重建新万达 王健林的胃口有多大？-雷州楼盘网 &
& 重建新万达 王健林的胃口有多大？时代周报记者 杨静 发自上海27年前，当川北汉子王健林接手负债149万元的大连楼盘西岗区住宅开发公司时，或许并没有料想到这家濒临破产的小公司竟摇身一变成为了中国的资本巨鳄之一。10月23日，万达发布的时代周报记者 杨静 发自上海27年前，当川北汉子王健林接手负债149万元的大连楼盘西岗区住宅开发公司时，或许并没有料想到这家濒临破产的小公司竟摇身一变成为了中国的资本巨鳄之一。10月23日，万达发布的三份内部批文里，行事一贯雷厉风行的王健林，终于昭告万达内部人事整改的细则。10月26日，时代周报记者获得的这三份编号为大万股【2015】25号、大万股【2015】24号和京万文【2015】17号的内部文件，重点给出了帝国版图中金融集团和文化产业集团的顶层框架和人员排布。一个新的万达正在孕育中，萦绕在王健林心间的梦或许就是让外界看到万达的成长性。而从一出生就已西山危垂的万达，在过去走过的每一步都堪称“鲜血淋漓”，这一次，万达金融集团和万达文化产业集团，会例外吗？“国际万达，百年企业”是王健林曾为万达设定的企业理念，“万达将来转为服务型企业”是他近些年为万达谱写的主旋律，接下来他准备怎么玩？万达11万名员工又将如何适应疾风骤雨般推进中的战略和管理带来的新博弈？帝国背后战将在大万股【2015】25号文件中，时代周报记者注意到，本次的人员调动涉及15位人士，皆为副总以上级别；包含了金融集团、文化集团、万达商业和万达总部四大部门，分别新任命5人、4人、4人和2人。这当中，值得注意的是，以在万达效力13年之久的老臣—原万达商业地产总裁曲德君的调动最具看点。现在，这位51岁的老将为万达金融集团总裁兼万达络金融有限公司董事长，主持金融集团全面工作。在本次调动的15人中，曲德君供职万达的时间最长。其在万达的职业成长路径中，历任大连万达长沙、武汉楼盘商业管理公司总经理、万达商业管理有限公司副总经理、大连万达总裁助理兼商业管理公司总经理、万达商业地产副总裁。据万达相关人士对时代周报记者透露，其在万达商业的地位仅次于主席丁本锡以及总裁齐界。曲德君可以称得上是万达广场开遍全国的肱骨之臣，曲德君带领的团队拥有一整套创新体制、管控人心以及资源整合及运营调整力。正是因为当年由他为领导的王寿庆、张华容、王锐四人组加速推进了万达广场订单式的扩张。此外，曲德君同样也是万达海外班底的核心成员，其在万达以胆大和有魄力著称。正因为他的加入，万达金融集团有了万达商业的基因。目前具体分工上，王贵亚为万达金融集团执行总裁，分管投资、证券、保险及其他业务。关国光为万达金融集团高级副总裁兼万达络金融有限公司总裁、快钱支付清算信息有限公司董事长。赵世刚为万达金融集团高级副总裁兼万达络金融有限公司常务副总裁，分管络信贷、征信业务。陆肖马为万达金融集团高级副总裁兼万达络金融有限公司常务副总裁，分管络信贷、征信业务。商业地产方面，王志彬接替曲德君成为万达商业总裁。陈德力升任为万达商业副总裁兼万达商业管理有限公司常务副总裁、运营中心总经理。万达商业证券事务部总经理和万达商业总裁助理兼质量监管中心总经理分别为许勇为、潘峰。王志彬以物业管理起家，加入万达8年，担任过曲德君的助理。值得一提的是，大数据一直是王志彬研究的课题。据万达内部人士透露，在王志彬时代，万达商业将在大数据上谋求新的发展点。文化产业集团副总裁由高群耀和沈嘉颖担纲，前者同时兼任万达影视控股有限公司常务副总裁，后者兼万达体育控股中国区总经理。同时得到擢升的还有王大治和鲍将军，其中，王大治为万达文化产业集团总裁助理兼财务成本部总经理，鲍将军为万达文化产业集团总裁助理兼万达主题娱乐有限公司副总经理。至于万达集团总部的人员升迁名额花落刘安和梁严，前者现为万达集团总裁助理兼资本中心总经理，后者为万达集团总裁助理兼安全监督部总经理。帝国的架构四大产业版图中，文化产业和金融产业的构成一直是外界议论的焦点。此前，万达商业“大跃进式”发展，不断缔造过新的数字神话。在万达集团召开2015年上半年工作会议上，王健林称，万达未来将转为服务型企业，做到万达商业、文化产业、金融产业、电子商务四大产业基本相当。