中方县霸龙鱼饵厂
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怎样利用糠饼鱼饵钓鱼
作者: 原创 &来源: 原创 &时间:日&
　　在湖南糠饼是钓鱼最好的饵料之一。糠饼对草鱼、鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼、鳙鱼都有非常强烈的诱惑力，一年四季都能使用。以下是使用糠饼鱼饵钓鱼的几种方式.
　　一、糠饼定位钓草、鲤、鲫（手杆）：将糠饼锯成长宽15厘米左右的方形，中间钻一小孔，到达钓点将鱼竿鱼线组装好，将浮漂装好，先试一下钓位水深，根据水的深度找一条长度合适的线，在线的一头系上一个3立方厘米的白色泡沫，线的另一头穿过糠饼中间的小孔，将糠饼栓上，然后将糠饼扔到水里的钓位，理想的状态就是糠饼沉到水底，白色泡沫沉到水面以下5厘米左右，这样在岸边能看到水里的白色泡沫，这样就知道窝子在哪个位置，可以用蚯蚓或者糠粒子当钓饵，有鲫鱼进窝吃糠饼的时候，水面上会冒小泡，有大鲤鱼或者草鱼进窝的时候，白色泡沫会随着栓糠饼的线被鱼撞得左右摆动。
　　二、糠饼浮钓鲢、鳙（海杆）：将糠饼锯成10厘米左右的方形，中间钻一小孔，装上爆炸钩。在钓鱼的前两三天将糠饼放入塑料袋中，倒入豆浆，以糠饼的表面全部淋湿为准，然后将塑料袋扎紧，等糠饼发酸了用来钓鲢鳙，效果更好。还犹豫什么呢，快点出发，钓鱼去！
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人民日报上的江西(84)
人民日报日 第3版 专栏：
围绕水电站建立工业群
上饶专区找到了社办工业多快好省的方法
本报讯　江西上饶专区各人民公社1958年一年以来，建立起一百多个以小型水电动力站为中心的工业群。这种小型工业群具有投资少、建设快、产品多、综合利用好、管理方便、节省劳动力等六大优点。
去年春季，上饶专区发动农业社大量兴办工业的时候，普遍碰到的一个突出问题是动力机械缺乏。
用什么办法解决动力呢？当时，天津专区在水流落差只有七公寸的情况下建成了水电站。这件事给上饶地委很大的启发。4月间，上饶地委即在乐平县礼林乡、贵溪县新田乡等农业社试办了小型水电动力站；围绕水电动力站的四周，建立起发电厂和粮食、饲料、榨油、制糖、颗粒肥料等等农产品加工工厂和养猪场，用一个水轮机统一带动发电机和各种加工工厂的机器，白天生产，晚上发电照明。经过两个多月试办的实践证明，效果非常良好，优点很多。上饶地委认为这为农村发展工业找到了多快好省的方法，决定在全区推广。随着人民公社的建立，到现在止，全区十六个县（市）的大部分人民公社已建立起一百多个这样的工业群，出现了工厂林立、机器轰鸣的新面貌。
上饶专区的工业群，实际上就是一种综合利用动力的联合工厂。它对促进公社大办工业具有如下优点：
一、投资少：上饶专区各地根据工业群的特点，采取了综合使用设备、因陋就简办厂、以土代洋等办法，大大降低了建立工业群的投资。首先由于工厂集中，各工业群的厂房、水轮机、甚至传动皮带大都是综合使用的，即一群工厂盖上一个统一的大厂房，安装一部水轮机和少部分皮带。其次是因陋就简，利用原有的旧材料、旧房屋改建厂房。全区各地的工业群投资一般都花五千元左右，没有安装发电机的，则只花三千多元。一个工业群以六个工厂计算，平均一个工厂的投资最多只有八百元。
二、建设快：由于厂房建筑统一，安装简便，同时，在最低水流落差七公寸的情况下都可建立水电动力站，因此基建工程和水利工程任务单一，建设速度也很快。全区一百多个工业群，计有六百多个工厂，总共只花了一个多月的时间便先后建成。
三、产品多：由于工业群内有着各种各样的工厂和机器，因此十分便于进行兼业生产和多种经营，使生产的产品多种多样。
四、综合利用资源好：在工业群内，既可以分别进行加工生产，又可以综合利用物质资源。上饶专区主要农产品是水稻，该区各个工业群综合利用的资源也就以水稻为主。稻谷经过碾米厂加工分出来的粗糠，便交给饲料厂加工粉碎，当作饲料；碾米厂加工分出来的细糠，则由榨油厂榨米糠油；榨油厂榨油后的糠饼，又交给酿酒厂酿酒，或是制造成饴糖；剩下来的油脚、酒糟和糖糟，又加工成混合饲料，供给工业群内附设的养猪场喂猪。这样，就做到了一物多用，不浪费一点物质资源。
