小站会根据您的关注，为您发现更多，
看到喜欢的小站就马上关注吧！
下一站，你会遇见谁的梦想？
如何去除痘痕呢
大家都知道，现在比较常见的去除痘痘的方法就是选择去除痘痘的药物。但是，很多药物都有副作用，这就使得痘痘去掉了，痘痕依然存在。痘痕的存在没有缓解人们想象的损伤，并且使得大家开始了去除痘痕的战争。因此，如何去除痘痕成为了人们迫切想要知道的问题。
痘痕是去除痘痘不彻底所留下的痕迹，这些痕迹丝毫没有改善人们的形象，反而加大的了形象损伤的力度。因此，去除痘痕成为了有痘痕人们不能等待的事情。可是怎么有效的去除痘痕呢?下面的内容就是对这个问题的介绍。
如何去除痘痕?去除痘痕的方法：1，将清凉剂涂在痤疮疤痕处，达到皮肤麻木、表面固定的目的，然后用一可旋转的镶有细小工业用钻石的不锈钢轮进行打磨，，疤痕边缘被磨光，而疤痕底部也被打磨了，中央部位就增多了，于是凹陷性疤痕会相应的变平，因此擦皮法对于治疗多是凹陷性疤痕的痤疮疤痕来说还是很适合的，但是使用擦皮法后如果经受阳光暴晒，皮肤会变黑，因此需要特别注意防晒。
2，珍珠粉鸡蛋清去痘印法：珍珠汾和鸡蛋清都鸡蛋是具有镇静和美白肌肤的功效，将两者混合在一起当面膜使用，不但肌肤会越来越柔滑，痘痘的痕迹也能慢慢变淡。而且很实惠。1)取一个生的蛋白，并和10克左右量的药用珍珠粉相混合。2)按照涂水洗面膜的方法，避开眼部和唇部，均匀涂在脸上。3)尽量涂厚一点，不然会很快干掉，15到20分钟后洗掉。了解了如何去除痘痕这个问题，要提醒大家，虽然现在有很多去除痘痕的药物，但是，大家也不要轻易的选择，以免药物有副作用，这就使得去除痘痕成为了不可能完成的任务，并且，使得大家对于去除痘痕失去了希望，影响着痘痕的去除。
http://www./ruhequchudouhenne.html
如何去除痘痕呢
大家都知道，现在比较常见的去除痘痘的方法就是选择去除痘痘的药物。但是，很多药物都有副作用，这就使得痘痘去掉了，痘痕依然存在。痘痕的存在没有缓解人们想象的损伤，并且使得大家开始了去除痘痕的战争。因此，如何去除痘痕成为了人们迫切想要知道的问题。
痘痕是去除痘痘不彻底所留下的痕迹，这些痕迹丝毫没有改善人们的形象，反而加大的了形象损伤的力度。因此，去除痘痕成为了有痘痕人们不能等待的事情。可是怎么有效的去除痘痕呢?下面的内容就是对这个问题的介绍。
如何去除痘痕?去除痘痕的方法：1，将清凉剂涂在痤疮疤痕处，达到皮肤麻木、表面固定的目的，然后用一可旋转的镶有细小工业用钻石的不锈钢轮进行打磨，，疤痕边缘被磨光，而疤痕底部也被打磨了，中央部位就增多了，于是凹陷性疤痕会相应的变平，因此擦皮法对于治疗多是凹陷性疤痕的痤疮疤痕来说还是很适合的，但是使用擦皮法后如果经受阳光暴晒，皮肤会变黑，因此需要特别注意防晒。
2，珍珠粉鸡蛋清去痘印法：珍珠汾和鸡蛋清都鸡蛋是具有镇静和美白肌肤的功效，将两者混合在一起当面膜使用，不但肌肤会越来越柔滑，痘痘的痕迹也能慢慢变淡。而且很实惠。1)取一个生的蛋白，并和10克左右量的药用珍珠粉相混合。2)按照涂水洗面膜的方法，避开眼部和唇部，均匀涂在脸上。3)尽量涂厚一点，不然会很快干掉，15到20分钟后洗掉。了解了如何去除痘痕这个问题，要提醒大家，虽然现在有很多去除痘痕的药物，但是，大家也不要轻易的选择，以免药物有副作用，这就使得去除痘痕成为了不可能完成的任务，并且，使得大家对于去除痘痕失去了希望，影响着痘痕的去除。
http://www./ruhequchudouhenne.html
去痘痘偏方
对于痘痘大家都不陌生，相信每个人都会有过战痘的事情。而有的人会每天都有战痘的事情发生，因为痘痘非常的顽强，久战不屈。所以，这让大家精疲力竭，不知道什么方法能够有效的去除痘痘。那么去痘痘偏方是什么呢?大家都迫切的希望知道，下面就为大家详细的介绍一下。
痘痘是非常顽强的，很多人都在为消除痘痘而发愁。并且，很多去除痘痘的药物都会有副作用，留下痘印。因此，科学的去除痘痘才是最关键的，大家要想有效的去除痘痘，一定要仔细的阅读下面的内容。
去痘痘偏方：
早晚用温水洗脸油性皮肤的MM，每天总喜欢不停的洗脸，以为这样可以减少油脂分泌，这是错误的，早晚各一次就可以;洗脸记的要用温水，夏天也是一样的，这样皮肤才能净白。每天在洗脸前用热毛巾盖在脸上，这样有助于毛孔的打开。
注意饮食和养成良好的生活习惯注意日常饮食，平时多吃一些清淡的食物，多喝水，这样有利于体内毒素的排除，同时也有利于痘痘的消除。平时要注意养成良好的作息规律，保证充沛的睡眠时间。同时要上海5+5的专家建议保持好的心态，可以或许多听音乐来缓解工作的压力，还可以多做运动，促进血液循环，减少体内毒素积累。
鸡蛋珍珠粉祛痘法取一个鸡蛋，将其打开置于碗中，然后将蛋白跟蛋黄分开，保留蛋白部分。然后加入适量的食用珍珠粉，将其调成稠膏状，然后涂于脸上，敷上15~20分钟即可，每周坚持使用2~3次，祛痘效果真的很不错。以上的内容就是对去痘痘偏方的详细介绍，希望能够给大家带来帮助。并且，要提醒大家，不要多于依赖去除痘痘的药物，以免影响着大家的身体健康。大家要想有效的去除痘痘就必须要选择科学的，正确的方法来有效去除痘痘。
http://www./qudoudoupianfang.html
服装品牌布局移动O2O，是机遇亦是挑战
服装品牌布局移动O2O，面临着三大机遇和两大挑战；三大机遇：1、国家政策鼓励创新；2、移动互联网的发展提供了平台；3、手机购物越来越主流。两大挑战：1、要先解决人员、利益、产品问题；2、协调线上线下终端打通。一、传统服企O2O转型的ABC选择A.自建B2C商城在刚过去的双十一当中，阿里的战绩令人眼红，似乎无形中又给&电子商务&这个领域增添了一层光环，也让越来越多的传统服装零售企业更加重视线上销售。但是服装企业自建B2C商城者众多，成功者却很少，像较早自建网上商城的李宁、报喜鸟等品牌，从目前发展规模来看，所起到的效果可见一斑。利：对于A选择，零售商对单品管理、商品信息、会员管理、库存数据管理等方面拥有绝对地主控权，更利于品牌推广。弊：缺少对互联网和电子商务运营经验，在推广和线上引流方面欠缺，难觅传统渠道与线上渠道之间的接洽点。B.入驻第三方电商平台入驻第三方电商平台是传统服业拓展线上渠道的方式之一，借助平台成熟的资源宣传自己的品牌，随着消费者粘性的提升，将第三方平台会员转化成线下门店会员。利：选择一个好的第三方平台入驻，可以拥有较为充足的客流量，同时可以解决物流配送等问题。弊：依偎在第三方平台下，除了失去经营的主动权外，对于传统服企而言想实现线上线下的无缝链接难度系数会有所增加。C.打通移动端，结合APP、在O2O模式逐渐从PC端向手机端转移的时局下，掌握住消费者的购物习惯与需求，在WIFI环境下，结合手机APP/微信营销，使线下门店在移动端得以延伸。利：结合手机APP/微信可以实现精准营销，零售商通过主动推送产品相关信息吸引消费者点击进入消费。弊：需要在WIFI铺设环境下，才能保证手机购物的成功率，并且对APP的操作流畅度与实用性要求较高。二、服装行业众多O2O应用在移动端大行其道案例一：埃沃定制，线上购买线下制作埃沃环球定制有限公司特有的移动端HDapp软件，用户只需拿出手机拍照即可完成尺寸测量，通过手机便可直接下单。并结合埃沃线下实体店，完成整个服装定制过程，满足中高端消费者的个性化服务需求。案例二：优衣库，线上向线下引流随着消费者越来越追求购物的体验性，让优衣库APP应用找到了O2O的工具性价值&&以线上向线下导流的模式，提高门店销售量。零售商利用线上发放优惠券、门店查找、新品预告等方式，吸引用户到店消费体验。案例三：辛德时装，手机在线试穿体验据了解，辛德时装与浙江秀维科技有限公司合作，推出了服装微信营销，打造属于自己的O2O营销之路，通过微商城，用户可以浏览新品上架、推荐搭配等界面，实现在线下单支付等功能，其中手机在线试穿体验，是移动O2O在技术上的又一大突破。三、服装品牌布局移动O2O，是机遇亦是挑战机遇：古人作战讲究一个&天时地利人和&，对于传统服装零售企业而言，2014布局&移动O2O&正是一个绝佳的机会。所谓&天时&，在2012年3月，国家工信部出台《电子商务&十二五&发展规划》鼓励国内零售业创新发展，为传统零售O2O市场提供了良好的发展环境。所谓&地利&，移动互联网技术的更新迭代，为服装品牌布局移动O2O提供了销售平台与应用，也让电商进入了2.0时代。所谓&人和&，在人人都在用手机购物的年代里，跟上消费者需求的节奏，才能至企业于不败之地。挑战一：&攘外必先安内&，如何解决人员、利益、产品问题？传统零售商在布局O2O时，并没有处理线上问题能力的团队，门店导购也没有建立起线上线下同时服务的意识，因而一场培训是少不了的。需要做好培训资料准备，安排线下店员轮训，让基层员工熟悉O2O流程，建立O2O意识，最好能提供相关激励措施，保障线下店员做好客户引导。其次是利益分配问题。线下门店的利益怎样和线上部门的利益平衡？品牌商的利益和代理商/加盟商利益怎样分配？导购和公司的利益怎么平衡？这些都是需要解决的问题，怎么做，很简单，把如何分钱说清楚就可以了。建立明确的订单流转机制、结算规则，明确业绩归属和分成比例。最后是产品问题。门店的商品和线上商品价格是否一致？门店的库存和线上的库存如何调配？解决这些问题，只需保持产品的同款同价。O2O的含义就是让客户享受到线上线下无缝链接的购物体验，当然包括产品本身。挑战二：实体店、微信商城、服装APP如何实现&三足鼎立&？O2O的核心关键在于线上线下形成闭环，很多企业虽已&触网&，但这并不是真正意义上的O2O。如何让客户随心所欲的在线上线下进行消费购买，就要看我们如何来布局O2O了。品牌开始布局前，绝大多数的服装门店在消费者第一次进店消费后，让其成为门店会员，若有新品上市便以短信方式通知顾客，这种经营模式纯属于传统经营，零售商若想成功实现二次营销的机率微乎其微。布局后，当服装品牌打通移动端，开辟线上渠道，建立属于自己的微信商城/服装APP，消费者在第一次进店消费后，导购便可向其介绍门店的微信促销活动，如&扫微信，立减5元活动&。我们的顾客对有利可图的事绝对不会错过，如此一来，便为你的微商城吸纳了较为忠实的粉丝。另外导购还需向顾客介绍，通过微信商城，可以直接在线挑选与购买，让顾客在家也能消费，除此还可预约到店试穿，成功将顾客从线上向线下引流，形成移动O2O闭环。那么我们的导购又为何要如此卖力大费口舌呢？对于聪明的零售商，我们可以建立导购利益分享机制（简单说就是线上成单量的利益分成）。移动O2O的时代已经到来，在传统服装零售企业转型路上是&驴&还是&马&，遛出来看看便见分晓。（文/徐丹）