现在，金融集团和文化集团架构逐渐清晰。按照大万股【2015】24号文件，万达金融集团总部编制18人，下设计划财务部、法律合规部、风险控制部、战略发展部。下属公司包含络金融公司、投资有限公司、保险公司、证券公司及其他金融类企业。其中络金融公司下设飞凡信息公司、络借贷公司、征信公司和快钱公司。投资有限公司编制20人，领导职数1正2副。原先的万达集团财务有限公司被撤销，万达集团投资管理中心更名为资本中心。文化集团方面，按照京万文【2015】17号文件。万达文化集团下设人力资源行政部、财务成本部、安全监督部。此外，还新成立了万达影视控股有限公司、万达体育控股有限公司和万达旅游控股有限公司。其中，万达影视控股有限公司下设万达院线(002739,股吧)含Hoyts、影视传媒公司、五洲发行公司、大众电影、青岛楼盘影视产业园、青岛国际电影节筹、青岛东方影都管理公司筹、AMC，代管华夏时报。万达体育控股有限公司下属盈方体育公司、世界铁人公司、万达体育控股中国区等，集团足球工作部并入万达体育控股中国区。万达旅游控股有限公司，下设主题娱乐公司和万达旅业。此前的文化集团营运中心被撤销，组建为万达主题娱乐有限公司。值得注意的一点是，在文化集团的人员组建中，给出了具体的编制数量。其中文化集团总部编制53人，离职比例不超过70%。万达影视控股有限公司，总部编制5人。万达体育控股中国区编制20人，领导职数1正3副，离职比例不超过80%。儿童娱乐有限公司总部编制65人，领导职数1正4副，离职比例不超过25%。万达主题娱乐有限公司，总部编制80人，领导职数1正2副，离职比例不超过70%。王健林此前曾表示，万达金融要充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，搞真正的互联+金融。未来曲德君和来自金融业的干将们再造一个怎么样的万达金融，只能交给时间评估。调整背后会带来怎样的变化目前无法评估，但王健林每走一步棋都有着缜密的布局。可以看到的是，在文化集团和金融集团的筹建过程中，速度上迅速占有市场稀缺资源、规模上快速做大和方法上加大并购调整。这或者是王健林的万达帝国才能采取的方法。只是，王健林的胃口，真的就只是在万达商业、文化产业、金融产业和电子商务四大产业吗？如果不是，在做大的背后，四大产业之间是否会有一个更好的融合方式以成就一个更大更强的万达。zhangyunxiang关于 重建新万达 王健林的胃口有多大？ 的新闻相关推荐楼盘知道热门关键词： 热点推荐斥资41亿元投资近三年，仅溢价11.26亿元，SOHO 楼盘名称价格区域雷城镇3880元/㎡1雷城镇4100元/㎡2雷城镇1980元/㎡3雷城镇3300元/㎡4雷城镇2250元/㎡5雷城镇5880元/㎡6雷城镇价格待定7楼盘网是全国首家专业楼盘信息导购平台，为您提供最新最全的楼盘价格、楼盘优惠、楼盘活动等楼盘信息，让您快速找房，轻松置业。万达高管惊变！曲德君不干商业地产了！ : 经理人分享
出身于东北财经大学的曲德君从商业地产转战金融，万达金融帝国终于&初长成&。
据爆料，以及可靠消息人士透露，万达集团于昨日发布了一项新的人事任命，内容如下：
任命曲德君为万达金融集团总裁兼万达…
出身于东北财经大学的曲德君从商业地产转战金融，万达金融帝国终于“初长成”。
据爆料，以及可靠消息人士透露，万达集团于昨日发布了一项新的人事任命，内容如下：
任命曲德君为万达金融集团总裁兼万达网络金融有限公司董事长；
任命王志彬为万达商业地产股份副总裁兼万达商业管理有限公司总裁；
任命陈德力为万达商业地产股份副总裁兼万达商业管理有限公司常务副总裁、营运中心总经理；
任命高群耀为万达文化产业集团副总裁兼万达影视控股副总裁（主持工作）；
任命沈嘉颖为万达文化产业集团副总裁兼万达体育控股中国区总经理。
此时，万达金融集团已经明确落地：
现任：万达金融集团总裁兼万达网络金融有限公司董事长
原万达集团高级副总裁，主管商业地产。
现任：万达金融集团执行总裁，分管投资、证券、保险及其它业务；
原中国建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理
