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六部网络大电影开机 《绑架李毅峰》等引关注
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　　无论你是不是拥趸，都必须承认这股新媒体影视热，正在以迅雷不及掩耳之势形成飓风。
　　文/梁玉龙
　　去年中国哪部电影更赚钱？《捉妖记》，还是《港濉罚咳绻豢剂坷舐剩敲此嵌疾蝗纭兜朗砍錾健返奶强。
　　这部名字听起来极易和《道士下山》相混淆的电影，第一部的制作成本仅28万元，2015年4月上映后，半年票房收入就达到2400万元。
　　在内容方面，《道士出山》里的道士斗完狐妖，斗木乃伊，还要遭遇外星人异形，脑洞巨大，但这就是网络大电影的典型气质。
　　“网大”是指制作预算一般在300万元以内，时长60分钟以上，主要在PC、移动端、网络电视等平台上映的电影，有点的B级片。
　　“网大”红透了当前的影视圈。据统计，2015年共有528部付费网络大电影上映，较2014年的103部而言，实现了412.6%的超高额增长。
　　业内人士估算，这块市场规模未来至少在百亿元以上。
　　闪瞎眼的“五毛特效”
　　电影产业高投资、高收益与高风险同在。即便有大量成功经验可供参考，现实依然是中国每年生产600多部电影，约400部拍完了没有地方放，投资打了水漂。而网络大电影则以项目投资回报率为导向，以期最小成本撬动最大收益。据统计，网络大电影约50%能收回成本，而院线电影只有10%。
　　以《道士出山》为例。1985年生人的，是杭州乾航影视文化有限公司的老板，也是《道士出山》的导演兼编剧。2015年4月，他拍摄了《道士出山》。
　　彼时，由陈凯歌导演的电影《道士下山》正在做上映前的预热。张涛模仿美国B级片，趁着“李逵”还未面世，先整出了个“李鬼”。
　　这种“蹭IP”的方式是“网大”行业普遍采用的玩法，目的是为了省下营销费用。比如《捉妖济》《捉妞记》对《捉妖记》，无数部《X濉范浴陡濉罚锻蛲蛳氩坏健范浴锻蛲蛎幌氲健返龋挥行┙舾缛鹊悖热纭端⒌ハ馈贰缎∪巴耸Α罚挥械牧菰倍际巧秸娴摹靶灬俊薄盎撇场薄”……
　　不止是“蹭IP”，制作方为了控制成本无所不用其极，比如自编自导自演，聘请新人、网红或过气的明星，后期特效“五毛钱”了事，把电影制作周期从通常的一年压缩至一个月等。
　　由于资金、设备、人员门槛低以及制作周期短，网络大电影正成为影视公司和众多新人的试水项目。
　　北京蓝梦影视的创始人江南，曾在横店做过3年的综艺节目策划。2016年1月他个人投资18万元，导演了一部网络大电影《虽远必诛》。要是放在以前，他或许一辈子也当不成导演。现在他的计划是，通过拍摄“网大”积累经验，掘得第一桶金，再投入到后续的创作中。
　　网络大电影的盈利模式一般有三种：一、播出前广告植入，包括为企业拍摄定制剧。比如2014年，淘梦网为比邻App定制网络电影《什么叫爱》，给比邻带来大量用户注册；二、挂在网站上付费点播，5元观看一次，制作方获得“全网1.5元，独家2元，优秀3.5元”的分账；三、付费期过后，依据点击量获得贴片广告分账。
　　付费点播是最基础的盈利模式，投资28万元的《道士出山1》仅仅靠这一项，上线两天就收回了成本。
　　很长一段时间里，视频网站中的电影大多数是院线下映或登陆院线失败的作品。但是现在，纯网生的电影已经能与前者分庭抗礼，市场上也涌现出许多像蓝梦这样专门拍“网大”的中小影视公司，业内人士估计全国不下五六百家。
　　有“网感”有钱赚
　　“网大”的兴起夯实了影视金字塔的最底层，让行业梯队更加有层次，更具有活力。但是它绝不是一群草根“过家家”，而是在控制成本的同时，练就了一套属于自己赚钱路数。
