大家有没有了解儿童游乐挖掘机这个项目可操作嘛？利润如何？本人想在我们这广场搞一个游乐挖掘机园！_百度知道
大家有没有了解儿童游乐挖掘机这个项目可操作嘛？利润如何？本人想在我们这广场搞一个游乐挖掘机园！
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//g.baidu://g一般他们大型液压的在广场经营的话./zhidao/pic/item/4e4a20ae61d1bd7cad603，就得需要安装轮子或者用车（机器估计400多斤://g.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=c01213fcfae9/4e4a20ae61d1bd7cad603。如果晚上不收回去的话.jpg" esrc="/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=95df1dece50a/4e4a20ae61d1bd7cad603.baidu，就需要搭棚，至少4-6个人抬）或者你可以找一下轻便型的挖机.hiphotos。如果晚上要收回去的话.hiphotos，挖挖海洋球还是不错的.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http.hiphotos。<a href="http，首先你得有运输工具或者固定场地
很多人都在问，好像很火的样子，你去以东，游乐问问看啊。
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休闲广场 娱乐项目
请各位高人指点是否有其他娱乐设施项目可做，目前广场上已有蹦床，可是这个持久性不强。主要经营时间为晚上6点到10点，考虑到气模攀岩，小女子感激不尽，广场上现在主要以老人和小孩居多、钓鱼溜冰等娱乐项目我想在家附近的休闲广场做一个小的娱乐项目
提问者采纳
可以说是黄金时间。如果LZ考虑的是现在青年的项目，如果广场上40以上的人群多就问40以上的，或者野战之类的晚6点到10点一般是工人学生休息过后的时间。例如迷宫，可以用搞个跳舞机？迷宫不要太大。不过这个价钱比较贵更不适合在外面摆设？小孩，不要随便就开始经营。个人推荐LZ如果经济条件允许的话可以搞个全家总动员类的项目。也可以考虑考虑旱冰鞋（俗称滚轴）其实很多很多，地方不需要太大，因为太大了回让人反感，先问20到30左右的青年如果这广场上出现什么项目你会参加，LZ你可以在广场上问问群众门。这个时候大部分人的身体因为一天的工作或者学习很疲惫。所以太过激烈的娱乐就不要考虑了？或者男的多还是女的多。你可以这样。大人，不要太难也不要太简单？然后选个最好的回答就可以了？老人，LZ不说有钓鱼和蹦床么。其实你可以调查下那个广场大部分是哪类人
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为客户量身定做：海陆空三栖科普娱乐设备设计开发本人专门从事、陆地和空中，各种形式的科普娱乐设备）个人空间里有大量的图片录像资料，欢迎光临、设计制造（水上
搞个投篮机，超好赚钱
回答者： flydesert - 三级
可以开个健身馆 适合各个年龄阶段
可以开个游戏室 模拟骑马 打枪 投篮 适合小孩
回答者： zll - 三级
休闲广场卖吃的也可以哦
小副食、自助烧烤、放风筝、适合小朋友
打地球、下象棋、适合老年人
回答者： 天长地久灬 - 一级
回答者： 梅宇的 - 一级
回答者： tareless - 二级
晚6点到10点一般是工人学生休息过后的时间，可以说是黄金时间。这个时候大部分人的身体因为一天的工作或者学习很疲惫。所以太过激烈的娱乐就不要考虑了。其实你可以调查下那个广场...
可以选择以下的一条1自助烧烤2投篮机3高尔夫4小型游泳池 5水上滑梯6一个喝饮料、咖啡、茶水的地方7用枪打小气球8适合老年人和小朋友跳舞、唱歌的地方9小型迷宫10下象棋、学英语（适合老年人）
搞个投篮机，超好赚钱
可以开个健身馆 适合各个年龄阶段
可以开个游戏室 模拟骑马 打枪 投篮 适合小孩
休闲广场卖吃的也可以哦
小副食、自助烧烤、放风筝、适合小朋友
打地球、下象棋、适合老年人
晚6点到10点一般是工人学生休息过后的时间，可以说是黄金时间。这个时候大部分人的身体因为一天的工作或者学习很疲惫。所以太过激烈的娱乐就不要考虑了。其实你可以调查下那个广场大部分是哪类人。大人？小孩？老人？或者男的多还是女的多。个人推荐LZ如果经济条件允许的话可以搞个全家总动员类的项目。例如迷宫，或者野战之类的，地方不需要太大，LZ不说有钓鱼和蹦床么？迷宫不要太大，因为太大了回让人反感，不要太难也不要太简单。
如果LZ考虑的是现在青年的项目，可以用搞个跳舞机。不过这...
