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怎样变成坏男人 让自己变成坏男人的方法
发布时间： & 作者：网友 & 来源： 互联网 & 浏览次数：
摘要: 　　男人要怎么样才能变成坏男人?如何成为女人喜欢的坏男人?都说男人不坏女人不爱，坏男人才对女人有吸引力。女人喜欢的&ldqu...
　　男人要怎么样才能变成坏男人?如何成为女人喜欢的坏男人?都说男人不不爱，坏男人才对女人有吸引力。女人喜欢的&坏&，不是耍酷、抽烟、喝酒，更不是下三滥手段，女人喜欢的&坏&，是&坏男人&折射出的一种态度，一种男人对自己很有把握的假象。&坏&男人的&无所谓&的态度，给女人感觉好像他对自己很有把握，没什么担忧的，可以自信地面对美女。&坏男人&了解女人的闷骚，熟悉调情技巧，脸皮厚，大胆，能够看透很多所谓的道德都是&狗屁&。一起来了解更多坏男人的特点。
　　1、皮厚：也可以说是&大胆&，不怕出丑。有人号称自己&帅得没法挡&!李敖说，白话文写得最好的前三名是：李敖李敖李敖!自吹自擂，也要生动。&坏&男人是不会谦虚的。当然更不怕被拒绝，李敖还擅长追不认识的漂亮女性，他的现任太太小屯就是他在开车路过学校门口看到后追上的，她有一双绝美的腿。李敖说：&她有一腿，我就有一手。&
　　2、有些顽皮的霸道：说一不二，犟，强硬，但是一定要表现出些许的顽皮与赖皮，这样才可爱，才有我们说的那种&坏&效果，否则就是真霸道。比如求婚的时候，问：&你想这辈子嫁给我还是下辈子呢?&
　　3、恶作剧：钱钟书趁杨绛睡午觉的时候，用毛笔在她脸上画眼镜，惹得杨绛醒后大生其气，亦大开其心。这一招，很容易让女孩脱口而出一句话：&你好坏啊!&男人做&坏小孩&的时候，是没心没肺的，&坏&中透着天真。男人的&坏&，就是要这样，不是纯粹的坏，很复杂，它一定还附带某种魅力信息。
　　4、机智的幽默：一次，里根总统在白宫钢琴演奏会上讲话时，夫人南希不小心连人带椅跌落在台下的地毯上，观众发出一片惊叫，但是南希却灵活地爬起来，在200多名宾客的热烈掌声中回到自己的座位上，正在讲话的里根看到夫人并没受伤，便插入一句俏皮活：&亲爱的，我告诉过你，只有在我没有获得掌声的时候，你才应这样表演。&
　　5、 无厘头的玩笑：个性不羁，不按牌理出牌。主要表现在言语上，不要老酸不溜秋的抒情，有人碰到一个心仪已久的女孩从澡堂里出来，想套近乎，抓着后脑勺憋出一句： &你洗澡啊，里面男的多不多啊?&
　　6、热爱体育：人们有个先入为主的概念或者偏见，就是搞文体的人，十个花，九个坏。黑人的街头文化已经成了全世界的男人时尚，它代表着一种&不正统的魅力&，其实就是带着&坏&的意味。贝克汉姆这个万人迷，一度被英国媒体称为&黑人&，因为他身上散发出来的魅力就是黑人的以&运动&为中心的文化潮流。一个&坏&男人，如果不会玩球，那一定不算&坏&。
　　7、酷：有时也可以玩&一言不发&、故做深沉;还有，搞点&痞&味，比如划拳、跳街舞，甚至一些无伤大雅的坏习气，也可以为&坏&魅力加分，比如嚼口香糖，或者像普京那样单边摆臂走路，有点像杀手。小布什比布莱尔更有女人缘的秘密是，他更&牛仔&一些，虽然后者花了很多英镑护肤保养，还是输在酷劲上，不&坏&。
　　8、玩世不恭：唱杨坤的歌&无所谓&，带点轻蔑的微笑，目光迷惘。被评为全世界最性感的男人、英国歌星罗比*威廉姆斯，就是有这样一种玩世不恭的气质的人，他&坏&，但是，却说不出他干了什么坏事情或者坏在哪里。是的，&坏&也是一种气质。
　　9、坦率不严肃：真实的男人，有些糙，但是，更有男人味。女的问：&你到底喜欢我什么嘛?&你可以实话实说：&你的屁股!&要知道，崔永元的最大魅力，就在于节目里说真话，真话最有力量，虽然没有那么&完美&、&纯净&。当然，也可以考虑纹身，那种贴的，比较简单，想变&好&回来也容易些。受制于传统习惯和传统思维，注重自律，心理反应已自然形成&装好&的定势。所以，你只要不装，就可以&很坏的&!