微商的另一种姿态
随着、服务号、企业号的相继推出，微信已然成为移动互联网行业的新起之秀。微信也正在向商业化的道路发展，而且有越走越勇的势头，微商迎合这一新浪潮顺势而生了，而且是越做越火。最近有业界人士指出朋友圈微商正步入黄昏，微商已判死刑，并列举了微商必死的原因。虽有所依据，但是笔者认为，微商作为一种将&互联网思维&运用到极致的销售模式，已经经过初期不断完善，不断规范，度过了前期粗放式发展，现在进入了更加合理更加健康的发展期。微商是web3.0时代的新产物提到微商，我们要从互联网的兴起说起。众所周知，经历了互联网革命的三大时代，品牌商家据其不同的时代特性转变着营销策略。这三大时代是：web1.0时代：以新浪、搜狐、网易为代表的&资讯时代&，是一个&他们说，我们听&的时代;web2.0时代：以猫扑、天涯、人人为代表的&社交时代&，是一个&一部分人说，我们听&的时代;web3.0时代：以微信、微博、陌陌为代表的&碎片化沟通互动时代&，是一个&我们说，我们听，人人能够参与&乐此不疲的时代。微信的火热带来&微营销&时代的到来，很快一些品牌商发现web3.0时代的互联网完全可以跳脱出传播渠道，成其为一个很好的产品销售通路闭环，后来，逐渐发展成了人人皆可参与的&微商&时代。微商就是以&个人&为单位，利用web3.0时代所衍生的载体渠道。微商，俨然是移动互联网下的C2C市场。微商，是分享型经济的体现分享型经济，简而言之就是&使用而不占有&。以微商层面的角度理解，就是个体微商扮演着分享型经济体社区个体微商角色，在微信平台代理着产品，不断营销给社区消费者，带动整个商圈、生活圈等的发展，却仅仅是借助而不是占有微信这个平台。笔者从三个方面谈谈微商在分享型经济的体现。一、展现个人魅力一重线自媒体时代，人人都是自媒体人，每个人都在扮演自己的角色，塑造自我，展现自我，各有各的不同。&个人魅力&一词就是一个很好的概括。当我们在自己的朋友圈，一对一地在和自己的微信好友或者客户聊天的同时，就是一种&分享型经济&。为什么这么说呢?答案很简单，你在向客户分享你的知识，见解，情感，语言技巧等等。当这种聊天方式以时间为计算单位持续下去，信任度的建立，乃至后面成为你的代理，都是建立在你不断分享的内容基础之上才达成的成交。二、突破心理状态两重线最难打开的是心门，最难走的是心路，最难过的是心桥，最难调整的是心态。心态营销，同样也是一种&分享型经济&的体现，在微信的朋友圈中正变得举足轻重。尤其是作为初级微商，&小白&的概念一直是内心挥之不去的伤。微商作为传播积极、阳光、正能量者，将这种能量发挥到最大话，就是一种自我营销。三、富饶知识层面三重线当经历多了就变成了一种经验，当实践多了，就变成了一种技巧，每一次的微商实战经验分享，都是一次自我的营销。尤其是当这种自我分享技巧的过程中，一些客户因为你的分享，变成了你的追随者，转而由一个陌生人变成了你产品的经销商，角色的转变，连带出来的金钱交易，变成一种经济体。微商，就是分享型经济的体现。每一个微商，其实都是无形中把&分享&本身当做了一种载体，当做一门&经济&来做。因此，很多困难的事情，变得越发简单，这也是为什么微商坚持、持久以来最终成功的原因。微商傍着一条经济链，所以它的道路，只会越走越远，越走越轻松。传统行业试水微商亦不难微商是以&个人&为单位，除了真正的个人，还包括企业与商家。移动互联网时代，催生电商对移动平台的渴望，除了依靠微信这个大平台，还有口袋通、微客来易站、微盟旺铺、京东微店等。传统的企业试水微商看似跟不上时代的节奏，但是这恰恰错了。传统商家玩转新媒体工具移动互联网时代带来了巨大的营销红利。任何商家和个人都不能无视新媒体工具这一营销利器：微博、微信以及APP。对于微商而言，这三者之间既要有所区别，又要综合利用：微博可以用来聚粉，获取粉丝和用户，并向微信导流;微信则可以做成CRM，即客户关系管理;APP又可以与手机及可穿戴设备进行数据打通，并进行实时数据监测。&O2O+C2B&混合模式完美结合传统行业做电商，O2O是必须要谈的话题，几乎是微商的另外一个代名词。但单纯谈论O2O，无法有效解决传统企业的微商困局，还需要辅之以必要的互动手段。传统行业转型微商，须从&O2O+C2B&的线上线下的互动模式入手。O2O策略可以打通线上线下，不断开展营销活动并将流量引到代理商的网店、微店;C2B模式可以将朋友圈作为自己的主战场，充分利用好朋友圈的特性，使基于社交关系的购物模式让微商的粉丝粘性更强。微商未来有两个既定方向微商不会死，也不会是短命三郎。目前微商之路正在规范，虽然动作还不是很大，但可以看出腾讯会像规范微信公众平台这样净化空间环境。而微商之路，也将往两条既定的路线走。一是&零售走向经营人&零售走向经营人是整个零售业未来会走向经营人的时代。微商的营销将从冷零售时代中以商品和渠道为中心的经营，转向经营用户(粉丝)为中心的零售，渠道成为CRM的一部分，过去冰冷的商品传到用户手中有了温度，而平台去中心化的同时，品牌趋向中心化。二是&人人电商&&人人电商&是从微电商买方既卖方的角度来说的，微电商是将个人业余之外的价值变现的主要途径，不借助公众账号，将商家与用户变成微信好友，强调个体与个体间的交互，社交因素明显，经营熟人圈子的生意，用熟人推荐和分享购物的方式弱化平台电商搜索购物习惯。&零售走向经营人&与&人人电商&二者谁优谁劣现不得而知，但是这两者是微商发展的两大方向，共性都强调了&人&为中心，更强调微商将有新的前景。有人说，毕竟现在微商的发展形式，还是朋友圈营销为主，如果说腾讯出手进行整顿，那这么多做微商的不是要完了?笔者认为，毕竟现在这么多人做微商，腾讯也不会完全不管微商的死活，微商的未来必将是一个规范的市场。既然要规范，必定会有人站出来进行规范，或是说引导微商走向规范。至于谁会站出来，那就不需要我们来操心了，船到桥头自然直。可以肯定的是，朋友圈营销只是微商的一个&过渡段&，如果说微商日渐黄昏，我们且只会称之为微商1.0时代。但是微商的发展，回归最原始的产品和服务这两个方面，微商2.0时代就会接踵而来，而不是日渐衰退。（文/刘环龙）
营销者请围观，看我是怎样解读微信营销的
　　现如今这个时代虽然发展快，虽然浮躁，但是作为一个营销者必须要把握自己营销的细节，这样的营销才能丝丝入微走入人们的心中，而这点对于互联网营销者，尤其是者来说，就更为重要了，而且微信营销是一个拼细节，拼创意的环节，并不是简单的将文字呈现在手机屏幕的过程，所以切勿小看微信营销，而是从细节入手做好微信营销。　　做好微信营销将会随着微信商业圈的开发而不断的发展，而先入市场的人也必须要伴随着时代的发展去改变自己营销的方法，微信营销不分先后，只有与时俱进才能做到不被市场淘汰，在这个时代的微信营销已经变得家常便饭了，打开朋友圈，有几个人的微信之中没有推广没有营销，而如果想在众多微信营销之中脱颖而出最应该做的当然是与时俱进，满足当代人的口味，有的放矢的去营销，才能取得最大的效果，而求新这一点可能对于微信营销者来说比较困难，但是纵观微信营销成功的历史之中，哪一个成功者不是将自己的成功营销立足于新颖和细致的营销方式之上的?　　其次，把握了时代发展的主旋律并不是万能的，还要将自己的产品与营销的对象相互结合，这是很多人忽略的一个细节，认为营销只要以偏概全即可，但是其实不然，例如化妆品，针对的主题人群必然是年轻的女性，但是若是化妆品之中的护肤品就未必将这种人群的范围限制住，也可以为男性朋友做一定的推广，通过数据的反馈去决定今后的路线，也就是说微信营销要把握实际，通过不断的实践去获得最佳的数据反馈，才能提高微信营销的成功率，正是这种细致入微的做法，才能让微信营销真正的走到用户心中，做到有效针对性的营销，而不是铺天盖地的广告攻势，这也是微信营销的核心意义。　　再而，好的文案也是非常必要的，别看微信营销如此普遍，但是真正注意的人是很少的，大多数人会选择性忽略，所以好的文案是非常有意义的，如何才使用者这短短的一瞥之中抓住机遇，让潜在顾客真正的去购买，真的非常困难，这点对于微信营销者来说是非常困难的，纵观现在的微信营销者不过抄、盗二字，真正有内容或者有意义的东西不复存在，而如果你是顾客，你觉得你会购买吗?站在顾客角度的文案可以说是微信营销的一个新环节，把握这一细节，将文案写的有新意有可读性将是微信营销团队的一个新的挑战。　　最后，从未来发展的趋势来看，微信营销必然会火爆一段时间，而且加上这段时间微信也整合出来了微信钱包去方便微信营销，相信微信也将营造一个新品台去为电商服务，那么未来的微信营销在移动互联领域必然会发挥巨大的作用，那么如何把握这个趋势，做出优秀的微信营销策划，这点不仅要从大局观上去把握，更要从每一步骤之中的小细节之中去把握，微信营销的这种模式应力求新和细，只有这样才能把握消费者的心，让微信营销通过细节深入人心。　　随着时代的变迁，科技的发展，移动互联领域的发展，移动支付和移动商业必然会得到全新的发展，而随着4G网络的铺设，微信营销将会进入一个新的领域，把握趋势把握细节对于微信营销者来说是非常重要的，也希望微信营销者不要被时代的洪流和短期的利益蒙蔽双眼，做出更精彩有意义的微信营销，而这些将取决于每一个细节。文章出处：西安自考，转载请注明，谢谢。