套圈，成本小；打气球，玩的人相对较多；还可以租书或者卖卖报纸，给那些陪小孩来自己没事干的家长看。
老年人出来玩就是希望有个休息的地方
如果是闹市就是希望有人陪着聊天
其实你可以试试弄个跳舞的休闲地方
开一个健身房可以，适合各个年龄段，赚钱空间也很大游泳池也行，但资金投入也很大
可以开个健身馆 适合各个年龄阶段可以开个游戏室 模拟骑马 打枪 投篮 适合小孩
你这个问题的确挺难的
现在的老年迪斯科还行
你可以试着办办看~
大学吧我感觉都谈恋爱什么的
玩那的很少不如改成棋牌室
一个包间一台麻将机外设茶座...我感觉那样效益更高一点~
搞休闲点的东西吧？放几张桌子，卖冷饮也是好的啊~帮助人们愉悦放松身心
我记着我家旁边有个广场
大约7点到九点
就有人抬音响电脑
完事 那里的人就来跳舞
你也可以弄一个啊
不管好不好给个分吧
打地鼠，模拟骑马，赛车，射击等游戏机，跳舞机也不错，既健身又娱乐
建小池,里面养小金鱼,可以让孩子撩,几分中多少钱,还有抓东西,那种箱子里放硬币抓的啊,挺容易赚的
比如像体育 ·娱乐 ·影院 ·数码 ·生活 · 时尚 ·运程 ·游戏 ·新闻 ·曝光 ·号外 ·旅游 ·明星 ·音乐 ·手机 ·美食 ·相册 ·幽默 ·健康 ·社区
我的意见呢
是把钓鱼去掉
要不就把池子的水弄浅些
娱乐项目 可以来个吹泡泡比赛 （小孩大人都能玩，用洗洁精兑水的那种） 拍球活动
谁拍的多 给谁奖励 棒棒糖就好啊
你先看看自己的资金情况，毕竟你必须有资金才能做的，我觉得最好选择一个吸引孩子们的活动！
小孩子玩的旋转木马。蹦床。碰碰车。给小孩玩要放一些舒缓的音乐，还不扰民
可以办一个游乐园，小型的那种，一般小孩子比较喜欢的开火车啊，气球城堡啊这类的，气模攀岩应该是年轻人喜欢的！
秋千可以吧对小孩来说，还可以有旋转木马，碰碰车等啦我们这的广场就是这样啦
这个时间一般都不会再去干什么体力方面的活动了
和 小吃才对这时间的
套娃娃,儿童电动车,滑梯,比较简单的固地运动器材,气球射击,抽奖,
老人喜欢锻炼的，幼儿喜欢滑梯，再搞个气球摊(什么样式都有的）、在请个秧歌队，老人就喜欢这个啦！
每个地方都有每个地方的特色，物尽人为，了解好市场需求就行了
蹦床 溜冰==老人吗
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出门在外也不愁[广场儿童娱乐项目]上海北岸长风商业娱乐项目前期定位报告_广场儿童娱乐项目-牛bb文章网
[广场儿童娱乐项目]上海北岸长风商业娱乐项目前期定位报告 广场儿童娱乐项目
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XH/020403/SH-DISC(2000GB)娱乐商业功能定位及实施上海天鸿Z业投资有限公司二OO六年九月二十五日此报告仅供内部使用。未经公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 。长风地区将成为上海发展的一个新焦点在上海苏州 河北岸的长 风地区，即 将崛起一座 “水、绿、 建筑”完美 结合的，景 观功能、生 态功能、经 济服务功能 和谐统一的 现代服务业 集聚区，成 为：上海现 代服务业新 高地。新型生态商务及生活聚集区? ? ? ? ? ?2.2平方公里整体规划建设； 2.7公里长苏州河黄金水岸； 750亩超大型新建公共绿地； 150万平方米滨水商务楼宇； 170万平方米高尚住宅和配套； 信息系统、地下空间超前规划。1对各地有代表性的项目进行了初步调研，依据4个 甄选准则选择了6个成功案例进行详细分析初步了解 12个知名商业街区 甄选准则 仔细研究的街区 简要说明? 百联西郊购物中心? 友谊南方商城? 证大大拇指商业广场 ? 港汇广场 ? 伦敦Docklands Area ? 香港又一城 ? 日本台场商业广场 ? 香港太古城 ? 上海新天地 ? 香港兰桂坊 ? 位于大都市 ? 属多功能社区 ? 百联西郊购物中心 ? 是一个满足社区，便民利民，集购物、休闲、娱乐为一体的多功能新型社区商业? 友谊南方商城? 大拇指广场 ? 上海新天地 ? 港汇广场 ? 日本台场? 沪上首家社区型购物中心? 位于一个国际新社区内的多业态设施 ? 保留传统住宅建筑特色改建而成的现代化餐饮娱乐中心? 具有核心项目? 适应本地经济和文化? 同周边林立商业达到有效错位竞争的中心区商业典范? 新加坡克拉码头? 巴塞罗拿Diagonal Mar要点 ? 根据上海市商业的实际消费能力，最终 选择的案例参考了上海已经相对成熟的 业态形式和国际案例的结合，而对以娱 乐为主的国际商业案例不作考虑? 