　　张涛说，自己刚出生那年，香港演员林正英主演了《僵尸先生》，轰动一时。自己后来是这类僵尸片的拥趸，选择“道士斩妖除魔”的题材有致敬前辈的意思。
　　其实，他的喜好有着极强的代表性，在各大视频网站的电影点播榜上，林正英系列“僵尸片”的点播量一直居高不下，而吸收了林正英电影诸多元素炮制的《道士出山》正好对上了网友的胃口。
　　网络大电影无需送审，播放平台的门槛又低，制作方想方设法投观众所好。在“网大”界，这种内容风格被称作有“网感”。
　　“网感”的培养有大数据提供辅助。比如“指数”，任何人都能在影片右下方点击查阅与该片相关的播放数据，包括播放量、设备分布、地域划分、性别、年龄、星座、学历等。制作方据此为观众“画像”，进而分析影片类型和观众特征的对应关系。
　　来自爱奇艺的整体数据统计显示，观看网络电影的观众年龄集中在19岁至30岁，以男性居多，移动端点播占比近七成，其热衷的题材主要是剧情类、大尺度类、惊悚类。
　　此外，一些细分人群的观影偏好也通过“网大”得到了满足。例如，《岭城兄弟》面向东北市场，《类似爱情》在“同志”人群中被追捧。它们回避了院线电影的“头部市场”，专攻长尾，闷声发财。
　　在春晚上跳过舞、上《非诚勿扰》相过亲的张斯斯，2014年5月走到幕后，创办了七娱乐影业。如今它是国内最大，产量最高的互联网影视娱乐公司，出品了多部“票房”神话之作。
　　尽管是行业排头兵，但最初张斯斯能够撬动的资金只有千万元级，连一个国内一线电影演员的片酬都不够。所以，七娱乐制作出品的电影和其他“网大”公司一样，带着强烈的山寨气息，它的不同之处在于为“网大”琢磨出了一套新玩法。
　　正常情况下，七娱乐一个月能出品3部网络大电影，这样的生产速度不仅让传统电影人瞠目结舌，连互联网同行也望尘莫及，堪称互联网“电影工厂”。
　　众所周知，影视生产最不可控的要素就是故事，编剧导演心目中的好本子，观众不一定买账。所以七娱乐通过“广撒网”，低成本、大批量地生产IP――10部电影中只要有1部成功，就足以覆盖全部试错成本，大大降低了投资风险，接下来再在成功的IP上加码，就能迅速扩大盈利。
　　这种“土豪式”的玩法放在传统电影界，没有哪家公司耗得起，毕竟如今一部院线电影动辄就是上亿元的投资，任何一次失败都足以伤筋动骨。
　　迄今为止，七娱乐出品制作了30余部网络大电影，紧跟热点，“网感”十足，总点击量已经超过30亿次。其中，就包括2015年在爱奇艺揽下9128万次点击量的《山炮进城》。《山炮进城》由七娱乐与本山传媒合作，上线后一举打破互联网影视十二项纪录，成为首部票房分账过千万元的“网大”传奇大作。
　　而张斯斯，俨然成为“互联网影视女王”。七娱乐亦获得(,)、(,)、特步和鸿星尔克投资，估值一个亿――美金。据说只要是张斯斯的“网大”项目，华谊兄弟不过问，直接投。
　　“网大”不完全操作手册
　　“网大”创业风起云涌，还有一个重要的原因是影视孵化服务的成熟。现在，即便是一个对资金、剧本、演员、场地、设备、后期、渠道、发行等一窍不通的门外汉，也可以试试迈过影视圈的门槛。
　　淘梦网、芭乐网就是这样的孵化器，他们从不同角度切入，将演职人才、影视公司、影投资金、播出平台、影视基地等产业链上下游聚合了起来，为提供他们资金众筹、内容、人才嫁接、营销发行服务。
　　2012年年底，省四平市人民剧场的工作人员、等人，拍摄了一部名叫《四平青年》的网络大电影。这个由农村混混、黑老大、富二代、杀手、美女等杂糅而成的故事，粗糙中带着黑色幽默，上线没几天点击量达到百万次。
　　但是四平市文化广电新闻出版局认为该片对当地城市形象抹了黑，要求人民剧场辞退剧中所有演职人员，同时在网上删除视频。
