南方电信用户和北方网通用户能一起玩qq游戏的吗？_百度知道
南方电信用户和北方网通用户能一起玩qq游戏的吗？
q游戏好像有分网通和电信入口的，那能不能一起玩的。
提问者采纳
不过不在同一个运营商的线路，只要是在同一个游戏频道当然了，肯定有一个人会比较卡
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其他2条回答
当然可以了啊，你们可以进入同样的游戏专区啊！
到一个频道去就能玩了呀
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出门在外也不愁未来阿里、腾讯、百度三巨头谁会独领风骚？
未来阿里、腾讯、百度三巨头谁会独领风骚？
【知乎用户的回答(258票)】:
评级：强力买入；
阿里巴巴评级：买入；
百度评级：（短期）适度减持，（长期）卖出。
三个公司中，腾讯最有可能成为世界级的领导公司。原因在于Wechat向发展中国家扩张的巨大机会。
基础数据：中国（13亿人），印度（12亿人），印尼（2.5亿人），巴西（2亿人）。
“在这个基础设施建设成问题的国家里，要想为地域分布广泛、相对贫穷的居民提供能够用得起的服务。跳过个人电脑阶段，直接进入普及移动上网的阶段，也许行得通。”麦肯锡说。
首先，这里的手机普及率极高，平均每两个人拥有一部手机。而且，手机价格在快速下降，以能够提供包括视频在内的更为丰富的内容的智能手机为例，其平均价格已经接近125美元，大大低于个人电脑的价格。
其次，印度的文盲率很高，操作电脑成为普及网络的障碍。但使用手机可比操作电脑容易多了，很多手机可以通过点触或语音指令对网站进行访问。最后，印度的移动运营商正在全国范围内积极铺开网络建设，未来可能推出更便宜的移动数据使用收费方案。“毫无疑问，提供移动数字服务将会成为印度互联网业的新热点。”《经济学人》说。
网络基础设施数据：
网络渗透率仅12.5% ，远低于中国的34.3%和美国的77.3%。网吧是印尼网民上网的主要途径。83%的网民在网吧上网，22%通过手机上网，只有16%在家上网。
移动互联网正迅猛增长
移动互联网营销增长迅猛
巴西民众生活方式的转变。以笔者的亲身经历来看，两年前的圣保罗，几乎没什么人会在地铁里用手机上网。如今在圣保罗坐地铁，你会发现身边有不少人正在注视着自己手机的屏幕。根据笔者目测统计，在地铁里用手机上网的人占总地铁用户的10%到20%左右，而且这一比例正在不断地提高。从这一生活习惯的改变可以看出，巴西人对于网络的依赖将会越来越大，而这一点对于互联网行业的发展将会起到决定性作用。
阿里巴巴买入，原因：
一是电商、支付领域无争议的地位。
二是移动端电商无争议的地位，收购和换股后形成的协同优势。
百度最不看好，原因：
一是Google世界性的强大，海外扩张基本没有机会。
二是中文搜索市场受360、搜狗蚕食。360搜索用一年时间使其市场份额从不到10%增长到24%，2014年目标市场份额35%，这什么概念？星星之火可以燎原解放全中国吗？
三是躺着赚钱导致的反应慢，审美差，不懂营销，移动端基本无建树。
百度虽然目前还赚钱，还很赚钱，但和Google相比，不是差了一两个档次的问题，是差了四五个百度的问题：
“事实上，让百度来和谷歌比是很不公平的，搜索只是Google的一个部门，但却是百度一整个公司。Google的竞争对手是Apple、Amazon、Facebook和Microsoft，百度的竞争对手是360、搜狗。Google没了搜索，还有Chrome、Android、Motorola、Youtube，百度没了搜索，那就什么都没有了。”
【leon的回答(123票)】:
看好腾讯和阿里巴巴，比较看好百度。
