（转帖）点评二战名将中最佩服和最不佩服的三个半
“笑傲江湖”中任我行纵论天下武林，臧否人物，有“最佩服和最不佩服的三个半”之说，不但见解
精到，豪气干云，而且提法新颖，因步其韵奉和，来评一评二战天下名将。
第一位是曼施泰因元帅。二次大战中德国名将如云，但我认为他的指挥才能是最全面，最出类拔萃
的。曼施泰因出身军人世家，生父和养父都是德军少将，本身是总参谋部军官出身，在德军指挥参谋
系统中受过完整的军事理论培养。在战前曾担任陆军总参谋部军需总监。(德军各级参谋部的军需总
监 first quartermaster 实际上是负责作战的副参谋长，这是从一战鲁登道夫之后的传统)。
曼施泰因除了战役指挥艺术以外，还有极高的战略天赋，这使得他高于德军其它优秀战场指挥官，而
可以与伦斯德(又译龙德施泰特)元帅，博克元帅这一级别的元老相比肩。事实上他在当时就被同僚认
为是德军中的 “战略天才”，这在将星云集的德国军界是极高的荣誉。英国军事理论家利德尔-
评论说他“对作战的可能性独具慧眼”。
最能体现他战略水平的是法国战役的“曼施泰因计划”。整个法国战役都是按照这个计划为蓝本执行
的。我的评论是这个计划具备了优秀计划的一切要素。首先是简单。好的计划从不试图预言一切情
况，而是简单明了，击中要害。计划越复杂，执行时容易出的差错越多，日军在太平洋战争中就一再
犯这个毛病。其次是有针对性，针对盟军的战略部属。第三是出其不意，把主攻方向从北方的B集团
军群转到A集团军群。不要认为这没什么了不起，因为这就要求主攻装甲部队穿越密林覆盖的阿登山
地，而当时坦克部队从来没有尝试过在这种地形突破。而且突破之后主攻部队的南侧翼完全暴露，这
里赌的就是法军主力已经在北方穷于应付，南方则被钉死在马其诺防线，没有实力攻击A集团军群暴
露的南翼。这是典型的“有算计的冒险”。
另一个可以看出曼施泰因清晰战略概念的是他在年的战略主张。当时德军斯大林格勒战役
之后一直处于败退的境地，1943年夏季库尔斯克战役之后处境更加困难，已经没有赢得战争的希望。
在这种情况下曼施泰因作为东线主战场的指挥官，指出只要运用有技巧的弹性防御大量歼敌，即使以
苏军那样无限的人力资源也会见底，东线仍然可以争取到一个不胜不败的结局。我本人曾经对此不以
为然，专门去研究了双方指挥官的指挥特点，1943年各战役的损失情况，和苏联兵源在年
的资料，不得不承认他的战略概念是完全可行的，1943年甚至1944年初德军其实还是可以挽回全面溃
败的结局。不幸这样的建议不被希特勒所采纳，因为希特勒不信任德国国防军将领。在忙于解救严峻
的防御形势之余，在别人只是作绝望的挣扎的时候，能有这样清晰的战略思路实属不易。所以在朱可
夫回忆录“回忆与思考”，华西列夫斯基回忆录“毕生的事业”，科涅夫回忆录“方面军司令员札
记”中，曼施泰因是他们指名提及最多的敌军将领。这是来自敌对一方的极高赞誉。
在战役战术指挥方面，曼施泰因至少创造过3次奇迹。第一是法国战役，曼施泰因计划是个战略-战役
层次的计划，虽然战役本身并不是他指挥的(曼施泰因在开战前从A集团军群参谋长调任步兵军军
第二个奇迹是年克里米亚战役。1941年底从北方集团军群第56装甲军军长升任南方集团军
群第11集团军司令的曼施泰因，率军突破比列科普地峡进入克里米亚半岛，将苏联“滨海集团军”10
万人围困在要塞港口塞瓦斯托波尔。苏军兵力与德军不相上下，而且占据大纵深的山岭要塞工事死
守。海上苏军黑海舰队掌握着制海权，可以对德军在半岛上任何薄弱部位进行两栖进攻。这样的战役
态势类似德军在斯大林格勒的处境。曼施泰因的优势是有加强的要塞攻城炮和制空权(负责空中支援
的是第八航空军，军长里希特霍芬伯爵是德国空军第一战将，1943年晋升元帅)。经过冬季的准备之
后，正当曼施泰因即将发起总攻击，苏军突然在曼施泰因背后的刻赤半岛登陆，而且登陆的是外高加
索方面军全军，兵力数倍于德军。这时候曼施泰因处于屯兵坚城之下腹背受敌的绝境。但他立即以高
速调兵面对刻赤半岛苏军，只冒险以少数兵力监视要塞，很快稳定局势。然后以一个漂亮的右路突破
彻底歼灭兵力数倍于己的苏军，再回身突击塞瓦斯托波尔港。仅月余时间内用一个集团军，歼灭了苏
军前后合围的一整个方面军又一个集团军，而且曼施泰因属下根本没有一个装甲师！整个克里米亚战
役包括攻坚战，追击战，防御战，运动战各种作战样式，曼施泰因项项出众，从绝境中获得了一次奇
迹般的胜利。他因此而获得陆军元帅军衔。要知道德军中以集团军司令身份获得元帅军衔的，除了法
国战役有一批之外(克鲁格，维茨勒本，莱歇瑙那批人)，之后只有隆美尔和保罗斯(保罗斯情况特殊，
不是因为战功，而是因为希特勒想叫他自杀)。
第三个奇迹是斯大林格勒之后直至哈尔科夫的诸战役。当时曼施泰因已经是顿河集团军群司令，指挥
整个东线南翼德军主力。德军第六集团军在斯大林格勒被围之后，曼施泰因被希特勒紧急调来指挥新
成立的顿河集团军群。他的主要使命有两项：一是为斯大林格勒解围，另一项更重要：防止整个南翼
