石狮石狮市世茂摩天城城万达影城是否有卖imax眼镜

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世茂·摩天城打造文旅综合体 万达IMAX国际影城入驻
“在中国经济中高速发展的新常态下,文化是生产力,文化的力量不容小觑。”11月8日晚,由国家文化部和福建省政府联合举办的第十四届亚洲艺术节暨第二届海上丝绸之路国际艺术节在泉州举行,石狮籍乡贤、世茂集团董事长许荣茂应邀在“海上丝绸之路与泉州文化”论坛上致辞,“现在时代发展主题依然不变,谁能汇聚更多先进文化,谁就有更高的生产竞争力。”许荣茂这样说,在家乡石狮打造世茂·摩天城这个项目的时候,他自始至终践行“文化是先进生产力”的理念。即将在明年初夏开幕的摩天城,不仅引入媲美迪士尼的主题乐园、比肩英国伦敦之眼的摩天轮、克隆意大利普罗旺斯的悬崖古堡会所、复制美国拉斯维加斯的天幕,而且在摩天城的四大组团、四大街区、六大中心、七大广场中,全方位注入了文化元素,打造集城市商业、都市旅游、产业文化为一体的泉州首席“文旅商业综合体”。最近几天,一条“万达IMAX国际影城入驻摩天城”的微信被无数次转发。亚洲第一院线、中国影城第一品牌万达国际影城来了,今后在石狮就能看到宽22米X高12米的IMAX,这是许多影迷心中共同的期待。同样值得期待的是,、大玩家play1家庭娱乐中心、H&M、台湾原创KTV等主力店都已入驻摩天城。据石狮世茂商业管理有限公司副总经理王淑萍介绍,摩天城招商大会将在12月中旬举行,截至目前,24万平方米的商业面积已有超过50%商家入驻。“工作与家庭两点之外,人们需要一个放松休闲的去处,它就是第三生活空间。”上海世茂商业投资管理有限公司南中国区总经理邢啸冬认为,随着消费需求的不断发展升级,越来越多的消费者已经不能仅仅满足于在商场购物,从前环境单一的商业街、购物为主的百货商场,都将日益流于单调、乏味、落伍,无法满足休闲、运动、娱乐、餐饮、培训等多方面消费诉求,环境高端的体验式商业综合体,才是未来城市的主流趋势。世茂·摩天城引进国际先进商业模式,将人文体验、自然舒适、多样游玩以及购物消费有机融合,形成了四大组团、四大街区、六大中心、七大广场的现代都市生活中心,为大泉州地区开启“城市生活第三空间”。四大组团:通过民俗文化、娱乐休闲、都市生活、时尚潮流4个组团营造城市主题式体验空间。四大街区:都市娱乐休闲街——结合现代街头风情,依山而建,错落有致,独具特色,风情酒吧、音乐餐吧、咖啡馆、高级会所聚集于此,将成为泉州南部独特的时尚休闲空间;民俗文化风情街——重拾老街记忆,集聚传统美食,展示民俗工艺,让游客徜徉各地风俗文化及风味小吃,感受独有文化韵味;异域时尚风情街——街区采用欧陆风情设计,汇聚日本、泰国、韩国、美国、希腊等国家的风情美食、餐饮名店、咖啡休闲,打造时尚异域风情街;时尚主题婚庆街——摩天轮缓缓转动,天幕绚烂变幻,高端影楼、婚策机构、造型中心、珠宝配饰构建浪漫真爱印记基地,助青年男女以爱之名结一生之缘。六大中心:时尚潮流中心、都市生活中心、闽南文化交流中心、产业设计展示中心、商务金融中心、休闲娱乐中心,功能分区清晰,业态齐头并进,满足不同人群的各种需求。七大广场:在地势、空间转换之间,巧妙结合海洋文化、闽南文化和自然景观,设置7个广场,通过有轨小火车连珠成串,打造立体式休闲空间。(来源:石狮日报)
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主题:世茂摩天城是步泰禾广场后尘,还是一骑绝尘