去年前三个季度的收入结构（仅上市企业），腾讯偏重游戏业务，百度全靠搜索广告，阿里巴巴自不用说。三者的竞争关系不够明显，即便在将来，仍可各自分到中国市场这块大蛋糕的其中一块。
阿里巴巴是三家公司中估值最高的，目前估值为1635亿美元。
主要依赖其国内电商的绝对领先地位，电商收入排名：
阿里巴巴的收入结构
季度收入和利润推移（注意年底是旺季）
服装这个超级大市场太受欢迎。
第三方支付，支付宝占半壁江山，未来将受到来自微信支付的压力。
由于是非上市企业，只有短期预测
对于腾讯，微信的全面普及非常有利于其拓展国际业务。虽然目前而言，腾讯的利润支柱仍是游戏业务。（下图是对2015年的预测），估值1450亿美元。
微信未来的收入预测，15年以后继续高速增长，支撑腾讯的高估值，但收入来源会分化。
移动游戏市场腾讯占据统治地位
腾讯的收购案件
百度坐拥中国这个超大市场，虽然未在国际上获得成功，但也过得滋润，估值810亿美元。
但是长远来看，在线广告中搜索引擎所占的比例将不会提升（下图）。
自从google退出大陆后，百度的优势日益明显，但份额已经过高，增长空间非常有限，不过借助市场规模的增加仍可拉动百度未来的成长。
百度的收购案件：
一年来互联网行业的收购，虽然相当频繁，但对于各家公司而言，所收购的业务均难在短期为其贡献大额利润：
【梦哆啦的回答(66票)】:
看好腾讯。
未来的事，谁也说不准，但有一个老掉牙的词，叫创新，比未来，就是比创新能力。在创新力上，起码，从过去来看，三巨头里面，百度已经被AT甩了，这是企业文化的事。
国内常常把百度和谷歌拿起来比，百度和谷歌从来就不是一个档次的，谷歌早已甩百度几条街。谷歌玩的是未来，机器人、智能家居、无人驾驶汽车、谷歌眼镜，而百度玩的是眼下，安全卫士（360在玩）、91助手（360、腾讯在玩），百度金融（阿里腾讯在玩）、糯米网（团购大家都在玩）一个是拉风级别的，另外一个是跟风级别的，完全不在一个层次。
比创新能力，看起来还没人能比的起谷歌，而跟腾讯和阿里比，度娘也已经有点跟不上了。
着眼过去，才能看好未来。
回头看2013年，百度最让人记忆深刻的事是什么？应该是花了19亿美元买下91助手，其他也是各种买。
阿里呢？无疑是余额宝，腾讯自然还是他的微信。
看这三个东西，都在改变什么？就可以比出各自的创新力了。
百度买下91助手，对这个市场来说，百度改变不了什么，他只是做了一件土豪撒钱的事情。
阿里的余额宝，就带来太多的新东西了，直接把公募基金的老大拉下马，这个行业的货币基金几乎被阿里的余额宝搅了个底朝天；银行的存款收益，在余额宝面前是个战斗力不足5的渣渣了。
对众多网民来说，虽然不知道货币基金是干什么的，知道余额宝能生钱就行了，这就是不明觉厉。
腾讯呢，它的微信，已经让整个互联网都不好了，阿里的来往、网易的易信，都是过把瘾就死翘翘的节奏。有微信后，你还发短信吗？三大运营商一下子都有点傻逼了吧。微信把持的是移动互联网的门票，腾讯的微信做的是隔自己QQ的命，这是创新到严重的一步了，而凭借微信，腾讯的国际化也迈出重大一步。
中国的互联网是具有一定封闭性、本土性的，外来的东西进来一般都水土不服，亚马逊干不过京东、谷歌搜索干不过百度就是这个道理，当中国的互联网企业要走出去也是难度极大。目前，有走出去看看的就腾讯一家了。
说到未来，我们再从时间跨度上看下腾讯：
10年前，你在用QQ、短信和朋友沟通，10后的今天，你在用微信+QQ和朋友沟通，也许你还尝鲜下载了易信和来往，但是马上就又卸载掉了；可能微博你也很久没上了。
10年前，你爸在玩QQ斗地主，10年后的今天，你和你爸比同台作战。10年前，你在玩盛大的传奇，10年后的今天，你在玩腾讯代理的撸啊撸；就在你拿着手机在玩MT的同时，还在玩节奏大师，天天爱消除；