战场的总崩溃。当时的形势是这样的：斯大林格勒东南方向不远是黑海海岸，罗斯托夫地区。因为第
六集团军被围，德军在这个地区已经没有连续的防线，也没有部队填补这个空洞。罗斯托夫地区以
东，沿黑海海岸向南，德军A集团军群远远地在高加索和苏军作战，A集团军群的补给线则完全通过
罗斯托夫。如果苏军不仅仅是合围斯大林格勒，而是进而向南一步，只要占领罗斯托夫，切断这个瓶
颈，就可以合围整个A集团军群。如果出现整个集团军群被歼灭的情况，那就是德军整个防线的总崩
溃了。因此对曼施泰因来说，比解围更重要的任务就是保卫罗斯托夫瓶颈的畅通，直到A集团军群撤
事实上苏军方面什捷缅科的“最高统帅部大本营”一书和朱可夫，华西列夫斯基的回忆录都提到，苏
军的斯大林格勒战役计划分“指环”“小土星”“大土星”三个部份，其中“大土星”计划就是要攻
击罗斯托夫切断A集团军群。凭曼施泰因手边那点兵力，则必须执行两重任务。他用手下装甲部队主
力第48装甲军努力向斯大林格勒突击，开始时进展顺利，但苏军发动反击威胁解围部队的后路，而且
被围的第六集团军司令保罗斯不肯发动向心突击突围。当意识到无法解围之后，曼施泰因立即命令被
围部队拖住尽量多的苏军，为更大范围的战略行动做出牺牲。而曼施泰因这时除了48装甲军外，只有
拼凑而成的一个集团军级战斗群“霍利德特集群”可用，而且根本没有绵亘的防线。苏军小股部队甚
至一度占领罗斯托夫。但是曼施泰因最终凭着这点兵力面对数倍于己的苏军保持了瓶颈的畅通，直到
A集团军群平安撤回，从而稳定了战线。在这之后德军且战且退，直到1943年春，曼施泰因利用苏军
攻势的动量耗尽，突然发动反击，这就是哈尔科夫战役。如果了解当时苏军所占的兵力优势和战役态
势，德军在斯大林格勒大败之后居然没有导致全线总崩溃，而且还能打出防守反击，实在是曼施泰因
所创造的一个奇迹。1944年初曼施泰因被希特勒解职。
曼施泰因的战场指挥艺术可以说和伦斯德，隆美尔，古德里安不相上下。我将他列为二战名将第一人
的原因有二：一是他是二战名将中最全面的，战役，战略水平上俱有惊人的杰作，打过所有类型的战
役。二是他在逆境甚至绝境下创造奇迹的能力。这一点上他超过德国三大名将中的隆美尔和古德里
安。单论顽强的程度，德军中只有莫德尔元帅和舒埃纳尔元帅与他相似，但这两人担任集团军群级指
挥官都是在战争的最后阶段，表现的机会就少多了。
第二位我所佩服的是英国海军元帅坎宁安。这也是个奇迹创造者。二战中坎宁安担任英国地中海舰队
司令。在1940年法国投降以后，英国地中海舰队就必须独自面对轴心国的全部压力。地中海周围是个
陆环海的形势，意大利拥有本土基地在地中海中心的优势，海军先后拥有8艘新型战列舰。而德军则
拥有优势的空中力量和潜艇部队。英国在地中海有两支舰队，一支是驻直布罗佗的K舰队，一支是驻
埃及的地中海舰队，由坎宁安指挥。其中地中海舰队孤悬海外，补给都要靠从英国绕过南非运过来。
又要负责整个东地中海地区，包括希腊，北非，马耳他，甚至中东。坎宁安手中除了巡洋舰驱逐舰舰
队以外，主力只有“伊利莎白号”“厌战号”“巴勒姆号”几艘新旧不一的战列舰，和“光辉号”
“无畏号”航空母舰。无论地理上和海空兵力上都处于绝对劣势。
在这样严峻的形势下，坎宁安想的不是尽量减少有限兵力的损失，而是进攻，通过进攻，打破敌人的
平衡从而自保。其中奇袭塔兰托是他的经典之作。塔兰托是意大利本土的军港，意大利主力舰队停泊
于此。坎宁安率主力掩护航空母舰夜袭塔兰托，一举瘫痪了意大利整个战列舰队，而且从心理上镇摄
了敌人，弄得意大利海军再也不敢和英国主力舰交锋。这一战远在日本袭击珍珠港之前，开世界战史
运用航空母舰袭击对方军港之先河，无论其决心的大胆，计划的创意性，实施的周密都是经典之作。
随着德军大规模介入地中海，德国的空中优势和潜艇优势逐渐显现。在丧失制空权和随时面临潜艇威
胁的条件下，坎宁安仍然坚守地中海孤岛马耳他，遮断意大利到北非的海上运输线，这无异于虎口拔
牙。在英国陆军从希腊和克里特岛撤退时，他派舰队冒着德军的空袭把陆军撤出来，虽然舰队损失惨
重，但圆满完成了救人的任务。坎宁安在地中海战场的胜利是个真正的奇迹。随着盟军在地中海战场
的节节胜利，尤其是轴心国北非装甲集团军群1943年投降，地中海海战平息下来。当盟军登陆意大利
本土的时候，意大利投降，其舰队在旗舰 “罗马号”的率领下驶入马耳他港向英军投降。这是对坎
宁安的最高奖赏。这之后，坎宁安奉调回国，升任第一海务大臣(the First Sea Lord,即海军大臣)，并受
我佩服坎宁安，一是因为奇袭塔兰托的创意性，远高于奇袭珍珠港，是战史上的第一次，是“有算计
地冒险”的典范(这是我评价军事家的最高标准)。二是因为在他身上集中体现了英国海军三百年的斗
争精神。就象英国人自己说的，一个国家可以在短期内装备一支现代化的舰队，但永远没法给它灌输
几百年熏陶出来的进攻精神。论海战战绩，美国的尼米兹，哈尔西，斯普鲁恩斯都比坎宁安高。但指
挥艺术和顽强精神我还是更佩服坎宁安。英国海军舰艇任何时候都是主动求战，不管己方处于什么样