　　10、&性&致：貌似流氓、好色，包括开点带荤的玩笑，恰到好处的粗口，适可而止的&动手动脚&，那些会逢场作戏的男人似乎较能令女人折服,其中道理就是如此。
　　11、大方慷慨：乖孩子一般比较谨慎，做事情瞻前顾后。而&坏&男人一般比较大刀阔斧，消费方面，特别是爱情消费，出手阔绰，浪费不好，甚至是&坏&毛病，但是为女人&浪费&就是&浪漫&了。
　　12、自由自在：没有见过一个&坏&男人是压抑的、紧巴巴过日子的。随性过日子的男人比较容易让人觉得不好惹，而且潇洒。所以，的比已婚的男人更容易散发出&坏&味道来，自由散漫的艺术类男人比严谨治学的&科技男&更容易成为&坏&男人。
　　以上就是坏男人的特点，如果这些坏男人的特征让你感到要点太多而不能全部做到，那就来参考下面这篇坏男人攻略吧，教你做个受女人欢迎的坏男人。
　　第一，从外表上给自己做一个改变，看看周围那些小混混的打扮，不用照搬，但可以借鉴一下。换一件个性的衣服，戴上一副显眼的耳环或者项链，嘴边经常挂上一丝玩世不恭的坏坏的笑容。相信我，你改变的不仅是外表，长此以往，你内心的潜意识会对你自己形成一个定位，把自己定位成一个坏男人。
　　第二，从内心改变自己，把自己想象成一个玩世不恭的人，你从不把任何事放在心上，道德等条条框框对于你没有什么约束力，没有什么人、什么事情需要你去负责，你出来的目的只有一件事&&玩。
　　第三，一有机会立即出手。抛弃那种负责任的想法，你会把女人吓住的。好男人开始追求之前就要考虑负责任的问题，所以不完全中意的不会去追，条件不成熟的目前不能追，对方已有男友的不能追，未来前景不看好(例：在不同城市)的不能追，限制极多。而坏男人反正也没打算负责任，只要对方有点姿色，或是触手可得，一概先追了再说。
　　第四，要了解女人，对女人保持高超的观察力和高度的感知力。如果你出手多了，积累了丰富的约会经验，就会逐渐了解理。女人大多不理智，有种种莫名其妙完全不合逻辑的偏见，不要用男性的心理去测度女性。如果理解了共性，你自然就知道和她们在一起时，怎么说，怎么做。
　　第五，原则性的问题上，我们必须坚持原则，但平时的小事上，不妨多撒撒小谎。揭穿了也不要紧，就当是逗趣了。当女人不知道你哪句是真，哪句是假的时候，她会觉得你这个人难以捉摸，她会去猜测你，当她猜测你的时候，你对她而言，就形成了吸引力。
　　第六，胆子要大，脸皮要厚，时机一合适，就找机会从言语或行动上开始进挪。不用害怕女人会抗拒，只要你表现得自然，女人即使表面上抗拒，内心也会有快感，有种刺激的感觉。女人的快感一旦被调动起来，反而很快会爱上这个男人。
　　第七，保持一种游戏的心态，在感情上一心追求刺激，变化多端，常常给女人以新鲜感，在约会中通过调笑，酒精，剧烈运动等方式随时刺激女人的荷尔蒙。
　　第八，善于花言巧语。找出她比较内在的优点，夸奖她，当感情进一步以后，多说一些甜言蜜语，每个女人都爱听的。这和暴露需求感是两码事。嘴上说得甜蜜，行动中却表现得漫不经心，这会让女人疯狂的。
　　总之，怎么让自己&坏&到脸上、皮肤上、语言上、肢体上、气质上，确实是个不小的挑战，女性的美好要由内而外，而有魅力男人的&坏&则是一种秀，一种浑然天成的演出，一种与道德无关的另类包。
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有些男士去参加约会的时候，都在犹豫是否需要喷古龙香水之类的...
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有惊喜哦！跨界营销的界，是什么？
【知乎用户的回答(1730票)】:
，就是“恃强凌弱的艺术”
知乎上潜水许久，但这个问题，是我愿意认认真真花时间来回答的，这篇文章一直想写，但是却又懒得提笔，刚好提出抛出了和“跨界”有关的题，虽然我对跨界营销一窍不通，但是对“跨界”，还算是有一些心得，凭借这个如今也在职业生涯中初露锋芒，在这个问题中可以与题主分享，希望能够给题主带来一些帮助。
以下的所有内容，可以转载，但是希望注明产地（知乎），作者不用标也无所谓
如有想法，欢迎一起讨论。
正文就此开始
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什么是跨界？
坊间关于跨界的著述已经有不少，被引用最多的无非就是乔帮主的故事，他老人家当年如何偶然间习得书法之术，后来就有了我们现在通行的各种字体，故事我都听滥了，案例也念了不少，但是迄今为止，却没有任何使我心服口服的结论，在今年下半年，由于一个契机，我幸运地领悟了“跨界”的真义
我已经把结论写在了文章的开头
跨界，就是“恃强凌弱的艺术”
我们设想这样一种情形，你要学两门课，A,B。你的学霸同学甲也要学，你每门考了六十分，甲每门考了九十分，那么反映在GPA上，他就是4.0，你就是3.0
假如，我是说假如，你通过某种方式搞定了老师，把你成绩的计分方式改一改，分数可以累加，就是说，你的AB两门科目的分数可以互通，评A科目的时候，可以把B科目的分数加上去，反之亦然，那么你每门科目的分数就是一百二十，怎么样，more than enough!!!完爆学霸吧?