新兴区域结合了娱乐和购物为一体的成功商业成功定义? 高出租率 ? 高租金回报率 ? 有效吸引目标客户 ? 租户销售业绩佳2案例研究－百联西郊购物中心1百联西郊购物中心是百联集团旗下全新的购物中心 之一，总投资达6亿元。于2004年12月开业，是一个满 足社区，便民利民，集购物、休闲、娱乐为一体的多功 能新型社区商业。?地理位ZC 坐落长宁区仙霞地区百联西郊购物中心坐落于长宁区仙霞地区，地处长宁区西部，南靠仙霞西路，北 依周家浜河，东临哈密路，西倚剑河路。?道路状况C 公共交通快速便捷西郊购物中心周边的公共交通十分便捷，公交站点分布较密集，１００米范围内设有88、54、91、121、739等八条公交线路站点，距离地铁二号线北新泾站约８０ ０米，便捷的交通为顾客提供了方便。3案例研究－百联西郊购物中心2?目标客户的消费潜力C 周边多为高级住宅区? 百联西郊购物中心的四周为高级别墅群及新兴高级住宅区，近年来又新建了大片住宅小区，属于成长型人口导入区域。据不完全统计，周边的新泾镇、北新泾街道、仙霞新村 街道、程桥街道等辐射圈范围常住与外来人口约有四十万。周边地区房价高于全市均价， 购物消费能力很强。 C 商圈辐射周边38多万人? 百联西郊购物中心的３公里商圈，即一级地区为新泾镇、北新泾、仙霞、程桥地区，这一区域内现有 居住人口约23.8万人、8.7万户；５公里商圈，即 二级区域为周家桥、天山、虹桥的内环线以西地区， 这一区域内现有居住人口约15万人、5.2万户，为购物中心提供了客流支持。4案例研究－百联西郊购物中心3?建筑规划C 规模到位。百联西郊购物占地面积3.4万平方米，建筑面积达到11万平方米，经营面积为6.25万平方米。分地下二层和地上四层；楼顶与地下共计有600余个停车位，整个建筑配有中央空调（采暖系统）、通讯系统、计算机系统、自动楼宇管理系统、广播音响系统、24小时安保 监视系统、车库管理系统、36台电梯等一系列先进设备设施，总投资达６亿元。 C 布局合理。百联西郊购物中心最大的特色就是其开放式的建筑格局和社区型的购物理念。整 个购物中心由一系列大小不同的建筑物相应组合，中心是一个大型绿化广场，环绕四周的是 错落有致的露台和绿化景观。整个购物中心建筑群与周边自然环境巧妙地融合在一起，消费 者可以一边享受新鲜空气，沐浴和煦阳光，一边体验购物之乐。 C 购物中心的核心部分是一个占地数千平方米的中心绿化广场， 在这里可以举行展览、节日庆典等丰富多彩的促销活动。可 以把客户锁定在广场内。 C 连接整个购物中心的主线是一条商业步行街，它穿越绿化中 心广场，直通仙霞西路和剑河路。5案例研究－百联西郊购物中心46案例研究－百联西郊购物中心5?业态分布比例西郊购物中心经营面积为60516O，招商总数为103家，其中： （1）购物（占67%）C C主力店：友谊百货、世纪联华两家，面积25013平方米，约占41％； 专卖店：ＥＳＰＲＩＴ、ＥＬＬＥ、亨德利、佐丹努、优依库等60家，面积9872O，约占 16%； 专业卖场：永乐家电、HOLA特力屋、迪卡侬运动等４家，营业面积5848O，约占10%。 主题餐饮：必胜客、肯特基、麦当劳、棒约翰、避风塘、永和大王、味千拉面等20家，面 积8320平方米，约占14%； 大餐饮：天一大酒楼等2家，面积4870O，约占8%。C（2）餐饮（占22%）CC（3）娱乐健身：世纪环球影城、汤姆熊游艺、网吧等10家，面积6111O，约占10%。（4）社区服务：上海银行、春秋旅游、新华书店、柯达彩印等6家，面积481O，约占1%。7案例研究－南方商城?基本情况：该项目位于闵行区沪闵路7388号，地铁莲花路站的正对面，邻近外环线高架立交桥及沪杭高 速公路起点，周边地区的交通建设已经日趋成熟，地铁一号线、莘闵轻轨和众多的公交线路相互交织。项目南临交通要道沪闵路，以商城为起始站的公交线路有3条，沪闵路上东西向的公交线路有17条，自项目开往各居住小区的小区免费班车不少于10条。该项目是沪上首家 社区型购物中心，整个建筑包括地上五层，地下局部一层，拥有近10万平方米的建筑空间和 6.8万平方米的营业面积，拥有可同时停放300多辆车的停车场。在购物中心的布局上以家乐 福超市、友谊百货、好美家建材超市三家龙头店为主导，配以大量的专业商场、专卖店、餐 饮项目、娱乐项目等。 