独家爆料网络歌手香香成长故事 五年母女大战-搜狐娱乐频道
独家爆料网络歌手香香成长故事 五年母女大战
作者： 吴雄杰　
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一首《猪之歌》让香香从网络上走红
&& 　因为一首《老鼠爱大米》，网络歌手香香被人们熟知。短短半年时间，她从网络走向现实歌坛，人气急剧飙升，被人称为“网络歌后”、“少男杀手”。香香是土生土长的湖南人，1984年出生在常德市桃源县，真名叫王瑾玫，从小便显露出音乐天赋。她到底是个怎样的女孩？有着怎样的成长故事？记者为此特地专访了香香的妈妈林女士。
　　从小受到溺爱：班主任纵容她调皮捣蛋，奶奶给她洗碗盛饭，妈妈给她洗澡洗到小学毕业
　　说起女儿，现在桃源县公路局上班的林女士感叹万千：“这孩子总是让我大喜大悲，小时候，没人不喜欢她的乖巧；长大了，却生就一副叛逆性格，把我折磨得心力憔悴。为了她，我至今不能睡上安稳觉。”
　　据香妈妈介绍，香香出生时通体透明，像块玉，还没来得及看上一眼，就被姑姑奶奶一群人抱着不放。从小到大，因为非常乖巧，香香特别讨人喜欢，奶奶更是长期把她抱在怀里，家里人一切事情都顺着她。
　　五六岁时，香香已经能唱很多影视歌曲，都是平常在家里跟着电视自学的，她无意中自创的旋律和歌曲的旋律搭配得十分妥帖。曾经学过乐器的香妈妈从此便有意无意地让她多接触音乐。
　　香香的乖巧，使她受到周围人的溺爱，这也使她“胆大妄为”、调皮捣蛋。进幼儿园的第一天，周围的小孩子哭哭涕涕，她便伸出手指，在这些人的头上逐个敲下去，一直敲到最后一排，才安静地坐下。
　　进小学后，香香仍然常常把小同学挤得哭起来，甚至有家长找到学校“理论”。为此，班主任特地把香妈妈“请”到了办公室，而老师看了看教室，开口却说――“你们家玫玫（香香小名）真地很乖呢，你看咯，她坐在那里，我好几次都想上去抱抱她。”
　　家里人对她更是溺爱，有时放学回家晚了，年过花甲的奶奶便亲自动手给她做饭，把饭盛到她碗里，完了还“义务”洗碗。而香妈妈给她洗澡一直洗到小学毕业，直到香香有了股少女的羞涩和自觉，这个“家庭传统”才得以改变。
　　凸显叛逆性格：1999年，15岁的香香特招进入湖南师大学习音乐，半年不到便自动退学；送到某报社做打印后，香香因为“穿墙越户”而被劝退回家，香妈妈为此伤心透顶
　　随着年龄的增大，香香的自我意识越来越强。她喜欢买各种音乐磁带，香爸爸便买了一套当时最好的音响，供她“配套使用”，年届不惑的香妈妈也学着唱，以便能纠正、配合女儿。
　　“从黄家驹到光良、品冠，我都学过。”香妈妈说，为了能带女儿，她也变得“流行”起来。有一次，她注意到一贯只买男歌手磁带的香香买了一盒女声磁带，便说：“你终于肯买女歌手的磁带了。”香香马上就笑了：“妈妈你真土。”原来，这是台湾歌手张信哲的歌，他的声音很像女声。
　　1999年，苦心经营、娇惯着女儿的香妈妈创造了种种机会，使香香经过考试，成为一名特招生进入湖南师大攻读音乐专业的本科。这一年，香香15岁，少年意气，凸显叛逆，开始不断地使父母为难。
　　入学不到一学期，喜爱通俗唱法、独爱R&B的香香便对学校的美声唱法、民族唱法产生了厌倦，她讨厌将音乐分门别类的乏味教学，任性的她长期躺在宿舍里，不去上课。这一年冬天，老师通知香妈妈：要不就让香香上课，要不就请她退学。
　　香妈妈看着躺在寝室里，一脸病恹恹却倔强着不去上课的女儿，眼圈一红，把她领回了家。
　　在家的一个多月，香香整天懒散地吃了睡，睡了吃，什么事也做，香妈妈看在眼里，急在心里。终于有一天，中央某报驻长沙记者站的一位朋友给香妈妈解了难题――请香香到该记者站做打印工作。