到这个时候你就要说了，这不是白日做梦吗，当然我是不会干这种挖坑不填的事情的 老兄，你的上的那个回答什么时候写完，我等了快一个月了（摔），下面我就来细细地解释其中的门道。
在这个案例中，你需要做的是两件事，一，是门门课考六十分，二，是作弊。
我要先澄清一件事，门门考六十分，和作弊，这两件事，都很难
我所见识的所有堪称为“强者”的人，大致可以分为两种，
第一种，专，他可能只擅长一件事情，造假证，印伪钞，管财务，写代码，咨询顾问，识人用人，他只会一项，但是，他把那一项做到了极致，他做出的假证可以骗过FBI，他写出的代码可以变成遗产代代相传，他学习多种多样的知识，是为了在主业上做更大的突破，这样的强者，每一分力量都是毫无花巧，老老实实训练得来，这是第一种。
而第二种，则是“博”，见多识广是博的必要不充分条件，一个“博”系的高手掌握的知识一定是多种多样的，他们可以把自己掌握的多种领域内的知识不断地变换使用，活学活用，他做任何一件事情，都可以借鉴其他领域的经验，乔帮主把美术领域的成绩用于软件设计，把修禅的精神融入产品设计和营销，雕爷把做电商的经验移植到实体店（雕爷牛腩），稻盛和夫把“小学生守则”用于企业经营（活法），这就是典型的“跨界”但是光是知道的多却不一定能成为博，大多数只能停留在“十八般武艺，样样稀松”的境界，那么决定了他们之间天渊之别的，就是“能不能考到六十分”和“能不能作弊”两点。
而我在这篇文章中阐述的，就是我所领悟的，“跨界”的修行方式和使用方法。
在长期的实践和思考中我发现了一条很有趣的规律
你觉得很难的某件事情，总会有人轻轻松松就能搞定了
你努力学习到处找题想拿个奖学金，却总有人轻轻松松就门门过九十。
你拼命追求女神，请客请了一百次啊一百次，节日礼物从不落下，最后她被才交往没多久的另一个男人拿下。
教育专家们苦苦思索，为什么大学生们不喜欢“课堂”这个产品，同时LOL用户同时在线人数破百万，无数人日日夜夜在那儿研究团战要诀。
某件事情，不管你觉得多么难办，在这个世界上，永远存在着一个某人，能够轻轻松松地达成
举个最直观的例子，武术界大致分为两块，徒手搏击领域和器械格斗领域，我们假设“攻击力”是判断一个武术家强弱的唯一标准，那么，为了能够打断一块鹅卵石，空手道家需要接受经年的辛苦磨练，进到大山里去几年不能见人（大山倍达），最终在某个日子，他们练就了钢筋铁骨，呀的一声，鹅卵石应声而断。
那么器械格斗领域呢，我们只需要一个稍微强壮些的战士，手持一把锤子，人人都可以轻松地做到。
你发现了没有，对于空手道家来说，他们所追求的顶级输出，在器械搏击家眼里，只是区区入门而已。世界上最快的骏马，价值要以千万甚至是亿以计，但是如果真的要比速度，我只要一台十多万的吉利就能轻松地碾压它。
乔布斯才学过几年书法，能有多少深厚的功底？他设计的种种字体，如果放进书法家的领域，肯定有数不清的人可以完爆他，但是在做PC机的人里，已经没有人能够超越他了。
他徒手你就操刀子，他拿刀你就擎出一把枪，他开枪你就远距离给他一发火箭弹，总之，你的“level”要永远站到他的上方去。
明白了吗题主，跨界，就是“恃强凌弱的艺术”。
解释完“跨界”的意思，我下面来讲一讲如何运用“跨界”之术。
在上面的例子中我说过了，一个领域内追求的顶级境界，在另一个领域内可能只是鸡毛蒜皮的小事，那么跨界，就是把这所有的领域联通起来，借另一个领域内的技术来完成这个领域内的问题。
这其实是个非常非常考验天分的艺术
我说过，想要每门课达到六十分是很不容易的，“书剑恩仇录”里的主角陈家洛学的功夫叫做“百花错拳”，截取了百家拳法中的精要混编而成，而炼成这门拳法的前提，叫做“对每门拳法所知均非泛泛”，太极拳少林拳散手，至少每门功夫你都得“入门”，就是说，你至少得掌握这门功夫的核心内涵和精髓，例如，游戏设计的精髓在于“心流原则”，佛教的精髓在于“善意”，“超脱”，你如果对游戏设计的认识还停留在他的画面和剧情，对佛教的认知还停留在“剃光头”的地步，那么你还只处在二十分，三十分的地步，而六十分到九十分的差别，其实主要是技术上的熟练与否，内核区别不大，想要明了一门技艺的精髓已然有困难，很多该专业的人，学的不用心，也只能一直停留在三十分，四十分的境界，何况为了达成“跨界”，你还要学习多种多样的技艺，掌握他们的精髓，所以我说，想要每门课考六十分已然不易。
而第二个困难，则在于作弊。
我所谓的作弊，其实就是找到各学科之间的联系，自由地运用不同领域的技术来解决某一领域内的困难。
这也很考天分，打个比方，程序员，除了编程序的专业技术，这种“把一切都自动化”的程序精神，如果放在许多南方工厂的转型建设中，是不是能用呢，无疑是可以的，但是如果你真的问一个程序员应该如果提升一个小工厂的生产速度，他多半还是要瞠目结舌，摇摇头说我只会编程序。
关于如何完成这一点，我推荐的最快速方法，就是“降级”，详情请见罗浩“降级论”看完这一篇题主应该能明白了，我就不再多作解释了
我贴一些内容上来
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如果一个来自微软的高级工程师，辞职去一个养猪场做开放平台经理，那么他的到来不仅会让养猪圈感到无比荣幸，更是意味着，利用他在 IT 界训练出来的高效工作方式和逻辑思维能力，他可以掀起一场养猪行业的革命，使得 20 年后才会出现的人性、高效、开放、协作、健康的养殖方式提前到达。在这场革命中，他会活的非常有价值。这种价值，在原先的圈子里，是完全体验不到的，因为他此前的所有工作，只是在满身疮痍的 Windows 系统上不停的打补丁，无论打多少都逃不开产品衰落、被人鄙视的命运。