现任：分管网络金融公司网络信贷、征信业务
原渤海银行行长
现任：万达商业地产高级副总裁兼酒店管理有限公司总裁
原喜达屋集团大中华区总裁
现任：万达投资公司首席执行官
原深圳证券交易所副总经理、中国建设银行股份有限公司非执行董事
现任：主持万达影视工作
原微软（中国）公司总裁，新闻集团全球资深副总裁
现任：万达网络金融公司总裁
原快钱董事长兼CEO
曲德君自2012年12月起担任万达商业地产董事、高级副总裁，然后升任执行总裁，将不再做商业地产，转而干回他的老本行——财务。他将带领万达金融集团走向何方？令人十分期待！
在王健林看来，万达金融的模式将是立足万达丰富的线下资源，为万达会员、万达商户和万达供应商提供金融服务。
万达拥有丰富的线下资源（庞大的消费群体、商户和供应商），如果万达发展到百万商家，每家有100万信贷需求，万达金融就是万亿规模。届时万达广场年客流人次将达到百亿以上，会员5亿以上，如果5亿会员中1亿有消费贷款需求，每人贷1万元，又能创造一个万亿规模的业务。这样万达金融不建实体店，也能做到足够大。
万达电商被纳入网络金融公司下属，进一步明晰了万达电商的业务模式：通过O2O发展会员，通过向会员提供互联网金融实现盈利。
而另一方面，继曲德君之后，王志彬能否带领好万达商业也成为地产圈非常关注的问题。
公开资料显示，王志彬曾是戴德梁行天津负责人，后在万达就职时，主要分管工程、前期筹备、拓展三大业务。期间曾被下放到宁波等地负责当地万达广场的招商营运，在理论与实战方面都积累了相当丰富的经验。后于2011年底，王志彬再次被调回万达总部，短短四年间从管理中心总经理一职升任至万达商管总裁，晋升速度可谓之相当快速。对此，不少万达内部工作人员表示，这是专业对口，万达领导还是把他用对了。
再反观万达商业，虽然截至日，公司旗下已开业125个万达广场，正在运营81家五星级或超五星级酒店，有望成为全球自持物业面积最大的商业地产商。但近年来问题也是不断，4205亿元的高负债、时不时爆出的工程质量漏洞，还有万达广场的“硬伤”——万达金街以及内部腐败事件等等，这些都是令人头疼又急需解决的问题。
（来源：海西商圈）
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作者：佚名
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万达商业转型:实体商业＋互联网
　　镣铐经济下行压力在加大，很多企业日子过得艰难，特别是随着电子商务的冲击，商业尤其是业受到冲击很大。
　　号称中国商业领域规模最大、参与品牌最多的中国第一商业年会在人气上明显落潮，不少连续多年参会的品牌商直言，今年是最冷清的一次。
　　有着中国商业风向标之称的万达商业年会走到第九个年头的时候，中国最大的巨鳄终于显露疲态。
　　9月10日，第九届万达商业年会在开幕。但是，在初显凉意的秋雨中，号称中国商业领域规模最大、参与品牌最多的中国第一商业年会在人气上明显落潮，不少连续多年参会的品牌商直言，今年是最冷清的一次。虽然万达方面还是对外宣称今年年会依然吸引了3000多家品牌商、5000多家代理商参会。
　　更关键的是，作为万达商业转型升级成果展现的万达商业年会，除华丽&大秀肌肉&(首次对外发布万达广场经营报告)外，被万达集团董事长王健林寄予厚望的、担当行业开放合作、线上线下融合的万达商业的互联网+转型进展实则乏善可陈。
　　但飞凡电商已迫不及待地在万达商业年会上宣布要做开放平台，提出到今年底要进驻370家、商场的雄心。
　　&大秀肌肉&图什么
　　一年一度的万达商业年会，与其说是万达的招商大会，不如说是万达商业一年一次的华丽秀场。从早前的沃尔玛中国总裁的站台，到现在挂上万商会旗杆的迪卡侬、优衣库等代表体验型新商业的新秀零售企业，秀出的都是万达作为线下最大商业地产商的品牌商资源。
　　但今年，除了常规的商家站台外，在万达商业年会上，首次推出的万达广场经营报告也成为年会内容的三项重头戏之一。