　　香香就是从这里开始了她的网络歌唱之旅，起初，怀着少女梦幻的她沉迷于网络游戏，在网上翻唱歌曲只是她玩游戏累了的一种休息方式。
　　香香上班的地方在四楼，打印室只能打印，隔壁办公室才能上网。因为网瘾，她学会了从打印室的窗户里爬到隔壁的办公室，常常玩到两三点还舍不得离去。终于有一天，她“翻墙越户”的时候被巡查的站长发现了！第二天，站长便把香妈妈“请”到了长沙――“四楼这么高，她半夜里爬窗上网，掉下去了怎么办？我负责不起，您把她领回去吧。”
得奖是香香最高兴的事
　　香妈妈气得一脸通红，举起巴掌就要抡下来。看着女儿雪白的脸蛋和稚气的表情，她心疼了……
　　少女叛逆升级：常常在网吧上网到半夜，妈妈记下县城所有网吧电话，半夜里逐个拨打；因为不愿再做打印，香香自毁电脑设备
　　从长沙记者站被“劝送”回家后，香香已经是个网络迷。从此，只要香妈妈稍有松懈，她便像孙悟空一样，一个筋斗便逃出妈妈的看管，跑到网吧去打游戏、翻唱网络歌曲，任性而恃宠生娇的她常常要在网吧里呆一整天，饭也不吃，脸也不洗。半夜里趁妈妈睡着了，她也能偷偷摸到网吧。
　　香妈妈为此伤透了脑筋。对于这个宝贝女儿，她舍不得打，舍不得骂，又非常害怕她因为不懂事，在网络上、在网吧里遭遇坏人。几个月时间里，香妈妈没有一夜睡安稳，常常半夜里搜遍整个县城，去寻找偷偷一人跑出去上网的香香。
　　苦心孤诣的香妈妈跑遍了县城大大小小几十家网吧，还留下了网吧的电话号码，存在手机里，下次寻找不到的时候，她便逐个逐个拨打。“县城只有这么大，我不信找不到她。”香妈妈说。
　　后来，她终于想了个完全之策――在办公室增加一台上网用的电脑，同时让香香帮忙打印一些文件。她以为这样便可以栓住女儿那颗叛逆的心，但她错了。
　　开始一些日子，香香把工作做得很好，周围的同事和领导也对这位乖巧女儿称赞有加，未久，香香却只愿意上网了！并且还常常一上就是一个通宵，她在网络上漫游天地，疯狂地打起了游戏，并翻唱、录制了很多歌曲。因为晚上上网太久，慢慢地，香香白天不去上班了，躺在家里睡觉。她又成了一只叛逆的夜猫子。
　　这一次，香妈妈忍不住流泪了。她把香香大骂了一顿。
　　第二天，她跑到电脑前一看，呆了，所有电脑出现故障，无法正常运行――叛逆的香香把电脑里的软件全部毁坏了。香妈妈再一次欲哭无泪。
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据媒体报道，因近期大热亲子节目《爸爸回来了2》萌化众人的蜜蜜香香小姐妹宣布退出节目。父亲唐志中向媒体表示，由于妻子怀第三胎，预产期在8月10号左右，自己带着两个孩子出门太太会受冷落，所以决定退出陪伴太太待产。
台湾艺人唐志中14岁赴美国念中学，父母均是资深演艺人士。爸爸从事制作生意；妈妈是名国语片女演员韩湘琴。日，唐志中与女友张庭婕（小咪）在台中市举行订婚喜宴。日，唐志中与张庭婕在台北市举行结婚喜宴。大女儿唐亦嘉（小名“小蜜蜜”） 于日17:05分出生。二女儿“小香香”于日出生。
在《爸回》2曝光的住宅内，唐志中为蜜蜜香香营造了一个温馨小家，但他带姐妹俩到爷爷家串门时，唐父的豪宅看上去相当气派，室内陈设的家具足够奢华不说，还摆放了很多价值连城的古董，足见唐爸爸资产丰厚且很有地位。据了解唐妈韩湘琴是与林青霞同时代的资深女星，曾与秦祥林合作过，并参演过1993版的《包青天之狸猫换太子》。唐父名叫唐威，演员出身，演过不少武侠片，经常扮演佛祖、地藏王等正面角色，在访谈节目中，唐志中爆料父亲唯一一次演坏人，是与童年时的安吉丽娜·朱莉合拍的一部电影，还不忘神补刀一句，“我淘气的时候，爸爸也会扮坏人。”唐父早年就投身制作人行列，开过影业公司，目前是某电视台的老板，堪称实力雄厚。唐志中14岁到美国读书，酷爱篮球运动与嘻哈乐，因此他的好友除了黑人陈建州以外，还跟潘玮柏王力宏等铁哥们组成“嘻哈帮”，唐志中的婚礼也由这几位大牌当伴郎。