很多人的命运，都像是上面那个微软工程师。只需要降级，就能创造更大的价值，也能获得更大的满足。那为什么不呢？为什么要死死抱着那个所谓的“高级职业”不放呢？
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除此以外，我还发现一个现象，中国消费者在与奸商们的长期斗争中，已经培养出了一种非常苦B的品质：只要不被坑，他就谢天谢地。如果商家严格做到了承诺的每一件事情，客户就会感动的泪如泉涌。如果商家不仅做到了所有承诺的事情，还很贴心的提供了一些额外的服务（比如我们给每位客户赠送非常好吃的樱桃和进口巧克力作为甜点），那么客户就会激动的哭天喊地、奔走相告，推荐给他认识的每一个人。
其实这片肮脏的国土，就是上天赐予 IT 青年们的最好机会。
在一个不会练武的村子里，只要你会打两拳，你就是拳术最厉害的人；在一个没有服务意识、忽视产品质量的土地上，只要你用心做服务，用最高的标准去要求自己，你就会成为这块土地上最出色的商家；在一个没有现代管理意识，不懂网络、不懂微博、不懂用户体验、不懂口碑传播的粗犷社会里，你只需要把之前花在 IT 产品上的心思的 10% 拿过来用，就可以秒杀一切天朝对手。
也许你们的脑子最值得闪光的地方，不是去悲催的 IT 界当炮灰，而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、成人用品界、个人护理界、汽车修理界。。。与 IT 界相比，这些行业的确无比低级，他们的老板连 QQ 都会发音成“抠抠”，他们的员工一辈子都没用过 Email；跟他们解释什么是 SEO，什么是用户体验，什么是数据挖掘，他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此，这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此，当智商高达 147 的 IT 青年还在为 3k 薪水拼命、而智商不到 50 的烧烤店老板正坐在 porsche 里玩着前面那位青年开发的 app 的时候，我就忍不住仰望星空。
这些原始而纯粹的行业，正在等待 IT 精英们的降级，如同蒲公英一般的伞兵，在黑夜里从天而降，长驱直入，用最智慧的产品、最优质的服务拯救这些早就该死的行业，屌丝的生命将会绽放出银色的羽翼，无比丰满，无比性感。
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题主你如果是个教师，在思索应该如何把课堂设计的受学生欢迎，你或许不需要钻研教案和经典教育理论，去研究研究游戏设计者的心得，笼络住区区几十个用户，任何一个工作室都能轻松搞定。
你如果是个营销人，对于如何提高营业额已经绞尽脑汁，不如换个脑子去学习PUA，，对于他们来说，“诱惑的艺术”实在是轻车熟路的事情，把其中精髓用于吸引客户，必定大有可为。
题主如果你是个乡下工厂主，每天扬鞭剥削工人，生产率已经提高到了极限，不如来学学写程序和经济学，把自动化的思想与生产结合起来，流水线生产，分工明确，专业化生产，又有何难?
我的学校以会计学院著称，每年都要搞教学改革，想要提高学生的学习热情和成绩，请来各路财务总监和教授博导折腾一番，要是我来主持改革，会去咨询谁？当然是那些写言情小说的，那些搞化妆品营销的，那些泡妞大师，难道还有人比他们更清楚如何对付女人吗？
打不赢那个满身肌肉的家伙？打不赢就打不赢咯，你不需要苦练卧推，深蹲，不需要在拳馆里每天练的要死要活，这些，统统不需要。
你只需要勇敢地去“刀法培训班”学习一个月，然后怒喝一声，死大个别跑！
不用怀疑效果，我在两个月之前，就凭借着这门技术，解释了一个教育界的经典课题（具体是什么不透露了），我的导师告诉我，在这个领域内，我的成果已经可以在全国排到前十。
这就是，恃强凌弱的艺术，它敞开大门，欢迎每一个人进入。
welcome you all
这是我第一次在知乎上认真写这么长的回答，也许是因为还年轻，可能还有很多幼稚之处，所以@
了一下平时我格外佩服的几位知乎前辈，还请不吝赐教，如果有什么意见，欢迎一起讨论
【李哲的回答(48票)】:
感谢 给了我们一个碉堡的回答，我相信这个回答打开很多人的思路，包括我，这里就说说我对跨界的理解。假设你面前有一个奇形怪状的几何体，如果你光从一个面看，怎么看都是一个图形，可能是一个正方形，一个三角形，或者一个奇形怪状无法形容的图形。如过你是“专”型的人才，你所要做得就是不断研究你所看到的这个图形，长期努力后，我们看到这个图形可能是360P的画质而你看则是1080P，2K的，你可以看到这个面更多的细节，但有一个点，就是你看到还是这个图形，这个本质没有变，你不可能从一个正方形看出一个三角形，从一个圆形看出一个奇形怪状的图形，但跨界不同，跨界的要求就是你要看到更多的面，但你不需要把每一个面都看的很细致，360P的画质足够让你看出来你眼前是个什么图形了，如果你能看到这个几何体的更多的面，从你对这个立方体的认知上，你就已经完爆只看一个面看到1080P的人了。