微信电话本、微信、VoIP、OTT傻傻分不清，最全“合规性”解释
钛媒体注：本周最大的热门新闻就是微信推出了微信电话本业务，这一工具的杀伤力之大，真是千层浪。钛媒体当天的及时报道《狼真的来了，微信推出高清免费通话宣战运营商》就被爆表了，700多条评论吵得热火朝天，此文在钛媒体微信（微信号：taimeiti）上的阅读和投票也都爆表。各种争论都有，投票中似乎绝大多数人的心理天平都倾向了微信，而天然站在了运营商的对面，而反对者的争议大多指向了微信与违规之间的距离。如何真正理解这其中，不妨看看钛媒体作者单磊基于政策问题，对跟微信电话本相关的几个概念的正本清源：&APEC假期休到一半，&微信电话本&火了&&只要两个绑定了微信账号的手机号码分别开通了&微信电话本&服务，两部手机之间便可以通过互联网进行腾讯提供的实时语音通话，整个过程不产生通话费，仅由运营商收取流量费。这东西甫一亮相便红透了通信互联网行业人士的朋友圈。有人大惊小怪，觉得为运营商提供最丰厚利润的话音业务也走进了免费的OTT时代，寒冬已至的运营商终于等来了&最后一根稻草&。有人淡然处之，觉得该来的总会来，运营商应当主动拥抱，借机培养用户新的使用习惯助推流量收入替代语音。也有人发出疑问：&这玩意算VoIP么？合法么？腾讯是不是捅了马蜂窝？&问的人一头雾水不得要领，答的人含糊其辞吞吞吐吐，&灰色地带&一时成为最热的关键词。我一向认为技术发展和业务创新的脚步不会因为政策的限制而长期迟滞，创新和合规应当是电信互联网业务监管的灵魂，具体的监管政策不应使两大价值产生冲突。要想在VoIP监管中落实两大价值，就必须对现有法规政策和业务发展脉络进行梳理，回答是否合规以及该&叫停&还是&修规&的问题，以期正本清源。
往远一点儿说，这对整个互联网业务的监管都有意义。正因如此，我虽然在技术上是外行，也只得在监管政策分析上勉力为之。
一、&微信电话本&是VoIP么？用通俗的话讲，所谓VoIP（Voice over Internet Protocol）就是把语音编译成数据包利用IP网络传送再还原为语音从而实现通话。在现行有效的2003年版《电信业务分类目录》（以下简称&2003年版目录&）中，提到了最广义的IP电话概念，即：&IP电话业务泛指利用IP网络协议，通过IP网络提供或通过电话网络和IP网络共同提供的电话业务。&这个概念应当等同于VoIP。&微信电话本&是通过互联网实现语音通话的。目前，搭建互联网的最基本协议是TCP/IP协议，包括网络层的IP协议和传输层的TCP协议，因此互联网属于IP网络。&微信电话本&通过互联网实现语音通话，其实就是通过IP网络实现语音通话，属于VoIP当无异议。
二、VoIP分几类？谁干什么会违规？在IP网络上实现通话的终端主要包括两种&&PC（电脑）和Phone（电话），相应的VoIP根据参与的终端不同可以分为Phone-Phone、PC-Phone、PC-PC三种形式。关于三种形式的区别，技术专家可以讲的天花乱坠，什么IP网电话网、分组域电路域，弄得听众云里雾里。在我这个技术上的门外汉看来，最直观的区分就是是不是落实到了具体的电话号码，Phone是指向具体的电话号码的。搞清楚VoIP的分类，对于了解哪类业务能由谁做、谁做什么业务会违规非常重要。2003年版目录在对IP电话做了最宽泛的定义之后，紧接着又进行了限缩，强调&IP电话业务在此特指由电话网络和IP网络共同提供的Phone-Phone以及PC-Phone的电话业务，其业务范围包括国内长途IP电话业务和国际长途IP电话业务。&可见，根据2003年版目录，Phone-Phone和PC-Phone的VoIP属于基础电信业务，只有获得业务经营许可的基础电信运营商才可以做。但许可的业务范围仅包括国际国内的长途IP电话业务，那么基础运营商能不能做Phone-Phone和PC-Phone的本地网VoIP呢？我认为答案是肯定的，因为基础运营商同时还具有本地电话业务和因特网数据传送业务的牌照，本地网VoIP的所有业务流程都跳不出这两项牌照的范围。还必须注意，2003年版目录中的IP电话业务列在固定通信业务的项下，事实上IP电话业务早已在移动通信上实现。这是《电信业务分类目录》跟不上技术、业务发展所致。但同理，因为移动通信运营商都拥有移动通信和因特网数据传送业务的牌照，可以从事移动网的IP电话业务。既然Phone-Phone和PC-Phone的VoIP属于基础电信业务，没有基础业务牌照的电信业务经营者显然不能从事。为此，原信产部电信管理局还在日下发过专门的通知（电函（号），叫停违规开展的PC-Phone的VoIP业务。这也是skepy在中国无法拨打电话的原因。剩下的就是PC-PC的VoIP了，QQ、飞信等即时通信软件中的实时语音通话功能其实就是这类VoIP。我国对电信业务实行经营许可制度，但2003年版目录并没有对PC-PC的VoIP业务形态进行规定，因此也无法发放专门针对PC-PC的VoIP的经营许可。实践中，大家普遍把它归入第二类增值电信业务中&信息服务业务&项下的&因特网信息服务业务&，认为只要取得了这一资质（即通常所说的ICP证）就可以从事这类业务。但&因特网信息服务业务&的定义是相当笼统的，并没有对VoIP明显业务特征的描述。稍微扯远一点儿，事实上除了电子商务（在线数据处理与交易处理业务）、电子邮件服务（存储转发类业务）之外，大部分互联网业务在2003年版《电信业务分类》都没有体现，只能通过借道&因特网信息服务业务&这个口袋来获得合法性。而《互联网信息服务管理办法》也没有规定互联网信息服务业务的具体形态，只区分了经营性和非经营性，在实践中表现为要求获得ICP证或仅进行备案，同时要求从事新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械等特定行业的互联网信息服务应依法经过事前审核。工信部曾经在2013年公布了新版的《电信业务分类目录》（征求意见稿）（简称&2013年版目录&），向公众征求意见。信息服务业务不再区分赖以实现的网络是固定网、移动网还是互联网，同时列举了五类典型的信息服务业务，包括信息即时交互服务，其中明确&信息即时交互服务还可提供基于互联网的端到端的双向实时话音业务（含视频话音业务）&。但必须强调的是，2013年版目录征求意见之后一直没有正式发布，因此现行有效的目录依然是2003年版。
三、&微信电话本&属于合规的VoIP么？&微信电话本&诞生才几天，这个问题新鲜热辣也莫衷一是。支持者认为，它属于PC-PC的VoIP,腾讯有ICP证，可以做，而且之前的QQ语音也都做过，监管部门没说违法。质疑者认为，它可以让Phone-Phone之间、PC-Phone之间实现VoIP，属于基础业务，腾讯没有相应的基础业务经营许可，不能做，甚至PC-PC的VoIP也没有监管部门正面确认过合法性，只是没叫停。
我认为，至少在2003年版目录的视野下观察，这个&擦边球&疑似越界了，因为它实现了VoIP和电话号码的关联，很难再将其定性为PC-PC的VoIP。这种尴尬同样是技术进步和业务发展带来的，根子是智能手机的出现。2003年版目录和以前所有的VoIP监管规则的落脚点都是PC和Phone的区分，但在智能手机时代这种区分变得越来越艰难。一部智能手机首先是一部电话，可以实现电信网上的通信功能，其身份标识是电话号码这个电信网上的唯一码号；其次它还是一部便携的PC，拥有操作系统、可以安装各种应用程序、能够在互联网上遨游。智能手机的双重属性导致我们不容易区分利用在其上安装的应用程序实现的两部智能终端之间的语音通话，是PC-PC的、PC-Phone的，还是Phone-Phone的。一种看法是将所有智能手机之间的VoIP都看成Phone-Phone的，这显然有些简单粗暴，也无法解释同样的应用程序、同样的业务流程，为啥在不同的智能终端（PC、Phone或者Pad）上运行定性就不一样。但&不易区分&毕竟不是&不能区分&。我倾向于将Phone的认定标准界定为&是否与电话号码相关联&。因为智能手机区别于其它智能终端的关键在于其具有电信网上的通信功能，其唯一标识便是电信码号，也就是电话号码。
&微信电话本&与QQ语音等其它VoIP程序不同的，便在于实现了&和手机号码的关联&。
用户注册&微信电话本&服务，需要输入真实的手机号码并通过短信接收验证码进行校验；程序将用户手机通讯录中已经开通该服务的电话号码标注出来，供用户实现&免费通话&。
在程序中，VoIP可以和电信网上的普通电话实现无缝切换。对没有开通这项服务的电话号码，机主还可以通过短信、微信两种方式邀请开通。