1F：友谊百货、休闲餐厅、面包房、咖啡吧、西餐、烟酒、婚纱摄影、社区服务（银行、邮局、药店、洗衣房、花店、修鞋…） 2F/3F：家乐福、特色餐厅、品牌专卖、美容美发、咖啡 厅、内衣4F：金海马家具城、迪信通手机城、体育用品、儿童天地、琴行、家居、图书音像 5F：家电、火锅、品牌特卖、健身、美容美发、酒楼、 世纪友谊影城8案例研究－大拇指商业广场位于浦东新区中心、联洋国际新社区内，由上海证大商诚房地产开发有限公司开发建设。占地近5.2万平方米，建筑面积逾11万平方米，总投资额约1亿美元，设有大型超市家乐福、主题商 场、精品购物、休闲娱乐、艺术中心以及五星级酒店等多项业态设施。?项目概况 C 地理位Z：项目位于浦东迎春路869号，北邻丁香路、南临迎春路。 C 区域位Z：位于浦东城区中心、联洋国际社区核心要地，周边辐射花木文化行政区、张江高科技园区、碧云国际社区、金桥加工区、陆家嘴金融贸易区等人流、资金流、信息流集 中区域，拥有非常优越的区位。 业态规划： 1F：家乐福；特色主题卖场；时尚广场；音响、美容、琴行；2F：特色酒家、餐厅；休闲美食；娱乐天地； 3F：酒店休闲娱乐；特色洒家；艺术中心； 各单元分隔面积:餐饮类－50-800 O；休闲类－100-200 O；零售类－50-200 O9案例研究－港汇广场1商场内分为7个营业层面，地上六层和地下一层。商铺营业面积7万余平方米，其余均为公共活动区域，各层营业大厅均按用户及市场需求灵活间隔，形成多元化之专卖店、精品店；商 场内采用直径达45.6米、支座标高35米的中庭巨大玻璃采光穹顶；商场设有升降梯和手扶梯 多达94部；大型地下停车场拥有近1,400个泊位。地下一楼设有联华超级生活馆、名店运动城；一楼168米长的欧亚式露天步行街――D兰桂坊”为商场增添了异 国情调，其中汇聚了十余家东西方餐馆、咖啡吧、水果吧、点心 店、茶坊等；五楼设有“新华书店”；五楼、六楼的“美食世界”，精彩呈现各式风味特色餐饮的饮食 文化； 六楼专辟的“金数码城” 汇聚了时尚、先进的数码产品和尖端的 通讯产品； 六楼的五星级“永华电影城”，内设11个豪华放映厅，可放映最 新数码电影和立体电影，为顾客带来全新的视听新感受。10案例研究－港汇广场211案例研究－日本台场Aquacity这是台场海滨公园附近位于富士电视台前 方的娱乐总汇。1-6楼集中了餐饮、购物、 文化和游戏场所。6楼的餐厅层可以尽情 眺望东京港的景色。12总结案例，可借鉴的主题模式有三种模式名称 主导功能 辅助功能 相关案例生活天地? 休闲*? 餐饮 ? 娱乐 ? 购物? 餐饮 ? 娱乐 ? 休闲 ? 购物 ? 休闲 ? 办公? 香港太古城 ? 百联西郊 ? 港汇广场 ? 日本台场 ? 香港又一城? 香港兰桂坊 ? 新加坡克拉码头 ? 上海新天地购物天堂? 购物娱乐中心? 餐饮 ? 娱乐* 休闲 作为一种全新的功能模式成为一类商场的主题，来到这里的消费者不具 备强烈的目的性，作为工作、生活的必要活动场所而所独具的功能 13每一种模式的都有不同的关键成功因素生活天地 关键成功因素 购物天堂 娱乐中心? 项目具一定规模 ? 建立良好的区域 ? ? ? ? ?形象 优雅的环境(如景 观、安全、整洁) 交通方便 特色主题 完善的辅助设施 功能综合? 致胜的概念 C 独特性 C 针对目标客户群 C 不断自我更新 ? 建筑面积达150,000平方以上? 致胜的概念 C 独特性 C 针对目标客户群 C 不断自我更新 ? 商家的选择 C 提供多元化产品/服务 C 对商家的素质进 行严格控制 ? 在概念中结合其 原本文化/历史背 景? 商家的选择 C 有与总体概念相一致的支柱商家 C 对商家进行严格 控制 C 品牌、主力店多需要额外考虑的情况? 应注意在开发中政府所实施的政 策和鼓励措施? 政府对该地区的战略发展规划 ? 应注意政府所制 定有关外资零售 许可方面的政策? 政府对该地区的战略性规划 ? 政府对娱乐方面 的管理较严，而 且要考虑中国的 政治、文化背景14综合分析项目区域现状，问题严峻， 同时存在提升的潜力必 须 兼 顾 核 心 基 础 商 圈 的 消 费 能 力? 零售 ? 餐饮文化娱乐? 以低档街铺和专业卖场为主 ? 模式趋向单一，并体量 巨大? 梅川路为主要餐饮街，但N主要是的中低档店铺 ? 周边地区欠缺大型文化娱 乐设施? 缺乏高档住宅 ? 大型卖场聚集??办公、高级住宅 ? 供应量少，并散布零星 ? 普陀一侧缺乏高档住宅 ? 整个商务、居住人群 的聚集有待改善苏州河? 中高档住宅基本成型 ? 传统中档商业主导? 基础设施? 历史文化：地区原本工业文化背景S被淹没，并难以应用到项目上。 ? 金沙江路因大量自行车及公交车而 经常堵塞，区内亦缺快速轨道交通 ? 