10年之间，这就是腾讯，才是真的拿着望远镜找不到对手。他几乎等于中国的facebook+暴雪。
游戏和色情一样，是个日不落行业，腾讯有对手，但目前看起来，都很难。而人与人的沟通被腾讯捆绑，十年过去，还是小企鹅的天下，这是粘性，不是分分钟可以被取代的东西。
【方胜Roy的回答(21票)】:
这事可以分为这么几个阶段来看：统一北方后，魏国凭借神兵利器wechat无敌于天下，开始图谋南方，先是入股五道口某公司，欲与蜀国在搜索上一争高下，接着wechat剑指赤壁，誓与吴国在电商和支付上拼个鱼死网破，吴国和蜀国因为彼此需要，结成联盟，联军在赤壁破了微信不可战胜的神话。为了实现其中间页战略，蜀国围绕着搜索四处收购，曾经也想在染指荆州，在电商上分一杯羹，但很快就发现不是这块料，不得不放弃，但魏国想要吞灭蜀国也没那么容易，蜀国凭借天险在几十年内守住搜索问题不大；吴国联合辽东的公孙渊，但公孙渊反复无常，给吴国带来重大损失，之后吴国与魏国在合肥展开拉锯战，互有胜负。
魏国通过长时间的准备，通过无线搜索，迂回包抄蜀国，逼迫Robin的后继者投降，蜀破产。
魏国电商军团，联手wechat，终于突破长江天险，魏国一统天下。
似乎有点不对，灭亡吴国的好像是西晋，到底是谁是西晋呢？西晋起于魏国内部，这预示着什么？不表了......西晋后继者不贤，国产和西洋货的杂交前赵两度攻入西晋大厦，发骚友将西晋大厦洗劫一空，西晋破产。
所以说呀，最后独领风骚的不是BAT，似乎也没有公司能够独领风骚。
【林通的回答(19票)】:
在未来，腾讯有最大的想象空间，阿里最稳健，百度有掉队危险。
从三家公司的主营业务上谈谈我的分析。
腾讯：从出生开始就是做社交，十五年过去了，最核心业务、最强大的业务只有两个：QQ、微信，换言之，这十五年来腾讯一直在做社交。当然你可能会说还有游戏，是腾讯的主要收入来源。没错腾讯是国内游戏行业的老大，但腾讯游戏是捆绑了QQ和微信的社交平台，依赖海量用户和流量才会成功的。
阿里：一直在做商务，从B2B，到C2C，B2C，再到大淘宝、大阿里，以至于现在发力的大物流、金融，还有即将发力的大数据，从最初的简单的商务信息发布扩张到个人卖家、企业卖家交易流程，再扩大到 买家买卖需求导入、大交易平台、物流服务、金融服务、数据分析服务，是一条完整清晰的商务链。
百度：一直在做通用的需求挖掘和分发，但是社交需求和商务需求领域完败给腾讯阿里。从最初的百度搜索、到贴吧、百科、文库等衍生产品，一直在满足特定人群、特定领域的需求，再到后来阿拉丁、轻应用战略，百度在做的仅仅是收集用户的需求，然后做分析，并把用户带到指定的互联网空间（这个空间可能是一个网站、网页、挂在百度平台上的应用、或移动互联网应用）。
互联网诞生的20多年来，大至的基本盈利模式大体有三种：广告收入、商务、游戏，刚好对应BAT三家公司，可能有人会说增值业务，不错，不过那是基于海量用户和数据的衍生业务收入。
腾讯核心就是用户关系网，有最为深厚的用户资源和互联网入口资源，用户粘度最高，但如果要把资源变现，主要做法是就把用户导向游戏平台，在收购易迅之后有所起色，也可能是未来的重要盈利渠道。腾讯的盈利是把社交平台的用户和流量资源导游戏平台和商务平台产收益。但腾讯的风险在于天朝对于社交的态度，目前看来风险不大。
阿里本身就是直接的商务链：商品-用户-交易-金融 四大主体的商务中心，就是个非常好的流量变现平台。基本战略是在搭建安全，便捷商务渠道，但最大的软胁是用户和购物需求的导入，一旦有用户和购物需求的导，很可能很大商务价值输出。但阿里已在积极地布局导购、商务社交，在可控的平上实现用户商务需求导入。
