游金三角地区最重要的中心城市之一。在30多年的改革浪潮中，常州这座新兴的工业城市正日渐蜕变，人民生活稳步走入小康。本调查报告将以第一手调查资料为依据，向大家展示常州改革开放以来在民生改善、促进社会和谐发展等方面的改革举措及取得的巨大成果。
二、调查内容：
1、调查目的：通过调查，了解常州改革开放以来在民生建设方面的政策和举措以及取得的巨大成就，证明改革开放对常州发展、人民安居乐业起到的强大推动作用，体会立足民生之本、实现百姓中国梦的重大意义。增强大学生对中国特色社会主义建设的责任感、使命感！
2、调查对象：调查问卷50人（常州三所学校老师20名、家长30人）；访谈10人（市民广场随机访谈50岁以上老年人） 3、调查时间：日?4月6日
4、调查方法：问卷调查（附录一）；面对面访谈（附录二）；实地考察，深入调研，开展实地调研活动；依靠互联网、书籍等工具，进行信息的进一步收集、提炼、分析，为报告提供数据和资料的支持。
三、调查结果与分析：
1、文化教育：从回收的调查问卷及访谈笔录中可以看出，目前常州市已成功实施中、小学免费义务教育，居民 满意率达91%。义务教育的投入主体是政府，篇三：国内主题乐园考察报告
国内主题乐园考察报告
主题乐园(theme park)是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕既定主题来营造游乐的内容与形式。园内所有的建筑色彩、造型、植被游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。
主题乐园是一种人造旅游资源，它着重与特别的构想，围绕着一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。主题乐园的一个最基本特征――创意性，具有启示意义
通过前一阶段对国内比较有代表性的主题乐园进行系统的考察之后，对国内主题乐园进行了比较深入分析和对比，报告如下：
二、国内主题乐园概况：
国内主题乐园中投资和占地成规模、较为领先的主题乐园，都集中在经济发达区域，既有强大的客源市场依托，又有强大的资本市场为依托。主题乐园经过一段时间的发展现在基本上形成了以珠江三角洲、长江三角洲和京锊澈Ｍ宓厍热笾行摹
国内目前比较有代表性的主题乐园有：华侨城集团下的欢乐谷、东部华侨城；华强集团旗下的方特欢乐世界；长隆集团旗下的长隆旅游度假区等，此外还有北京游乐园、常州嬉戏谷以及各地的中小主题乐园。
目前国内主题乐园的游客人数大部分都低于200万人次/年，一些主要的公园可达到300万人次/年。珠江三角洲地区的主题乐园情况良好，拥有150万～240万人次/年游客，其中一些可以达到300万人次/年游客。北京和上海的主题乐园每年可吸引50万～150万人次/年的游客。许多国内主题乐园的经营状况不好，其原因有以下几个方面：
1. 产品质量差：这里的质量差主要体现在游乐设施单调，基本以机械设施为主，缺少丰富多样的形式和娱乐项目。
2. 娱乐价值低（被动体验、有限的主题）：不仅主题不明确，而且游客被有限的游乐设施和体验形式所限制，很难体会到主题乐园的“主题”和“娱乐性”。
3. 二次消费价值低：单调的娱乐形式和高昂的园区内部消费，使得游客对二次消费都抱有极为审慎的态度。
4. 远离市场和交通：除深圳欢乐谷外，大多数主题乐园都在较为城郊甚至是圆角区县，对于普通消费者来说无疑是增加了消费难度。
5. 设施维修不善：很多建立时间较早的主题乐园，设施老旧，上面未经及时的刷新，虽然在安全维护上每个园区都很重视，但是斑斑锈迹让人较难产生安全感。
6. 存在各种安全隐患：很多主题乐园的园区道路规划不科学，缺少安全通道，
一旦出现紧急情况无法及时有效的疏散，容易酿成较大的事故。
7. 缺乏再投资：多数国内主题乐园项目更新缓慢，园区内设施更新缓慢，缺乏
再投资，缺少吸引游客多次消费的亮点。
8. 卫生和服务意识：这里牵涉到的是国内企业对细节的忽视，卫生环境、服务
人员的态度、对游客需求的及时反馈都是国内主题乐园极为欠缺的部分，导致游客体验度下降，从而影响到园区的声誉和收益。
与发达国家相比，国内的主题乐园投资相对很低，游客停留时间短，门票收入是主要的赢利手段。中国主题乐园的人均消费不高但有潜在增长的可能，一般在200～300元人民币之间，门票占总花费的90%左右。团体业务十分重要（旅游团、学校、企业），园区与市场上表现良好的旅行社有合作关系，这使我国的主题乐园从旅游市场中得到许多游客来源，团队销售给中国主题乐园带来的收入约占其总收入的40%以上。
三、应对之策
