梦到猪进屋破坏被小人算礼破坏我名誊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-09-12 22:28 标签： 梦到打小人
他人损坏了我的名誉，侵犯了我的隐私，证人是我的男朋友，他可以 - 110网免费法律咨询
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他人损坏了我的名誉，侵犯了我的隐私，证人是我的男朋友，他可以
吉林－吉林&07-02 14:56&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(1) 剩余时间:
他人损坏了我的名誉，侵犯了我的隐私，证人是我的男朋友，他可以作证吗？
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1、明确的架构
接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。
所谓“明确”的意思是：
不允许两个人交叉负责！
也不允许集体领导！
不允许有模糊的领域！
出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。
2、明确的目标
领导不是决定怎么爬梯子的人！他是决定把梯子搭在哪个墙上的人。
所以他必须明确的指出这个方向，向全员传达。如果这个没有做好，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
3、没有权力，就没有责任
天底下没有让马儿跑，又不让马儿吃草的事情。
你明确的委托了你的要求，就要明确的授权和投入资源给他。否则，出了问题责任不是他的，而是你的。
上司的一个重要职责，是为下属解决他们解决不了的问题。而你能提供的，其实就是权力和资源。用好他们。
团队大了，最大的问题就是：你看不到问题。
即使团队还小，组建一个可视化的工具和流程的组合是必须的。这样你的团队才有足够的可扩展性。
你并不需要真的跟踪团队的每一个人每天在干嘛，但是，你需要有看到这些的能力。这样才能在出问题的时候掌握第一手的材料。而团队成员知道他的东西“可能会被看见”，执行的效率和质量，也会有提升。
可视化还意味着“信息的对称”。上面所有的工具和流程可以保证团队成员用最低的成本了解“项目中的新鲜事”。保证快速准确的响应。
做事情上，不要设置太多级别。确保任何一件事的负责人，都可以直接找到可以拍板的那个人。
6、分割和适当的中间结果检查
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。
确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，最好是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。
7、提前要求承诺
管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。虽然很可能是同样的事情。
8、不要试图改变一个人
人并非不可改变，但公司里往往成本上并不合适。
如果一个人在他的岗位上做不好，即使是有能力但总不发挥出来也是没用的。还是让合适的人去做合适的事吧。
9、要结果，不要借口
工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。
如果没搞定，我想听的是损失如何？是否有弥补 的办法？需要什么帮助？
至于你为什么搞砸了，中间有什么狗血？不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义
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在整个团队建设中，最困难的部分就是解雇员工。创业者应该解雇的是那些建立办公室政治的人，消极的人，他们的存在会拖垮整个公司。判断这个人是否应该被解雇，不是看一两次的错误，而是看他的作为与创始人的决定是否总背道而驰，但要注意，这些决策不能让剩下的员工不安。
在 Google 的人力资源部门看来，以下 5 个因素是区分一个成功团队和平庸团队的关键指标：1. 心理安全感：当团队成员主动承担风险任务时，他是否有安全感?在我们平常的工作中，是不是都有过这样的经历：为了不犯错，所以尽量采取保守的工作方法，结果即便不出彩也总比搞砸了强?
在一个团队里，表面上也许是一池静水，暗地里却暗流涌动。其中”传染”最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的正面信息和正能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心，自己也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，伤害人际关系，严重还可能因此丢了工作。
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素．．
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从法理上说
死者确实是没有名誉权了
民事主体拥有权利能力的条件 想必不用赘述从法条上说 法条只是说死者的名誉（不是名誉权）应该受到法律保护 没有其他了可见 法条也避免了直接与法理冲突 同时兼顾保护死者名誉司考的观点 也是死者的名誉应该受到法律保护 所以 他知其然不知其所以然 不然会解释给你听你也不用太在意了 法律玩的就是文字
不说有权利 但是要保护 可能更多是法律与道德习惯上保持一致～
谢邀。&br&特意去细看了一下题主答案上对这一点的描述，结合这位的神奇评论……我觉得最礼貌的态度就是这样的：&br&“如果你阅读理解是这个水平，我们交流不了是很正常的”。
谢邀。特意去细看了一下题主答案上对这一点的描述，结合这位的神奇评论……我觉得最礼貌的态度就是这样的：“如果你阅读理解是这个水平，我们交流不了是很正常的”。
谢邀&br&&br&&br&不理就好。已经说的很明白了，理论上死者无名誉权，但是死者的家属有起诉权。这就是一种延伸，或者就可以说死者没有实质上的名誉权，但是近亲属享有这种名誉权的延续。在死者的名誉，遗体受到侵害时，可以运用相关权益来保护自己，和曾经的家人。&br&&br&你已经说明白了，但他硬要选择性忽视加扣字眼，你是拿他没办法的，估计这孩子刚学法不久，或者根本就只是个所谓的法学爱好者吧。&br&&br&最后祝司考顺利，这玩意早过早安心
谢邀不理就好。已经说的很明白了，理论上死者无名誉权，但是死者的家属有起诉权。这就是一种延伸，或者就可以说死者没有实质上的名誉权，但是近亲属享有这种名誉权的延续。在死者的名誉，遗体受到侵害时，可以运用相关权益来保护自己，和曾经的家人。你已经…
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