&微信电话本&是一个独立的APP，只是名称上用了&微信&二字。VoIP可以在非微信好友之间进行，甚至在卸载微信应用后依然可以实现，只要对方的电话号码已经开通了这项服务。从业务流程观察，&微信电话本&是两个电话号码之间的VoIP，打通了互联网和电信网，只是技术上的实现手段是电话号码和微信账号的绑定，而非将语音数据包切回电路域，事实上4G时代的电信网上也已经不存在电路域了。在界定电信业务时技术实现手段的不同，不应当掩盖功能上的同质性。只有这样才有可能对实现相同功能的业务实现相同的监管，从而维护公平的市场竞争秩序，也才能保障监管效果的实现。
综上，&微信电话本&业务至少在功能属性上具备了Phone-Phone、PC-Phone的特征，从2003年版目录上看属于基础业务，腾讯在没有基础业务牌照的情况下开通存在越界之嫌。
四、按照2013年版目录，该怎么看呢？首先要强调，2013年版目录还正式颁布，不具有法律效力，我们甚至不能排除将来颁布的版本和之前的征求意见稿会有或大或小的差别。因此，即便是从2013年版目录看&微信电话本&业务是合规的，也不能影响上面得出的它涉嫌越界的结论。2013版目录对与VoIP有关的规定做了如下调整：首先，在基础业务中，删除了泛指的&IP电话&定义以避免混淆，并将其升级与固定通信业务、蜂窝移动通信业务并列；其次，明确将&基于互联网的端到端的双向实时话音业务（含视频话音业务）&列为第二类增值电信业务中&信息服务业务&中的&信息即时交互服务&；第三，适应智能终端普及，通篇不再强调PC、Pad、Phone等业务实现的具体终端区别，淡化终端类型。从2013年版目录出发，&微信电话本&业务只是提供端到端（不再区分是啥终端）的互联网双向实时话音业务，当属于增值电信业务，只要获得相应增值业务经营许可便能从事。
五、几句多余的话东拉西扯写了那么多，最后的结论是近乎荒诞的。按照现行有效的2003年版目录，&微信电话本&业务存在越界之嫌，但根子并不在于这项业务本身，而在于2003年版目录十年不变已经严重落后于技术和业务发展，特别是落后于智能机兴起后区分PC和Phone已无实际意义的现实。不是业务不合规，而是&规&落后了，这显然令人尴尬。用个不那么贴切的比喻，国家在宏观上确定了&单独可生二孩&的政策，但具体实现还要靠各省根据实际出台细则，在细则生效之前&单独&父母硬要生二娃依然是违反计划生育政策的。这个角度讲，&微信电话本&就是一个太急着出生的早产儿，如果等到2013年版目录颁布生效，它便名正言顺了。再扯远点儿，技术进步、网络融合、业务创新的趋势都不可逆转。从长远看，电信和互联网业务之间，搞好了是融合，搞不好便是替代，一切都取决于电信运营商是抱残守缺还是顺势而为。业务监管规范应当主动适应技术和业务的发展，但在瞬息万变的状况下，别说十年不变，便是一年一变又如何跟得上脚步呢？规则若频繁变化又如何适应尽量稳定而使公众获得合理行为预期的要求？
在我看来，在监管规则上同时追求创新和合规两大价值就必须坚持两点：
一是实事求是。具体到业务融合的现实，我们发现基础电信业务正在逐渐萎缩，越来越多的功能已经能够通过互联网为增值业务所实现，基础业务很快就会退到流量传输这最后的一亩三分地。业务监管必须从业务的功能出发，对同等功能的业务实行同等的监管，不能再抱着基础业务和增值业务的分野自欺欺人。说是放开基础业务也好，说是规范增值业务也罢，只要做同样的事情就要遵守同样的规则，不因技术手段的区别而有所区别。内资外资、国企民企，所有市场主体只要符合条件都可以做同样的业务，只要做同样的业务都应该遵守同样的规则。
二是尽量少管。从长远看，减少事前审批、加强事中和事后监管，是社会主义市场经济下政府职能转变的大势所趋，是发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用的关键所在。过去十年，互联网业务能日新月异蓬勃发展，很大程度上是因为&因特网信息服务业务&可以容纳一切，客观上充当了电信业务经营许可制度的&减压阀&。在概括性的ICP许可下，所有形式的互联网业务都可以竞相创新，而不受过多政策羁绊。与之相对应的，严格实施行政许可的基础电信业务在创新上乏善可陈。从长远看，逐步放开市场准入的行政许可，转向竞争秩序、内容安全、信息安全等方面的事中和事后监管，让创新的业务在诞生伊始便合法合规，才是根本的解决之道。同时，为维护公平竞争，逐渐消弭基础业务和增值业务差别依然是一个重要的落脚点。
与这两点意见相比，VoIP也好，OTT也好，其实都是小事。
/article/45418.html
手把手教你做O2O产品设计
什么是好的产品设计？O2O的产品设计要求O2O的产品设计中，线上线下互动的商务逻辑是关键，除了互动的商务逻辑外，一个可运营的O2O产品设计还包含操作体验、管理监控、客服运维和数据服务的最基本要求。
O2O产品设计的最基本要求让我们来看看O2O产品设计的基本要求：消费行为碎片化已经是O2O的趋势，消费行为一般为商品信息、个人信息、营销活动信息、支付信息等，消费者行为的碎片化是如何考虑的？选择什么类型的手机电子凭证产品（数字串、二维码、NFC等），是自建还是外包，是O2O产品设计需要考虑的。O2O产品设计中既然强调业务闭环保障，就要从线上平台和线下商户是否都能闭环来考虑，不能因为建立一个线上平台，O2O业务中采用了电子凭证技术手段实现可统计，就认为你建立了O2O闭环。因此，原来的线下商户基于收银POS机+零售企业的MIS系统，已经形成的闭环模式。如果由于线上平台的闭环要求在商品结算等因素被你开环了，那线上的闭环也很难实现。因为对线下商户而言，很多的线上平台才是它商品销售的渠道，第一次触网可能是在天猫做商品交易，但未来可能会在京东做商品交易，会在微博做商品营销，会在视频网站做商品营销，会在大企业的业务网站（如积分商城）做商品的采购业务，所以线上平台考虑闭环应该先从线下的闭环来考虑。让用户感觉商品或服务无论线上或线下进行下单选择和支付同样便利，这是与传统线上购物完全不一样的体验。O2O产品业务逻辑设计是让个人用户在线上线下感受是同样的，一般线上交易流程里，怎么也离不了商品介绍、填写订单，以及支付这三步（可能在线下的商品介绍可以跳开这一步），那么就仔细研究线上（PC）线下（手机）如何处理这关键的三步，尽可能减少个人用户在操作过程中的流失，结合之前提到的真实可靠性，贯穿整个流程去设计。既然是线上线下的互动，如何在互动中发挥线上和线下各自的优势。线上优势具体包括：线上后台的强大计算能力、多界面操作、数据分析能力等；线下手机的LBS优势包括拍照能力、距离优势等，结合这些优势是O2O产品设计的重要因素。O2O产品设计一定要考虑用户关系要求（手机通讯录、微信、陌陌等）、用户信息要求（微博、印象笔记等）、用户娱乐要求（手机游戏、唱吧等），因为这些如果和线下的LBS、拍照能力、地图能力相结合，将为企业在O2O互动的营销行为和消费体验方面提供光怪陆离的精彩。大数据时代已经到来，既可以说是从数据到信息、再到知识，最后到智慧的提炼过程，也可以说是数据采集、数据分类、数据转化上架、数据分析和数据反馈的数据传导过程。目前，以数据化运营为驱动方式的时代已经来临，而O2O的互动使线下和线上的形成稳定数据采集源成为可能。因此，O2O产品设计需要考虑到基于数据的运营机制。O2O的产品设计中，渠道碎片化和内容碎片化是如何考虑的。O2O产品设计中一定要考虑操作体验。个人用户、线上电商、线下商户这三者进行线上线下互动的操作体验方式不外乎三种：a.人与人的交互，比如个人用户和线下商户营业员的交互；b.人与系统（含设备、手机APP、操作界面等）的交互；c.系统和系统的交互。那么，在这些产品设计的基本要求下，我们应该如何做O2O的产品设计呢？首先从最最简单的O2O产品讲起&&如何做O2O的产品设计O2O产品设计1：最简单的O2O互动我们先从最简单的O2O互动场景讲起，如下图所示。
图中的流程说明如下：消费者通过PC或手机在线上网店搜索商品信息。这里线上网店既是渠道商又是内容商。消费者在线上网店的渠道中筛选信息。这就是通过渠道引流到内容（实体商品、服务商品、优惠券或代金券等）的过程，寻找到商品内容完成交易。消费者在线上网店完成商品交易后，得到商品（服务）的电子凭证。消费者到线下实体店验证电子凭证，享受商品（服务）消费体验。对于这个最简单O2O互动场景，产品设计中至少需要三个基础功能：l消费者如何从线上网店渠道得到线下实体商户的商品内容？是通过PC登录Web方式，还是通过手机APP方式，这个是UI和网站设计的思路。l线下商户如何快速向线上网店发布商品内容？是线下商户提供商品内容，登录到线上网店装修网店并发布内容，还是直接通过线下的凭证终端向线上网店发布商品内容？这二者是不同的，因为线下商户在实体店对商品或服务的实时性有讲究，而且很多线下商户未必在实体店用PC去发布商品。l线上渠道如何快速了解线下商户订单交易情况？当交易完成，订单以O2O电子凭证方式发送到消费者手机上，消费者通过手机上的电子凭证去实体店进行验证，验证的数据应该在线上渠道有登记，同时在线下实体店也有登记，以备双方对账。