　　作为中国，也是全球最大的不动产企业，万达广场的经营情况一直被视为中国商业市场、中国消费市场景气度反映的风向标，此前一直是行业企业&偷偷摸摸&、绞尽脑汁寻思打探的万达商业机密。在此次万商会上，万达却破天荒地选择了主动对外披露。为什么？
　　对于一家时刻有着&宁愿累死自己，也要饿死同行&的危机意识和竞争精神鞭策的企业而言，万达的此番开放显然不仅是无惧竞争对手赶超的&学雷锋&姿态。
　　正如万达集团董事长王健林自己在万达商业年会颁奖典礼上的坦言，&经济下行压力在加大，很多企业日子过得艰难，特别是随着电子商务的冲击，商业特别是零售业受到冲击很大，走不下去了。&
　　随着中国经济整体放缓，商业发展尤其是实体商业的消费低迷，而电子商务挟价格和便利的两大利器，将原来靠收进场费、忽视消费者需求、&躺着挣钱&的线下商业运营变成了&过去时&。
　　实体零售商的日子难过，靠实体零售商租金和客流卖房子的万达商业地产自然是唇亡齿寒。
　　当整个实体商业被看衰，作为国内最大的购物中心开发和运营的商业地产商，当然要为行业代言，为行业站台，更要力证自己还过得下去。
　　因此，在万商会上，王健林提出&商业是万岁行业&，他说，&商业永远是一个城市发展的核心，任何行业都有做得好的企业，也有做得差的企业，企业生死不能等同于行业生死。互联网等科技行业起得快，也容易消失得快。只要肯动脑筋，我们这个行业也会有许多长寿企业。&
　　因此，在万商会上，外界看到万达商业管理有限公司副总裁、招商中心总经理陈德力发布了数据晃眼的运营报告。
　　的确，搭载在全国已达120多座万达广场的体量上，拎出万达商业的任何一个运营数字，都是一个庞大无比的数值。而这架商业机器，并没有要选择慢下来的想法。陈德力说，到2020年，万达广场要开业达500家，年客流量要超过100亿人次。
　　但是，在不少投资人士看来，对于90后、00后等未来的消费主体而言，万达广场、万达甚至其合作的主力店都已然是代表落后的传统消费形态。
　　由此，陈德力特别强调了万达广场的客群仍以年轻消费客群为主的特点。陈德力介绍，70%以上会员年龄在26岁至45岁之间，而万达儿童、体验业态等集客能力也正在持续上升。
　　陈德力坦言，万达将努力打造全新的实体店铺经营模式，&在2015年以及未来，我们尤其希望跟品牌体验店、优势品牌店、品类集合店合作。&
　　王健林的&野望& 一年一度的万达商业年会，都堪比一场全国各地品牌商、中小企业主得以近身&围观&中国首富的热闹大戏。王健林在万达高管的簇拥下犹如阅兵般一一视察旗下各个商业子公司的业务，从万达广场东南西北中各个分区的项目，到万达百货各个分区，到近年来新设的万达电商，以及品牌代理商的展台，无数人簇拥和跟随着王健林，目光所到之处都是一片手机相机咔咔声。
　　不过，在一片啧啧赞叹声中，也有不少人注意到视察步伐愈来愈没那么矫健的王健林，以及在一片90后、00后年轻品牌商看来已稍显老态的王健林。
　　万达资产逾5000亿，年营业额近2000亿元，商业地产以售养租的固有成功路径已经成型，但61岁的王健林却声称要放弃原有优势开始转型，他提出要替换支柱产业，万达商业、文化产业、金融产业、电子商务成为万达集团的新支柱。
　　&万达以后不再是房地产企业，而是一个商业服务型企业。&王健林曾如此直白地亮出底牌：到2020年，万达商业地产净利润的2/3要来自房地产之外的租赁收入。
　　这是因为，在住宅房地产市场已进入下半场的行业共识里，王健林也意识到万达以售养租的模式难以为继，必须转型。而除了大、大、大之外，庞大的万达实质并不是一家商业地产运营公司，其收入仍是以房产销售为主，租赁收入和商业广场租金收入仅占1/10左右。按万达商业地产股份有限公司公布的前8月销售数据显示，今年前8月万达商业累计实现合同销售额约为797.97亿元，累计实现租赁收入约为91.19亿元。
　　而对于登顶世界财富的野心却一直不停催促着这位61岁老人的脚步持续矫健。万达内部人士曾对中国商报记者说，&老板对于财富还是有着很高的追求，尤其是跻身世界财富之首。&共2页&[1]&&& 第1页第2页搜索更多:
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