五、管理方便：由于工厂集中，各工业群都是用一套人马管理七八个工厂，不仅管理有条不乱，而且还参加生产。高峰人民公社的工业群，计有水电站、碾米、饲料加工、榨油、酿酒、制饴糖等工厂，和一个附设的养猪场，共由七个单位组成，而整个工业群的管理干部只有六名。他们统一管理着全群七个单位的工作，有事集体研究，分工办理；无事则分头参加各厂生产，协助工人操作。
六、节省劳动力：各种不同工种的工厂集中一起生产，首先大大减少了各工厂之间的运输任务，因而可以节约大批劳动力。同时，更便利了工人多方面学习技术，做到一人多艺，成为多面手；并且便于互相协作，这也就相应地减少了每一个工种附属性的劳力和助手人员。
中共上饶地委最近总结了全区兴办以水电动力站为中心的工业群的经验，决定今年在全区进一步推广，要求全区二百五十多个人民公社平均都建立起三个以上的小工业群，以加速公社工业化的进程。
人民日报日 第2版 专栏：
增产不浪费　吃饭要节约
抚州专区全面开展计划用粮工作
新华社南昌10日电　增产不浪费，吃饱又节约，江西抚州专区各县正在全面开展计划用粮工作。
抚州专区粮食丰收增产以后，不少干部和群众开始对计划用粮工作有些放松。有的干部和群众认为：粮食增产这么多，用粮还要讲什么计划。为了克服这种现象，各县都及时开展了计划用粮的宣传教育工作。乐安县在去年12月召开的全县建设社会主义积极分子大会上，同时提出了计划用粮的要求，粮食部门印发了关于计划用粮、继续厉行节约的宣传材料。一部分积极分子还到公共食堂办得好、用粮有计划的乡进行现场参观。现在据这个县南村乡的调查，全乡大部分食堂已经做到计划用粮，在吃饱吃好的同时不浪费粮食。黎川县组织了七个工作组，由县委委员率领下社下队，具体帮助公社做好社内粮食分配管理和开展计划用粮工作。南丰县许多地区由于宣传得深透，一般公社食堂都开始实行计划用粮，做到吃饱吃好吃省。
抚州专区各县目前都在整社和搞好社员生活的同时，着重加强对各食堂的领导，健全各项制度，做到使计划用粮经常化。
人民日报日 第1版 专栏：
江西人民公社化后的第一个冬天
冬季生产比去冬更加出色
水利、积肥、副业等齐头并进又快又好
&本报南昌15日电　一个声势浩大、规模壮阔的冬季生产的群众运动已经在江西全省形成。
目前，奋战在各条战线上的全省四百五十多万冬季农业生产大军，正忘我地白天战斗在田野和山头，晚上，积极参加整社。许多人民公社举行座谈会、讨论会，回顾和总结1958年大跃进的成绩和经验，以便使今年的农业生产搞得更好，干得更巧。与此同时，全省各地不论是村庄还是水利工地，到处是一片锤子的铿锵声，这是在为支援冬季生产和准备春耕制造各种农具。很多地方的人民公社正在利用去年大跃进时自己炼出来的土铁制造农具。余干县最近有二万多人投入了工具改革，新成立了六十多个农具工厂，积极为战斗在水利建设、积肥造肥、田间管理和副业生产战线上的劳动大军赶制滚珠轴承、运输车辆、犁耙和其他工具。进贤县前坊人民公社的社员们还提出了要实现积肥铲草半机械化，运肥、运土车子化。
在四百五十多万农业劳动大军的奋战下，江西省冬季生产初战已获得大捷。截至目前止的统计，全省兴修水利工程的劳动大军，已完成土石方一亿八千多万公方，比去年同期多四倍。今年江西省兴修水利工程的进度比较快，除了群众干劲足、准备工作做得好和施工较早以外，主要原因是依靠群众自力更生，工地办工厂，大搞工具改革，开展高工效运动。宜春专区各县水利工地近一个多月来，制造的水利施工先进工具计二十五万多件，工效由原来平均每人每日二方多提高到十方以上。这个专区还在水利工地上建立了七百多个工厂，各工地所用器材70％以上是自己制造的。全省一百三十多万积肥造肥大军已积肥造肥六十多亿担，相等于去年同期全省积肥造肥总数的八倍；按耕地面积计算，平均每亩地已经有肥料一百五十多担。去年各地的肥料大都是积起来的，如挖塘泥等；今年虽然也在大量积肥，但更大量的肥料是人造的。宜丰县在最近开展的积肥造肥运动中，特别强调了沤肥、制造土化肥和烧火土灰。这个县最近新建的二百多个土化肥厂几天之中就制造了九万多斤肥效高的土化肥。全省一百万人搞副业生产，也已经取得了巨大成绩。据到7日为止的不完全统计，仅仅半个月的时间，全省副业生产收入达五千多万元。