1. 主题乐园通过创意性的主题、多样性的活动策划，为游客提供虚拟的景观环
有创意的主题和多样性的活动策划是主题乐园吸引旅游者的“法宝”，如果没有游园线索的创意和休闲娱乐方式的策划，就没有了主题乐园的生命力。因此，主题乐园最显著的特点就是主题的创新性和活动策划的多样性。
主题乐园的“主题”是创造性构想的智慧结晶，为了满足旅游者多样化的休闲娱乐需求，必须围绕这一“主题”展开多样化的活动策划，通过各种技术手段将“创意”转化为显示的旅游环境和娱乐氛围，为游客提供虚拟的景观环境，从而使主题乐园成为一个非日常化的舞台世界，让旅客在参与其中后获得特别的感受和体验。
2. 主题乐园的规划建设应考虑到多方面的综合因素
主题乐园与区域社会、文化、经济相关性十分明显的旅游目的地形态，主题乐园的规划建设要考虑到内部因素与外部因素两个方面。内部因素包括区位选择、资金筹措、主题的选择、园区功能的布局、建筑风格的设计等；外部因素包括所选区位的社会、经济、文化等条件约等。在主题乐园的建设过程中，始终强化对细节的规划、设计和未来的管理。
3. 主题乐园的经营管理具有企业性，市场营销占有极其重要的位置
主题乐园是为了满足旅游者的多样化休闲娱乐需求和选择而建立的现代旅游景区，具有明显的市场导向，其创意、策划、投资、经营、管理等行为和过程都必须遵循市场经济规律。因此，我们必须建立和健全内部的管理体制，对主题乐园进行科学的经营管理，以保证我们能够为游客提供最大限度的休闲和娱乐体验，将主题乐园变成游客休闲娱乐的一项重要选择内容才是服务式体验的重要目标。
主题乐园以有形的设施和无形的服务为基础向游客提供“体验产品”，“休验产品”的无形性、依赖型使得市场营销在主题乐园的经营管理中占有极其重要的位置。市场营销是主题乐园创造价值的根本所在，是贯穿经营管理全过程的核心轴线，是实现消费者意愿和投资者利益意愿的唯一途径，是实现主题乐园可持续发展的根本保障。
四、附件：考察项目详咨
广州长隆欢乐世界&长隆大马戏
地理位置：广东省广州市番禺区欢乐大道，占地60万平方米，距离市区较远。 停车场：
停车场针对不同车型进行了区域划分，但是车位较少，缺少管理人员
的引导。服装不统一，标识不清。
南北两个入口，售票处共16个，各个窗口均不可POSE机消费。票价
180元，有年票。
两个入园口，均比较狭窄，北面正门入口的设计浪费了空间且人为加
大了人流疏散难度。
营业时间：9：30――18：00，大马戏为19：30――21：00。
环境卫生：卫生状态比较差，地面颜色较杂，卫生间地上水比较多，较差。缺少
专门的保洁人员。卫生间数量严重不足。优点是卫生间均有空调或电
餐厅的服务非常不到位，卫生打扫不及时，脏乱差。餐饮没有特色。 紧急通道：仅有一个临时通道，且用很多锁链进行封闭，门口没有紧急出入口。 垃圾箱：
垃圾箱设计较为独特，有特殊造型（木桶）和放置了花卉的垃圾桶，
但是形状风格不统一，同一区域内出现多种垃圾桶造型。
标志标识和导向系统不完善，游客难以迅速辨别自己所处的位置和寻
找到自己需要去的设施。
没有针对VIP的专门设施和项目内容，但有针对长隆酒店入住游客的
服务项目。
配套设施：长隆酒店较有特色，且是整个旅游度假村的核心项目，辅以水上世界、
野生动物园、高尔夫俱乐部等。但是整体价格偏高。
行包存放：入口处没有专门的行包存放处，但是部分大型项目处设有专门的行包
服务管理：服务人员素质较差，缺乏和游客的沟通，很多地方没有相关的引导服
务人员。缺乏基本的培训。
园区主题：园区缺少整个项目的主题内容和核心竞争力，园区主题形象卡卡虎的
造型不统一，野生动物园的主打“白虎”也参杂其中，造成形象混乱。 运营：
运营方面问题比较多，服务人员素质较差、着装不统一，服装上没有
明显的园区标识系统，礼品店内的销售人员对产品完全没有介绍和推
荐，餐饮亦同。作为游客没有被服务的感觉。
因考察当天游客较少，排队时间不长，可取之处是排队处的栏杆设计
了窄凳供游客休息。
有小型秀场，当天有街舞表演，但露天场地没有遮挡，炎热天气对游
客和表演者均造成较大困扰。
主题园的衍品和园区缺乏结合，自行设计的产品较少。店内的产
品类别分区杂乱，而且产品趣味性很弱。
宣传设计：从地铁检票出来后的通道内灯箱广告、地铁站外的大型LED屏，道路
两侧的大量灯杆旗，营造了较好的气氛。
建筑造型：没有特色建筑，单纯以机械设施堆砌。
室内设计：完全没有特点，和园区各个区域的主题内容缺少关联。
深圳东部华侨城
地理位置：深圳市盐田区大梅沙东部华侨城，距离市区非常远，整个园区分为大
侠谷、茶溪谷和华兴寺三个部分，华兴寺为历史遗迹，每个部分单独