OK，你可能已经理解到了其中奥义了，让我举个实栗，让你感受一下：为什么同样做杀毒软件，360完爆其他比它早起步15年的瑞星，就是360做到了更多的视角：以小白用户的视角思考，以一个中国用户的角度思考，为了小白用户，360在易用性上花的功夫是可以见得的，连我妈那种对电脑什么都不懂，只知道拿电脑看棒子国肥皂剧的人，都能把电脑维护的很好，另外，360最接地气的地方就是免费，中国的用户一般不会为一个软件付费，就算有个别认知高的，付费的渠道也是个问题，要知道，360刚开始做的时候，支付宝还没有出来呢，老周在采访时也说，安全的确不赚钱，靠着软件推荐的那点收入，本都收不回来，但也不指望用这个赚钱，就像腾讯不指望及时通讯服务赚钱一样，这一点360和QQ做到了重合，就是以一款装机量极大的软件为核心，形成稳定的用户群，在在这个用户群中通过增值业务，游戏娱乐服务进行盈利，这也是一个看到更多面的栗子，即看到了运营模式的另一种可能，创新了一种更接地气的运营模式。
最近有一个概念总是被大家提起，就是“微创新”，这个词虽然是近提出的，但上一代互联网人，腾讯马化腾，360周鸿依，百度李彦宏。。。几乎都是在国外的经验上进行微创新的，让一个软件，网站做到接地气，符合国人的使用习惯，打破国外英文本位思想束缚，获得国人用户的认可，这就是多视角的力量，跨界的力量。
我想通过我个人的经历讲讲跨界对个人的意义，虽然跑题了，但有些话还是想说一说，我们每一个人都是以盲人摸象的方式去认识这个世界的，而我们所要做的，就摸自己的那部分，然后大声的说出来。我是个高中生，但有一堆大学生朋友，个人的爱好很多，喜欢街舞，喜欢社会科学，喜欢科幻，是大刘的脑残粉，来到知乎这个平台，纯粹是因为读了 的书，想看看这个平台有多NB，现在觉得程浩可能是改变我整个生命走向的一个人，不光光是因为他的书令我第一次思考了生命的意义在哪里，更因为他让我来到了知乎这个平台，知乎就是一个跨界的平台，他让我们跨界去了解这个世界，知乎上的各种大牛，很多都是某一行业的翘楚，我们看他们的回答，就是一种跨界，我通过 了解了酒文化，通过 了解了日本文化，通过 了解电子竞技的另一面 ，通过 了解美国文化。。。这些可能对我的生活本身没有什么改变，我进酒吧还是无脑点长岛冰茶，提到日本还是和哥们聊AV，我的英雄联盟技术仍然白银分段，我可能不会去美国留学，泡洋妹子。。。但这都不是重点，重要的是让我知道世界不光光是我看到的那个样子，就像我说的那个奇形怪状的几何体，不光光是你看到的那个图形，这里有这么多人告诉我他看到的那一面是圆是方，还是什么奇形怪状的图形，这些就够了，如何让自己的生活丰富多彩，就是要不断地跨界，不断的重新认识这个世界，感谢互联网，感谢知乎背后的团队，给我们这样一个高大上的平台，让我们可以更加高质量的进行跨界。
最后，祝福程浩在天国安好，Peace&Love.
【刘碧仁的回答(10票)】:
对不起。问到本行上来了。偏好言简意赅的表达方式
我发现在人都特喜欢举例，然后把一件事的本质理所当然的变成另一件事
就事论事不行么，
跨界营销是什么？就是营销，加了个前缀而已，本质上属于对资源最大化利用的营销方式
这个界是什么？两个渠道之间的界限，指渠道与渠道之间的特性，虽然这个渠道的特性不同、行业不同、销售方式不同、用户需求不同。但由于该资源同时匹配两个渠道，那么这部分资源就拥有跨界营销的资质
PS：看了千人赞的那个答案，瀑布汗流了一头，实在忍不住跳出来怒答
顺便说一句，给跨界营销这类常见词汇，说成“持强凌弱的艺术”的，从的角度讲叫做产品概念包装，用得好可以提升产品价值，常用于做产品溢价
【知乎用户的回答(5票)】:
界，一般来讲，就是指行业。
为什么跨界营销会成为可能，并且近期越来越流行？
因为虽然两家机构（暂且以两家为例）各自身处不同行业，而且多半都遭遇了进一步发展的瓶颈，但是，他们有着重叠的用户群，主营业务互相又不存在竞争关系（比如客户消费A后就必然不会再消费B），这构成了跨界营销合作可以坐下来沟通的基础。
【Rinchy的回答(8票)】:
问题是 『跨界营销的界，是什么？』
我的答案是『跨界营销的界，是用户体验。』
首先，感谢
给出这么碉堡又详细的关于“跨界”是什么的答案，其思维方式是深深值得我学习的，再次感谢。不过就如文中所说，这是一篇关于 『“跨界”的修行方式和使用方法” 』的分享。而问题是 『跨界营销的界，是什么？』。
实际上，『跨界营销』，是一个 “偏正短语”，『跨界』是修饰语，『营销』是中心词 ( 高中语文都出来了，汗...... )。所以，问题的关键还是在于“营销”。跨界营销 (Crossover)，只是营销 (Marketing) 的一种方式。
鉴于前面几则高票数的回答都是更关注于 “跨界” 的 “界”，而不是更加细分的 “跨界营销” 的 “界”。再鉴于自己本身对于这个 “跨界营销” 的概念非常地感兴趣，所以希望以一些自己觉得有代表性的一些好玩有趣的案例，来分享一下我所理解的 “跨界营销” 以及这里所谓的 “界”。
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正文开始，首先，先解决两个概念。
什么是 『营销』？营销，简单来说就是通过各种方式，传达品牌和产品的五个WH：WHO, WHAT, WHEN, WHERE, HOW 给潜在的顾客。而营销的最终目的，就是用户对品牌的忠诚度。Apple 就是一个很好的例子，此处省略几万字。