（本网综合）
本文来源：人民网
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崔泰源，韩国SK集团的董事长兼CEO，领导着分布在能源、化工、电信和贸易、流通、服务等行业的63家成员企业。
崔泰源人物生平
崔泰源韩国SK集团董事长兼CEO1998年至2013年9月，崔泰源任SK公司及董事长(之前在YuKong有限公司工作)。
1997年-1998年，崔泰源担任SK公司首席执行官。
1996年-1997年，SK公司经营计划办公室主任及商业发展办公室经理。YuKong公司综合网络工作组经理。
1994年-1995年，SK公司经理。
1993年-1994年，SK美国分公司主管。
1991年-1992年，SK美国分公司经理。
1989年-1991年，Metra公司商业发展经理。
1999年，崔泰源先生获瑞士达沃斯世界经济论坛未来全球领导人。
2001年，获国际企业领导人咨询委员会成员提名。
2002年，崔泰源先生成功主办了东亚经济高层会议及WEF亚洲地区论坛。同年，任汉城大学特邀首席执行官教授。
2003年，因经济犯罪被逮捕。
崔泰源所获荣誉
崔泰源先生曾获得1999年世界经济论坛“GlobalLeadersforTomorrow”，2002年东亚经济峰会主席殊荣。
崔泰源先生获韩国物理学学士学位以及美国芝加哥大学经济学硕士学位，并完成博士课程。
崔泰源个人观点
选择北京它是亚洲文明的心脏
作为北京论坛资助单位的韩国高等教育财团，是SK集团赞助的一家非赢利性机构。作为韩国三大跨国企业
之一的SK集团一直致力于为亚洲的发展、为21世纪的人类发展作出贡献。集团从2001年起便进行中国和亚洲的国际交流学术项目。其项目包括邀请亚洲各国的学者到韩国研修，以及在亚洲各国成立研究中心支持当地学者的学术活动，同时举办世界水准的国际学术交流活动。北京论坛的举办便是最重要的项目之一。
崔先生说：“北京是中国的首都，中国有五千年的历史文化传统，也是亚洲很多国家文明的发源地，因此可以说北京是亚洲文明的心脏，在整个亚洲居于中心地位。”
致力全球化论坛的终极目标
崔泰源用文明和全球化两个词语来概括第二届北京论坛。他认为，全球化会有多种多样的竞争和合作，其中最重要的是有自己独立的文化，自己的文化发展程度有多高，就能在全球化的进程中发挥多大的作用。在他看来，东北亚地区有着共同的文化基础，而东方文化不像其他文化是矛盾的和孤立的，而是互相包容与和谐的文化，东方文化是和而不同，是相互和谐的。他还认为，亚洲人尤其是东北亚人是非常有创造力的人，如果把以前历史上的创造力发挥出来的话，会为全球化的发展做出更多的贡献。因此，财团希望能把北京论坛做成以东北亚为主的学术论坛，但其最终要走向全球。
北京论坛两次都以文明为主题，在崔泰源看来，第一次仅谈了文明本身，第二次则以文明与全球化的关系为主。他说：“希望通过对文明与全球化的关系进行纯学术性的讨论，来了解对方的国家和文化，以此来达到互相尊重和理解，最终达到相互协作、互相之间都能得到幸福的境界。”
笃定学术还将与北大继续合作
认为“最愉快的时间是和有创意的人们一起就新事物进行热烈讨论”的崔泰源，坦言自己个人及SK的理念和世
界观里，更推崇创造价值的人，因此，他更喜欢讨论创新的话题，喜欢跟有创意的人一起讨论话题。因此，他极为关注教育和学术的发展，并为推动这种学术交流不断地做出贡献。