停车场针对不同车型进行了区域划分，车位较多，但是缺少管理人员
的引导且停车场内道路和车位比较狭窄，显得异常拥挤。
售票处20个窗口，不可POSE机消费。大侠谷票价170元，年卡880
元，其他区域均需单独购票。
入园口狭窄，8个入口，在有大量旅游团的时候也仅开放了4个，出
营业时间：9：30――18：00。
环境卫生：卫生状态比较差，地面颜色较杂，卫生间地上水比较多，较差。缺少
专人的卫生人员。卫生间数量严重不足。
海菲德小镇作为餐饮聚集区，引进了星巴克、肯德基、必胜客、木桶
三国等部分知名品牌入驻，小镇的天幕设计和周边设施反差较大，很
紧急通道：没有紧急通道，且园内道路狭窄，一旦出现紧急情况游客疏散很困难。 垃圾箱： 垃圾箱全部统一规格，没有特色。
标志标识和导向系统不完善，游客难以迅速辨别自己所处的位置和寻
找到自己需要去的设施。
没有针对VIP的专门设施和项目内容。
配套设施：瀑布酒店，价格较高，以环保为主题。
行包存放：没有专门的行包存放处。
服务管理：服务人员素质较差，缺乏和游客的沟通，很多地方没有相关的引导服
务人员。缺乏基本的培训。
园区主题：主打自然休闲主题，但是院内众多的现代化游乐设施和主题明显不相
服务较差，园内重复收费项目较多。
缺少引导和规划，游客等候区域混乱。
主打的大型水上表演《天机》和水上特技表演。
没有园区自己的产品，全部为外部引进。每个店面的产品特点鲜
明，有明显的区别，很少重复。
宣传设计：除了园区门口，其他地区几乎没有宣传，亮点是LED圆形电子屏滚动
播放宣传片。
建筑造型：以自然景观为依托，海菲德小镇的设计独具特色。
室内设计：没有鲜明的特点。
深圳欢乐谷
地理位置：深圳南山区华侨城地区，处于南山区较为繁华的居民居住区。 停车场：
地处闹市区，停车位紧缺，不方便停车。
12个售票窗口，票价180元，夜场60元。年卡550元，适合周边居
民多次游玩。
入园口狭窄。出口在礼品店内，不利于疏散。
营业时间：9：00――18：00，夜场18：00――22：00。
环境卫生：卫生状态非常差，因时间较久，很多设备陈旧，地面颜色较杂，卫生
间地上水比较多，较差。缺少专人的卫生人员。卫生间数量严重不足。 餐饮：
毫无特色。
紧急通道：无。
垃圾箱全部统一规格，没有特色。
标志标识和导向系统不完善，游客难以迅速辨别自己所处的位置和寻
找到自己需要去的设施。
没有针对VIP的专门设施和项目内容。
配套设施：无。
行包存放：行包存放处较小，人工服务，没有电子储物柜。
服务管理：服务人员素质较差，缺乏和游客的沟通，很多地方没有相关的引导服
务人员。缺乏基本的培训。但是游乐设施内的服务人员和游客互动较
多，且较风趣。
园区主题：无鲜明主题，对吉祥物兵蚁的开发度明显不足。
部分项目等待时间较长，等待区域无法休息，较为混乱。 演出：
主题园的衍生产品和园区结合较多，产品种类不多，对兵蚁的系列产
品开发考虑不足。店内的产品类别分区杂乱，很多店面重复，部分店
面价格虚高。
宣传设计：宣传很不到位，甚至通向园区的道路缺少必要的标识。
建筑造型：结合了兵蚁的特色，但是不够吸引人。
室内设计：没有鲜明的特点。
地理位置：山东省泰安市泰山区东部新区明堂路
停 车 场：南北2个停车场，共约5300个车位。没有大、中、小型车位的区分，
停车场管理人员没有统一的服装和标识，缺乏基本培训。停车场没有
紧急情况通道。
售 票 处：票面分两种：成人190元/人，儿童140元/人。无POSE机消费系统。 入 园 口：共有6个出入口，没有残疾人和VIP专用通道，如果有紧急情况需要
出院，须想游客服务中心登记且出园时间不得超过10分钟。手续繁
琐不人性化
营业时间: 每日09：00――17：00。
生: 卫生一般，没有太多杂物，园区内外均有专门的保洁人员清理，但地
面质量较差，日开园至今，地面已经出现了明显的裂
纹。卫生间分布比较合理，标识明显，很容易为游客找到，各处卫生
间造型均与该处园内景观相一致，但卫生间内的卫生条件较差，地面
较脏干手器等设施无法正常使用，没有提供卫生纸。且70%以上的卫
生间比较狭窄，地面积水现象严重，清理很不及时。没有残疾人专用
饮：园区内餐饮分为两种，90%以西式快餐为主、有蛋糕、汉堡、咖啡等
快餐组合，余下10%为中式食品，主要为蒸包，没有本地特色饮食。
冷饮摊位和店面约15处，样式较少，部分冷饮店内甚至没有矿泉水
出售。没有残疾人和少数民族专用餐厅。
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