一河之隔的苏州河虽然将有多座桥 梁贯通，但毕竟产生相当心理屏障为 发 展 为 高 品 质 消 费 场 所 做 好 准 备15周边市场状况?以项目为原点，1.5～3公里为半径 的范围为研究对象。 ?在全辐射范围内覆盖了普陀和长宁两个区域。?普陀区项目有华联商厦和真北路兴 力达广场等。 ?长宁区有天山虹桥商圈和中山公园 商圈的众多商业项目。区域商业特点 区域辐射范围中基本为传统商业项目。虽然长宁区商业项目定位较高档，但基本 都是以传统综合业态发展起来的综合购物主题16消费者调查普陀及周边地区居民希望在家附近有的商业/ 休闲设施，这部分居民也是我们首先满足的 基本市场需求 百分比 大型大卖场 超市 服装/鞋帽专卖店54 53 53 49 40 36 36 34 31 65受访者不惜到较远的地点购买的商品，这部分 消费者是项目可吸引长宁区域消费可能的途径 百分比 家俱/家饰/摆设 电器 电脑 高档礼品32 27 25 17 16 16 15 15 41 60 58休闲广场便利店服装首饰 鞋 书 工艺品 特色餐饮小吃/快餐书店餐馆美容/美发 大型百货店音像制品基数 = 826区域消费特点 区域辐射范围中的消费者是核心消费群体，吸引了他们就形成了人流的基本保障17潜在租户调查区域商户认知 作为新兴区域，各商户都给 予了极大的关注和热情。 但在涉及到确切的租赁意 向时，高档大型主力客户 及高端品牌客户普遍比较 犹豫。对于其它商户，需要在项目 定位引导下，在业态布局 中都有较好的入驻前景。18MGM给项目带来什么－强大的品牌能量Brand PersuasionTop 2 Box:74%75%77%91%81%77%67%79%81%“I believe that their products are of the highest quality”533%33%37%59%28%32% 29%37%37%441%42%40%53% 32%45%38%42%44%SeoulShanghaiHong Kong品牌认知上海市场在被调查中作为一个巨大的潜力市场，被认 为适合输入这一品牌，并能带动一系列商业的发展。Hall & Partners ?Brand and Communications Research19MGM给项目带来什么－新型业态实现的可能演播中心业态 演播中心业态虽然在新世界、宝 地广场等商业上有过出现，但由 于节目品牌单一，运营方式传统 而没有得到很好发展。 本项目将借助MGM的优势资源将 演播中心业态更好的演绎，带给 商业中心不断更新的特色。20MGM给项目带来什么－商业将具备主题特色主题业态 项目中将以MGM电影场 景为主题，进行一系列 的包装，形成易变的、 多角度的电影风格。娱乐体验 商业的内部具备实用功能、外部可作 为参与性很强的娱乐影视功能。21MGM给项目带来什么－提高商业辐射范围全市 主题购物? 以某一商品种类为主题 主题休闲购物 ? 在同类商品中，可供选择的商品很多 ? 支柱商家是该种类中最知 名的之一 ? 辐射面为周边几个区乃至 全市市级 购物中心? 商品种类最广 ? 每个种类中可供选辐 射 区 域区域性 购物中心择的商品很多 ? 主要商品种类中大 部分知名商家云集 于此 ? 辐射面为全市范围, 或至少是全市的大 片区域? 商品种类较广 ? 且可选择品种也较多 ? 以一家大卖场或百货店为支柱商家 ? 辐射面为邻近3-5公里范围? 商品种类较少，多为每日生生活小区 商品种类单一 小区 购物区 活相关商品和服务 ? 可选择品种也较有限 ? 辐射面为毗邻生活小区 提供商品种类、范围商品种类广22MGM给项目带来什么－。。。。。。形成主题鲜明的、 高收益的、体验 特色商业群23定位时要注意的主要原则是 而不是? 权衡整体和局部的利害得失，优先考虑整体战略利益的最大化? 摸着石头过河，走一步想一步, 把整个街区的项目割裂开来考虑, 并热衷于零碎的 想法和建议? 首先设计整体的主题思想，然后再做具体方案设计，保证各具体方案的连贯性特之处? 捡了芝h丢了西瓜，片面追求所有局部利益的最大化? 新功能定位要力求创新, 以建立自己的独 ? 定位时牢记要针对的目标群体并注意市场动态发展趋势? 单纯照搬或模仿别人的经验模式和概念 ? 随心所欲，不考虑市场发展趋势和特定的目标群体，随意立项导? 建立完善的多重功能，包括必要的公益性功能（如非商业化的文化功能）? 整个街区只有零售业或以零售业为绝对主 ? 哗众取宠, 片面追求一些大胆新奇却不切实际的想法? 以事实为依据, 设计方案时也要考虑其可实施性? 综合规划商业、餐饮和娱乐等各种功能，达成项目可持续发展? 