这个是照片怎么做成视频的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-14 06:27 标签： 照片怎么做成视频
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这个“薪酬宽带”图是怎样做出来的
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如下图所示的图，在EXCEL中是如何做出来的，能说一下步骤吗？
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这个样子可以吗？
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这个图也叫云梯图，有好几种做法，先上传一个最普遍的做法：堆积柱形图+折线法。如有其他人也有好的方法，也好上传上来，互相学习。
奇怪，怎么又不好上传GIF了？刚刚还好的哇::'(
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重新录一下，还不行
900还好的哇，也不知道我的权限有多大？
再录个小点的
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我的权限是多少呀，650也不行？
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分二步吧：
1、做辅助列
2、做堆积柱形图，将中值和高值调整折线图，设为次坐标轴
主要的操作步骤如下：
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3、做标签等设置
主要操作步骤如下：
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4、最后依各人所好做美化[em07]
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又要重录了，太大::'(
先上效果图
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涨跌柱法：这个比较简单，但是，柱子的宽度好像不能调整，如有人会调，麻烦告诉我一下，谢谢。
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涨跌柱法：
选中数据区域，作折线图，然后选中中值，设置涨跌柱
步骤如下：
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调整标签，及其他
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1、此种方法比堆积柱形图简单，不要辅助列
2、可是，我不会调整柱子的宽度。如果能够宽点，就更好了
米苏辛苦了
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谁知道这个图上的尺寸线是怎么做出来的?
hiphotos, 图片上的线是怎么做出来的.jpg" esrc="/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=/zhidao/pic/item/a5c27d1ed21b0ef452ea2bd0d8c451da81cb3e39.hiphotos.jpg" />如图所示.baidu://b://b.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=fa2301bfa48b87d8d1ed21b0ef452ea2bd0d8c451da81cb3e39.hiphotos<a href="http://b.baidu
提问者采纳
这种尺寸线作图软件都可以制造，比如Photoshop，AI或者是CorelDRAW都可以你用系统自带的画图软件也可以绘制
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出门在外也不愁如果你被别人否定了，而自己又认为自己是对的。这时候你会怎么做？
所有解答(32)
走自己的路，坚持原则!
第一先看那个别人是谁，再决定我如何去做。如果是很重要的人。否定了我。而我又认为我做的是对的。在当时我不会反驳。但是我会通过其它的事情来表达反应出我自己的想法。以及我的风格。证明我没有做错。只是你没有理解到我的想法。
看情况，因人而异，因时而异，因事而异。
静下心来，好好的将自己需要做的事情从头到尾的再分析一次，如果您依然决定还是要做的话，那就不要在犹豫了，加油，相信自己！
分析被否定的原因，重新审思自己的方案。时间总能证明一个有能力的人。
那要看是什么问题，但大多情况是没有必要争一个对错的，你坚信自己对并有充分的理由就可以了。但如果牵涉到公司利益或集体利益，那尽最大努力说服决策者，要么就让对方拿出充分的理由把你说服。
曲线救国 嘿嘿！
行动就会有结果！看结果就知道对与错！
这个很简单啦，用英文的谚语: hand them the rope, they will hang themselves.既然你觉得自己是对的，别人否定你了，那么你就按照别人认为对的去做，如果人家确实成功了或者证明是对了，那么自己错了也得承认，这个需要扭转自己的想法。而如果按照别人说对的做，最终证明他是错的，那么你不用发愁人家也会认同你的。用中文的谚语就是：你走你的阳关道。我们走着瞧。
在坚持自己的想法的同时，肯定别人的想法。可能只是立场不同的原因。如果是原则性的问题就坚持自己的吧，这是没法改变的。
当局者迷旁观者清，向和这件事没有干系的人请教下，他们给出的意见应该是中肯的，对的就坚持，错的就改正
古人说：‘有所为，有所不为’。
这分很多种 吧
否决你的人
解决方案 都不是唯一的
沟通。。。有自己的原则，同时照顾别人的感受，说话有理有据，把下结论的权力给对方。
你有张良计，我有过墙梯！大道在天，各走两边！你水陆空堵截，我二万五千里长征！
发生这种事情太正常不过了，等到我是上司的时候，也许也会碰到这种事情。那时就不会有什么思想斗争了
姐姐，真理掌握在少数人手里。
外国有很多公司在招聘员工时，五个人中都通过，应聘者不会被录取。四个人同意，一个人反对，这个应聘者是公司需要的人才。两个人反对，这个人平常。
我觉得这样的应聘方式很有哲理。
支持我的人使我更好，反对我的人使我更强
又是个蛋疼的问题，总之保持微笑，尊敬下对方，看看对方有什么更好的方式方法。
其实很简单，只要我们把这件事重新整理出来分析一遍。对方否定你的是在那种情况下。然后把你自己的决定和对方的意见再做一个比较。如果对方的理据比你强，拿你就可以接受，对方不让你的话那你就要和对方好好的分析这件事。
相信自己的直觉，向善的在哪方就向哪儿调整。
谁说我做的不对，我都承认我不对。但事还按自己想的做。
作为执行者，你的意见只是一孔之见，无所谓对错。需与所执行任务的大方向相对照。决策者的否定是建立在既定方针的基础上。此时坚持己见的意义不大。作为决策者，在商榷大的战略方针的时候，坚持己见是必须的。因为，你的意见是建立在自己对任务的反复斟酌和论证基础之上。此时的坚持十分必要。如果是生活琐事，一笑了之。静观结果。
别人为什么会否定你，你了解吗？从别人的角度看问题，是否还有其它你看不到的地方？你认为自己是对的，如果真的是问题出在你这方呢？试着跟对方谈谈，知己知彼方能百战百胜。
首先是对自己要有个正确的评估，如觉得对，坚持下去，事实胜于雄辩，或可能两种结果。对的：无需再辩，有目共睹。错了：起码你亲历了，就这特定的事而言，你有了经验。也算是种收获。经过了再调整信比只是概念的修正容易得多。
谢谢你的回答。觉得对我非常有帮助。
相信真理始终掌握在少数人的手中！
朝着你认为正确的方向前进！不要东张西望！
如果自己被别人否定了，已经说明有人在重视自己的看法，是个好事。对于看法、行为是否对错，不能在事情没发生时来下结论，只是大家来预测，只有结果真正出来了才能断定是自己对还是别人对。另外，做对事的方法也不只是一种（条条大路通罗马），所占的角度不同也能导致决策方法的不同。如果我被别人否定了，我会重新审视我的方案，行为上只能是服从决策者决定的方案。
在原则问题上必须坚持，小事上沉默。
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