门限自回归模型介绍团队如何介绍自己

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官方公共微信导语:关于未来,不能计划,不能预测,也不能随波逐流。怎么办?——还好,有设计!“如果只是依靠新技术革命的成果,我们就有可能陷入更深的泥潭。”新一轮的创新产品和服务将批量出现,科技、人性、艺术将再次创造美的神奇。布朗在这里贡献了一个重要概念:“设计思维”。注:本文摘自陈春花老师的公众号“春暖花开”“跨领域团队”、“跨界人才”成为趋势“在我们办公室,到处都体现着‘IDEO特色’,而我最喜欢的,可能是那句经常被重复的话:‘作为一个整体,我们比任何个体都聪明’。”布朗这里的“我们”不是指三个臭皮匠与一个诸葛亮的寓意,而是指“跨领域团队”。他特别指出,“跨领域团队”和“多领域团队”不同。后者是指每个人都有特长,其实不易切磋统一意见;而跨领域团队中,想法为集体所共有,每个人都对此负责。但是团队中的“群体思维”会压抑个体的创造力,解决之道就是摒弃单个大型团队,创造多个小团队,尤其在创意阶段。组织的物理空间与心理空间的协同作用,决定了组织中各个成员能否成功。布朗认为,员工个体的过于独立通常反映了组织本身的不足,将富于创造力的人与其他人隔绝开来,会破坏组织的创造性尝试。多数组织制定了衡量某个部门效能的标尺,这种方式消弱了部门之间的有效合作。事实上,最具吸引力的创新机遇,恰巧存在于部门之间的交集当中。非等级的相和,不是集中指令和控制的结果,而是在彼此的适应、成长和发展中,一系列个体行为在重复上千次后,带来的可预测结果。群体若想成功,必须赋予每个个体对最终结果的某种程度的控制权。所以,跨学科环境中工作的成员,个人需要具备两种纬度的能力,也就是大前研一所说的麦肯锡团队中的“T型人”——在横轴上知识领域宽泛,他们或许是学过心理学的建筑师,学过工商管理的艺术家,具备销售经验的工程师等;在纵轴上则是具备一定深度专业技能,能够保障为成果做出实际贡献(即麦肯锡说所说的随时随地解决实际问题的能力)。当今设计领域一个引人注目的特色是,有很多经过严格学术训练的社会科学家选择了学术界以外的职业。为什么硅谷的一家芯片公司会有兴趣支助一群离经叛道的社会学家去研究东欧或西非的人或行为?英特尔公司知道,当下一个10%的人口上网时,自己必须做好了准备。作为设计师,则具有这样的技艺:在达成商业目的前提下,以可用的科技满足人们的需求。这种技艺便是设计思维之源,它不是完全的直觉灵感,也不同于抽象的理性分析,而是用整合的方法,超越上述两种方式的“第三条道路”。事实上,那些得以流传下来的工业设计经典之作,无不是考虑了技术的可行性、商业化需求和人文关怀之间的平衡。布朗认为,设计的过程并没有“最佳方法”,也没有秩序井然的步骤。而是由彼此重叠的空间构成的系统,这些空间包括:灵感空间、构思空间和实施空间;它们重叠的标准是:可行性、延续性和需求性,分别对应未来、明天和现在。 探索和重复是设计思维创造性进程的核心,设计师会在一个实体空间中不断试错——“ 失败得越多越早,成功就越快来临。”回归人本,变“需要”为“需求”“设计师的工作就是将需要转变为需求。”德鲁克说的。核心是将人放在故事的中心,创意的首位。这其实并不容易。从设计到设计思维的演化,实际上是由创造产品演化到分析人与产品之间的关系,进而再演化到人与人之间的关系。消费者往往表达不清楚他需要的东西,更不明确未来的需求;数据只能精确测量我们已有的东西,告诉我们已经知道的东西。如“跑得更快的马车”。布朗给出了洞察力——从他人的生活学习;观察——关注人们没有做的、倾听人们没有说的;换位思考——真切体会别人的感受;超越个体——由为民众创造演变到为与民众一起创造,再演变为通过用户生成内容和开源创新自行进行创造。