的劣势，甚至一艘驱逐舰也敢向两艘德国主力舰进攻(挪威海战)。到后来德国意大利海军的水面舰艇
在海上占优势的时候，都要避开英国军舰。这不是个别人的勇敢精神，而是英国海军普遍的精神，坎
宁安无愧是英国19世纪海军名将纳尔逊的继承者。
第三位是德军上将古德里安。前两位可能人们知道的少一些，所以我对史实作较详细的介绍。而古德
里安则广为人知，许多军事爱好者可能都看过他的回忆录“闪击英雄”。我佩服他是因为他的全面。
古德里安在德军中绰号“火爆汉斯”，但却也是个坐下来能拿起笔的理论家。我读过他的理论著作
“注意，坦克来了！”，还有隆美尔的理论著作“步兵进攻”。虽然书不长，但战场上的名将能文能
武的确实不多。现代坦克战理论不是古德里安发明的，公认的版权属于英国的两位历史学家兼军事理
论家富勒和利德尔-哈特。前者的“世界军事史”和后者的“在山那边”“间接路线战略”“第二次
世界大战史”都是权威著作。但他们都不是战场指挥官。而古德里安是德国最早研究坦克战理论的军
人之一，也是最早付诸实践的先驱。而且他是通讯军官出身，对坦克集群的通讯联络协调，坦克和炮
兵，工程兵，步兵混合编组极协调，空地配合都有他独创的贡献。要知道闪击战不仅仅是集中坦克而
已，各兵种以坦克为中心的混编协调才是它的神髓。
古德里安作为战场指挥官，在第19装甲军军长，装甲集群司令，第二装甲集团军司令任上参与了波兰
战役，法国战役，对苏作战初期的基辅，明斯克，斯摩棱斯克，莫斯科诸战役，所取得的战绩就不细
谈了(其实我评价军事家主要并不依据战绩，而是依据我对其军事指挥造诣的看法)。但他突出于其它
人之上的仍然是他的全才。
1941年底莫斯科战役被希特勒解职之后，古德里安赋闲了一段时间，随后复出担任装甲兵总监。这是
个监督装备生产，编组训练装甲部队的行政工作，他居然也能干得很出色。日谋杀希特
勒事件以后，古德里安出任德军陆军总参谋长，这个职务实际上相当于协助希特勒指挥的东线总司令
(不负责西线事务)。直到他1945年战争快结束时第二次被解职，这段期间是德军最绝望的时候，已经
临近总崩溃。古德里安在这段时间充分表现了顽强抗争的精神(不管是对苏军还是对元首)和参谋部工
作的素质。此人能文能武，很不简单。被解职后回到家里作了美军的俘虏。战后又成为北约的主要军
事战略家。
这三个是我佩服的。还有半个是美国的麦克阿瑟。为什么只佩服他一半呢？不是因为他打的败仗。我
点评天下豪杰，并不以成败论英雄。且听我慢慢道来。
麦克阿瑟出身将门，父亲老麦克阿瑟是4星上将，曾任驻菲律宾军事总督。一战以后好几任美国陆军
参谋长是他的门生，这让小麦克阿瑟在仕途上得益不少。麦克阿瑟本人少年早慧，在西点军校的4年
里有3年名列第一，毕业的时候还是学员队长(大概相当于大学的学生会主席吧)。据说西点军校校史上
毕业时既是第一名，又是学员队长的，只有3人而已。一个是麦克阿瑟，还有一位没有在军界闯出名
堂，再一位就是南北战争时的南方军总司令罗伯特。李将军。李也是被美国人视为军事天才的人。大
多数名将早年在军校的成绩都不怎么样，少年早慧倒是不多。
麦克阿瑟的军事才华集中体现在一个“奇”字，出奇制胜是他成功战例的特点，也是我佩服他的原
因。换句话说，美军陆军将领中善于“冒有算计的风险”的不多，只有他和巴顿比较突出。太平洋战
争中，“跳岛作战”是他的拿手好戏，这反映了他在战略概念上的冒险和创新。“跳岛作战”的版权
至少有一半属于麦克阿瑟，还有一半是哈尔西和布朗宁(哈尔西的参谋长)的。这种战略充分发挥己方
的海空机动优势，既减少伤亡，又让大批日军无用武之地，加速战争胜利的进程，可以说是不战而屈
人之兵。朝鲜战争中的仁川登陆则是麦克阿瑟在战役-战术层次上指挥艺术的颠峰之作。
有说法讲仁川登陆之前，雷英夫曾准确地预言了这个行动。这个说法有好几个版本。我认为其实并不
能说明太多问题。笔者曾在海湾战争“沙漠军刀”作战开始前三个月就准确预言了美军的主攻方向，
作战样式，辅助方向， 当年我南开大学寝室里好几个同学都知道，但总不能说笔者比施瓦茨科普夫
更高明吧？因为旁观者和下作战决心的当事人不同：旁观者第一不需要承担一旦冒险失败的后果，好
比每个人都可以在平地上走一条半米宽的小道，但极少有人敢在万丈深渊边上又没有任何保护的情况
下这么做；第二旁观者很可能不掌握全面的情报，无法对收益和风险作全面评估。
事实上从朝鲜半岛的地理，仁川的位置，战场形势，和美军驻日本的后备兵员看，预言仁川登陆是很
简单的事。相信许多网友都能做到。但是如果对登陆战这一作战样式的脆弱性，对仁川的潮汐水文资
料有更深了解，就马上会得出相反的结论。朝鲜方面对仁川的潮汐水文无疑很了解，美军要登陆当然
也很了解，这就是为什么整个美国参谋长联席会议都反对仁川登陆，而朝鲜方面也不重视中国警告的
原因。十年前我了解的雷英夫预言的最初版本，是说毛泽东听了雷英夫的汇报之后，当即问他和总
理，总参有没有更详细的仁川地理水文资料，雷英夫答不上来，表示要回去作更进一步的研究。这才