谈到成功举办的首届北京论坛，他认为其在东北亚学术走向世界的课题上迈出了坚实的一步。以后的北京论坛还是以学术为主。“因为如果从纯学术的角度考虑世界文明等议题，则不会像经济领域单纯考虑自己的利益，而是会从更广泛的范围里考虑整体的发展、文明与互助。”
崔泰源表示：“希望主办方一直是北大和韩国高等教育财团这样纯粹的学术团体，希望通过世界化、全球化的议题来解决很多隔阂、矛盾，最终达到互相理解和和谐的目的。”[1]
崔泰源相关事件
中韩建交的民间渠道
其实，SK在中国的存在早于，甚至有一种说法认为，SK是中韩建交重要的民间渠道，在中韩政府中间充当了信使作用。
实际上，SK集团早年曾与广东深圳尝试合作一个大型的乙烯项目，后来因国家计委立项未获通过而夭折。于是SK与中国最重要的生意就是以贸易为主的SK商事了。1997年10月，中技鲜京进出口公司成立，这个由中国技术进出口总公司控股51%、SK控股49%的贸易公司可以在中国境内外开展业务。它是时任国家主席江泽民当年参加APEC会议、推进中国改革开放的成果之一，当时批准成立的同类公司只有三家。但SK集团由于处于特殊产业，不能像三星那样拿出更多大众化的产品进入中国市场，使SK看起来一直徘徊在中国大门之外。
崔泰源告诉记者，SK集团原名鲜京，1953年时还是一家只有15台纺织机的小纺织厂。当年由于受战争影响，纺织产业停滞不前，SK集团最先开拓了出口纤维的发展道路，创造了韩国国内最早生产聚酯原丝的神话。1973年建立了鲜京石油；1980年收购了民营企业大韩石油公司；上世纪80年代又开始涉足信息通信领域，成为韩国最早实现民营化的企业，支撑着韩国的经济命脉；1998年，鲜京更名为SK集团，目的是为了全球化，因为欧美人发不出“鲜京”的读音；如今，SK已是韩国三大企业之一，掌控着韩国能源化工和信息通信两大支柱产业。
这样的商业神话，是崔泰源家族几代人共同打拼出来的。回顾企业的成长历程，崔泰源感慨万千：“最早的鲜京织物工厂，是工人们用我伯父崔钟建会长的马车，从5公里远的地方搬来石头一块一块垒起来的，经历了50多年的风风雨雨。”[2]
“从无油国到产油国”
韩国是世界第七大石油消费国，但国土面积狭小，资源贫乏，不具备出产石油的条件。而在2008年，韩国5大出口商品中，石油产品却赫然名列其中。去年一年，石油产品出口额占韩国出口总额的6.5%，已经连续第三年与半导体、汽车、手机、造船一起名列出口额前五位。从无油国变为产油国，这就不能不提崔泰源家族的力量。
2007年一年，SK能源公司共出口石油产品约156亿美元，占SK能源公司2007年一年营业额（290亿美元）的一半以上。截止至2008年5月SK集团已在16个国家里拥有29处石油生产区，已探明的原油储量达5.1亿桶。5.1亿桶原油可供韩国国民使用250天左右。面对原油价格飙升，这些原油的价值仍在不断增加。从无油国到产油国，这一反差，便是崔泰源和他父亲崔钟贤两代人共同努力的结果。
经过第二次石油危机，SK集团首任会长崔钟贤感到了的重要性，于是，SK在1982年成立了“资源企划室”，开始着手海外石油开发事业。“父亲当时说，每年拿出公司的一部分利润来投资石油开发事业，如果失败，不追究任何人的责任。石油开发事业不是一两年能见成果的事情，需要10到20年一直努力才能取得成果。”那时的崔钟贤就有一个梦想，那就是使韩国成为“无资源的产油国”，以此来保证韩国经济的不断增长。
事业开创期总是艰难的。1983年，崔钟贤投资300万美元勘探印度尼西亚的一处产油区，经过8个月的勘探，没有任何发现，最终只能撤出。不过，经过努力，崔钟贤在1985年取得了成功，他在也门勘探出了一处油田，并且从1987年开始，每天产油15万桶。经过多年的经营，SK集团终于在能源领域取得了巨大成功。