什么是 『跨界营销』？跨界营销，就是通过不同品牌/品类的互相渗透与联合，获得资源上的协同效应，形成更有立体感与纵深感的品牌形象，加深用户对品牌的认知和忠诚度。
在跨界营销里的案例，通常都是指品牌与品牌之间的合作。当然，也有同一个品牌对于不同品类／领域的融合(下面会有例子)。通过不同品牌或者类别的用户群的融合，达到互补甚至强强融合的目标。而这里的互补，不是不同品牌产品功能上的互补，而是用户体验上的互补。所以，如果说 “界” 是指不同品牌，不同领域，不同类别，不同平台，更不如说是以此而对应产生的不同的用户体验！
所以，『跨界营销的界，是用户体验。』
举几个例子
1. 同一品牌，不同类别下的 “跨界营销”
2. 不同品牌之间的 “跨界营销”
同一品牌，不同类别下的 “跨界营销”说不同的类别，其实不如说是针对不同细分类别下的用户群。对于这一种情况，我想分享的例子是 Uniqlo。
相信很多人都有玩过或听说过 Uniqlo 过去开发的两款闹钟和日历应用：UNIQLO WAKE UP 和 UNIQLO CALENDER 。上述两款 APP 足以说明 UNIQLO 跨界的意识和不断创新的理念。不过，下面介绍的一款它们去年年底最新上线的 APP，更能说明什么是 “跨界营销”：UNIQLO RECIPE (iOS)。我当时看到这款 APP 的时候，真心觉得点32个赞都不够。这款 APP 体现的跨界的思维与用户体验真的是太～赞～了！
衣、食、住、行，构成了生活中的基本元素。如果说 Uniqlo 作为一个时尚品牌主打 “衣”，服饰，那么这款 APP，就是 “衣” 不务正业地与 “食” 的混搭。时尚与美食，甚至还有音乐的跨界，带给了原 Uniqlo 用户奇妙的用户体验，也同时成功地吸引了一众爱好美食和烹饪的 “吃货”。据说，这款 APP 刚上线就空降美国区 App Store 饮食类的首位。
让人觉得赞的不仅仅是这种“衣”与“食”的跨界思维，更值得称赞和关注的，是这款 APP 的设计。即使是"不务正业"，Uniqlo 也把这款 APP 设计得非常有美感，各种功能也做到极致，当然，因为本业和目的是卖衣服，这款 APP 也巧妙的把菜谱和服饰搭配结合在一起。让人觉得赞的不仅仅是这种“衣”与“食”的跨界思维，更值得称赞和关注的，是这款 APP 的设计。即使是"不务正业"，Uniqlo 也把这款 APP 设计得非常有美感，各种功能也做到极致，当然，因为本业和目的是卖衣服，这款 APP 也巧妙的把菜谱和服饰搭配结合在一起。
所以，这样的 “跨界营销”，以用户为中心，通过融合不同的元素，带给潜在顾客来自互补领域的新的用户体验，同时还强化了品牌本身 “时尚，创新” 的形象，也加大了品牌的影响力和影响范围。
喜欢时尚的用户，享受到了烹饪的乐趣；
钟情美食的朋友，体验到了时尚的熏陶。
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很希望分享给大家各种刺激到自己的“跨界营销”案例的心情，让我不知不觉一下子写了这么多，也是自己第一次回应了这么长的答案。因为关于 2. 不同品牌之间的 “跨界营销” 的案例非常多，先看看大家的意见和反馈我再陆续更新吧。谢谢！
【陈家欣的回答(6票)】:
说那么多，让人眩晕。“跨界”其实不过是原本我们文明的体系在新一轮信息革命冲击下出现了崩盘，现在在重构这个体系。重构过程必然会出现新的分裂与整合。因为“界”原本就是我们人为的根据现有的有限知识与经验划分出来的，历史上已经历过多次重构。“跨界营销”不过是重构之术而已。希望掌握重构之术，必须对知识之道有所领悟，能够互相变通。
【张济帆的回答(6票)】:
跨界营销的界，就是边际效应的界。
有几年，我曾经沉溺在魔兽世界中无法自拔，在海加尔山中有个副本，掉T6的装备，在太阳之井的副本中，掉T6.5的装备，两者之间差距还不到一个层级，在属性上，T6.5仅仅比T6多出10%不到。
但是无论是金团还是拍卖行，T6.5的价钱是T6的十倍，也就是说，如果要追求那多出来10%的增益，必须付出十倍的代价。
随着新的资料片推出，T6.5的价钱迅速向T6靠齐，等到T10、T11、T12纷纷出炉，T6.5与T6迅速沦为垃圾武器，除了外形拉风掉率极低极品之外。
我想说什么来着，就是在顶级竞争中，进步一点点，需要付出极大的成本，也就是说，在顶级竞争中，边际成本非常高，但是随着竞争层级的降低，边际成本快速减少。
再举一个国内营销咨询市场的例子（国外那些公司不了解，不在此例之内）。
年度服务费最高的项目，大概400-500万，人民币，其次是200-300万的，再其次是130万一年或80万半年的，大概就这三种档次。
国内能接到400-500万单子的营销咨询公司，也就那么几家。
能接到200-300万单子的咨询公司，全国也不多，据我所知，北上广深各有几家。
能接到一年130万或者半年80万的单子，就多了去了。
但是130万单子的公司实力真的只有500万单子公司实力的四分之一吗？
绝非如此，这种实力差距只要拉开一半，就能产生四倍的收入差距。
这也是边际效应的体现，在商业竞争中，层级越高，竞争对手之间的差距其实很小，但实力差距一步，就有可能不是一个阵营。
如何跨界？