最简单的O2O产品设计随着移动互联网访问量的持续递增，线下商户的生活服务类商品完全可以在线上揽客，成交后完成在线结算。这种模式，就是Alex Rampel定义的O2O基本模式：在网上寻找消费者，然后将他们带到现实的商店中。它是支付模式和为店主创造客流量的一种结合（对消费者来说，也是一种&发现&机制），实现了线下的购买。它本质上是可计量的，因为每一笔交易或者是预约（比如在OpenTable上预约）都发生在网上。但是，O2O的模式不仅仅只有从线上到线下的简单模式，最核心的是渠道和内容碎片化的O2O互动模式。那么，这样的O2O产品应该如何设计呢？O2O产品设计2：内容和渠道碎片化的O2O互动首先是生活消费商品的内容碎片化和渠道碎片化。让我们来解析以下渠道碎片化的O2O互动场景图：线下商户在传统线上电商平台发布商品内容、发布活动等。线下商户选择多营销渠道进行活动宣传。线上电商开放平台让多营销渠道（如社会化营销渠道、传统媒体渠道、线下渠道、电商渠道、大企业营销渠道）直接对商品内容进行引流。当然，如果内容和渠道统一在线上电商，那仅仅在同一渠道内进行活动推广引流到商品。消费者通过PC或手机进入营销渠道，并由渠道引流到线上发布的商品内容，完成交易，并得到电子凭证。消费者在线下实体门店验证凭证，享受商品或服务。线下商户在线上平台进行CRM和会员管理，对渠道和内容进行数据分析。
对于这个内容和渠道碎片化的O2O互动场景，产品设计中除了简单O2O场景的三个基本产品功能外，还需要实现如下三个功能。消费者如何从不同渠道随时随地了解并愿意参加线下实体商户的活动或商品？这需要线下商户在分析CRM会员消费行为和营销渠道定位中，有针对性的选择，比如我是一个景点，我在附近高速公路加油站这个线下渠道做活动或商品营销，这个可能有针对性，如果我在其他平台媒体做营销，可能针对性不强。电商平台是不是真的开放，对哪些营销渠道上进行开放？线上电商平台的开放是必然趋势，但很多情况下它们会对非电商渠道开放，比如社会化网络渠道、线下渠道、平面媒体渠道等。因此，线下商户在选择营销渠道时，一定要和公司市场部的营销策划相关联。线下商户如何利用线上高效手段对线上渠道引流，消费者消费行为、CRM会员等进行分析？这个需要线上平台建立很多的&大数据&分析。通过有些大的连锁线下商户的数据分析能力也很强，因此在凭证交互环节，建立线上线下互动的数据闭环。线上电商如何建立商品内容和渠道营销的相关性数据分析，是未来O2O之战中胜出的重要因素。因为大部分实体商户是需要知道精细化运营的，商品内容的设计和营销渠道的选择，很多情况需要线上电商提供分析性数据进行决策。如果线上电商通过平台开放，引入不同营销渠道，同时强大的&大数据&分析能力建立如内容和渠道的相关性分析，消费者CRM分析等，那么线上电商就真正意义上拥抱了移动互联网模式，从而成为O2O电商平台。
当渠道和内容碎片化的O2O互动模式建立起来的时候，消费者消费行为的碎片化又是如何体现的呢？基于CRM消费行为的O2O产品又应该如何设计呢？O2O产品设计3：基于CRM消费行为的O2O互动当渠道和内容碎片化的深入，离消费者就越近，因此面向CRM的消费者行为分析的需求越高。消费者的碎片化行为，表现在消费者可以通过手机或PC进入O2O社会化营销渠道参加营销活动，进行交易得到商品凭证外，还涉及消费行为碎片化分享，如营销活动分享、消费体验分享。当消费者进行行为分享后，&点对点&自媒体就形成了，该消费者的好友看到朋友的行为分享后，可能也利用碎片化参与了营销活动，如下图所示。
这样，使人们改变互联网时代的消费行为，从而进入了移动互联网的消费行为。（文/张波）/article/45370.html
微商必死，缓刑6个月执行！
无忌哥花了两个月，平均每天投入10个小时，深入调研微商、微营销、自媒体，最终得出一个令人震惊的结论。我犹豫了一周，要不要把分析结果公之于众，说不定会引来千夫所指。但本着&说真话，干实事&的原则，还是忍不住吼一吼！首先说明一下，本文所指的&微商&，是以微信为主阵营，以刷朋友圈为主战术的产品经销商，我总结了微商最常见的9大致命死因。1、产品跟风无忌哥个人微信有5000好友，有1000是微商，他们的主打品类70%是面膜，其余以化妆品、仿包、减肥贴、首饰、食品为主。和淘宝小商家比，微商经营品类明显狭窄很多，最终必然演变为高度同质化的红海，迟早烂大街。以最多微商做的面膜为例，很多人都在喊我的产品很好，为什么就卖不动？原因很简单，面膜界至少有几千个品牌，鱼龙混杂，早就是一片红海。此时关键点已不是你产品本身，而是整个市场竞争格局。就如预防艾滋，关键不在于你自己的体质好不好，而是和你睡在一起的人，每天和谁混在一起！2、品质低劣由于缺乏治理，天猫、百度等大平台无法刊登的虚假广告语，在朋友圈可以任意发布。在淘宝、京东上被禁售的仿包、仿表，在朋友圈中光明正大的展销。完全可以预期，无需多久，微信官方一定会重拳出击，严加管控，微商江湖，必将掀起一番腥风血雨。3、公信力弱我对面魔党做了个广泛调查，发现一个很有意思的现象：所有在朋友圈秀自己用了面膜，效果有多好的，99%都是自己卖面膜的。而真正的终端消费者，却没看到有谁在秀效果，不免给人王婆卖瓜的不实感。更脑残的是，几乎每个面魔党的头像一律都是大美女照片，地址显示的还是巴黎或迪拜，长得比范冰冰还漂亮，还卖面膜干啥？一看就超假！很多标榜功效的化妆品、保健品也如此，即缺乏权威检测机构的认证，卖家本人的个人公信力也不高，效果吹得越好，越没人敢买！4、利润不足曾有人问无忌哥，在微信上零售苹果好不好。我觉得用微信卖个苹果石榴之类的，难度不大，但这并不是问题的关键。问题不是如何卖，而是值不值得做。一箱苹果卖100，毛利最多50，扣掉运费、人工费、宣传费等，纯利所剩无几。苹果再好吃，客户一年也难得重复买几次，因此如果想赚大钱，你就要不停的大量开发新客户。这样一来营销成本和推广难度明显增加。这两天天气一转寒，就有一位微友联系我，邀我一起合伙卖秋裤，我一看他发来的产品图片，标价才29一件，立马婉拒。我俩的微信粉丝量加起来也就一两万，就算有十分之一的高转换率，卖个几千件，也只能赚个小钱，想轻松赚大钱，太难！5、招商圈钱说起利润不足，问题来了，肯定有一堆微商会反驳，说自己或上家一年能赚几百上千万。但我们要看清楚，这些赚大钱的微商，究竟是靠招商圈到钱的，还是靠销售给终端消费者赚到的。很多微商产品，采用类传销手法，以总代招一代、一代招二代、二代招N代的模式，海量招募代理商，层层压货。能获取暴利的，都是总代、一代等上家。最底层的小代理，人多又好骗，销售能力弱，同行竞争者又多，最终产品大量积压，成为击鼓传花游戏的牺牲品。6、暴力刷屏我针对500名微信群友做了个调查，大家最反感微商的地方是什么？结果和你想的一样，95%都很讨厌刷屏卖货，通常会直接屏蔽或拉黑。做微商的有个怪现象，他们一般进到某个群后，不和大家交流，一来就猛发广告，发完了就跑。加你为好友，也从不和你聊任何有点营养的话题，只会群发广告，看他的朋友圈，也全是产品秀。这些小白级微商真可悲: 不懂得社群营销的精髓是用心交朋友，只会狠狠的刷屏，加粉，甚至骗粉，努力的让别人用最快速度把自己拉黑！有句话说得很犀利：你好不容易混进了一个高大上的朋友圈，却不和任何人交际，只顾着刷屏卖产品，结果钱没赚到多少，反而把朋友都得罪光了。微商微商，越做越伤，由于缺乏完善培训，导致营销战术粗暴单一，还不得不硬着头皮往死里刷，即赚不到钱，也没有得到任何能力增长。7、盲目吸粉我一直很纳闷，为什么经常都有面魔党加我微信，向我推销面膜，一看到就很烦，难道这些美女们都怀疑无忌哥不是个男人？脑残粉，立马删！更逗逼的是有位卖卫生巾的美眉也加了我，被我严词拒绝，她还振振有词：我家卫生巾男女通杀，杀菌功能超强，男的买来可以做鞋垫，防脚臭一流！朋友圈里还有不少人在兜售&吸粉神器&，号称3个月可轻松加到几十万粉丝。这类产品我看了流口水，却不敢轻易使用，为什么？这和以往的垃圾邮件群发软件、QQ群发器很像，刚开始用的人少，会有明显效果，后期用的人多了，腾讯官方必然封杀。最近已传出加粉受限甚至封号的消息了。同时这些盲粉的转化率也值得怀疑。无忌哥以前做过邮件群发，一个月发上百万封，我想即使转化率只有千分之一，我也赚定了！结果我却赔了，为什么，因为大家都在狂发垃圾邮件，用户早已练得百毒不侵，真实的成交率，连万分之一都不到，最后还惨被封杀！8、本末倒置微江湖有位狂人，自称疯人院院长，发明一套颠覆性品牌理念&不卖产品，只卖意义；没有需求，只有追求&。小白们不明觉厉，觉得超级酷，超牛逼，纷纷奉为大神。无忌哥也不能免俗，试了他999元的土豪级月饼。结果中秋节晚上，我和妹妹两个人，一共只吃了半口，就果断把月饼全扔掉，盒子盖倒挺漂亮，留下来做鼠标垫。大师还推出了一款史无前例的纸巾，名号令人惊艳，叫天下无三，据说有防小三的特异功能，连包装都采用iphone级的高大上铝壳。我为如此绝妙创意倾倒，迫不及待打开试用，尼玛的，不就是一个普通的湿纸巾吗，居然要卖几十元，像我这样的穷屌丝，要卖肾才能天天用得起。院长还搞了个24小时众筹活动，目标要设计出全新的套套。我等了一个通宵，期待着大师能重新定义一切，设计出一个革命性的三角形避孕套。幸好，这次让我失望了，感谢院长大爱无疆，拯救了全天下男人O(&_&)O~前几天，我在朋友圈看到有位X鱼哥，在热情分享学到的最新微营销理论&去产品化 &。我一看就来气，当场跟了个评论：下次还有人卖个零食、内裤之类的，再和我说去产品化，我跟他急！为什么？无忌哥是个老吃货，受不住这位大哥号称&天下绝味&的文案诱惑，买了他3包XX鱼，结果其中一包有问题，吃了全家拉肚子，折腾了一整晚！现在的微商江湖，一片浮躁，玩概念、玩思维、玩众筹、玩情怀，就是TMD不能老老实实把产品做好！因此大都一炮而红，而后迅速衰败。善游泳者，死于水，善用刀者，死于刀，善于营销者，死于营销！9、选错战场微商从一开始就选错了购物场景：朋友圈是私人客厅，而不是大卖场。试想一下一群朋友在聚会，你带一堆面膜过去问&要不要面膜&，是不是很讨厌呢。无忌哥一直都觉得是一个很狭窄的营销思路，很多东西并不适合朋友圈营销，微信更适合服务老客户，构建用户强关系社群。微商如何才能做好？本身就是个伪命题。不要认为你朋友圈那几千人就是全世界，别忘了圈外还有14亿中国人。因此，请放下手机，停止刷屏，跳出圈外，放眼全网，才能走出围城！贵圈太乱，真的勇士，唯有以&杀破狼&的大无畏精神，奋勇破局！（文/无忌哥)