1998年，69岁的崔钟贤不幸去世，能源事业以及个人梦想全部交给了儿子崔泰源。崔泰源不负众望，将SK能源公司不断壮大，营业额从2004年的100亿美元，跃升到2005年的200亿，继而又到了2006年的264亿美元。对于能源产业，崔泰源还提出了新的经营方针，即“全球化经营”。崔泰源有过这样一些精彩的言论。他说：“21世纪里，世界市场应该打破国内、国外市场界限，形成一个整体的市场。特别是和地理、文化相近的中国市场，已经和韩国市场形成了一体。在全球竞争中生存，就必须成为全球化企业。以中国为中心，开展全球化经营，是我们最优先的课题。”他还说：“我们应该打破‘总公司’和‘分公司’的概念，‘母公司’的职能将来可以分散到世界几个地方。全球化经营的理念中，无论在‘首尔’、‘北京’、‘仁川’等哪个地方办公，都是没有区别的。”[2]
父子携手打造通信产业
SK集团不仅在能源领域取得了巨大成就，在信息通信领域也走在时代的前列。尤其是SK电讯曾经创造了
CDMA的奇迹，且还在续写着神话。
上世纪80年代初，SK集团老会长崔钟贤为探索集团未来长期发展目标，于1984年在美国成立会长直属的“美洲经营企划室”。崔钟贤对“美洲经营企划室”十分重视，每年访问美国几次，亲自与企划室的职员研究发展方向。
当时正在芝加哥大学读经济学博士的崔泰源，注意到了美国新发展的移动通信事业，便给父亲打电话说：“现在美国正在兴起移动通信之风，我觉得这是十分有前景的事业，而且风险也比较小。如果可能的话，我们可以先进入移动通信产业，抢得市场先机，然后再依据情况扩大市场。”崔钟贤也十分同意儿子的想法，便在“美洲经营企划室”内部进行研究，最后确定集团适当地进入移动通信事业，以保证集团的长期发展。由此，崔泰源于1989年进入“美洲经营企划室”，着手发展移动通信事业的工作。1989年10月，“美洲经营企划室”成立投资公司，专门投资美国移动通信技术开发企业，并开始向芝加哥地区的移动通信公司派遣职员，熟悉该领域的业务。
1990年7月，韩国政府准备在移动通信领域引入竞争机制，对相关企业进行机构改革，崔钟贤得知这一消息后，知道机会终于来了。1991年4月，崔钟贤成立电信公司，开始发展第二代移动通信事业。崔泰源等“美洲经营企划室”成员回韩国进行研发工作，SK集团各分公司也抽调了200多名工作人员一同进行技术研发。
1992年1月，老会长崔钟贤在发表新年贺词时，再次表达了投资信息通信事业的决心。他说：“为使集团能够在全球化时代继续快速成长，并避免与现存产业的过分激烈竞争，我们应该大举进入信息通信领域。为此，我决定将移动通信事业作为集团的中心产业来经营。”1994年1月，SK集团在政府企业民营化改革招标中，以高价成功收购韩国移动通信公司（现SK电讯前身）。前《朝鲜日报》评论员洪思重回忆起这段历史时，不禁感慨地说：“当时我曾指责崔钟贤会长收购价格过高，并认为该公司不会有什么长足发展。后来移动通信事业的发展速度之快已超出人们想象，我不得不佩服崔钟贤会长的先见之明。”
收购韩国移动通信之后，SK集团加大了技术研发，投资100亿韩元（当时约合人民币8000万元）进一步研发CDMA技术，并最终取得了成功，成为世界上首先成功对CDMA技术商用化的范例。1999年12月发行的《新东亚》杂志将这项技术评为“韩国建国以来最值得骄傲的技术”，并认为该技术使韩国进入信息通信强国的行列。
崔泰源接手SK集团经营后，在移动通信领域也不断取得成功，并开始进入中国，与中国企业合作研发第三代移动通信技术——TD─SCDMA。崔泰源说：“SK要为中国13亿人提供最先进、最中国化的服务，并为中国移动通信事业做出自己的贡献。”[2]