随着创造者和顾客之间更深入的合作,彼此之间的界限模糊了。这便是“人人都是设计师”的真谛。如日本的无印良品经营模式,其纯朴、简洁、环保、以人为本的设计理念已经深入人心,激发世界各地的设计师和设计爱好者踊跃参与投稿。既引领先进的设计理念、又不失自己的文化特色。原研哉把日本设计文化提炼为两个道具的不断演化:棍棒和掬起的双手。前者是武器,具有破坏性;后者是容器,具有收容性,它意味着保存、保护、保留。日本设计的简约,是一种虚空的概念,用以对抗世界的豪华和五彩,而实际上日本学习了很多西方的东西。“我们无印良品就是虚空概念的代表。我们也正是以虚空的境界为目标不断的创造着产品。”无印良品的坚守分明暗合了潮流趋势,却号称始终与流行保持着一定的距离。“比如说赛跑当中,我们好像是比流行慢一圈的选手,但实际上是跑在最前面的选手。为什么呢?如果你总是跟流行保持同一个步调的话,马上就会被淘汰。”很显然,这是一种关于存在哲学的思考。这种思考通过实体的产品持续地表达了出来。蒂姆·布朗在书中举到英国大西部铁路,作为工业革命的标志,它是设计的力量改变世界的实证。设计者布鲁内尔赋予它的创意是:让乘客有“飘浮过乡间”的感觉。所以他逢山开洞、遇河搭桥,坚持让坡道的起伏尽可能的平缓。这种设计不仅为了创造高效的运输系统,也是为了给乘客营造最佳的乘车体验。联想到不久前一个热传的视屏,法国高铁电视广告与中国高铁广告的对比。投资1850万元的中国高铁广告,画面气势磅礴、视野辽阔壮观,高铁飞驰四通八达,快速闪过虚化的人群,连接一切、快速高效是突出的观感,你会联想到正在腾飞的中国经济,令人震撼。而法国高铁广告看起来构思十分简单,整个广告画面不见一列火车,但是给人带来无声的震撼:一棵神秘的大树,远远地望去,枝桠上似乎栖息着大群的鸟儿。随着镜头拉近——鸟儿次第起飞,你才发现那原来是一个个人。只见他们以定格的、优雅的姿态朝着一个方向飞去,白云一样飘过美丽的高山原野、江河湖泊,安全平稳地落到世界各地……不禁令人们暗暗称奇。它传递出的是舒适、优雅、唯美、飞快、安全,削繁就简,突出的是人本身,体现出人文的关怀。是不是和布鲁内尔的“漂浮过乡间”的设计理念如出一辙?这就是技术与设计、设计与设计思维的区别。它体现出技术进步的本意,正如文艺复兴对人性之美的唤醒一样,信息技术的进步也一定是对人类身心的进一步解放,而不是相反。虽然中国高铁较之法国高铁有着傲人的成就,则更凸显出人文精神与先进理念跟上科技发展的急迫性与必要性。(注:因原文过长,为便于读者阅读,故拆分成两到三篇分别转载)小伙伴们,无论在产品创新、服务设计还是未来的战略管理、商业模式设计领域,都非常需要好的设计思维型(或者说T型)人才,一方面,我们渴望筛选和积累一些有良好创新潜质的人才,另一方面,也会同步建设学习型社群等,帮助人才成长,并打通创业、创新型企业用人需求、自由创意人连结的人才通道,欢迎您点击阅读原文填写申请加入InnoFace创新人才库的信息。 
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一种被称为“设计思维”的战略已经帮助众多创业者和工程师成功开发出新产品和新业务。但是可以设计思维可以用于帮助我们经常看到一个观察法叫Fly on the wall, 到底是什么意思呢?很多时候,置身事外去看一件事情得【编者按】:制造、医疗、汽车、教育、能源等成熟领域如何在创新上再发力?更先进、更环保、更健康、更智慧,人类对编者按:如果说未来十年最有可能被颠覆的行业是什么,非汽车行业莫属。仅新能源汽车、分享经济带来的持续影响就足够日,距离跨年还有两天时间,迎着2016新年元旦的气息,由《二十一世纪商业评论》、《南方日我们来到了VUCA的时代。什么是VUCA?