微信沟通接口上线，开启移动应用与公众号的连接
沟通接口正式上线，用户可以在移动应用中，点击跳转到客户端内，进入的会话界面或者资料页（用户已关注时会进入会话界面，未关注则进入资料页），让用户更方便地关注公众号，与开发者进行沟通。
拥有移动应用的开发者，请前往微信开放平台（open.），为旗下移动应用申请该接口权限。
具体开放规则和接入流程详见：
微信连接App和公众号的野心是什么
微信沟通接口正式上线，用户可以在移动应用中，点击跳转到微信客户端内，进入公众号的会话界面或者资料页（用户已关注公众号时会进入会话界面，未关注则进入公众号资料页），让用户更方便地关注公众号，与开发者进行沟通。
拥有移动应用的开发者，请前往微信开放平台（open.），为旗下移动应用申请该接口权限。
具体开放规则如下：
1. 通过微信开发者资质认证的开发者，其帐号下所有的移动应用和公众号应用自动获得微信沟通权限。
2. 移动应用可以唤起同在一个开放平台帐号下的任意一个公众号。
接入流程：
1、在微信开放平台（open.）注册开放平台开发者账号。
2、登录微信开放平台，进入&帐号中心&页申请开发者资质认证。
3、前往&管理中心&界面提交移动应用申请，绑定公众号。
4、前往&资源中心&下载iOS开发工具包或者Android开发工具包，内置到移动应用中，然后查看开发文档进行开发。
微信沟通接口只支持微信客户端5.3版本及以上，如果用户使用的微信客户端版本低于5.3版本，则无法正常唤起公众号。其实就是说，以后在App上可以直接引导用户关注公众号，而且可以直接和App对应的公众号进行沟通，让App和微信公众号之间无缝连接。契约预计会导致以下情况发生：1、有很多App想做公众号，特别是手游类，但是苦于从App引导粉丝到公众号上过于困难，现在有了这个接口，就可以从App上引导粉丝关注了。2、未来必然会出现很多为App做服务的公众号，而且因为用户量过百万的App很多，未来粉丝量大的公众号中，App类的号占比会逐渐增加，会直接影响未来公众号的格局3、以前App都是通过系统自带的通知系统进行Push，现在还可以通过公众号来服务和通知用户，不但能增加App的活跃度，而且还不至于太过于骚扰到用户（我就卸载过很多经常给我Push的App，太烦了！）4、微信公众号导航类的App会再起风云吗？以前就有开发者做公众号导航类的App，但是由于从App关注公众号过于复杂，用户体验非常差，这是导致这类App凋零的原因之一，那现在这个接口再次开放，应该还会有开发者尝试此类App5、开发者将App的客服工作转移到公众号上，这不但减少开发客服功能的成本，而且还可以将用户沉淀到公众号上，多了一个可以触达到用户的新的自有渠道。6、会有越来越多的App借助公众号和微信本身的社交能力，进行社交营销，为自己的App增加下载量和活跃度契约一直都说，其实微信也就是几百万的App中其中一个，自身的能量有限，但是如果能和其他App进行高效连接，不但延伸的自己的能力，而且增加了自身的活跃度。现在开启沟通接口，鼓励广大App连接微信，使用微信的各种功能，比如语义接口、微信支付等，App自身商业化同时也帮助微信商业化，可见微信的野心真是大得超乎你我想象！（文/契约）
深度解密微信疯狂加粉的伎俩
两年前，微信公众号刚开始的时候，我毅然决然的继续做独立博客，在那个野蛮涨粉的时候，谁也看不清微信到底有多大力量，大家都在摸索中探索盈利方式。两年后，他的微信公众号有了百万粉丝，每月通过网络接单能赚几十万。我不信，因为我没见过，也不知道如何接单，我只了解多数站长通过联盟广告赚几万就算不错的了，月入几十万已经超超出了我对&赚钱&的认知。而今天，他把他的盈利模式告诉我之后，我照着做了一遍，几千粉丝的公众号也有1000多收入的时候，我信了。这让我懊恼不已，真的错过了。
现在搞微信的这么火热，但挣钱的没几个，这是事实，因为卢松松知道，网上晒收入的文章一般都是假的，公开收入的也是假的，他们无非是忽悠你加盟，掏代理费。但是朋友的私下晒单不会假，而人就是这样，听说别人如何如何时，一般都会嗤之以鼻，不信，但朋友发达的时候感觉就不一样了，多少都会有些羡慕嫉妒恨，后悔当初为啥没听劝?大牛隐于市，我一直有这样的观点，这不周末的时候约一个做微信的朋友吃饭，本文简称YJ，也打算多了解一下行情，学习点经验：看别人微信挣到钱了，卖货卖了一大堆，天天晒打款截图，你怎么不掂量下自己有几斤几两?你公众号上几十号粉丝，私人微信上百八十人，做个屁的。你连粉丝都没有，就开始做微商?代理卖货?能成事才怪。这就是本次吃饭的核心观点：微信要挣钱，粉丝是关键!好了，来回一百公里，请人吃了一顿饭就为了这10个字，值吗?到此，本文就应该结束了，我要说的也就是这句话。文章应该就这样结束了，但是YJ和我公认的一个观点是：即使你把文字写的再有干货、再有料，真正去做的不超过十人，根本不用担心。微信涨粉的野蛮时代已经过去了，做粉丝的成本越来越高，起初做粉丝几百块钱找几个大号带一带就能获得上万粉丝。有能力的人，只给自己做，而不屑给人带粉。为什么做微信加粉的成本越来越高?其最重要的原因就在微信号的注册越来越有难度，原来QQ号、邮箱都可以随便注册一个号，QQ、邮箱都可以无限申请的，而现在需要绑定手机号，一旦一个手机只能绑定一个微信号，那么成本必然是成倍增长，所以现在卖手机号注册微信用的生意大有人在。等到我要做的时候就是这种情况。所以只有做自己的粉丝，把自己发展起来，才是正事。YJ说自己的个人微信号有20多个，有6-7个是2W好友，后面腾讯改规则后，后面的十几个号都是满5000人，这20多个号加起来差不多也有近30W好友了，好友满员就跑到第三方平台接单，一个满员好友发条广告400-600元/次。对此，除了惊讶之余我是持怀疑态度的，如果是一个人的话，不可能维护和推广的过来。微信涨粉从过去到现在，最好的的方法就三种，就看你是否做到极致：
3， 诱导花钱是见效最快的方式，无论你是自己做，还是当甩手掌柜，多多少少要要花点钱，在这里谈的都是&真粉&，每个账号后面都是实实在在的人。
(大家猜猜猪八戒的这几个需求能加多少真粉?)自己做实际就是&体力活&式的重复劳动，不断加群、不断评论式推广、不断收集素材、不断发软文，能坚持下来的没几个，即使坚持的像我这样的粉丝也才几千。那么&花钱&走捷径就成了最重要的一个办法，但是钱不能乱花。花钱找人带粉，和以往相比虽然粉丝涨的越来越少，但也是最快的一种捷径，而且费用也不算太高，一般几百块钱，个人也承受的起。这里面还涉及一个&互推&，互推也是效果最好的一种方式，但因为是免费，所以互推的话一般只能找和自己关系好的朋友，或是影响力、粉丝都差不多的人，才可能促成一次。如果不想花钱，又想要迅速涨粉，就可以多加一些QQ群、微信群找到合适人做&互推&，但这个时间、聊天成本就高了很多。
微信公众号成功运营的8条法则
手游若想登录微信平台，“应用宝”是场不错的考试
历时10月30、31两天，声势浩大腾讯的全球合作伙伴大会已经结束，这场有3500多人参加的活动用连接一切的概念和物联网平台吸引了不少的眼球。但现实是，腾讯已经是世界上最大游戏公司(分析公司Newzoo 6月份数据），其营收有近一半来自于游戏。对于腾讯，如果不谈游戏，可以说是不完整。此前腾讯游戏的收入主要来自其PC平台，而随着微信和手Q的影响力不断加强，腾讯的移动游戏分发能力也开始显现。截止目前，通过微信和手Q发行的游戏，有19款冲到过APP Store免费榜第一，其能量不可小觑。2014年第二季度，手机QQ与微信两大分发渠道上，手机游戏的总收入约为30亿元人民币，占腾讯收入的7%。对比之下，作为第一大移动分发渠道的奇虎360第二季度互联网增值服务营收(主要游戏平台业务)仅为1.46亿美元。腾讯移动渠道的强大分发能力让所有的游戏厂商都垂涎不已，虽然业界传说腾讯独代或者联运的分成比例非常低，但巨大的量还是让很多游戏厂商无法拒绝。有业内开发者甚至这样描述接入微信的前景：&如果能接入微信平台，接下来的事就剩数钱了&。如何接入腾讯的最炙手可热的微信和手Q平台对于大多数游戏开发者来说是最关心的问题。在今年的合作伙伴大会上，腾讯给出了自己对移动游戏的看法。腾讯也对如何合进入腾讯最核心的分发体系给出了一定的解释。腾讯游戏副总裁吕鹏说，移动游戏行业的头部效应是很强的，在中国畅销榜前10位的产品，累计市场份额接近60%，如果算TOP50其份额则达到惊人的92%。这块市场属于精品游戏范畴，对于腾讯来说，主要就是通过其最强势的渠道如微信、手Q去掌握，而其运作方式将会是自研和独代。对于头部精品游戏的合作方式腾讯并没有太多说明，但腾讯内部应该有一套机制对游戏进行筛选。此前据《界面》报道，腾讯互娱内部就有一套关于新品研发从立项到上线再到退市的评估体系，称为IGD流程（集成游戏开发），如今包括腾讯自己的工作室开发的手游产品都要经过这些流程的考评。而对于大多数无缘获得顶级流量资源支持的手游，腾讯也给出了更加普适的接入方案。这个方案的核心就是腾讯的应用商店&&应用宝。在这边开发者可以使用开放接入（嵌入腾讯的SDK），通过应用宝进行首发。在满足一定条件下有可能和应用宝联运，在数据足够好的情况下甚至可以登录微信。说的形象一点，应用宝就像体育顶级联赛里的下一级联赛，作为顶级联赛的补充和资源池存在，当你在里面玩的好时，就有机会被选去顶级的联赛里。