是关键所在。麦克阿瑟的过人之处在于他明明了解这些不利条件，了解必须承担的风险，和所有人的
反对，但他利用了对手心理上的弱点，不顾一切反对意见而去冒这个险，最终获得巨大的成功。这其
中体现出来的勇气，智慧，和自信都是超人的。以美国的军事优势，击败朝鲜人民军不难，但如此胜
法，却是太漂亮了。
除了军事指挥艺术，麦克阿瑟还是出色的教育家和军人政治家。他在二十年代是西点军校历史上最年
轻的校长。他担任校长时正是西点军校经历大变革的时代，他给军校带来的活力和进行的教育改革到
现在还有深远影响。日本投降以后，麦克阿瑟作为盟国占领军最高司令，实际是日本的太上皇。他对
日本进行彻底的现代化改造，从政治制度到经济制度，从选举权到新宪法。虽然此人反共而且改造的
是中国的世仇日本，单就他的工作而言，我必须承认他是个出色的政治家。
但是我只佩服他一半，因为他的弱点也和他的天才一样明显。他打过不少本可以避免的败仗，象太平
洋战争爆发时他的空军被日军奇袭毁在地面上，象朝鲜战争第一第二次战役。我说过不以成败论英
雄，但这些败仗与德军的失败不同，德军的不少败仗是因为战略上和资源上的劣势而不可避免的，所
谓“无力回天”，但麦克阿瑟的这些败仗是本可以避免的。我不因此而认为他是个糟糕的将军，因为
所有这些败仗不是水平问题，而是同一个原因：心理问题。麦克阿瑟过于自信，自信到狂妄的地步，
所以往往轻视对手，所有这些败战只有一个原因，轻敌。反过来，他开始重视对手时，往往又有天外
飞仙似的妙手出现。他的出身，教育，经历决定了他的优越感和自信。他对荣誉有中世纪骑士式的渴
望。麦克阿瑟是美军将领中获得勋章最多的一人，也不吝惜给手下的人以荣誉。在他的回忆录中每次
作战之后都有长长的注解“我按以下的顺序嘉奖我的部下”，这在所有将领的回忆录中绝无仅有。尤
其是登陆菲律宾，是他那种军事浪漫主义的产物。登陆菲律宾的战略必要性可以讨论，但我个人认为
还是不如登陆台湾对整个战局利益更大。当然，那样的话，现在台湾问题会更复杂了。这是题外话。
以上这些都造成了他的个性弱点，进而影响他的判断力。所以我只佩服麦克阿瑟一半。
其实我在思考这半个名额的时候，在麦克阿瑟和隆美尔之间犹豫了很久。许多人都了解并崇拜隆美
尔，我也是。隆美尔虽然没有留下回忆录，但他大量的书信文件披露了他思考决策的第一手资料，战
后由利德尔-哈特这样的军事理论和历史名家编纂成书(“隆美尔书信文件集”有中文版)，还有他的参
谋长斯派达尔，拜尔莱因，作战处长梅伦廷这些人的回忆录，再加上戴维。欧文这样名历史学家作的
传记。这些书我手边都有，相信网友们也看过不少，所以不想再作介绍。
隆美尔大概是唯一在两次世界大战中都获得德国最高军事勋章的将领。顺便说一句，二次大战中德国
的最高军事勋章是“带钻石，双剑，橡树叶的骑士级铁十字勋章”，陆军元帅中只有隆美尔，莫德
尔，舒埃纳尔获得过。难得的是他本身不是总参谋部军官出身，也不是装甲兵或骑兵出身，而是步
兵，他的理论著作“步兵进攻”在战前就很流行。在法国战役前担任第七装甲师师长是他生平第一次
指挥装甲兵，上任前还有些心虚，特意去请教装甲军军长施密特如何指挥坦克战。但他以后就以坦克
战专家在青史留名，的确是个天才。
若根据他在法国战役和北非战役中的表现，隆美尔完全可以列名在我佩服的3个人之中。但他有他的
弱点，就是在绝望的大形势下不够顽强。战役层次上，西迪拉杰格，卡塞林这些战役中他表现是够顽
强的，但当总的战略形势完全绝望的时候，他容易丧失信心，宁可期待机会卷土重来，没有象曼施泰
因，莫德尔，舒埃纳尔那样“知事不可为而为之”的气概。究其原因，我觉得隆美尔是太聪明了，大
凡聪明人都不够顽强，不愿意出苦力，所以“射雕”中的郭靖，“阿甘正传”中的阿甘这类笨人反而
能成大器，这是人性的普遍弱点，隆美尔也不例外。象曼施泰因这类天才又够顽强的，是人类中的异
数。所以我评价曼施泰因高于隆美尔。
隆美尔能得我佩服一半。但我数“3个半”时最终选了麦克阿瑟，其实是因为非军事因素。一方面麦
克阿瑟在教育，政治上的成就更大，另一方面我觉得已经有曼施泰因，古德里安，自己佩服的德国人
也未免太多了。再有就是我的私心：可能是我看的武侠小说多了，我对于少年得志，雄姿英发，又充
满贵族气质的将领总是充满心仪。象马其顿王亚历山大大帝，瑞典国王古斯塔夫-阿道夫，查理十
二，和麦克阿瑟都是这个类型，所以我取麦克阿瑟而舍隆美尔。网友看到此处，敬请一笑而已，千万
不要跟我较真啊 ^-^
二次大战中值得佩服的名将还有很多，如果只数4个，那就是上面的“3个半”，而且我的评价是按照
上面的顺序来的。再顺便谈谈其它几个值得佩服的。
肯定有人跟我提巴顿。巴顿是我年轻时最崇拜的，多半是因为那部电影的关系。但我对他军事上的评
价不如上面5位。我手边巴顿的资料也不少，除了他的回忆录“我所知道的战争”，还有好几本权威
的传记。巴顿是打机动战的高手，也是“美军斗士”(他的老上级潘兴的评价)，积极进取精神的代