江西由于全省实现了人民公社化，人民公社充分显示了大而公的巨大优越性，所以，今年冬季生产搞得比往年都格外轰轰烈烈，规模大、进展快、质量好、成绩大。
其次，该省由于有去年的大跃进，尤其是大办钢铁和人民公社大办工业，为今年的冬季生产提供了一定的物质基础和技术力量。进贤县各公社用去年自己炼出的土铁制造农具和滚珠轴承，使造肥运动实现了车子化。
再者，全省人民通过学习党的八届六中全会决议，大大提高了政治觉悟，鼓舞了争取更大跃进的干劲和决心。现在广大人民热情饱满，斗志昂扬，对争取实现1959年更大的跃进更大的丰收满怀信心
人民日报日 第3版 专栏：
江西乐平超美公社改进领导方法
&本报南昌16日电　江西省乐平县超美人民公社在总结1958年大跃进经验的基础上，积极改进领导方法，训练干部，加强公社的领导，以适应公社全面发展生产的要求，保证实现1959年更大的跃进。
中共超美公社党委在前一时期组织全社干部从总结经验入手，讨论了如何加强公社的领导问题。全体干部根据前一阶段的实践，认为过去公社采取将干部分到大队、厂矿兼职的分兵把口的方法，能加强干部的责任心与钻研精神，对加强一个队一个厂的工作领导有好处；可是，由于领导水平不一致，运用这种方法往往出现工作进展不平衡的局面。另外公社干部少，社的规模又大，普遍运用这种方法的条件也不够。公社党委在听取了这些经验和意见之后，对加强公社的集中领导及生产第一线的领导，采取了如下措施：第一、将原有的科室合并为农业、工业、财经贸易、文教卫生等四个部，各部由公社主要干部负责，以加强集中统一的领导；同时，抽调出六个党委委员下放到地区偏僻、单位分散、领导较弱的生产大队和重点厂矿专任支部书记，加强那里的领导。第二、公社留一个社长及文书、会计员处理日常工作，并负责协助所在地的一个生产大队工作，其余所有各部干部统一组成三个工作组，以原来三个小乡为单位，分别包干协助十个生产大队的工作，并规定各组定期回各部研究布置和检查本部门的业务工作，做到点面结合；同时强调各部服从公社的统一领导和安排，部与部之间搞好协作。第三、为了便利群众，在距离公社较远的塔前、下徐两个大队设立了办事处，委托处理当地群众生活中的一些具体问题。这样，生产第一线的领导加强了，公社全盘工作统一了步调，加强了集中领导，也解决了普遍实行分兵把口干部不足的问题。这样做，群众更加满意。
超美公社还采取了一些有效办法，来提高现有干部的水平。主要办法：一、号召各行各业都种“试验田”。干部通过种试验田摸索经验，以熟悉生产领导生产。二、加强对水平较低的干部的教育和帮助，以师傅带徒弟的方法指定能力较强的干部做辅导。三、制订学习制度，督促干部加强学习，提高政策思想水平。
为了扩大干部队伍，满足公社加强领导的需要，公社党委还有意识地对思想较好、群众信任的优秀分子进行了重点培养，经过一个时期考验再经过群众选拔吸收到干部队伍中来。
超美公社进一步加强了公社的各级领导后，出现了许多新气象，生产、工作、思想样样都有了更大的跃进。
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江西金泰米业有限公司
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　　江西金泰米业有限公司是一家集粮食收购、储存、加工、销售为一体的粮油产业化省级龙头企业。主营粮食加工及销售，附营米糠油加工。
　　公司位于东乡县老虎岗320国道旁，始建于1997年。公司被认定为农业产业化省级龙头企业以来，经济效益连年上台阶。2009年, 实现销售收入19979万元，实现利润687万元，上缴税收220万元，固定资产3928万元。
　　公司在农业产业化经营中，以粮食产业化经营为主体。采取公司+基地+合作社+农户产业化模式，一方面与合作社建立合作关系，带动社员致富，一方面直接与全县15个乡镇的农户建立联姻。2009年公司共联结农户4867户，其中通过农民专业合作社带动农户1350户，合同、合作制带动农户3217户，通过与企业联结，农户每户每年可增加收入在2200元以上，实现了企业增效，农民增收。带动粮食、油料生产的专业化、集约化、规模化；把粮食的生产、加工、销售等环节连成一体，培育知名品牌，实施品牌战略；服务“三农”，带动农民增收致富。