　　丢了工作的李平、张浩反而破釜沉舟。他们用影片主人公“二龙湖浩哥”代替“四平青年”作为IP进行开发，接连拍摄了《二龙湖浩哥之风云再起》《二龙湖浩哥之今生是兄弟》《二龙湖浩哥之狂暴之路》。
　　这支业余的影视团队从《今生是兄弟》起，把出品、发行交给了淘梦网。在该平台上，他们的项目因为有红极一时的《四平青年》作为背书，顺利得到了影投资金、网络营销团队的青睐。此后，《二龙湖浩哥》系列的制作水准越来越高，内容也不再流于低俗。2015年8月上映的《狂暴之路》，点击量超过6500万次。
　　淘梦网孵化“网大”的切入口是资金，其中一部分来源是众筹。据统计，淘梦网已经累计为4293位发起人一共筹得了540万余元资金。不过，淘梦网中粉丝贡献只占很少部分，广告主、影视投资资金还是主要投资方。在他们看来，这样做有利于发掘真正有商业价值的项目。迄今为止，淘梦网影视作品总点击量超过50亿次。
　　从单纯众筹，到加入宣传、发行业务，再到与多家内容制作方签订独家战略合作，打通互联网影视产业链，最后布局游戏、文学、造星，四年四次转型，2015年年底，淘梦网获8600万元A+轮融资，估值5.2亿元。
　　芭乐网的特点则是在以内容为先导。这让其拥有了版权方面的主动权，在产业链的源头占得深度开发热门IP的先机。相比发行分成的收入，投资内容，通过版权收入可以获得更多收益。
　　芭乐网旗下有一家文学编剧中心名为“幻想文学”，拥有超过1851位签约编剧。他们将撰写的剧本、小说、故事等发布在平台上，只要推荐率够高，就有机会被拍摄成包括网络大电影在内的各种新媒体影视形式。平台方和独立影视公司也会主动发起剧本创作任务，类似于威客模式。
　　王曼丽创作的《热舞者之热舞之灵》就是在“幻想文学”中被发掘出来的作品。其实早在创作之初，王曼丽就考虑到了该剧本的商业价值。她发现国内街舞爱好者数量庞大，且当前没有一部相关题材的影片，如果用网络大电影去反应这一细分人群的生存状态，很有可能获得相当大的关注度。
　　文学性和商业性达成统一之后，王曼丽的作品果然获得“幻想文学”的高票推荐。芭乐随之为该片立项，并找来签约导演梁峰和其共同打造这个国内首部街舞题材网络大电影。
　　有了好故事，资金、制作、宣传、发行团队在芭乐网的引流下聚集在王曼丽周围，《热舞者之热舞之灵》就这样被打造了出来。日该片上线，当天播放量就突破500万次，创造了网络大电影播放量最快增长纪录。目前，《热舞者之热舞之灵2》项目已经启动。
　　谁是大玩家
　　日，一场智能产品发布会在北京举行，站在台上的产品经理是香港著名导演王晶。他称自己找了点兼职来做，要发布一款叫做iGirl的智能硬件。
　　其实，他这是在推销自己的首部网络大电影《我的极品女友》，iGirl是片中的女主角“女神机器人”，由女星周秀娜饰演。
　　王晶以拍摄赌片、贺岁喜剧闻名，他的作品在网络上有着极高的点击量。那些市井的网络大电影，许多拍摄手法就是师从王晶。现在，“师父”亲自掌机，推他“下海”的是爱奇艺。
　　爱奇艺在2013年首次提出了网络大电影的概念，但那时它扮演的角色更像是一个单纯的院线，而现在它尝试介入上游。
　　在营销、广告植入、招商等方面，爱奇艺向制作方提供相应的服务，通过自己招商团队为“网大”生产者提供支持，并宣传将提供超过5亿元现金扶持PGC。
　　不过，爱奇艺并不想让“网大”往B级片的路上走下去，而是倾向于推荐制作精良的影片。所以，2015年3月，爱奇艺与王晶签下了6部网络大电影的计划，每部投资都将超千万元，并启用郑伊健、林子聪、周秀娜等明星演员。
　　目前，爱奇艺占据了网络大电影的大半壁江山，平台上的网络大电影数量占全网70%，点击量和分账收益也远远超过其他视频网站。