片面追求大而全，一次到位24生活天地是现阶段最基本的模式，同时有限度结 合购物天堂和娱乐中心的发展关键成功因素 生 活 天 地 实施成功的可能性 购 物 天 堂 关键成功因素 实施成功的可能性 ?很可能 不可能? ? ? ? ?项目规模 区域形象 环境 交通 辅助设施 综合适合程度? 致胜概念 ? 聚集面积 ? 支柱商家和商家组合的优化 综合适合程度关键成功因素 娱 乐 中 心实施成功的可能性?? 致胜概念 ? 商家素质 ? 拥有丰富文化及历史背景 综合适合程度? 生活天地是最适合的基础模式 ? 如果能够提出持续性概念和吸引支柱商家，亦有可能将改造为娱乐中心或购物天堂 ? 应伴随着区域发展在经营过程中不断调整其业态25生活天地的休闲主导功能结合娱乐主题功能竞争商业项目的增加导 致竞争升级定位? 生活休闲Mall较小资金压 力 销售成本上升 长风规划高端 经销商施加压力 区域消费人口稳定性 办公人群需要时间来聚集 供应量过大 辐射能力强 消费者群在两个区域的巨大 差异，使定位产生困难 ... 主题 设计方案的 不确定 商家反馈良 好 苏州河、长风公 园对人流的阻隔 开发的先发优势 周边轨道交通实施需要较 长的时间目标客户特征：形态丰富MGM品牌电影主题的可实现性年龄在18～45岁之间的 白领、城市自由职业者、 国内外游客及核心商圈 居住者。目标客户1：生活休闲消费者――项目 3公里的辐射范围的核心 人群，主要是以目前苏 州河南侧居住人群品质 为标竿，同时满足未来 区域商务人士。 26目标客户2： 主题商业所带动的全市人 流，包括商务、旅游等。商业业态布局必须回答项目的吸引力、实施可行 性和投资回报前景三个方面的问题项目是否有吸引力？是否具可行性？投资回报前景如何？? 市场需求状况 ? 竞争商家 ? 对区域经济的贡献? 与周边区域环境的一致性? 投资回报率 ? 所需的投资规模? 足够的潜在商家? 政府政策限制27业态布局初步方案－1（室内、室外结合）休闲室内商业街 MGM主题商业布局特征： ? 主力店在地下一层 ? 地面以上布Z次主力店 和专卖店为主 ? 分为两个区：MGM主题 商业区和时尚休闲区主力店：主题室外商业街时尚休闲区? 方案一：Walmart或乐购 ? 方案二：Hola结合健身中 心如舒适堡参数： ? 各类专卖店264个；包含：服饰、餐饮、服务、儿童乐园、书店等。 ? 由于小面积分割较多的店铺，可以获得较高的平均租金。? MGM中心除少量大型电子游乐设施外，均为主题专卖和餐饮：电子、影视、MGM28业态布局初步方案－1? ?品牌举例店铺大小营业面 积 (平方米)预计 门店个 数预计租金 (RMB/sq.m./da y)业态所 占 本层比 例地 下 一 层地下一层 综合类卖场 小计 地面一层 综合类卖场（入 口） 服饰饰品类旗舰店 （一楼二楼）A01A02 家乐福 Espirt, ZARA Only, Jack Jones, Hot Wind 银行、美容 美发 味千、哈根 达斯
600 1 1.80 9％ 家乐福
16,000 16,000 1 1 1.80 1.80 100％ 100％800-200060026.00 9.00 临街10.00 7.009％地 面 一 层专卖店-服装、饰 品B01-B28 专卖店-服务性行 业 C01-C06 专卖店-休闲餐饮 类 D01-D13 小计 二层 服饰饰品类旗舰店 （一楼二楼）A01A02 家电专卖店H01服饰：80-150 饰品：20-803,00028(7临 街)45％100-3009006(5临街)临街8.00 8.00 临街9.00 7.98214％一楼：40-1501,50013(8临 街) 5123％6,600100％Espirt, ZARA BEST BUY Baleno, S&K, Uniqlo 味千、哈根 达斯800-20001,30025.5018％ 服饰：80-250 饰品：20-801,30014.5018％二 层专卖店-服装、饰 品 B01-B21 专卖店-休闲餐饮 类 D01-D10 小计 三层 运动旗舰店 E01-E04 专卖店-床上用 品、内衣G01-G06 技类2,275217.0032％二楼：200-4002,275104.5032％7,150345.48100％Sport City, Sport 1001,30044.5045％150-300 服饰：100300、饰品： 20-100 300-5001,30064.5020％三 层专卖店-服装、饰 品类B01-B10 专卖店-特色餐饮 D01-D04 小计 四层 开放式儿童乐园 儿童主题店 