“融入中国”的经营哲学
SK集团在韩国本地的市场基本上已经达到巅峰，于是崔泰源的新战略中有了一个关键词——中国。
崔泰源认为，要提升SK集团的全球竞争力，首先要选择进入中国。“周围有很多人常问我，为什么要以中国为中心，来进行公司的全球化战略。我的回答是，因为中国在地理上和我们十分接近，市场潜力巨大，如果能在中国取得成功，那么在世界任何地方都会有所建树。”
崔泰源诚恳地表示，以前他们对中国很不了解，“什么都还不清楚”。于是在2004年，他带领公司的高层在北京举办了一次会议，当时的主题是“中国会对SK产生什么意义”，得出的结论是到2010年时，在中国创造出一个和韩国国内SK公司一样实力雄厚的“SK中国”。“这个SK不是单纯利用中国的劳动力来产出价值的公司。它必须建立相应的组织，就是现在的‘SK中国’。这几年我们主要是在建立‘SK中国’公司的基础构架，抛开SK其他相关中国业务不说，‘SK中国’每年的投入将是1亿美元，5年以后将创造一个销售额10亿美元的公司。”
崔泰源设想着他的“融入中国”理念：“SK不能只是简单地进入中国市场，扩大营业收入，而是要不计短期成败，最终成为具有中国基因的、真正的‘中国SK’。它并不是韩国企业的中国化，而是要成为完全由中国人经营的依靠中国人、服务中国人的公司。”
为了达到这一目标，SK集团先是在2000年与北京电视台合作，开创了一档青少年知识竞赛类节目《SK状元榜》，给获奖学生奖学金，并邀请他们去韩国参观访问。同时，SK集团设立的韩国高等教育财团，从2000年开始每年邀请中国40余名教授到韩国进行访问研讨。崔泰源说：“中国真正需要的并不是简单的产品，而是需要SK先进的管理经验和研发技术，因此SK集团十分重视与中国企业的合作。”为了培养中国人才，SK集团于2007年初在北京成立了研修院，对中国职员进行培训，提高员工竞争能力。
2007年底，SK能源与中石化在武汉合资建设80万吨乙烯工厂，崔泰源为参加工厂开工典礼，有史以来第一次缺席了在韩国国内召开的集团内部理事会。可见他对与中国合作的重视。[2]
追求“幸福最大化”
崔泰源在父辈的影响下，不断进取，他将自己的经营特色总结为：知识型、创造型和亲和型。
他与父亲十分相似，喜爱和职员们一同探讨宏观、微观经济学及其他领域学科的问题。这是崔泰源小时候就养成的爱好。“那时，父亲经常与我探讨社会经济和科学问题。”崔泰源继承了父亲的这种经营理念，在2008年1月份与新入社职员的谈话中，有个新职员问他，如何将心中想法付诸实践，他说：“无论什么时候，都对各个领域进行‘提问’和‘回答’式的思考，经过反复论证，反复研究，最终就能找到可行的方法，真正付诸实践。”当年正是按照父亲的嘱托，崔泰源上大学时选择了物理学，后来又到美国学习经济学，并在芝加哥大学取得硕士学位并完成博士课程。截止至2008年，崔泰源经常与职员一起召开业务讨论会，充分显现了其学者的一面。
崔泰源很注重创造性，他在与新入社职员座谈时说：“我可能属于创造型的领导，我对新的东西没有抵触情绪，喜欢追求新的东西。因此，SK电讯才能不断推出新的服务内容，不断创造出新的理念。尤其是在经济全球化时代，如果想生存，就必须快速适应，也就更需要创造性思维。”
从1998年开始，崔泰源很重视参加1月的瑞士达沃斯论坛，以及4月举行的中国“博鳌亚洲论坛”。在这些论坛上，他与其他经济界的重量级人物研讨世界经济大趋势，并提出自己独特的想法。
在“亲和型”方面，崔泰源形成了自己独特的经营哲学，这包括以人为主的经营、追求幸福式经营。崔泰源无论是在私下，还是在公开场合，总是不断强调“人”的重要性。他说：“人就是企业最重要的财富。经营企业时要让每个人都发挥出自己的优势。”SK集团十分重视对员工的培训以及员工的个人发展。记者在SK大楼里看到有篮球场、高尔夫练习场地、健身房等人性化设施，这些都体现了SK重视员工的特点。