表。从他善于即兴指挥作战来看，他的确才华横溢。他战术理论素养不错，象林彪那样善于总结战
术，这可以从他“我所知道的战争”一书看出来，那本书末尾专门有章节总结战术问题。在欧洲作战
期间，巴顿向艾森豪威尔和布莱德雷提出过一个“必胜的计划”，可惜未被采纳。从计划本身看来，
巴顿在战略层次也有非常清晰的概念。
巴顿的问题在于他是专才，不是全才。巴顿进攻时善于冒有算计的风险，但不太善于打逆风仗，尤其
是攻坚。西西里战役占领巴勒莫之后向墨西拿挺进中，巴顿也没有达成决定性的突破，虽然比蒙哥马
利早到墨西拿，也没有太大意义。1944年秋梅斯战役屡次攻坚不下，伤亡太大。这其中有后勤跟不上
的原因，这不能怪巴顿。但巴顿命令20军军长沃克(就是后来朝鲜战争前期的第八集团军司令)不惜代
价强攻，则是一个战术错误，反映了他过强的优势意识。
提到巴顿，很多人会联想起太平洋战争的美军名将哈尔西。这两个人都是战将，快速机动作战的好
手，只不过一个陆军一个海军。他们的个性也极为鲜明。美国也有人称哈尔西是海上的巴顿。但仔细
观察其实大不相同。首先哈尔西能打逆风仗。瓜达卡纳尔岛就是极为艰苦的消耗战，美军一度非常危
险。还有就是哈尔西是“跳岛作战”的首创者，这比他打的那些著名海战还要有价值。他的战略造诣
极高，但在战术上其实比巴顿更鲁莽，巴顿战术上倒不是个莽撞人。
有评家讲“巴顿是假大胆真小心，哈尔西是假小心真大胆”，我认为非常贴切。巴顿嘴上强调进攻到
了极端的地步，甚至说“历史上不知道哪个傻瓜说要注意自己的侧翼，从此以后所有的笨蛋都小心翼
翼地保护自己的侧翼”。但那其实是根据美军的地面和空中优势所说的戏剧性的话。他自己该注意的
时候还是很注意的。象阿登战役开始前，巴顿是美军中唯一预料到北边侧翼要出麻烦的将领，在离开
司令部去艾森豪威尔处开会之前，就预先留下了3个预案，对付3种不同情况，并留出了马上可以动用
的兵力。这象不象现代版的“锦囊妙计”？
哈尔西嘴上比巴顿有把门的，但做出来的事大胆多了，有时已经超出了“有算计地冒险”的范围，变
成鲁莽了。1944年莱特湾海战，虽然美军整体上比日军占有压倒优势，因此而没有出大的纰漏，还是
打了个大胜仗，但在不留预防措施的情况下，哈尔西就上钩北去追击日军航空母舰舰队，这在指挥上
是太冒险了。还有1945年舰队空袭台湾和日本本土的作战，是个大胆而成功的行动，但是哈尔西明知
有台风预报也不采取防范措施，结果舰队因台风而蒙受损失，则是他太疏忽了一点。
不过哈尔西还是美国海军的第一战将，(尼米兹不负责战场指挥)，他的回忆录“哈尔西将军的故事”
常拿自己的超大号脑袋自嘲，全书写得轻松幽默风趣，是我最喜欢读的回忆录。不知有没有出中文
版？美国海军1944年底授予李海(总统参谋长，相当于现在的白宫办公厅主任)，金(海军作战部长兼美
国舰队总司令，相当于陆军的总参谋长马歇尔)，尼米兹(太平洋战区兼太平洋舰队总司令)3个人海军
五星上将军衔。这3个人论地位资格都不可能不在哈尔西前面。1945年授予哈尔西海军五星上将军
衔，他是获得这一军衔唯一的战场指挥官。
提到哈尔西，不能不提斯普鲁恩斯。斯普鲁恩斯和哈尔西交替指挥太平洋美军主力舰队，是尼米兹手
下的左膀右臂，或者说是哼哈二将。哈尔西指挥时叫第三舰队，斯普鲁恩斯指挥时叫第五舰队。他们
手下指挥航空母舰，战列舰，两栖部队的指挥官，也基本上是两套班子，但区分不那么严格。尼米兹
本人和波特教授合写的 “大海战”(有中文版)一书中把这比作“换车夫不换马车”。斯普鲁恩斯也是
美国海军名将，是中途岛海战，菲律宾海战诸战役的胜利者。我评论他的指挥风格有点象林彪，在
“有算计的冒险”中，是属于更精于计算，运筹帷幄，但大胆冒险不足的那种。他对作战目标的先后
顺序有很清晰的概念，头脑冷静，中途岛最后一幕不追击的决定他是作对了，但菲律宾海战中不主动
出击，则是丧失了一次全歼联合舰队的好时机。总之他的个性与哈尔西相反。是哈尔西在回忆录中第
一个提出“如果是我来指挥菲律宾海战，而斯普鲁恩斯指挥莱特湾海战就更好了”。后来的评家大多
同意。不过话说回来，如果是哈尔西指挥菲律宾海战，那么大概就不会有莱特湾海战了，联合舰队恐
怕已经被消灭得差不多了。
我并不认为斯普鲁恩斯比哈尔西差。我所谓“有算计的冒险”，本身已经超出了军事作为科学的范
畴，实质上是个度的把握，已经属于艺术的范畴。它和“鲁莽”，“过于谨慎”本身就没有一个明确
的界限，甚至也不能以战绩结果来判定是否合适。将领们不可能仅通过后天学习做到，而是与各人的
经验，悟性，和性格有关系，是个不可言喻的境界，非天才不行。所以评判者也都可以有自己的不同
许多人都认为以斯普鲁恩斯的地位和战功，没有获得五星上将军衔有点冤枉。其实他凭资历比哈尔西
还差一点。哈尔西在战争爆发的时候就是海军中将，指挥太平洋航空母舰舰队，斯普鲁恩斯是海军少
将，指挥为航空母舰护航的巡洋舰分舰队。如果不是哈尔西在中途岛之前，皮肤炎急性发作，还轮不
到斯普鲁恩斯来指挥。哈尔西幽默地说自己当时的求战心情，是真正的"ichy for fight".