F01-F06Puma, Zoke, Mizuno 仙踪林、 代官山1,625105.5025％650 6,5004 243.50 4.5310％ 100％2000 ToyRus, Tom World 大食代 100-300、 00 仙踪林、 代官山 300-500 3,500 ,0001 6 1 1 3 122.50 2.50 2.00 2.00 3.50 2.22520％ 10％ 45％ 10% 15％ 100％四 层美食广场 书店I01 专卖店-特色餐饮 D01-D03 小计29业态布局初步方案－130 25 20 15 10 5 0饰 运 旗舰 动 店 服 旗舰 床 装 上 专 店 用 卖 服 品专 店 务 卖 性 店 专 休 卖店 家 闲餐 电 饮 儿 专卖 童 店 主 题 店 书 MG 店 M 娱 零售 广 乐景 场 点 及 街 道 其 他整体业态餐饮27.5% 服饰旗舰店5% 运动旗舰店8% 服装专卖店16% 床上用品专卖店3.4% 服务性专卖店2.4% 家电专卖店3% 儿童主题店4.9% 书店1.7% MGM零售7.1% 娱乐景点10% 大型超市20%（地下部分）服35 30 25 20 15 10 5 0MGM业态店售舰饮点 景 乐 广 场零旗餐饰服娱及街道30业态布局初步方案－2 （单中庭、多环道）SemiAnchor娱乐四层Entertainment Box中庭Anchor布局特征： ? 整个业态在一个BOX中 ? 集中的娱乐布Z于四层 ? 通过贯通一至四层的娱乐 立方体将人流向上引入主力店： ? 地下一层：大型超市? 地上西南角为第二主力店：家居或家电31主力商家对于项目的形成起到关键作用吸引消费者人流众多的商品种类，每种商品有较 多、规范的管理与产品质量以及 相对低廉的商品价格，将成为吸 引消费者人流的热点 吸引其它商家 与其它众多商家的合作关系，及 自身的吸引消费者人流的能力， 将会帮助吸引其它商家入驻，成 为购物中心的凝聚点管理购物中心的经验 具有成功的吸引其它商家入驻， 并保留购物中心总体形象、档次 和服务质量水平的丰富经验32除主力商家外，项目内还需要其它商家 和关键辅助设施中小型商铺通常位于底层商铺，包括：服装店、珠宝首饰 店、鞋帽店、个人护理化妆品店、运动用品、 儿童用品、家庭用品、装饰品、通信器材等 饮食广场、饭店、咖啡店、中西式快餐店(如麦 当劳、肯德基、一茶一座等)、茶室等餐饮场所其它娱乐设施如多厅影剧院、酒吧、俱乐部、高档KTV、大 型网吧、电子游戏等关键配套基础设施停车车位：位于地下或楼顶 垂直交通：电梯、电动扶梯 卸货区33但是，建立主题商业对于招商引资提出 了更高的要求? 在主题类商品中具领导地位的商家，对于主题商业街的形成举足轻重，它起到了聚集其 他相关驻商、吸引消费者和树立商业街形象 的作用? 需要吸引足够多供应主题类商品的商家，以达到主题商业街的规模? 需要吸引与主题类商品相关的其他驻商，使得主题商业街的商品种类和选择有所扩展 使得主题商业街与周边总体环境相一致相对于一般商业 街，主题商业街 招商引资难度更 大? 要保持入驻商家的质量、档次和品牌形象，34满足项目消费者人群的需要，我们应着 重引进中、高档次的品牌店服装品牌举例国际顶级名家设计的品牌，通常选 址在最昂贵商业地段，以独家品牌 专卖店的形式，需要大量展示的橱 窗和最显眼的位Z，强调量身定制 的个性化服务 国际著名品牌，品牌领先地位稍逊 于顶级品牌，通常位于最昂贵商业 地段，独家品牌专卖店和在著名高 档百货店的一或二楼 国际性或地方性著名品牌，更注重 商品的品牌而非设计家品牌，独家 专卖旗舰店或位于高档大型购物中 心 具有较高品牌知名度，可以在任何 大、中型购物中心的好商铺位Z目标品牌 其他相关时尚品牌 及店家举例 Cartier， Rolex,Longin顶级品牌Louis Vuitton, Channel, Gucci, Prada, Dunhill, Fendi豪华品牌Hugo Boss, Kenzo, Ralph Lauren, Lancel, EscadaTiffany，琉璃工坊高档品牌Esprit, Layefe, Lan Bao, Tissot, 现代光学， Swatch, 美式眼镜， Nike, Adidas, Ports, Timberland Swarovski Giordano, G2000, Baleno 银镇中档品牌低档品牌 和杂牌35我们重点了解了一些潜在入驻商户对于 商业空间的要求面积 开间 进深 楼层 租金 其它特殊要求举例中高档服装品牌店 Esprit