在日常工作和生活中崔泰源最常说的一个词就是“幸福”，他将“幸福”视为企业追求的核心价值，为此他煞费苦心，不断改进企业文化，提高企业透明度。而在家中，即使再忙，他也要陪陪孩子，并和孩子讨论一些问题。不论他身边的员工，还是家人，都评价他是一个“能使周围的人都能感到幸福和愉悦的人”。崔泰源自己则说：“追求幸福式经营的目标就是让SK成为共享幸福的共同体。企业的最终目标不是实现盈利最大化，而是追求幸福最大化”。[2]
崔泰源身陷囹圄
汉城地方检察院日表示，全经联总裁、SK集团总裁孙吉丞也涉嫌介入SK集团与JP摩根公司签订双重合同，决定传唤调查孙吉丞。检察机关早在日以违反《特定经济犯罪家中处治法》为名，逮捕了SK株式会社董事长崔泰源。崔涉嫌致使集团下属公司损失2071亿韩元。检察机关相关人士改变了当初“没有传唤孙总裁的计划”的立场。据悉，检察机关考虑到此举给企业界和经济整体造成的影响，正在研究调查孙总裁后，提出不拘留起诉的方案。
崔泰源根据双重合同，2002年10月应把SK证券支付的承担资金让SK全球公司新加坡海外当地法人承担。因此，崔泰源涉嫌致使SK全球公司损失1112亿韩元。另外，崔泰源还涉嫌为获得集团领导权，以自己拥有的华克山庄饭店股票与SK株式会社的股票进行交换，给子公司造成959亿韩元损失。
汉城地检刑事第9部日表示，22日将以《特定经济犯罪加重处罚法》上的渎职行为为罪名对公司总裁崔泰源申请逮捕令，他涉嫌进行股票交换等非法内部交易，以加强他对集团的控制权。
据检察机关估计，崔总裁渎职的规模为1800亿韩元左右。22日上午10时左右，崔泰源出现在检察机关接受调查。崔泰源涉嫌于2002年3月没根据合理的估价标准，将自己持有的华克山庄饭店的325万股股票夸大估价为每股4万495韩元，并与SKC&C公司持有的646万股SK公司股票进行交换，给SKC&C公司造成700~800亿韩元损失。已查明崔泰源在此过程中未经理事会表决等法律程序，而且崔泰源还涉嫌以高价把华克山庄饭店的60万股股票出售给SK公司。
崔泰源还涉嫌1999年介入SK和JP摩根之间的幕后股票交易，2002年10月让SK公司海外当地法人承担1078亿韩元购入股份的资金，给SK造成了损失。据悉，检察机关同时根据从SK司没收的文件，正在对崔泰源个人和集团的秘密资金筹集情况进行调查。[3]
崔泰源获缓刑
北京时间日，韩国最高法院表示，支持一家低等法院此前的判决，对崔泰源处以三年监禁，但缓刑五年。2003年，崔泰源因涉及非法股票交易和一宗价值1.5万亿韩元(约合10.7亿美元)的舞弊案被捕，并被判入狱三年。崔泰源是韩国前总统卢泰愚的女婿，也是创办SK集团的家族的后人，控制着SK集团及旗下众多附属公司和机构。[4]
因侵吞公司财产被判刑
日下午4点，在首尔中央地方法院刑事大法庭，SK集团会长崔泰源（53岁，被拘留）和副会长崔再源（50岁）兄弟因涉嫌侵吞465亿韩元公司财产而被判刑的。宣布的量刑比预期更重。法院宣布对崔会长维持4年有期徒刑的原判，对1审判决中被宣布无罪的崔副会长处以3年零6个月的有期徒刑，并当庭予以拘捕。大企业总裁兄弟同时被判刑的案例在历史上从未有过。相比之下，被崔会长方面指为案件主犯的前任Benex投资公司的代表金俊洪（音）被宣判3年有期徒刑，缓期5年执行。[5]
．新华网．[引用日期]
．人民网．[引用日期]
．中国信息产业网．[引用日期]
．飞象网．[引用日期]
．网易新闻．[引用日期]
企业信用信息