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9月9日石狮市灵秀镇世茂摩天城开业,开业当天号称40万人流量,对于一个户籍人口只有30几万人口的石狮市,可以说是放出了大招。同时也刷新了去年泰禾广场开业28万人流的记录。同步开业的有万达系的IMAX影城、PLAY1,快时尚H&M、mystyle,爱奢购上了COACH、KENZO等,MODA与拉夏系列各自支持大店,炸鸡店给汉堡王,牛肉店给豪享来,化妆品店给了屈臣氏。大润发、冒险王主题乐园、CKJ等未同步开业。
世茂摩天城所在灵秀镇与石狮市主城区凤里街道、湖滨街道商业还是有很大的差距,石狮服装城在灵秀镇开业后,算有点商业,也只能算有专业市场。世茂摩天城开业可以说填补了该镇的商业空白。但首期24万平的商业体量并不是一个几万户籍人口能够支撑的,外来打工人员更不可能支撑这种档次的消费,世茂摩天城能否突破就看能否成功攻入石狮市核心市区了。
去年泰禾广场的开场可以说成功的沦陷,泰禾广场习惯于高举高打,但落地几乎没有成功案例存在。泰禾商业主要服务于地产,为了能够挤出更多的店铺面积习惯性牺牲消费者体验。泰禾的问题在于地产前置、招商前置,资产证券化后置、营运后置。泰禾的项目基本会存在资金依赖地产滚动,融资依赖非公开发行、票据、债券等;物业、品牌生态建设不符合营运需求,招商品牌未考虑消费频次高低组合以及未进行市场容量测算等等。泰禾以这样的产品出来说白了就是看不起石狮人,觉得石狮人没见过世面,只要招商有几个牌子超过德辉广场就轻松引领石狮市场了。没想到石狮人直接用脚投票。
世茂摩天城招商引进的品牌大部分不具备攻击性,本身区位也不是非常理想,按现有的节奏应该会很快进入冷场期。但世茂摩天城有几张大牌,就是大润发、万达IMAX影城和冒险王主题乐园。由于冒险王尚未正式开业,本人也还没真正体验过,下面笔者就超市和影城两大主力进行分析。
石狮超市市场主要是凤里街道市标附近的狮城广场沃尔玛、旁边九二路的永辉红标;德辉广场德辉超市,前身捷龙超市运营时效果良好,德辉自己接手后情况如何暂时未知;湖滨街道泰禾广场永辉绿标。世茂摩天城引入大润发,会解决掉石狮市场一个痛点,就是物价偏高问题。石狮有小上海之称,物价水平在某些层面上超过了上海。不论本地商户或者外来商户都习惯于入乡随俗,享受这种高溢价。大润发的中低端定位应该会直接切中当地要害,灵秀镇、以及晋江市龙湖镇的客群几乎会被攘括。但要攻入市区,第一岛链就是要突破凤里街道狮标商圈。狮城广场是早期凯德广场原型,二三楼沃尔玛,一楼、负一楼自己玩,这种模式基本玩残掉了。沃尔玛大卖场年销估计在7000多万的体量,加上永辉红标综合超市,该区域一年就1亿多存量。大润发如果能在该区域拿下3000万的市场份额,永辉红标会率先扛不住倒闭。永辉倒闭会使得九二路颓势尽现,现有的九二路商户已经养得对永辉有依赖性。永辉不仅起着繁荣商圈的作用,更重要的是使九二路避免沦为快速交通带。大润发如果有本事在第一岛链进行区域渗透,很快就会迎来第二岛链对手德辉超市。大润发与德辉超市直径距离3公里,大润发辐射力刚好变弱的时候。大润发在该区域如果能够拿下1000多万销售额对于德辉超市这样的单店压力已经相当大了。同区域的永辉绿标基本可以忽略不计。预计大润发第一年销应该在1亿多的程度,开业首日200多万。大润发给世茂摩天城的人流贡献度问题应该不大,问题的关键在于大润发以中低端客群为主,世茂摩天城是否能够调和好客群排斥问题。