百度本质上就是一个需求分发渠道，像一个工程师，不擅长社交，不懂商务，他可以把除了社交、商务相关的用户需求做分析和挖掘，再把用户想要的结果提供给用户。这种分析过程有：收集互联网数据--&搭建分析模型--&收集用户需求--&给出需要的结果。百度平台就是一个需求分析器，前面连接用户需求，后面产出目标结果。
互联网应用中，娱乐游戏、商务、广告、大数据、O2O是当前以及可预见未来的五块肥肉，目前的形势：百度在广告领域独点鳌头，阿里垄断商务，腾讯控制社交，各自牢牢地拽着自己的肥肉，大数据就是原有的数据在广度和深度上积累挖掘和利用，目前还很难说，O2O是当前竞争的关键点。如果BAT三家公司一直沿着自己的业务线走下去，没有实现重大突破，各自渗透到对方领域，那么情况会是：
1.腾讯在原有的社交优势上，懂一些商务和金融，多做一些用户需求分析与变现应用，用户和流量更容易变现；
2.阿里在完整的商品-用户-交易-金融的商务链基础上，扩展用户及用户需求导入，同时把商务需求分析得更专业；
3.百度 本质上就是可以形象地认为是用户与应用业务的普通粘合剂，在通用领域发挥巨大作用，但一些特殊行业或行业出现巨头，粘合剂会失去作用，目前用户接入被腾讯牵制，变现渠道的商务和游戏也没有优势，只能看着自己的肥肉被人分食，而无力争抢对方嘴边的肉，只能关联广告来盈利，这种趋势已初见端倪。除非在O2O有重大突破，并能被百度拽在手里，否则掉队是必然。
【知乎用户的回答(16票)】:
上边对腾讯，百度的剖析都比较好了。我来补充点阿里的东西吧！
私以为：想象空间：阿里＞腾讯＞百度
阿里的三大战略：平台、数据和金融。
高质量的大数据：阿里海量的买卖家的消费、信用数据（大数据），结合云计算，价值巨大。C2B，信用贷款，对接商业银行甚至央行，对接外部商家（不只是线上商家）等等，都靠他了。而这类数据，不是腾讯的社交型数据能比的。与大数据相关的云计算目前已经在提供了：
菜鸟网络：菜鸟网络是基建，是物流平台。投入巨大，但一旦建成，会形成像铁路、电力似的自然垄断。不易替代，常年坐收回报。菜鸟，才是可怕的变量。
互联网金融：天晓得阿里又会搞出个怎样的“余额宝”。个人感觉有想象力的还是那套以大数据为依托的信用体系。有了数据，分析出行为，信用，风险就可控。风险解决了，金融就充满创新了。比如，保险。
手游、社交：未来未必输给腾讯，起码有一席之地。来往比现在的微信好玩儿，有趣（有声图片、扎堆、阅后即焚等，真不错）；而手游与史玉柱合作，大家都知道《征途》吧，常年列十大最烧钱的游戏第一。我赞同移动互联才刚刚开始，一切未定。
海外布局：事实上海外阿里的海外布局早就开始了。光阿里巴巴B2B已在海外布局多年（秘鲁、印度、日本、墨西哥、土耳其等），08阿里巴巴B2B已经是秘鲁最大的贸易网站。事实上海外布局从未停歇，这是几天前的
“淘宝统一台湾”最近也甚嚣尘上（PS：台湾自古以来是中国不可分割的领土，不属于海外布局，故另起一行。）
乱七八糟：以天猫魔盒、云OS手机为代表的一体化操作系及硬件，进军客厅，口袋；以淘点点、快的打车为代表，进军本地生活；与银泰百货的合作案例，进军O2O，打通线上线下。
本来有对马云、阿里又红又专的介绍，竟然审核不通过。。各位自己去查吧。
前瞻性的战略眼光+解决社会问题的理念（别人淘金，我卖工具，菜鸟网络又是这样，我搭平台，大家唱戏）+持续性创新（观念，思维，产品）+“马大忽悠”+。。。=看好阿里
在大概10年的时候，马云讲“过去，阿里，从无做到有；未来，阿里要从有做到无。这个“无”是无处不在的概念。阿里，要化为人们生活的一部分。” 现在，有点意思了。
【知乎用户的回答(13票)】:
BAT三家，在国内没对手的，他们的前景取决于两个因素：1. 谁能扩展到全球市场；2. 国内的此消彼长如何。