分别取自以下几个词的首字母:Volatile(易变的)、Uncer今天圣诞节,小编在这里恭祝各位创新的伙伴圣诞快乐!既然是节日,咱们也来个轻松点的互动:现在企业都在谈创新,在编者按:如果说未来十年最有可能被颠覆的行业是什么,非汽车行业莫属。仅新能源汽车、分享经济带来的持续影响就足够在复杂的、充满不确定性的商业时代,我们都在寻找新的方法来解决新形势下面临的各种挑战。仅依靠传统的商业与管理思工作坊,对于很多人来说,似乎熟悉又陌生。事实上,它不仅仅是取代传统讲授式培训的形式,更是可以成为创新企业日常亲爱的朋友们,不一样的安排总能碰撞出异样的火花。由于下周的设计论坛主办方将论坛推迟到明年举办,罗马尼亚环境心改装升级后的店面除了必需品,还有各种你意想不到的商品,地铁零售的level瞬间UP UP UP。我们该如何看待世界?又如何影响世界?12月20日,让我们相聚北京,用一天的时间,倾听来自世界不同地方的Imp我们该如何看待世界?又如何影响世界?12月20日,让我们相聚北京,用一天的时间,倾听来自世界不同地方的Imp圣诞前创新趴,我们特别设计了四个关键词:商业、设计、思维,与“你”,一天的时间,两场讲座,两个MINI工作坊还在深陷企业转型过程的焦虑和迷失?渴望了解什么是以人为本的设计?想知道面对复杂的创新挑战,如何运用设计思维驱动组织从0到1的创新?希望听到创新文化和创新人才培育落地的实践案例?
那么,你不应该错过这一次研讨会。生活中总会有些状况让我们无所适从摸不着头脑:面对一排电灯或空调的按钮,哪个才是控制我想要的?开锁时掏出一把钥还在深陷企业转型过程的焦虑和迷失?渴望了解什么是以人为本的设计?想知道面对复杂的创新挑战,如何运用设计思维驱动组织从0到1的创新?希望听到创新文化和创新人才培育落地的实践案例?
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那么,你不应该错过这一次研讨会。世界顶尖科技公司IBM一直走在创新的前沿,不仅表现在它技术上的革新和突破,还体现在它对于公司文化和内部学习氛围的营造和改革。将“设计思维”应用到公司文化改革上,是IBM公司近年来非常重要并且大型的举措,具体他们是怎么做的?当今社会老生常谈的“创新”,决定了企业及社会发展的前景,也为各国高校所重视。看看美国是如何将“设计思维”与创新教育相结合的?“创新”一词小至生活的方方面面,大至一个企业、一个国家的发展。每个人都具有独特的创新潜能。当然,创新并非纸上Living Beautifully: Designing for the Golden YearsMeet“如果以后你有机会登上一本杂志的封面,你希望是什么样的杂志,杂志上是什么样的你?”Why We Do:创新,是每个组织和个人都在关注的事情,What We Do:How We Do:在今天,我们比以往任何一个时候都有更多的理由去寻找产业与创新思维的交叉点。数字化产业百花盛放的时代,各学科、1979年,邓小平先生在南海边画了一个特别的圆圈,从此带来了深圳30年的创新和腾飞;2015年,我们用心为你【编者按】什么叫“有意义”的创新?当我们在谈商业变革和可持续设计时,我们在谈什么?2015年的创新盘点,我们1979年,邓小平先生在南海边画了一个特别的圆圈,从此带来了深圳30年的创新和腾飞;2015年,我们用心为你对于这个问题的争论,在学术史上从来就没有休止过。这也是为什么创业教育怀疑论者所持的观点就是:创业者身上有与生创业教育,是时而被推到风口浪尖,时而又被遗忘在角落的很尴尬的一个话题。一提起创业教育,人们往往有一副不屑的神【编者按】很惭愧由于连续参加亚洲设计管理论坛和美国百森商学院第一期创业师资培训,每天的时间都很紧,已经连续111月5日ADM x80后生活研究所
