中国囍联返还规则有红酒嘛

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中国囍联凭什么颠覆消费生态
& &春风沉醉的清晨,王定坤心情不错。作为无界联盟开创者、颠覆式营销引领者,中国囍联推出的“超返营销”平台上线不到半年,就吸引了上万商家加入,个人注册用户100万,日交易额超百万元。
在营销界,王定坤是一位受人尊敬的高手,以敢于创新和颠覆著称。他创办的中国囍联,始终追求“以行善为喜,以利人为乐”的“善喜之道”,致力于为中小企业解决营销痛点和短板。
十年磨一剑。从推出“囍联联名卡”打造商家无界联盟,到如今祭出“超返营销”颠覆消费与经营生态,王定坤的每次突破都惊艳业界。
&& “大众创业,万众创新”的浪潮之下,中国囍联正在以“超返营销”的创新模式,创造消费者、商家、厂家和代理商都能赚钱的共赢局面。
&&&& 这一次,王定坤没有不成功的理由。
变消费为赚钱
“吃100块钱的火锅赚200块,超返的感觉真爽”。重庆市民李先生在囍联合作商家刘一手火锅消费了100元,通过囍联App/微信支付后,超返的100元现金和100元现金券从第二天起每天按一定比例返还到李先生的囍联账户,直到返完为止。
不必惊讶,中国囍联的“超返营销”正在改变消费行为。所谓超返营销,就是物超所值的超额返还,并同时超越返利的一种创新的颠覆式的营销方式。
&&& 这其实来源于王定坤和中国囍联的一次厚积薄发。在市场一线多年的摸爬滚打,王定坤发现,很多中小商家之所以盈利困难,一个重要原因就是不懂营销,从某种角度来说,营销成为了制约中小商家发展的短板。
有没有一种营销方式可以让消费者无法抗拒,让他们锁定商家持续消费?
经过多年摸索,王定坤从世界新经济研究院院长陈瑜教授所著的《消费资本论》中得到启示——消费者的购买行为不再是单纯的消费,通过商家返还一定的利润,可以变成资本。
在反复思考和论证之下,王定坤在《消费资本论》基础上升华,推出了“超返营销”,一方面让消费者持续消费,实现省钱甚至赚钱;另一方面帮助实体企业去库存,降成本,实现盈利。同时让渠道代理商能够赚钱拥有代理权,整合行业及区域资源,持续创富。
&&& 基于移动互联技术应用和大数据系统的搭建,2015年11月,囍联正式推出“超返营销”平台。在这套模式下,首先受益的就是消费者。
具体而言,消费者免费注册成为囍联用户后,就可以通过囍联平台线上线下消费。一旦产生消费,平台从次日开始超返,最高超返200%(100%现金+100%囍币现金劵)。
其中,囍币现金券类似虚拟货币,在囍联体系内当现金1:1的比例直接使用。超返现金和现金券每天按一定的比例返还,直到返完为止,返还金额根据平台当天总收益和用户消费总额进行动态分配。也就是说,平台收益越多、用户消费金额越大,每天返还的金额就越多。
“让消费者花本该花的钱,赚到原本赚不到的钱”。王定坤认为,传统的打折促销已经无法打动消费者,而超返的吸引力却是巨大的。吃饭能超返,购物能超返,甚至买车买房也能超返,巨大的实惠之下,囍联平台上的用户数量呈几何式增长,目前已达到100万名。
流量利器,坐地收钱
眼看超返营销能吸引消费者持续消费,商家们自然愿意加入平台与囍联合作。餐饮、零售、装修、汽车、地产等行业的商家纷纷蜂拥而至,其中不乏茅台、TCL等知名企业以及中石油、中石化在各地的销售公司。
商家与囍联如何合作?
王定坤介绍,一、目前商家加入囍联平台是免费的,但要拿出消费者消费金额的15%-20%进入系统超返回馈给顾客。二、商家回馈顾客的返利,同样享受平台最高200%现金券超返。现金券可以在囍联体系内消费,也可以向上游厂家进货或者采购原材料等。
&& 一个案例可以说明囍联为商家带来的巨大价值。
&& 2015年末的一天,王定坤与家人在重庆彩云湖附近一家餐馆吃饭,觉得味道很不错,但环顾四周,竟然食客寥寥。王定坤找到餐馆老板打听后得知,附近餐厅林立,竞争激烈,这家店基本上处于关门的边缘。
“与我合作,保你生意兴隆”,王定坤邀请餐馆老板加入超返营销。老板半信半疑,抱着试一试的态度成为了囍联的合作商家。
仅仅两个月之后,王定坤再次来到这家餐馆的时候,不仅坐无虚席,而且门口还排起了队。老板告诉王定坤,餐馆现在每天都要翻台,他已经成功招收了一家加盟店,踌躇满志,准备搞全国加盟连锁。
一个濒临倒闭的餐馆,竟然起死回生,还做起了招商加盟,这让王定坤非常欣慰。不只是这家餐馆,囍联的其他合作商家通过超返营销,销售额都有明显上升。一些合作商家看到有钱可赚,而且平台渠道代理商同样享受200%超返政策,相当于赚钱拿代理权,主动转化为囍联的行业代理商。
&&& 显然,在各行各业不同程度面临去库存的压力之下,超返营销充当着一把流量利器,为商家带来源源不断的客流和消费。
王定坤分析,传统营销对于商家来说是少赚钱,让消费者花钱,而超返营销对商家来说是多赚钱,对消费者是变支出为收入,两种效果自然无法相比。
整合者与循环共赢
谈及一些公司打着返利和分红的幌子搞传销,王定坤很是愤怒,“这些企业的起心动念就是坏的,为了圈钱不惜损害消费者利益”。
王定坤进一步分析,这些传销组织通常向消费者收取高额人头费、会员费,或者设置消费门槛,诱导消费者花大笔钱买产品投资,然后搞多级分销。
&&& 相比之下,囍联有着本质区别:1.消费者和商家免费参与;2.没有消费门槛和返还门槛;3.没有多层分销模式;4.消费者花销的是衣食住行的刚性消费,而不是投资行为;5.交易资金由支付宝或财付通托管,囍联只是作为平台监管资金流转和提现账户的审核。
王定坤解释,囍联平台并非烧钱搞超返,而是将平台当日总收益的80%用于消费者和商家的返还,剩下20%作为运营成本。
&&& 对于盈利模式的设计——一旦囍联平台上拥有了足够丰富的行业、商家和足够多的消费者,就相当于拥有了一个巨大的流量入口。而超返营销所形成的用户活跃度和强黏性,会让流量成为一个大生意。在这个生态当中,囍联可以叠加许多增值服务,比如,线上自有商品销售、广告招商、互联网金融、大数据服务等。
接下来,王定坤的重心是引进代理商和合作伙伴,让他们去整合行业资源,从而形成一个开放、协助、共享的平台生态。囍联的代理商不仅可以从平台收益中分红,而且所缴纳的权益金也可以享受与消费者、商家同样的超返。至此,消费者、商家、代理商都被王定坤牢牢地聚集在囍联打造的共赢平台上,聚合缔造成超返产业生态链。
风口之上,王定坤踌躇满志,他似乎看到了自己追求“善喜之道”的起心动念真正实现的那一天。
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囍联项目地址:
品牌名称:
创立时间: 2006年
注册资本: 5000万
投资金额: 10~~30万
所属行业:
门店总数: 0 家
总部地址: 重庆市九龙坡区科园一路渝高大厦F座16层
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投资额:5~~10万
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