　　一、建立优质粮源基地，大力发展订单农业。
　　公司按照“抓加工促基地，建基地带农户”实现企业增效农民增收的发展思路，实行“农企结合，订单衔接，产业化运作”的经营方式。引导农民种植市场适销对路的品种，带动发展优质稻，促进粮食优质化，拉长了稻谷经济的产业链条。公司采取与粮农签订《粮食订单合同》，提供种子，预付定金。以“公司+农户”的形式建立无公害粮食生产基地等形式，给粮农吃下定心丸。与2017户粮农签订了《粮食订单合同》，合同收购量1080万公斤，付出定金100多万元，推广种植面积73650亩，带动农户4867户，使公司生产优质绿色无公害大米有了保障。这种新型的“产加销一条龙”的产业化经营模式，不仅使公司获得了稳定，高品质的原粮，而且使参与种植的农民每亩增收310元，每户每年增收在2200元，农民从事粮食产业化经营增加收入1350万元，实现了双方共赢，协调发展。
　　在粮食收购期间，公司积极响应省委、省政府的号召，为粮食市场托市。坚决执行国家收购稻谷最低保护价，积极参与粮食收购，2009年收购稻谷及购买中央储备轮换粮共计10.55万吨，为稳定粮食市场，保护农民种粮积极性，作出了一个粮食产业化龙头企业应有的贡献。
　　二、加强品牌建设，着力打造名牌产品。
　　实施品牌、名牌战略，推进农业品牌化是促进传统农业向现代农业转变；公司在全县推广种植以923为主的优质稻并在小璜村建立了核心示范基地，采取“五统一”种植模式，即：统一品种、统一生产技术规程、统一农资施用、统一田间管理、统一产品收购；为其它生产基地种植水稻起到了示范作用。
　　在生产方面：原粮选用上突出一个“严”字，在加工上突出一个“高”字。主导产品“省龙”牌优质大米，近几年先后荣获 “绿色食品”标志， “江西省放心粮油”，“江西省著名商标” “江西名牌农产品”，等荣誉称号。今年又喜获 “江西放心粮油示范加工企业”称号，产品远销北京、上海、广州、浙江等地，深受广大消费者喜爱。公司为了打响“省龙”牌优质大米，也为了支持省农业厅的工作，多次派人参加了农业部组织举办的农产品洽谈会。在洽谈会上展示了自己的品牌米，提高了“省龙”牌大米在市场上的竞争力，展示了江西农业的风采。
　　三、明确主攻方向，发展粮食精深加工。
　　为了进一步做大做强“省龙”牌优质大米，发展粮食精深加工。公司在生产方面不断更新生产设备,2008年又投资1000多万元,引进先进的粮食精深加工设备和加工技术,开发适合不同层次消费者需要的产品，使企业的发展实现由初级加工扩张型向精深加工效益型的转变并使公司的大米加工设备始终保持在国内先进水平。
　　四、确立充分利用资源的科学理念,明确“副产品的综合利用”方面的深度开发。
　　公司对大米的副产品―米糠进行深加工，进一步提高了农产品的附加值，通过规模经营和多层次加工使农产品实现重复增值。大米的副产品米糠、碎米以及榨油后的糠粕、糠饼都是养猪、养鸡、养鸭、养鱼的好饲料。用公司生产出来的细糠和糠饼做主要饲料的养猪场有6个，其中3个年出栏生猪万头，6个年出栏生猪千头。还有6000多户农民用细糠、糠饼、糠粕养猪，年出栏达8万头；100户用细糠、糠粕养鸡养鸭年出笼7万羽，养殖户年总产值达6000万元，人均增收1500元。带动了生猪产业化和家禽产业化的发展。公司成了一头牵农户，一头连市场的纽带，成了助民富带民富引民富的龙头，进一步推进粮食产业向更高更新更广阔的领域发展。
　　另外，由于公司能按时申报交纳税款，不拖欠员工工资，参加了养老保险。还曾被评为“纳税大户”，“‘双爱、双评’先进集体”，“优秀民营企业”等荣誉称号。
　　为“建设和谐平安江西，共创富民兴赣大业” 作出了一个省级农业产业化龙头企业应有的贡献。
　　公司下一步工作的重点是加快“年产万吨精炼米糠油”项目的建设,争取早日投入生产使用,让它们尽快在农业产业化经营中大显身手,更好地为广大农民服务。
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