　　看到爱奇艺一家独大，乐视也想要来分一杯羹，于是2016年1月高调宣称“将投70亿元现金发展PGC内容”。并且提出了骇人的“100%广告分成，完全让利给制作团队。”
　　“网大”平台之间的战争吹响了号角，一线的影视公司也陆续入局。
　　2015年7月，华谊兄弟公司和七娱乐合作，联合出品了由彭禺厶自编自导自演的网络大电影《茅山道士》，彭禺厶正是《道士出山》的男主角。华谊兄弟的目标是将他培养成互联网时代的“林正英”。
　　本山传媒同样向“网大”市场投下了一枚重磅炸弹。由的徒弟小、、文松等人出演的《山炮进城》2015年10月在爱奇艺上线。
　　日，曾出品《画皮》系列的麒麟影业也宣布了自己网络大电影项目“世界疯”，称第一季首发推出分别在美国、、、日本、捷克、香港、蒙古等地拍摄的九部网络大电影，以院线电影级别的高水准制作，“开启网络大电影升级换代的新格局”。
　　看上去，互联网影视圈在经历了微电影、网剧的红火之后，到了网络大电影弄潮的时候。从业者们要感谢视频付费模式的成熟为其解决了盈利问题，更要感谢日益火爆的传统院线为整个电影业造了势。
　　有人预测，当“大玩家”出现之后，那些“蹭IP”、低俗的“网大”将会失去市场。但是放眼整个互联网世界，向来是“大玩家”有“大玩家”的买卖，“小虾米”有“小虾米”的营生，多元共生或许才是“网大”的未来。
　　编 辑:彭 靖 
（责任编辑：马郡 HN022）
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网剧网络大电影编剧
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管晓杰认为，网络大电影需要正确的三观，更要有长期投入的心态。资料图片
资本进来了，人才进来了，伴随着国内电影市场的高速发展，网络大电影市场也突飞猛进。一部网络大电影的投资从原来的数千元、十几万元、几十万元猛增到如今的动辄百万元乃至数百万元。与此同时，网络院线逐渐形成规模，网络大电影的产业链在不断延伸。做网络大电影起家，熟知网络大电影的前世今生，如今已是互联网电影集团（IFG）总裁的管晓杰，近日接受《中国新闻出版广电报》独家专访，畅谈了对网络大电影的现状和发展前景的看法。
三观一定要正
《中国新闻出版广电报》：眼下除电影市场“盘踞”着很多资金外，网络大电影领域也是众多资本蜂拥而至，有些好的项目即便有钱也融不进去，在你碰到的众多资金里，比较让你意外的资金是什么样的？
管晓杰：因为门槛低，进来的资金什么样的都有，简单说可能种地的、卖水果的都想投资进来。一部网络大电影的成本低的可以是10万元、20万元，所以很多人都想进来。也有人用众筹的方式，但是我们不接受众筹模式，因为法律风险比较高。对于我们而言，一个项目可能就需要五六家甚至三四家参与进来，根本不需要1000个人来跟我合伙拍一部网络大电影，那纯属是炒概念。
《中国新闻出版广电报》：现在你们的项目应该基本上是赚的吧？
管晓杰：从项目角度来看，确实有钱都投不进去了，因为我们的项目都赚钱。一个好的项目一旦成形，最初只有我自己估计能赚钱，但是像《不良女警》这样的项目有6倍的回报不在我的计划内。
《中国新闻出版广电报》：有些网络大电影拍得比院线电影还好看，但有些影像还是有明显的网络印记。你觉得网络大电影和院线电影的最大差别在哪里？
管晓杰：网络大电影是给网络用户看的，不是给院线电影人看的，差别就在这，给网络做的肯定要有“网感”，当然有的地方可能做得不那么完善。
《中国新闻出版广电报》：你之前一再提到做网络大电影三观一定要正，为什么给自己定那么高的要求？