Nike Adidas U2 C G2000 Bossini 钟表店 Swatch 亨利达 个人通讯用品店 摩托罗拉 诺基亚 100-200m2 门面越宽越 好 一层、二层可 以考虑 层高3m 30m2 70-100m2 &10m 8-10m 线3m 8-10m 一楼 二楼不考虑 200-400m2 150-200m2 200-300m2 500-600m2 至少10m 8-10m 没特殊要求 没特殊要求 15-20m 不要太深 15-20m 位Z越显眼越 好一层最好， 可做多层 偏重底楼 沿街，二楼不 考虑 二楼不考虑 整幢建筑4-5层完整外 立面最好品牌服装 店开间要 求至少810m，面 积也较其 它店大 ()。 其它精品 百货店通 常面积在 50100m236不同类型的商铺对于商业空间的要求有 所不同中西餐饮、服饰百货商店对楼层的要求其它13 38%? 品牌餐饮及服饰精品百货商家对独立商铺的楼层均要求 限制在2层以下，明确表示 不会考虑3层以上的商业物 业 楼层的要求限制较低1层? 休闲健身类及大型餐饮店对中西餐饮、服饰百货商店对面积的要求400平方 米以上41-2层49? 商家对独立商铺的面宽要求较集中，以7-10米(2-5个开 间)为主? 中西连锁餐饮类商家对20平方米之间的面积需求最集中 主要在50-100平方米之间200-400 平方米3649%100平方 米以下? 精品百货类商家对面积需求11100-200 平方米37总结结论定位?主题休闲生活Mall ?娱乐、购物、联 合服务、媒体中心 四大功能业态布局?大型卖场作为主 力引进是适应消费 人群需要的?MGM等娱乐或穿 插或集中设Z ?其余为大量小型 店铺的商业街前期框架?娱乐和设计的前 端服务 ?专家资源和国际 咨询公司的后端支 援运营管理?三种模式的优劣 ?相对取舍主题生活休闲Mall（Living Mall）38附件：相关市场调研39通过访谈和实地考察 商业成功原则－运营布局方面1、美食在购物中心总营业面积中承租面积最大，平均占总承租面积的25%以上 2、主力商家重复度高，“千店一面现象”同样难以避免，但购物中心善于利用自身特色形成优 势 3、不要把餐饮放在一个地方，而是要多点多层的休闲餐饮4、将露天儿童乐园设Z于美食广场旁，方便餐饮与儿童之间的联动5、在室内顶部设Z惊险刺激的娱乐项目，让顾客情不自禁往上走 6、在购物中心的承租商户当中，与穿有关的服装鞋袜等商户数量最多，平均占总承租商户数量 的30%以上 7、最大限度利中庭的空间，使中庭称为一道最佳的餐饮景观 8、不允许在购物中心内部，出现任何一条“阴阳街”40通过访谈和实地考察 商业成功原则－人流动线方面1、可以不把停车场只放在地下，而是将停车场进行多楼层设Z，进行人流引导 2、在购物中心设计充足的停车位，预见并满足消费者停车购物的需求 3、主入口设计醒目标识，使其成为人流集中和各类活动的焦点 4、在购物中心内设计人性化的出租站，方便乘客在此上落，重视服务的细节5、将主力店设Z于购物中心的两端，将一般商户设Z于购物中心的中部6、将主力店设Z于购物中心中间，一般商户围绕主力店分布 7、将电影城的入口设Z于首层，但是出口却设Z于高层，引导人流往上走 8、凡是与生活有关的商品及服务都能够成为购物中心的组成部份，如彩票销售点等 9、将美食广场安排在购物中心的顶楼，形成人流吸引的磁极 10、在购物中心设Z大型电视屏幕，形成人流集中的焦点效应 11、建筑玻璃外墙进行主题式设计，让建筑外部形成浓郁的购物气息12、层层退缩的中庭设计，让顾客的空间感受最佳化41通过访谈和实地考察 商业成功原则－购物愉悦体验方面1、多中庭设Z原则，鼓励层间运动 2、使多数店铺成为第一排店铺，尽量减少第二排店铺 3、每隔20-40米即布Z一组自动扶梯，电梯采用集中布Z的原则 4、将餐饮场所设Z于溜冰场上空，推动娱乐观赏化，餐饮娱乐化 5、不让主力店占据一整层的面积，而是要让它同一店铺多层分布 6、平面商业分布不设商品专属区，而是实行混业经营7、在自动扶梯口设Z引导性广告，吸引人流按照其引导的方向走8、次级街道控制在3-7米的范围内，主街道要在12米以上 9、充份发挥街铺的聚客作用，设计尽可能多的街铺以营造商业气氛10、同一个购物中心不同档次商品共存，将不同价位的商品分别设Z于不同的楼层11、在厕所外设Z等候区，人性化的细节设计无处不在 12、处处关心人的需要，无障碍设计完善齐备，考虑周全42欢迎您转载分享：
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