吕鹏解释说：&应用宝开了一个测试区，进来的游戏先跟我们（腾讯）有一个协议，通过测试区如果产品被证明是好产品，那么产品可以进入独代，或者进入微信。如果产品的数据不太满意，开发商可以自己选择外面联运。&相比于其他通过应用市场的排名或广告费获得收入的应用市场，腾讯的应用宝在移动游戏的定位并非是直接盈利，而是为腾讯物色有潜力的新游戏。也正是因为腾讯应用宝作为手游资源池的定位，腾讯希望有更多的手游可在自己这里首发、测试，以便发现真正的黑马。从这个角度来看，就可以很好的理解腾讯其他几项对于开发者的政策了。包括长尾游戏首三个月的分成100万以内全部给开发者，还有三年内为移动开发者提供100亿（分发量）的流量支持。这些政策的实质都是希望圈到更多开发者和他们游戏的数据。腾讯开发平台副总经理侯晓楠这样解释这套机制：&越开放越容易拿到精品，因为精品是需要数据验证，应用宝是最好的去做开放、数据验证、接入的平台。&侯晓楠还给出了《全民斩仙》例子，今年3月份腾讯独代了这款产品。首先是上线了应用宝，之后在腾讯的流水突破千万，在前一段时间后登陆了微信平台。写到这里，我想到了一个词&&social ladder。这个英文词被翻译成上升通道或社会阶梯，指的是在一个社会中普通人可以晋升到社会高阶的通道。一个健康的社会需要有一个健康的上升通道，虽然很少有人可以爬上去，但正因为这个通道的存让大多数人觉得希望是存在的。应用宝的使命似乎也就是如此，腾讯正试图告诉大家，只要接入腾讯开放平台，只要你努力，数据够好，那就有可能有朝一日登陆微信，达到人生巅峰。
/article/45336.html
微商日入3万：微信公众号+手机微店
如今微商的格局很乱，许多入门的新手微商以为利用微信加好友刷刷屏就能把货卖出去了，却不知真正赚钱的微商，早已经将这套方法给淘汰了。高级微商早已开始用微信公众号做内容传播吸引粉丝，然后再通过微店实现成交转化。如果你还停留在朋友圈刷屏的时代，那就只能被淘汰！微信公众号+手机微店日入3万的成功案例：我的微信公众号是&经典绘本&，维护了近一年，分享绘本和亲子教育、夫妻相处的文章，用公众号做到日销售额3.3万是在2月24日。此前一周平均每天销售额约一万。彼时我的公众号订阅用户大概是3.4万。2月24日一早，我在我的微店里上传了一套售价为155元的绘本，在这天早上我发公众号的图文消息，告诉我的订阅用户可以到我的微店团购这套书，当天的销售额就达到了33152.5。次日继续团购这套书，但购买的人太多导致下午两点就缺货，不得己下架，但一个上午的销售额也有14637.5。我做到日销售额3.3万，是靠微信公众号和微店。总结起来，我可以算是牛文文&从内容到用户到关系到营销&理论的自媒体实践者。
通过内容传播发展用户如果从发展用户的角度看，内容一定要原创吗？不是。有很多办法可以发展用户，不一定要用原创这种比较笨拙的办法。如果从用户的角度想，内容一定要原创吗？也不是。他们需要对他们有价值的&鸡蛋&，而不太管谁是&鸡&&&那怎么做好内容？首先，内容要是干货。我没有做什么活动，我发展最初的微信公众号订阅用户的办法很笨拙，就是收集大量对妈妈们有用的绘本资料放到我的百度云上，然后到论坛、QQ群等发布，内容里有我的微信号。其次，内容要与微信公众号的定位相符。内容的定位应该是一个过程，一开始我的内容是绘本动画视频，但用户反映孩子在手机上看视频怕损害眼睛。于是我就换成图文绘本，但后来觉得图文绘本侵权，就换成了绘本音频。既然我的公众号叫&经典绘本&，分享绘本，不管是视频、图文还是音频，都是应该的。但除此之外，我还分享文章。这些文章都是关于亲子教育和家庭婚姻的。我之所以还分享文章，是出于两个考虑：一是如果只分享绘本，被分享转发的次数就很少，如果有好的文章想配合，就有很多分享转发，用户发展就比较快；二是出于&经典绘本&目的，致力于家庭关系建造。我希望借着亲子共读绘本培养好的亲子关系，希望借助这些文章有助于建造好的家庭关系。精选文章要眼光和时间。再者，内容需要好的排版和校对。也需要花时间和精力。我在发布之前我通常都要在自己的手机上看几次。每次有较大的调整，我会在不同屏幕的手机和平板上反复看。其他如定时发布等相关技巧就不再赘述。当然，重要的是找一个好的平台。微信公众号我维护了近一年才3.4万，而我在腾讯媒体开放平台《哈爸哼妈》（不与我的公众号同步）不到半年，就已经有10.8万。
与用户建立关系，与原创与否关系不大如果按照3.4万用户消费了3.3万，每人消费约一元，那么10.8万的订阅者应该有10.8万的销售额，但实际却为0。为什么媒体开放平台和微信公众号有这么大的差别？归结原因应该是有没有与用户建立关系。
怎么与用户建立关系？我不是专业人士，没法分析这两个平台在建立关系上哪个更有效。我个人倾向公众号更有利于建立关系。但哪怕是用公众号，也不一定能建立关系。能不能在公众号上与用户建立关系，与内容是否是原创，我个人觉得关系不大。原创内容就一定能与用户建立关系吗？确实有人经常写长篇的原创文章，比如李光斗、叶茂中，我是因为他们名声在外关注他们的，也关注了他们一段时间，因为他们写的内容确实专业值得一看。但最终我还是取消了关注，我看不到他们的人。
不是原创就不能与用户建立关系吗？虽然我很少发布原创文章，像很多公众号一样也是摘编内容。但我可以说我与用户建立了关系。我的订阅用户基本上都能感受到我在用心维护营运公众号，她们都管我叫&哈爸&。这要回到老罗所说的&魅力人格&。 我不是说内容不重要，而是说关系更重要。我有一个一岁多的孩子，叫小小哈，他就是对我咿咿呀呀，什么也说不清楚，没提供什么有价值的内容给我，我还是很喜欢关注他与他互动，因为我们是父子关系。我会有闲谈，借着闲谈让大家了解我和我的妻子、孩子。罗振宇是一篇别人的文章加上自己的一两句解读，金错刀也是别人的一篇文章加上自己的一些解读。鬼脚七也是。很多时候的微信内容就是几句话，连文章都没有。所以，怎么建立关系，怎么建立自己的&魅力人格&，通过几句闲谈（文字、图片、语音都行）就可以达到这个目的。闲谈也是&魅力人格体&。
销售用户想要的东西与用户有了关系，就可以开始销售了。在卖什么的问题上，我有很多的尝试。第一，像罗振宇卖会员；第二、像程苓峰卖广告；第三，像潘越飞&卖身&。第四，像鬼脚七卖专业；第五，像刘阳卖爱心，靠捐助。刘阳原是《南风窗》常务副总编，现在办了一个叫《境界》的非盈利电子期刊。这些东西我基本都尝试过，但都不是我的用户很想要的。然后我就开始尝试卖绘本童书。卖绘本童书应该是&经典绘本&自然而然的事情，我却绕了很大的圈才绕回来。确定了卖什么之后，就是怎么卖的问题了。一开始，我就是在微信公众号里卖，每天推荐一套/本书，需要的用户回复收件人信息，然后我把书快递出去，用户收到书之后，通过支付宝或银行转账给我。可以想象，这是一个很麻烦的过程，用户只能要我当天发布的书，我也有些书款无法追回。但即使是这样，也卖出了很多书。但借此让用户知道我很信任她们，这为后来的销售打下了坚实的基础。在这个过程中，我一直在寻找可以在手机上开店的平台。自然想到的是淘宝，但太重太复杂，而且还需要图书经营许可证。也有意尝试过口袋通、皮皮商城、微购易、微信生意宝等，但都有门槛。去年12月中旬，我的用户提醒我有一款&微店&的手机应用，我搜了一下是口袋购物的团队做的，比较靠谱，而且很迅速开了微店，没有任何门槛。上线一周，交易额就达到两万。有了微店之后，开始思考怎么卖得更多了。这就需要给用户更多的优惠。我就想到了团购。我自己没有商品可供团购。我就去找优质商家，让优质商家提供团购商品在我的微店上，我通过微信公众号发布团购信息，鼓励用户去微店参团。有了订单之后，我把订单和相应款项都交给商家，商家发快递后把相应的快递单号告诉我，我把快递单号发给用户。团购结束后，我从商家那里获得一定的销售提成。回顾近一年的自媒体之路，颇多感慨，一开始是为自己孩子而开设的公众号，因得到其他孩子的妈妈的积极反馈和认可，有很多成就感。但为生计的缘故，去年七八月份一度想放弃，九月底因我原来所在公司的一些变故从此全职做自媒体。此后虽自由自在，也多有辛苦和彷徨，到现在算是探索出一条比较可行的路径。要非常感谢我的用户，因为有用户的互动，让我觉得有价值；因为有用户的购买，让我可以生存。也要感谢我的妻子，若没有她的支持，我不可能坚持到现在。此外，也要感谢我那小小的儿子，因为他，才有了这份以爱开头的事业。以上只是一个简单的案例，跟大家分享的目的只有一个：现在微商朋友圈营销已经开始走下坡了，如果你还不想着突围，那么有可能你就会被淘汰。做微信公众号利用内容传播，不会打扰到用户，如果账户定位吸引过来的粉丝足够精准，根据粉丝属性来卖商品成交几率也会大得多。（文/woshinidiange）&
/article/45337.html
侯斯特：一个连续创业者要在微信上建App Store