管晓杰：从一开始做网络大电影我们就提出要求，必须三观要正。比如我们出品的《不良女警》元素很丰富，可主题是扬善除恶。其实研究一下美国电影，美国向全世界放映的大片都符合主流价值观的。而且我们从2012年拍《女人公敌》的时候，基本上是按照院线电影的尺度来拍摄网络大电影的。
人家进来，我们出去
《中国新闻出版广电报》：从趋势看，除了院线外，互联网院线将来也会是主流市场，甚至有可能在互联网上观影的频率要远高于到电影院看电影的频率，从这个角度来看，你的机会来了吗？
管晓杰：未来95%以上的电影会通过互联网来观看，可能一年中只有5%的电影是在电影院看的，所以，我们的机会确实来了。我们要通过互联网的方式，通过新的诠释和表达方式，让中国文化走出去，所以我们不会做背离主流价值观的东西。
《中国新闻出版广电报》：你觉得什么样的内容容易走出去？用什么样的方式更容易走出去？
管晓杰：举个例子，我们做的《青春期》是分版本的，有美国版、欧洲版、非洲版以及港澳版，这就解决问题了，我们可以跟国外联合出品，参演的人可以有中国人，更多的是让外国人来演。仅仅用了一个IP（知识产权），然后针对不同的国家拍不同版本的内容，用不同的演员，而不是拍一部全球用。当然，题材本身要能适用全球版本。我们集团规划了走出去的整体战略，到2017年开始逐步往外输出，真正做起来要到2018年~2020年。人家进来，我们也可以走出去。
《中国新闻出版广电报》：网络大电影发展到今天这种势头，当初想到过吗？你觉得最难的是什么？
管晓杰：确实没想到。当初有想法没钱，市场不成熟，也承载不了你的变现想法。现在市场好了，一个个网络大电影能够变现了。从某种意义上说，现在到了我们这代人主导这代人的娱乐文化生活，到了该吃互联网红利了的时候，不管我们怎么拍都会赚，因为我们知道观众喜欢什么。
《中国新闻出版广电报》：现在“盘子”做大了，对你来说还有什么是最想做的？
管晓杰：网络大电影行业里的所有细节部分都需要补充完善。
投机者会成为“接盘侠”
《中国新闻出版广电报》：从资金的涌入程度看，有些是想在这个领域捞金，有些是真想做，当网络大电影做到一定程度时，你觉得谁会是未来的“接盘侠”？
管晓杰：这很好判断，投机者会是“接盘侠”。投机者赚一次钱可以，但保证能赔三次钱，所以投机者进来没有意义，肯定做不好。投机思维铁定赔，投资思维是不会亏的。但凡做得好的，一定是深耕这个领域的人。你见过百年老店做得很差的吗？越是要长期做的，越注重它的品质、内容。网络大电影对我而言，是在做一个事业，想做成一个产业。
《中国新闻出版广电报》：按照一般的事物发展规律，先做的企业慢慢会变成传统企业，你是网络大电影的开拓者，未来怎么保证你的企业做得更长远？
管晓杰：就好像二次元这种东西，我看不懂，但是现在有很多人在做，有很多人喜欢。我们目前的方式是以资本参与为主，就是说，我做不了二次元这种网络大电影，就让专门做二次元的内容公司去做，我用投资的方式去做。因为社会是有分工的，你不可能什么都会、什么都懂，让上了年纪的人去研究二次元，那不是为难他们吗？现在年轻人导演的影片动不动票房就过亿元，有的过10亿元，为什么他们的影片会受到年轻人的欢迎，简单一句话就是一代人一代电影，他们懂得这代人的口味，你就把控资本，把创作交给他们。
《中国新闻出版广电报》：你怎么投资未来能让你受益的人或者项目？
管晓杰：首先要看大趋势，做网生代的内容一定会好。当初做网络大电影的，现在没有一个做得差的，从《老男孩》《10万个冷笑话》到《煎饼侠》《万万没想到》，就是我们和大鹏、筷子兄弟这拨人。这是一批人，不是一个人，现在崭露头角的都是这些，本来就是行业中做得很好的人，从业经历至少7年以上，所以投资不是那么复杂，投这些人就好了。（记者 李彦）
(责编：宋心蕊、燕帅)
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