1. 从扩展到全球市场看，百度不可能扩展到全球市场，google，bing，yahoo，这三家的技术和品牌是百度不能比的。短期内也看不到百度能跟上的趋势。阿里的对手可是视为ebay和亚马逊，托福中国人口，阿里的技术应该不会比亚马逊差，但亚马逊的最有前途是云计算，这个阿里搞不定，人和技术都不行，如果单纯跟亚马逊拼物流+电子商务是可以的，但拼云计算没前途。腾讯的重头在社交，靠社交做游戏，反而是比较容易的。从全球化来说，腾讯更有优势。
2. 国内的此消彼长：百度在国内占广告业大头，如果360能继续刺激它，能抢市场，但看起来360的体格太弱，资本不足，所以百度在国内仍然能赚大钱，但其他方面实难做大，李厂长的工程师思维常常是独角戏。阿里长袖善舞。腾讯心狠手辣。
故，三家看起来百度前途不明朗。腾讯最好。阿里次之。百度最次。
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我个人的愿望，是BAT三家都能全球化，赚全世界的钱，然后聘请国内更多的人。竞争越激烈，给员工的薪水越高，大家的福利待遇也就越好。BAT也越愿意花钱收购其他公司。多好的正向循环啊。
【浦宇平的回答(11票)】:
阿里还能红多久？
我不遗余力地唱衰阿里，是从马云80亿美金的融资开始的。
都说马云是要下一盘很大的棋，我却只看出盛极而衰，拐点隐现。
先回答下这个问题。几句话就能说清。
百度会一直守着自己web搜索的一亩三分地。web还在，百度就不死。web怎样，百度就怎样。没有转型，没有海外布局，没有故事可讲。这就是一个技术员的企业。
腾讯会一直牛逼下去。只要马化腾还管产品，只要他还有办法网罗到张小龙这样的PM——不论是自己培养还是收购。小马很快就会纠结自己的退休问题。权力斗争一旦明朗，只要斗争结果正面，腾讯就还能增长，看不到拐点。相信下马，能摆平斗争。阿里会风光一段时间。IPO是它最大也可能是最后的疯狂。见顶。然后下坡。对手强，则下坡快，对手弱，则下坡慢。如果小马不留情面，阿里用不了几年就是雅虎的命。以上是判断，下面给原因。
百度和腾讯大家的判断差不离，我不罗嗦了，说说阿里。
电子商务有瓶颈。不是市场太小的瓶颈，而是体量太大的瓶颈。说到底，在中国目前市场经济发展的阶段，这种接近垄断的崛起，会遭遇现实的天花板。为什么成功的是马云？正因为他和高层的若即若离。马云说最好的盈利模式是国家，为什么他可以让淘宝上市却要把支付宝私有化？因为淘宝是虚的，支付宝才是实的。胡雪岩真的是被盛宣怀干掉的吗？不是的。是因为左宗棠不行了，也因为李鸿章不需要他。“随时可以把支付宝送给国家”，这是多谄媚的大义凛然！大家以为马云是一时兴起随便说说的么。融资80亿，美金，是什么概念？这些借钱给他的人，都是未来IPO会买他股票的人。80亿拿来干嘛？是用来提升自己的战斗力吗？看看虾米、高德、微博、天网……这是用最短的时间建成一艘航空母舰。大家凭经验，用脚指头想想，搞10艘巡洋舰焊在一起就是航母了么？问你借钱，到时候再把公司卖给你，这是博弈，绑定投行。只要故事足够大，海市蜃楼足够美好，大投行们谁不想插一脚？只要你借钱给我了，我还怕IPO价格不够高？一切的根源，是当时引进雅虎的原罪。马云只占5%。这家公司一旦上市，马云就什么都控制不了了。雅虎不卖？高盛不卖？骗鬼啊。所以马云要设计合伙人制。马云在下的棋远比IPO更大，IPO的是阿里集团，不包括物流天网，也不包括支付宝。可马云自己有底吗？如果有底，这盘棋的布局，老马胜算很大。可京东干起了物流。最要命是微信搞起了支付。老马急了，急得几乎失态。为什么？因为他比谁都清楚，阿里没有产品能力。来往做起来的机会，就是等着微信犯错误。