既然边际成本这么高，自古华山一条路，你爬还是不爬？
电影告诉我们，你不能爬。
同样站在这里，人家出身比你早，吃的比你好，又赶上了好时代，先天发育都没耽搁，你非要和人家比高，那就是自古华山一条路，冲上去被国军机关枪打成筛子，一点都不冤枉。
有家营销咨询公司，就瞄准招商业务，将传统咨询与招商外包结合起来，短短几年，营业额远远超过所有的传统营销咨询公司，这家公司叫通路快建。
有家设计公司，将营销咨询与设计结合起来，甚至还建立起自己的制作部门，短短几年，营业额也超过亿元，这家公司叫正邦。
这就是跨界，在边际效应开始难度倍增的路上停下来，开始在边际效应未到临界点的相关行业发力，最终实现两者的效益互助，达到跨界的目的。
我有个朋友曾经和我说过，人家比你高，条件又比你好，你干嘛不知道蹦到树上去，旁边有个台阶你干嘛不站上去，实在不行，旁边有个山，你爬到山上去，也行啊。
你干嘛非要抱着一棵枯藤，非要自古华山一条路呢？
【柳文的回答(3票)】:
所有的营销都是跨界营销。不跨界的叫投放。
【LonelyPlanet的回答(2票)】:
《破产姐妹》第三季第五集里面，Max曾经吐槽过一种新型甜甜圈(一半是羊角面包，一半是甜甜圈，在纽约引起抢购风潮）。（在现实中，还真有这款产品的存在，叫做Cronut，一半是羊角包，一半是甜甜圈。SoHo区的多米尼克·安塞尔(Dominique Ansel)面包房推出的这种新款面包每日限量供应300个，每人限购两个。）对于这样的产品是否算是跨界营销的结果呢？是否是因为融合了羊角面包跟甜甜圈，所以大家就都喜欢了？
在我的人生经历中，总是会听到各种各样的经验指导，我渐渐发现一点：有些经验可以节省你的时间，但有些经验是即便您当下觉得无比正确了，却是知易行难，且需要自己不断去思考去尝试才能知道是否真的有用。
在某种程度上，我很羡慕类似维克托·迈尔-舍恩伯格（《大数据时代》的作者）这样的畅销书作者，可以把3句话写成厚厚的一本书，而我自愧弗如。有段时间，我甚至有些疑惑，为什么无论如何简单的观点，经过一些著名的高科技企业作为案例抑或充满成功光环的人士做背书，就可以摇身一变，成成令人追捧的著作。后来我自己悟到：大多数人需要的只是故事，关于成功的故事。所以写畅销书就变得简单：找到一些成功者的案例，看看其中有哪些不同于现有的存在，提炼出来以后，再反着写出来即可。
回到“跨界营销”上来，其实模式如出一辙：看到某个成功的案例，融合了A行业跟B行业的知识，于是就反过来写道：跨界营销是如何一步一步导致成功的。这种观点按理也不会有什么错，只是往往容易把相关性误以为是因果关系，从而错过了最本质的事情。螳螂捕蝉黄雀在后，这句话用在这里最为熨帖。
让我们简单分析一下为什么这种新型的甜甜圈会流行起来。还是用到我最偏好的“流行三法则”：个别人物、附着力、环境威力。从这3个法则来看，这种“跨界”主要影响的就是“附着力”因素。在诸多关于如何写文案的书中，大多会提及到一个如何在庞大繁杂的广告噪音中吸引消费者注意力的方法：引发消费者好奇心。这与“流行三法则”不谋而合，即：可以借助“引发消费者好奇心”的做法，来提高产品的“附着力”。在这个案例中，融合“羊角面包”跟“甜甜圈”就很容易引发消费者的好奇心，从而在“附着力”因素上获得优势。
所以跨界的第一个作用似乎是：吸引眼球。
有一年，参加了国内某家电产商的高端品牌的一场“家电跨界”发布会。发布会邀请了一些珠宝设计师、音乐人、艺术家，讲授自己不同的跨界设计理念。这便是一场典型的“吸引眼球”的概念营销：把自己的产品与一些高端艺术相结合，让高端的消费者认为他们的产品符合他们的身份。
当然，这里还需要确保的一点是，东西需要好吃，不至于前几个尝鲜的人吃了以后再也不想碰这种东西，更别提引发潮流，这样才能保证从“个人人物”发展形成“环境威力”。
所以跨界的第二个作用似乎是：创造一种新的口味。
最后，我们再想想还需要解决什么问题。营销人员往往把所以精力都集中在如何针对现有产品进行营销，却因此往往会忽略掉一个根本问题：这个产品是如何生产出来的。考虑到这个层面，我们就需要2个方面的知识：1、原材料的相容度：制作“羊角面包”跟“甜甜圈”使用的主体材料都是面粉、糖、蛋等基本要素；2、工艺的实现能力：都归属于甜品范畴，一般会做“羊角面包”的都会做“甜甜圈”。
所以，跨界有一个前提：资源上、技术上需要有相通的地方。
翻翻关于“跨界”的新闻：优衣库与歌手法瑞尔威廉姆斯跨界合作；北汽与京东的跨界合作；招商银行联合咖啡陪你Caffebene创新合作；雕爷牛腩；乐视做电视；这一切归根结底不过因为合作双方在“资源上”、“技术上”有相同的敌方，可以进行资源共享，这些只是构成了跨界合作的前提，“跨界”的“界”在此处其实只是世俗对行业的不同划分命名罢了。
基于从生产出发的逻辑，我甚至认为是先有制作工艺与原材料相融作为本质原因，然后产生了新的产品，然后品尝者认为其既有“羊角面包”的酥脆，又有“甜甜圈”的香甜，所以才意识到可以给这款产品命名为Cronut（分别取自“Croissant”羊角面包与“donut”甜甜圈的首尾）。所以，有时候旁人觉得是跨界了，其实只是因为他们还没有看到更本质的原因。