万达IMAX能够给世茂摩天城带来的绝对是优质的客群。石狮观影市场从去年《速7》开始大爆发,出现了一票难求的局面,部分消费者直接冲到厦门跟泉州观影。但石狮客单价偏低,万达需要进行消费升级。
下面为石狮8月份数据和泉州、晋江票房第一影城数据
2015年石狮德辉影城200多万的票房可以占到60%多的市场份额,今年200多万只能占到30%的市场份额。一年时间,石狮观影市场真正站到了风口。去年开业的星美、星光两家影城,8月份都有200万的票房。星光影城的上座率更是高达39%。石狮市场平均票价偏低,只有27元一线,也可以理解为高端、铁粉并没有形成。与泉州、晋江观影市场相比,石狮三家影城在观影人数、上座率两个数据都处于领先位置。
万达影城在泉州地区优势为3D、IMAX巨幕,在3D场次及票房都要超过石狮其它影城。石狮市场对于巨幕的观影需求尚未养成,从星美巨幕票房来看,只有8万,观影人次只有2668人次。相对于石狮600多万的票房,20几万观影人次,巨幕需求仅仅为1个百分点。星美那块巨幕基本废掉。
石狮一个弹丸之地8月票房与泉州市区票房相比并不逊色,泉州是座县市经济比市区亮眼的城市,只有政治教育文化中心位置未变。县市文化消费想超过市区并不容易,也可以理解为,石狮市2017年票房增速会低于2016年。石狮万达影城会直接进入存量之争。
今年增量主要出现星光影城和星美影城,星光影城是上海老板,特点就是小气抠门,所以星光的增量相对实量为主。星美影城主要依赖赠票、补贴,虚量占比较大。基本盘仍然留在德辉影城。万达影城特长在于提炼高端客群。万达影城打法是3D升级和转化成自己基本盘。8月份石狮市场3D观影人次12.69万,占总观影人次的52%。假设石狮万达影城2016年拿下3D近一半的市场份额,那么整体市场占有可以做到20%。预计2017年日均观影人次1000人。
大润发日均客流,加上万达影城1000,加上世茂冒险王,再加上低频转高频的餐饮业态,满打满算世茂摩天城未来也就2万人流。相对于24万平的体量是远远不够的,更何况大润发做中低端、万达做中高端、冒险王做家庭儿童客群,客群重叠性不够大,对于操盘手来说非常具有挑战性。带领众多参差不齐的品牌,仍以传统收租模式运营,年内会有不少品牌感到阵阵寒意,春节后应该会迎来不少品牌撤场呼声。世茂的项目普遍缺乏核心竞争力,通常利用品牌商户来给项目背书。通过招商把内容填满,对于如何发挥内容的价值,一直没有深度介入。从开业效果来看,客流量分布及转化主要集中在餐饮娱乐,品类流量分布极度不均衡。这为后期品牌商户因流量不足以支撑销售埋下了伏笔。部分品项市场容量短期较小,如果仅仅依赖商户自身去激活市场,可行性似乎不大。引导低频消费转为高频消费,拓宽市场容量,催化客户端消费方式改变,通过更加合理的生态建设才能引领市场发展。早期商业只要开起来,慢慢等商圈成熟就能盆满钵满;后来通过招商招一些500强等品牌来背书,也能快速差异化来占领市场。现在的消费市场还可能出现这种好事吗?
世茂摩天城主力品牌相对其它竞争对手有优势,客流量基本盘也还可以,可以说先发优势不错。但没有办法把内容运作起来,客流量分布到24万的体量当中,依然吃不饱。从世茂摩天城公布的活动来看,世似乎更倾向于短期引入一次性客流,对于如何运营好商业给人感觉思路不够清晰。当然这也有开业过于仓促,通盘考虑没办法那么周到的原因。接下来这几个月怎么,基本可以猜出未来走向。
17:30:00 被修改过
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