瓜达卡纳尔岛之战胜利后，哈尔西已经被提升为太平洋战场除尼米兹之外唯一的海军上将。这是破例
的奖赏，因为那时美国海军惯例，除现任海军作战部长和两洋舰队总司令以外，没有人能有四星上将
军衔，所以一个战区只有总司令一人是海军上将，就连卸任的海军上将也要降回自己的永久军衔。所
以哈尔西是当时除李海，金，尼米兹，斯塔克(大西洋舰队总司令)之外第五位上将。在战功相等的情
况下，哈尔西当然比斯普鲁恩斯优先封帅。
其实尼米兹和哈尔西都为斯普鲁恩斯争取过五星上将军衔。美国国会最终给了斯普鲁恩斯一般上将地
位没有的特殊待遇，只有五星上将可以拥有，好象是可以终身不退役或者终身享受相同的薪金。但斯
普鲁恩斯最终没有正式获得帅位。他在战后退役担任驻日本和菲律宾的大使。
点评完佩服的，再来谈谈不佩服的。其实评述不佩服的比佩服的难得多。战争中的庸将虽然不少，但
不值得我不佩服一下。要找出名将，又有真实的本领不是浪得虚名，要有超人的战绩，但还要说出不
佩服的理由，实在不容易。
点评完佩服的，再来谈谈不佩服的。其实评述不佩服的比佩服的难得多。战争中的庸将虽然不少，但
不值得我不佩服一下。要找出名将，又有真实的本领不是浪得虚名，要有超人的战绩，但还要说出不
佩服的理由，实在不容易。
我所不佩服的第一人----是朱可夫元帅！事实上我所佩服和不佩服的第一人在我心目中的地位是对等
的。苏军是二战中击败德国的主力，而朱可夫又是苏军中当之无愧的第一人，其赫赫战功在二战中无人可比。这位从莫斯科到柏林诸大战役的胜利者，是苏军“胜利的象征”，这一点无可辩驳。朱可夫
的问题在于他的作战方式。
苏军的军事学术，从二次大战历次战役中总结出了一套完整的克敌制胜的战略战术，其进攻战的思
想，标准的表述是“宽正面，大纵深，多轴线的不停顿的高速进攻”。其中有几点与别国军事学术相
比尤其有特色。一是兵力火力优势的累积，要达到一定比例，例如每公里正面的火炮密度等等；二是
突破口的选择；三是预备队投入的时机尤其讲究，早了消耗在突破中，无法不停地突进，晚了又起不
了作用。苏军杰出的将领，如朱可夫，华西列夫斯基，科涅夫，罗科索夫斯基等，在指挥大兵团机动
作战方面达到炉火纯青的境界。但是这个作战方式要求积累巨大的数量优势，否则怎么能在宽正面上
达成纵深突破呢？公允地讲，这跟单纯的人海战术有本质区别，而且是适应苏军人力和资源上的巨大
优势发展出来的。能够动员一切有利因素，包括物质优势，保证胜利，这也是很大的本事，一般人给
你2比1的兵力和火力优势，你也不一定会运用。
但是在这种方式下，给指挥官留有的自由发挥余地不大，即兴发挥，或大胆冒险的因素降到了最低，
胜利毫无悬念。而如果没有这种优势，就不会打仗了。美军大多数将领也有这个问题。防御战也是如
此。从纯军事理论来讲，虽然攻方有随意选择进攻点的主动权，但是守方有既设防御工事和内线作战
的优势，一般来讲，理论上承认防御比进攻是更强的作战方式。但苏军成功的防御战战例一般在兵力
上都不弱于德军。象库尔斯克那样的战例，不算为反攻阶段储备的力量，单只防御兵力就超过德军。
苏军进攻战最典范的表演，一是1944年6月“巴格拉季昂”行动，白俄罗斯攻势，二是1945年华西列
夫斯基指挥的对日作战，都是苏联军事思想最样板的表现。
朱可夫成功的战役大家都很熟悉，就不作介绍。也有一些遗憾。例如斯大林格勒战役期间，过于关注
包围圈里的德军，未能按照“大土星”计划的宏大构思，彻底击溃德军整个南翼。以当时苏军的兵力
优势，应该可以做到这一点。如果抽调包围圈对内对外正面的兵力或预备队，可以达成这个目标，但
是要冒很大风险。击败曼施泰因手下48装甲军为斯大林格勒解围的关键是马利诺夫斯基的反击，其实
这还是个头痛医头的办法，如果变换马利诺夫斯基的进攻点，直接攻击罗斯托夫城，那么曼施泰因就
算击破了斯大林格勒的包围圈，也于事无补，甚至可以一举围歼顿河集团军群主力，和A集团军群全
部。但这会冒太大的风险，而且会使局势过于复杂，难以驾驭，所以苏军最后还是专心吃掉已经被围
的第六集团军，“一鸟在手胜于两鸟在林”。
战争爆发的时候，朱可夫任苏军总参谋长，对德国的突击有所觉察，但准备得不够。当然这主要是斯
大林的责任，但从朱可夫的回忆录来看，他并没有在自己力所能及的范围内尽量采取措施，也是措手
不及。他本人不应该为苏军的溃败承担责任，但他既然坐在这个位子上，也有疏忽之咎。
柏林战役打成了伤亡惨重的攻坚战，这是由柏林的地位决定的，被围德军无处可退，作困兽犹斗，但
在这场战役中，朱可夫的表现其实不如助攻的科涅夫元帅。
所以以朱可夫的赫赫战绩，和极高的军事指挥造诣，他能够在我不佩服的人里排名第一。这里没有丝
毫贬低的意思，只不过欣赏角度不同。象他这种始终不给对手一点机会的完胜，在苏联的物质条件下
是最有效的方法，只是不为我个人所欣赏罢了。就好比围棋中的石佛。纵然李昌镐是围棋天下第一
人，我还是更欣赏“妖刀”和“宇宙流”的艺术境界。
其实我列名朱可夫于此，是代表一批苏军元帅的。朱可夫是其中最典型，地位也最高的。在他们当中
有很多共同点，也有不同，顺便谈谈。
我手边的苏军资料决不少于英美德，而且喜欢好几本书对照来看，为的是尽量不受写作者立场的影