　　随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，兴起了一种完全创新的软件应用模式&&SaaS（软件即服务）。对于很多不具备技术开发能力的中小型企业来讲，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要和开发成本。　　侯斯特就是一个类SAAS的创业项目，致力于解决品牌客户使用微信公众号开发模式的问题，专门为公众账号所有者打造的一站式营销平台。除此之外，侯斯特希望打造一个衔接开发者资源与公众账号所有者之间的类App Store平台，为那些希望改善公众账号服务的公司提供便捷的技术支持。　　连续创业者　　创办侯斯特之前，侯斯特创始人范理阳曾先后在团购、网络营销策划领域创过业。&相比营销策划这次创业的顺风顺水，团购的那次创业让我更加难忘。&范理阳说。　　在本地化、互动化方面，O2O是大趋势。无论你知不知道O2O，这个市场正在被迅速激活。在团购的热潮席卷全国的时候，范理阳也加入了团购大军，在他看来本地生活服务有强需求、重复购买率高、现金流好的特点，于是他以团购为切入点，在厦门创办了沙茶团。　　为了快速占领市场，范理阳的团队展开了地毯式的推广，因为他们深知：只有争取到尽可能多的商家入驻到沙茶团平台，才能占领市场先机。然而事情并没有想象的顺利，随着同类竞争对手的不断涌现，整个团购市场的竞争变得日益白热化。&很多时候，我们谈下来的商家合作利润微乎其微，有的竞争对手为了争抢优质商家资源甚至还给商家返现，这对我们这样的初创团队造成的冲击非常大，这次创业最终以失败告终。&范理阳说。　　在不足5年的时间里，团购网站完成了从千团大战，到自由竞争再到三家寡头垄断的市场格局的裂变过程，形态也与最初的每日一单演变到今天多样化本地生活服务，资本的力量、模式的演化、创业公司在迅速发展中的挣扎与决策，让整个团购市场的博弈变得异常的活跃。　　很多时候，相比成功之后的喜悦，失败的教训更令人难忘。经过这次创业，范理阳感觉自己成长历练了很多，这种成长之后的蜕变交织着汗水、心酸和无奈。根植于骨子里的不服输劲头，并没有让范理阳止步于创业这条路，痛定思痛的他正在养精蓄锐，寻找下一个商机。　　如果说日（新浪微博在纽交所上市）是新浪微博的成人礼的话，那么2011年6月就是Pencilinside铅笔芯的幸运月。这两个看起来并无任何交集的公司，因为微博而产生了千丝万缕的联系。　　Pencilinside铅笔芯是范理阳的第二次创业，它是业内最早的一批社会化媒体应用营销解决方案公司。以微博平台为依托，为用户提供个性化设计服务、技术解决方案及策略解决方案等服务，是当时铅笔芯最主要的业务形式。依托于微博这棵大树，让铅笔芯这十几人的团队过的&非常滋润&。　　然后，原本平静的日子却被一些客户的新需求打破。　　微信上的APP Store　　如果说范理阳之前的两次创业是借助了团购和微博的两次发展浪潮的话，那么侯斯特的这次创业则更多的是由客户驱动的结果。　　从某种程度上讲，微信的日益崛起分流了一部分微博的用户，用户的分流和迁徙也在悄然改变着铅笔芯的业务形态。&请问，你们除了能提供基于微博平台上的营销策划方案外，微信上的推广你们能做吗？&客户的不经意发问，为范理阳创办侯斯特埋下了伏笔。　　经过几番调查和研究之后，范理阳决定将第三次创业锁定在：基于微信平台专门为公众账号所有者打造的一站式营销平台，希望帮助品牌客户解决使用微信公众号开发模式的问题。　　&微信、客户、用户三方之间的联系是薄弱的，需要一个公众平台来加强联系。我认为第三方平台最大的优势应该是资源，包括数据资源、客户资源、开发者资源，这些都是可以很好的帮助微信弥补短板，　　只要坚守自己的资源，在什么时代，什么平台下都会有机会。因为技术和营销之间的连接鸿沟永远都能创造机会。&范理阳说。　　此外，范理阳认为自己受到降级论的影响比较多，在团购创业失败后，当时就思考换个维度来创业。　　他注意到大量新技术的出现给营销产生了大量变革，而绝大部分的品牌和客户没有处理和应用新技术的能力。捕捉到这个细节之后，范理阳认为以此为切入点来解决品牌客户在微信平台商的技术痛点。　　据范理阳称，侯斯特目前主要为客户提供3种解决方案：　　一、沟通解决方案：PC + Mobile 的结构，让公众号运营者随时随地的与粉丝进行沟通　　二、数据解决方案：我们挖掘所有数据，并将数据应用于用户分组，用户激励，策略分析等场景　　三、防御解决方案：我们使用插件来实现其他第三方平台的所有功能，并拥有更好的使用体验　　作为第三方服务平台，侯斯特更加关注公众号内的数据挖掘，用户在公众号内的行为轨迹，关注解决公众号与粉丝沟通的问题，基于数据和沟通的基础上再考虑各式各样的互动。大多数的第三方公众平台推崇和使用网页端互动，即将公众号作为网页入口，围绕此设计各种网页互动，弊端是同质化。　　作为以微信为依托的第三方服务平台，范理阳希望把侯斯特打造成微信上的App Store，一边吸纳海量优秀的开发者资源，一边聚集尽可能多的公众账号资源，侯斯特作为衔接两者的平台，为用户提供多样化的服务。　　在范理阳看来，侯斯特的有两个核心的商业模式：一是自主经营，即，基于自己的平台提供服务，侯斯特可能会产生三方面的营收&&平台使用月费、标准插件费用、定制插件费用。未来推出开放平台后，侯斯特希望产生第四块营收，来自于开发者应用销售分成，类似于Appstore。二是特许经营，即侯斯特授权第三方使用自己的域名和品牌提供服务，侯斯特会产生三方面营收&&授权费用、平台账单月费、定制插件费用。侯斯特的特许经营和其他平台的代理的思路不同，侯斯特希望合作方以自己的平台去服务他的客户，所以可以使用自己的域名和品牌名称，　　侯斯特会变成技术提供方隐藏在背后。　　据范理阳称，目前已有5000多个公众号入驻到侯斯特平台，已开发的标准化插件30~40个。目前，侯斯特目前已经在创业初期获得国内知名投资机构百万级别的天使投资，近期将启动A轮融资。随着微信平台的功能日益强大和多元，基于微信平台上的创业将被进一步激发和释放。
/article/45338.html
微信官方首本书籍《微信思维》启动预售
团队首本官方书籍《思维》于即日起在官方&微信派&（微信号：wx-pai）独家首发预售，并将于11月中旬正式出版发售。扫描以下即可关注&微信派&，点击菜单&微信思维&-&抢微信思维！&进入预购页面。
《微信思维》是一本什么书？《微信思维》是微信官方出版的第一本商业笔记，历时半年时间，与15家合作伙伴面对面深入交流，纪录下他们是如何通过微信实现商业模式升级、拥抱用户、连接更广阔的商机。微 信不只是平台，更是思维；微信为合作伙伴提供了基础的连接能力，而最终使它开花结果倚靠的则是合作伙伴的智慧。因此，不要误解，这绝不是一本教科书，告诉 你应该怎么做。它更像一本故事书，汇集了15家合作企业通过微信进行探索与创新的点点滴滴。同时，微信团队也希望这本书能够对更多的合作伙伴有所启发。
因为你将看到且不仅仅看到：
联想如何将5000家经销商3万个店铺装进微信；
小米如何在短时间内吸引520万；
上品折扣如何冲破线上与线下的束缚，炼成日不落百货；
泰康如何基于一个&逗乐&的微信产品引发一场企业的革命；
唯品会又是如何通过微信推动移动互联网战略的重构；
书中将有更多精彩等待与你见面。
第一本只能在微信上购买的书籍没 有错，相信你的耳朵！《微信思维》通过微信官方帐号&微信派&独家首发，并将只能在微信平台中进行购买，仅支持微信支付。除了普通版书籍，微信还特别打造 了订制版《微信思维》，包含一枚个人专属及一套微信纪念版明信片。将买书与读书变成一个分享乐趣与知识的过程，赶快召集你的好朋友一起来抢购《微信 思维》吧！如何参与预购：第一步：关注&微信派&后，进入微信派页面，点击&微信思维&选择版本及购买数量，特别版数量有限，售完为止；第二步：发起好友代付，写下对小伙伴的真情告白；第三步：分享代付页面至好友，号召小伙伴帮忙代付。
台湾食品大亨因劣质油丑闻面临指控
由于卷入一起大量销售劣质食用油的丑闻，台湾食品业的一名大亨面临130多项指控，可能被判处至多30年的刑期。现年57岁的魏应充(Wei Ying-chung)是这起丑闻中面临起诉的最出名嫌疑人。丑闻的曝光使得人们纷纷质疑台湾的食品安全，以及该地出口食品的质量。魏应充所在家族拥有顶新国际集团，在饮食行业涉猎广泛，尤其是在中国大陆，集团出品的康师傅方便面随处可见。本月早些时候，魏应充卸下顶新集团旗下三家分公司的董事长职务，集团还宣布将退出台湾的食用油市场。两周前，随着针对该集团旗下公司的调查的深入，检察部门下令将魏应充羁押。
这起食品安全丑闻的焦点是劣质食用油&&常被称为&地沟油&或&变质油&。最新的问题于今年9月浮出水面。当时，警方突击搜查了台湾南部的一家工厂，其生产的食用油回收自餐厅废弃物和屠宰场副产品。针对此事的调查牵出了强冠公司。这家企业卖出了数百吨劣质食用油，不仅在台湾各地出售，还销往该地区很多地方，包括香港和澳门。公司董事长叶文祥(Yeh Wen-hsiang)面临欺诈等类别的235项指控。一个月后，针对顶新集团的调查被公之于众。不过，顶新旗下的台湾分公司味全去年即身陷一起食品安全丑闻。公司遭曝光贩售含有违法添加物的劣质食用油。在最近的这起丑闻中，顶新集团被控其销售的食用油里采用了劣质原材料，包括从香港和越南进口的本应用于动物饲料的产品。尽管尚未有严重病患被证明与这桩丑闻有关，但人们提出了有关长期副作用的担忧，并且质疑为何问题持续了一年多才开始出现警告。
/taiwanshipindahengyinliezhiyouchouwenmianlinzhikong.html
&&& 番茄继《盘龙》《吞噬星空》《九鼎记》《星辰变》《寸芒》《星峰传说》后第七本小说。&&& ******&&& 纪宁死后来到阴曹地府，经判官审前生判来世，投胎到了部族纪氏。&&& 这里，&&& 有夸父逐日&&&&& 有后羿射金乌&&&&& 更有为了逍遥长生，历三灾九劫，纵死无悔的无数修仙者&&&&& &&&&& 纪宁也成为了一名修仙者，开始了他的修仙之路&& &&&&(本站郑重提醒：本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合，切勿模仿。)&&&& /book/manghuangji/
大家好，欢迎来到我的小站！
站长在关注