一家战略+营销的公司，持续上升的动力只有一个来源：媒体关注。阿里号称要做102年啊。老马2个月不放炮试试？这是基因决定的。老马的基因是高举高打，群众路线，造势，统战。跟老毛像不像？可战场是互联网。互联网不信邪，信产品。没有产品的互联网公司，没有未来。支付宝算有产品的。淘宝勉强也算。可大敌当前，阿里还有后续的产品能力去和对手抗衡吗？拉长时间线来看，以小马和小龙的产品能力，还会干不翻阿里？很快老马就会主动寻求和小马的沟通。老马是布局型的，会给出很好的方案。主动权在小马。太太平平IPO，这是老马眼前最要担心的事。
【LuHong的回答(3票)】:
就这三家 那家会发展更好 好到次 顺序是这样的：阿里 -& 腾讯 -& 百度
个人坚持认为 开放的互联网 终将光照我国每一寸土地。在未来 这三家面临的都将是国际竞争。
衡量一家互联网企业的量性指标 就是流量（有流量就表示能卖服务 能买广告） 。流量来自于用户，所以决定这三家命运的是他们的用户粘性。
阿里的粘性是商圈文化 腾讯是朋友圈 百度？（搜索好像没啥粘性 相对来说百度吧和知道可能比搜索更具粘性）
阿里粘住的是成千上万家庭的生计 就犹如一个百货市场 随着时间的推移 会有越来越多的配套建设去附和它。因为百货市场有人气 所以 餐饮会跟过去 夜市会跟过去 交通同样会更加便利 逐渐逐渐成为一个大的自循环生态系统。除了天灾人祸 基本丢失用户的可能性很小
腾讯粘住的是同学 朋友 相对来说 是比较具体的圈子 只要你所处的具体某个具体圈子的大部人还在使用QQ 微信 那你就得继续使用腾讯的服务。但是 只要你社交最频繁的那部分 同时迁移到其它社交工具 那你就可能会逐渐弃用腾讯的服务。朋友圈的另一个特性就是具有时代性 比如 我们这代人用QQ 微信 微薄什么的 下一代人可能就会使用另一种他们认为酷炫吊炸的社交工具 等我们这代人灰飞烟灭 他们就能完全弃用上一代人使用的联系工具。所以腾讯用户粘性相对就弱。
百度 搜索 不涉及社交 论搜索 我觉得很难保持现在的市场份额
【于光的回答(1票)】:
B: 过于技术导向，没有看到闭环生态圈。赢利能力能否一直持续值得怀疑
A: 管理强悍，能够抓到市场机会，进一步增加用户粘性才能稳胜不败。
T：看好其再创业精神。微信是移动时代杀手应用，目前正在打造闭环经营模式。
【荀海涛的回答(1票)】:
第一个死的会是阿里。原因---不作死就不会死。替代者我觉得可能是顺丰。
腾讯会做大----原因，如果世界不能阻止中国人的侵袭，世界就阻止不了腾讯的渗透。
不会死但是也不舒服的是百度----那些吵吵谷歌的可以停止了，去看看世界人口比例和互联网人口比例，去读一读真正的数据你就会明白（别拿什么易观国际之类的数据来说话，去淘点儿真货），世界互联网的未来在第三世界国家。你指望谷歌老大会屈尊么？他在中国那么吊，奥巴马知道么？谷歌依然会是高科技的孵化园，但是技术解决不了市场问题。换句话说，搜个一般东西不需要啥高级技术。那么谁会做第三世界国家的市场呢？起码中国会是一个很好的备选项。
【木又的回答(1票)】:
虽然我很讨厌马化腾 长的萎缩 也很讨厌腾讯 山寨别人 垄断行业 让首创的人死都闭不上眼睛 但 就眼下而言 就我个人而言 让你一月不登陆百度 不登陆阿里 和 让你一月不登陆QQ 手机QQ 这两种感觉 我还是宁愿不登陆百度和阿里 毕竟腾讯已经掌控了大部分人的交流方式 是种依赖 互联网上独一无二的依赖 没有百度 你还可以用搜搜 搜狗 谷歌 360搜索 没有阿里 你还有家门口的家乐福 沃尔玛 而没有QQ 你将不只失去一个聊天窗口 尾随的还有QQ游戏 QQ新闻 QQ视频 QQ语音 等等等等相关的
就长远而言 腾讯也足够狠 能自己革自己的命 能开发出微信来冲击自己的手机QQ 让手机QQ基本半死 这样的公司 挺可怕的