响。第一手资料大致是回忆录和传记，和一些部队的队史。回忆录大致有朱可夫，华西列夫斯基，什
捷缅科，科涅夫，麦列茨科夫，巴格拉米扬，还有一些集团军级将领的，如崔可夫，格列奇科，罗特
米斯特罗夫，别洛鲍罗多罗夫等人。第二手资料是一堆非当事人写的战史，以“苏联军事大百科全
书”为代表。苏军元帅的回忆录，一般来说，史实讲得非常详尽，术语也很准确，是全面了解作战过
程的好材料。但是行文过于严肃，一般军事爱好者不容易有耐心细读下来。
苏军自1935年第一批授予5人元帅军衔，其中3人死于大清洗(叶戈罗夫，布吕赫尔，图哈切夫斯基)，
剩下的两人(布琼尼，伏罗希洛夫)在二战中的表现极为糟糕。 布琼尼其实更适合当一位勇猛的骑兵师
师长。由于苏联内战与二战不可比，资料也不全，很难推断死去的3人的军事水平。布吕赫尔元帅曾
来中国作孙中山的总军事顾问，化名加仑将军。外界对图哈切夫斯基的现代化作战理论评价很高，可
惜历史没有给他证明的机会。
朱可夫在战争爆发时是总参谋长，大将军衔。在他前面，比他资格老，先封元帅的还有少数几个。象
铁木辛哥，沙波什尼科夫，库利克等。战前苏军军衔在元帅以下不叫将官校官，叫一级集团军级，二
级集团军级，军级，师级，旅级，这都是军衔称谓，不是实际职务。象国防部长(叫国防人民委员)铁
木辛哥，就是一级集团军级，相当于大将。
二战中成长起来的中坚将领以朱可夫为代表，无论战功，地位(他是唯一的大本营副最高统帅)，朱可
夫都是当之无愧的第一元帅，战时得到斯大林的完全信任(除1941年基辅战役力主撤退，被撤销总参
谋长职务外放方面军，失宠了一个极短时期以外)，但战后似乎斯大林有意抑制他的地位和影响，在
他结束驻德国占领军统帅的任务回国时，斯大林任命他担任陆军总司令。苏军体制，陆军总司令地位
低于国防部长(华西列夫斯基)和总参谋长。其它元帅，从苏联公开资料排名显示，大致上华西列夫斯
基排第二位。他也曾在战争初期任总参谋长，后来是和朱可夫同样，担任最高统帅部代表，指挥主要
方向上的几个方面军作战。他崭露头角是和朱可夫一起制定了斯大林格勒战役计划。对德战争结束后
指挥3个方面军对关东军作战，摧枯拉朽，气势如虹。
第三元帅大概是科涅夫。他从莫斯科战役担任西方方面军和加里宁方面军司令之后，一直是方面军司
令。我认为他是苏军中的最佳方面军级指挥官，柏林战役的表现甚至超过朱可夫。炮兵元帅戈沃罗夫
虽然担任过最高统帅部代表，指挥数个方面军，但是在北方，属于非主要战略方向，其地位大概还不
如科涅夫。
第四是罗科索夫斯基，莫斯科战役作为集团军司令一战成名，斯大林格勒战役就是他承担围歼德第六
集团军的任务，此后一直是仅次于科涅夫的，斯大林所信任的方面军司令。对德战争结束，胜利大阅
兵时，阅兵首长是朱可夫，阅兵总指挥是罗科索夫斯基。
苏军元帅根本没有排名，不象中国。以上4人是我根据苏联资料提到他们时的一般顺序，还有战绩，
地位，斯大林的信任程度排的，不是官方排名，但基本反映事实。
其它方面军司令就不相上下，很难排出高低了。其中瓦图京是斯大林格勒，库尔斯克，科尔松诸战役
中和科涅夫，罗科索夫斯基不相上下的方面军司令，才华很高。可惜在视察前线时遭遇反共游击队阵
亡了，死时军衔是大将。斯大林很倚重他，但是似乎不喜欢他。斯大林格勒和科尔松两次合围战，在
最后清理包围圈之前，大本营下令调整部署，调他去负责对外正面，把对内正面交给罗科索夫斯基。
瓦图京很觉得委屈，朱可夫在回忆录里也为他抱过不平。战争中后期的方面军司令员中，切尔尼亚霍
夫斯基大将也死在战争结束之前，是病故的，很年轻。
第二位我不佩服的是英国陆军元帅蒙哥马利。蒙哥马利的回忆录不止一部，分阶段描述他在二战中的
经历。蒙哥马利决非庸才，所以才能在我不佩服的人里排名第二。
蒙哥马利是阵地战的高手，有点象“拿破仑的终结者”英国惠灵顿公爵。他对作战的目的，步调有极
清晰的概念，但也容易固守这个概念不知变通。这一点又有点象斯普鲁恩斯。巴顿在西西里战役中改
变计划，冲向巴勒莫，再回身取墨西拿的即兴行动，蒙哥马利和巴顿易地而处是决作不出来的，因为
墨西拿才是整个战役的关键。(当然巴顿有原定进军道路被蒙哥马利占了的原因，但即使如此，巴顿
换作蒙哥马利还是作不出来的)。
蒙哥马利在诺曼底登陆后没有及时占领卡昂城，而是改为“在卡昂附近回旋”，吸引德军主力，以便
美军在南翼达成突破。包括巴顿，布莱德雷在内的盟军将领都说，这是蒙哥马利为他无能攻占卡昂所
找的借口。我确实相信，即使蒙哥马利真想占领卡昂，他可能也没有这个能力。但后来的事实证明，
他的借口也好，应变计划也好，确实不失为上乘的变招：德军主力和全部的装甲部队都集中在英军周
围，美军在7月份发动“眼镜蛇”作战，突破德军防线，达成了突进。应该公允地讲，蒙哥马利是战
略上和阵地战的高手，连隆美尔也承认这一点。
蒙哥马利的问题在于他缺乏把突破变为突进的魄力，在这个问题上总是过于谨慎。有时即使有了巨大
的优势，他能突破敌人防线，但不能决定性地消灭敌人，而是把敌人向后推。象阿拉曼战役以后，和
“市场-花园”作战(即电影“遥远的桥”)就是如此。在这一点上，他与朱可夫无法相比。所以我把他
列为第二位。巴顿很看不起蒙哥马利，不过蒙哥马利对巴顿本人倒没什么恶意，只是把他们之间的竞