很多事情的本质是相通的，正是因为是相通的，所以存在借鉴的可能性。就好比上面提到的家电跨界的事情，其一设计的艺术是相通的；另外消费群体是相通的。世界上的很多问题也都可以归结到：人性、社会心理学、物理、数学、哲学等类别上。这边顺便说一下，为什么我们会有目前的学科设置，即便很多的问题最后都可以分解到一些基础科目上。因为引入新的学科，可以创建各自的术语，从而方便述说，最后形成自己的体系。例如：经济学在某种程度上就是数学与心理学的跨界产物。
上面有答者提到的将“游戏用户的心理观察方式”引入到“如何提高教学吸引力”的事情上，其本质都是心理学层面的，只不过是换了一层外衣罢了。
正是因为当局者很多时候都直接看到了本质的原因，所以有了我的第一个推论：首先，在现实世界里，大家的处事思维都是在不自觉地跨学科跨行业。
这就好像没有人会将现实世界划分为数学世界、物理世界、化学世界一样；就好像品牌商会在广播、报纸、电视、互联网不同行业的渠道都做广告一样；就好像Dominique Ansel将“羊角面包”跟“甜甜圈”的制作工艺进行了融合。有的人之所以不借用其它行业的先进理论，本质原因就是一个：对其它行业知识的缺乏。
所以，在处事思维层面上，“跨界”的“界”，即是“知”与“不知”的界线。
打破原来的框架，用已知的所有知识来解决问题这就是“跨界”的本质。但一旦如此解读了以后，您会发现，原来所谓的“跨界”，只是“创新思维”领域的一种最常见的思维方法。“跨界”只是一个好听的名号，就好像“互联网思维”一样，除去掉其上的层层包装后会发现其实什么都没有留下。
最后说一下解决方案，人们应对的方式有两种：
其一：丰富自己的知识面。一个人的知识面一旦丰富，其无形之中，在做决策时就已经在跨界了，就好像查理芒格做的那样。
其二：让自己的团队多样化，通过团队中的不同人的不同知识面来影响激发其他人的想法，就好像IDEO做的那样。
对了，最后的时候，我想说一下《降级论》是如何的不靠谱：“降级”一词把人进行了等级划分，假设了一个前提：互联网行业的从业者比其它传统低技术行业的人更加优秀。
“IT青年们，当你在为网站的转化率苦苦思索的时候，当你在为app的活跃度辗转反侧的时候，当你在为融资计划苦苦哀求各界大佬引荐的时候，也许犯了一个错误，也许你们的脑子最值得闪光的地方，不是去悲催的IT界当炮灰，而应该是去按摩界、餐饮界、烧烤界、早餐界、理发界、送花界、纺织界、装修界、婚庆葬仪界、成人用品界、现代养殖界、有机蔬果界、个人护理界、汽车修理界……与IT界相比，这些行业的确无比低级，他们的老板连qq都会发音成“抠抠”，他们的员工一辈子都没用过Email；跟他们解释什么是SEO，什么是用户体验，什么是数据挖掘，他们会在听你说完之前就开枪自杀掉。正是因为如此，这些行业才是如此的不堪一击。正是因为如此，当智商高达147的IT青年还在为3k薪水拼命、而智商不到50的烧烤店老板正坐在porsche里玩着前面那位青年开发的app的时候，我就忍不住仰望星空。”（引用自《降级论》）
比拼不过资源的时候，我们就进入一个不需要比拼资源的领域；比拼不过资金，就进入一个不需要比拼资金的领域；比拼不过技术，就进入一个不需要比拼技术的领域；这本应该是《降级论》可以应用的核心，但作者将自己视为高高在上的行业去睥睨其它传统行业则实在是不应该。
前几日，跟几个传统行业的企业主一起聊天，在座的几位产业大多过亿。聊谈之中，他们说出：现在互联网变化太快，每天都要花费很多的时间在跟进互联网时代营销方式的时候，我感到恐惧：那就是那些传统行业的人比我们这些互联网从业者更加努力地在学习互联网的知识。与此同时，我们又有多了解那些传统的行业呢。与传统企业打交道的过程中，我身上感知那些做的没有技术含量的东西，做起来都是充满艰辛。
另外，我们的竞争对手从来不是那些对其它行业不闻不问的人，而是那些少数的拼命在学习的人。这就是这个世界残酷之处，我们以为自己在某一个方面有所特长，但有足够的少数人比您更加特长。形而上学地一刀切来划分阶级，这也是《降级论》的不足之处。
希望有所帮助。
Lonely Planet.（）
日起稿-3月25日完稿
【蒋家宝的回答(1票)】:
做生意不仅要有手段，还要有资源。你有原始启动资金么，你有当官的朋友么，你有地产么，你有团队么，你有人带你做么，等等。朋友你玩的只是概念，资源需要长期的积累，或者有人帮你。但概念也是必备的，它将是未来发展的方向，纸上得来终觉浅。有人说每个人都有抵抗世界的武器，只是他们往往不知道自己如此倔强。
【loadin的回答(1票)】:
本来（你以为）这两个圆是没有交集的，或者大家之前从未考虑过这两个圆之间是否有交集。
但不管实际之前有没有，在这（个营销 ）之后，交集就出现了。
这个界大约是不同定位、品类的界，也是消费者心理的界。
【王岩的回答(0票)】:
我觉得是不同的行业，通过更好的整合互补优劣势，表面上两者没有多大的关系，本质上上做出1+1大于2的效果，总之一句话，让效率更高，效果更好。
【知乎用户的回答(0票)】:
利用你现有的下游资源，向其他方向的上游跨越整合。个人理解。
【赵传阳的回答(0票)】:
一种不存在的东西，现在所谓跨界的方式也会形成新的界，只有主观上就当它不存在时才有可能做到跨界
【包子的回答(1票)】:
不同专业领域
【池塘Li的海盗的回答(0票)】:
【zeyoung的回答(0票)】:
【季季的回答(0票)】:
不同行业，不同渠道的整合吧。如互联网与金融
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