百度在我看来 依赖的还是李彦宏的世界顶级的专利技术 但这个顶级 终有一天会变成平庸 就像诺基亚一样
而阿里 个人预计 这种电子商务行业 是永远不可能真的一支独大的 未来一定会出现一个让消费者对比、 比较 、从而能够平衡网络市场的公司存在 这个公司 可能是京东 也可能是别人 拭目以待
【柳城的回答(2票)】:
没有谁会独领风骚的。百花齐放才是互联网的真实局面。
【宗宗的回答(2票)】:
上面有很多人，拿着错误的资讯，做一些分析，可信性很低。
【王志峰的回答(1票)】:
最看好阿里巴巴，其次腾讯，最后百度，确切的说，百度我是完全不看好。
判断理由很简单：
1、用户为王、内容为王，而不是所谓的用户基数，这个时代，没有什么是不可以替代的，只是需要的时候是1个月还是2个月而已。
2、用户要有持续使用内容的需要（特指人类的基本需要，比如衣食住行、沟通、娱乐等），脱离了这些，就不会成为王道公司。
3、创新不是关键，关键是贴近客户需要，为什么呢？我个人封的中国第一企业家“任正非”的话来说，就是中国现在压根没有创新性和革命性精神产生的土壤。
1、阿里巴巴，淘宝和支付宝余额宝都是别人谈论的焦点，但我看好只有一个原因，就是阿里巴巴这个B2B平台，这才是一个相对比较封闭，且不像淘宝一样受到山寨文化和大量B2C的冲击，不像余额宝有一坨坨的国资、民资、外资的金额机构在同样战场上战斗。最重要的，我认为B2B平台在相当长的一段时间之内都可以起到中国商业形态的重要组成部分，或者说会是民生行业（快消、食物、服装、电子等）或者叫轻工业最最重要的信息交互形势。
至于淘宝和支付宝，是这个公司做大的重要组成部分，但不是这个帝国或者叫这个行业的根基。
2、腾讯，确切的说我也不看好他。也许我对其的印象还是多少停留在微信出来之前、小企鹅到处山寨别人的产品的时刻，这种作风，在中国可以一称霸，但随着知识产权的保护力度加大，随着国际化企业必须要跳出国门的现实，国外的知识产权可不是这么玩法的，就算是发展中国家，企鹅的玩法和中国人惯有的管理作风，加上国外巨头的围剿，注定山寨，哪怕一点点的山寨也会死的很惨。
不再老说什么客户基数之类的，客户基数是你下一步成功的一个条件，但不是决定条件，用户数众多，但过了两三年挂的公司不计其数，腾讯还是坚持骨子里的不创新的话，用户数只会成为一个墓志铭。
但总体上，经过这两年微信和网游的锻炼，企鹅的山寨风格改变了不少，但还是不够，起码在未来政策更加开放，当前应用更加扁平化、基础化、可代替化的情况下，山寨已明确是死路一条了。
3、百度，我最BS的一家公司，除了伟大的“中国长城”在保护以外，我看不到任何可取的地方，所谓的本地化做的比谷歌成功，这点如果还不成功的话，那百度早就要挂了。
但关键的还是技术和生态圈方面，到现在也没建立一个让人非用不可的生态圈。我聊天必用QQ，买零散东西必须用淘宝，小闲钱必存余额宝，百度可以帮我做哈？搜索我可以用谷歌，起码没那么多推广，也就个百度文库现在会让我动心，但是也不大，毕竟专业的东西有更专业的网站。
一旦中国长城放开，百度第一个死，但是这天会不会来，就算没来，中国的知识产权风格、网络监管如果一致不放开，那腾讯和百度还是会很逍遥。而淘宝的山寨也会持续下去。
【SunZhen的回答(0票)】:
看好腾讯，其他都不行了。。。。
【牟翔的回答(0票)】:
腾讯，移动互联网布局已经完成，唯一不可确定的是如果太早就完成移动互联网的垄断后会不会被其他的利益受损方在政治上打压，比如来一次中国版的AT&T拆分案,我估计中国移动，阿里巴巴对此应该喜闻乐见
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