争看作是事业上的竞争。
蒙哥马利的指挥风格从“有算计的冒险”这个角度，是我极不佩服的一位。这里有他个性的因素，也
有客观环境因素。尽管在他的战役中，一般都享有极大的兵力优势，但英国毕竟和苏联不同。英国有
好几条战线，而又没有美国苏联那样无止境的人力和物质资源，经不起大的损失，所以蒙哥马利必须
把每一步行动都经过精心策划，务求把损失降到最低。就好象一个穷家庭，给了儿子很多钱让他出去
闯荡，这个儿子自然就会格外珍惜这些钱的。
最后一位是日本海军大将山本五十六“元帅”。日军没有元帅这一级
正式军衔，元帅是天皇授予资深而又战功卓著的大将的荣誉称号，正式称谓“陆军/海军大将某某元
帅”。有点象“军事参议官”，但是更稀有。山本五十六是死后被追认元帅的。
实际上山本五十六只得我不佩服一半，算半个。山本五十六的战略眼光，冒险精神，和组织能力很值
得欣赏。他是日军将领中少数几个清楚与美开战必败的人之一，而且从不隐瞒这个观点。按说以他早
年担任驻美武官，和国际裁军谈判日本代表的经历，有此预见豪不出奇。但要考虑到当时日本的军国
主义环境，和日军“下克上”的造反暗杀传统，能坚持清醒的意见着实不易。山本五十六差一点因此
被暗杀，以联合舰队司令官的身份上舰办公，也是为了人身安全起见。他还保护了同为主和派的井上
成美中将等人。
珍珠港作战是非常大胆的计划。我认为出奇之处倒不在于创意新奇，因为坎宁安在奇袭塔兰托的时候
就已经证明了可行性，那才是创举。珍珠港作战在于它的难度比塔兰托大。最主要是要不知不觉地穿
越北太平洋那么长的距离，避过美军的侦查。最大的难度是组织工作，包括鱼雷定深这样的技术细
节。日军为解决各种隐蔽和轰炸的技术难题，模拟训练了好几个月，把一切困难都想到了。山本五十
六抓细致工作是很行的。但也因此，他在制定中途岛战役计划时想得太多了。
珍珠港是一个巨大的成功。笔者去珍珠港参观过，白色的水中纪念碑下面，至今还能清清楚楚地看到
“亚历桑那号”战列舰浸在水下的甲板残骸。但随后的中途岛海战就不同了。
中途岛战役集中体现了山本五十六指挥上的局限性。此战失败有很多原因，象密码被破译，前线指挥
官南云忠一的错误，都不能怪山本。还有许多碰巧的战术偶然因素，象美军俯冲轰炸机和鱼雷机失
散，鱼雷机无意中以自己的牺牲换来俯冲轰炸机发起攻击时的最佳时机等等。但是山本至少有两个明
显的失误。
一是中途岛战役计划本身太庞大，想要同时达成好几个战役目标，力量过于分散。联合舰队分为好几
支分舰队，象佯攻阿留申群岛完全是不必要的。这样的计划，与法国战役“曼施泰因计划”相比，想
得好，但执行起来太容易出纰漏，正是犯了兵家大忌。军事上好的计划应该是简单的计划。究其原
因，一是珍珠港之后日军上下包括山本五十六的优势感太强，过于轻敌。二是计划复杂是日军的通
病，从太平洋战争的第一轮突袭作战，到中途岛，到莱特湾，无不如此。虽然计划本身是黑岛龟人大
佐具体制定的，但山本五十六作为联合舰队司令官是修改，审议，和最后拍板的人，必须为计划本身
的缺陷负责。
还有一个问题，那就是我对山本五十六的战役形势判断能力产生了疑问。中途岛战役山本过强的优势
感是个例证，但中途岛还可以说并不是太平洋战争真正的转折点。真正的转折点是瓜达卡纳尔岛的系
列消耗战。就在这场战役的紧张时刻，日本陆军新组建了第八方面军，专门负责南太平洋岛屿作战。
当山本会见赴任的第八方面军司令官今村均中将时，谈到空中形势，还是认为日本航空兵有素质上的
优势。“现在是我们拿上等的训练在和美国人的飞机数量斗啊”，山本对今村说。我实在怀疑山本怎
么会不清楚，珊瑚海和中途岛海战其实已经几乎耗尽了日军熟练飞行员队伍。这应该也不象是鼓励士
气的话，在战区陆海军最高统帅之间，没必要说门面话。还有一个佐证，瓜达卡纳尔岛战败后，山本
死前发动了最后一场大规模海空作战。日军飞机损失很重，但战果极小，山本似乎也相信了飞行员上
报的极为夸大的战果。不过他还是亲临前线视察战果，就在视察途中被美国的P-38闪电式飞机预先设
总起来说，山本五十六还是日本最好的战略家，也精于组织工作。他以后的两任联合舰队司令官古贺
峰一和丰田副武都比他差远了。所以，我佩服他一半。
后记：既然是佩服和不佩服，就完全是个人好恶，没有什么客观性。个人有自己的评价标准，没有对
错之分。但是请不要误解，佩服的不一定就比不佩服的强，谁能说冲虚道长就强于左冷禅呢？至于这
些名将在历史上的地位，正史有定评，无需我们操心。
我在文中无意间造成一种对称：曼施泰因和朱可夫，山本和麦克阿瑟分别是战场上的对手，坎宁安和
蒙哥马利则分别是英国陆海军的最著名战场指挥官。但是第三位不佩服的，跟古德里安对应的位置，
我空缺了。因为我实在找不出其它的将领，值得我整个地“不佩服一下”。我曾经考虑过德国海军的
邓尼茨，空军的里希特霍芬，陆军的莫德尔，美国的布莱德雷和史迪威，甚至日本的山下奉文，英国
的亚历山大，但要么觉得资料不足，还没有形成太鲜明的看法，要么觉得他们的份量还不够和上述人
比肩。宁缺毋滥，就此止步吧。
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