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  我是一个两宝妈妈,去年生完宝宝后一直受肌肤问题困扰,过敏出痘的折腾促使我整整一年关注和学习护肤保养知识,其实很多女性生完宝宝或随年龄增长,皮肤都会发生变化,出痘,过敏,暗黄,斑点,肌肤抵抗力下降什么题都来了。在一个偶然的机会下我认识三草两木这个有机天然护肤品牌。    三草品牌介绍: 护肤如生活一样,都渴求一种?单纯而自然的方式。 少就是多,自然就好。三草两木SASELOMO是真正意义上的自然生态护肤品牌。始终从大自然中获取神奇能量,三草两木研制出可持续、健康安全的护肤品,帮助女性回归真实、自然、惊喜的肌肤状态!Less is more ,nature is better。        什么叫有机护肤品?  就是选择未污染的原生态土壤作为有机真我 的栽种土地,自然栽培植物,不添加有害肌肤的化学成分等。三草两木品牌在2010年诞生之际即取得欧盟有机认证,成为中国首个真正意义上的自然生态护肤品牌。制定不添加酒精、香精、色素、激素、抗生素、矿物油的6Free无添加标准。有机成份达到一级标准,证书标志是全球现今最具权威的有机认许可证明之一,深受消费者及业界信赖。  1.有机认证(ECOCERT欧盟有机认证)  2.国家标准(SGS通用公证行认证)   3.包装认证(SGS通用公证行认证)  4.再生纸张(森林管理委员会认证)  5.环保没墨(大豆油墨中心认证)  6.其它:与韩国政府指定化妆品用植物研发和萃取实验基地:韩国湖西大家成立实验室 ,实现欧盟有机配比,与法国IRAO研发机构成立实验室。       品牌优势:  同时,三草两木在电视媒体、时尚杂志、导购平台、院线、户外等渠道在内全方位的品牌推广,包括 《美丽俏佳人》、《我是大美人》《瑞丽》、《乐活》、《新锐》在校园、时尚、乐活生活领域,全方面多角度力挺安全护肤产品     另外,三草携手宋承宪,亚洲一线韩国男星在2015年签约成为其品牌代言人。千万巨资独家冠名东方卫视风从东方来娱乐影响盛典,携的范冰冰一起做慈善。2015年从东方来盛典举行5000人当红不让6年盛典。    在精锐团队的领导下,每周不间断提供产品知识,美容知识,销售和推广技巧,以致团队迅速成长,我们的出货量可谓惊人:在日益激烈的微商竞争中,想要在众多佼佼者中脱颖而出并不是件简单的事 情,除了像三草两木护肤品这样高价值高安全的产品必不可少外,创新的的思维模式以及强大的团队凝聚力起决定性作用。这是一支拥有怎样创新模式的微商团队呢?精心培养选取的15名优秀全能金牌讲师和小亦一起带群,培养代理。从代理递交授权资料进群开始,手把手一对一指导培训,不定期针对群里的各个层级的代理开展初级班,强化班,精英班的拉群培训课程。无论你是没有接触过销售的小白,还是小有所成的销售能手,无论你是拥有团队的精英领袖,还是拥有客户资源的皇冠卖家,只要你想进步,你想拥有更多的人生价值与成就,加入我们BOSS创业联盟,一起踏上创业之路吧!加我微信:pinkylau2012       三草有着十几款护肤品,每个产品根据女性肤质给予完美的搭配,其中洗面奶,祛斑霜,七天面膜,健康水还是中国PICC承保的,以最可靠安全成分让你护肤零风险,本人认为肌底不健康涂什么营养产品都白搭,但三草两木就是以自然先倡导肌肤回归真实健康肌底从而去提升和改变,且价格亲民,不论本人或身边的朋友,试用过都称赞其效果。产品一直以口碑说话,我用我的亲身体验分享给大家,好的东西必须要分享出去,只要你去试,确保你满意,三草两木有机护肤品牌必将成为你们的最爱护肤品牌,关注我:Vpinkylau2012。        
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