2亿的网易云音乐 为何成为海洋QQ音乐合并后最大争议--百度百家
2亿的网易云音乐 为何成为海洋QQ音乐合并后最大争议
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这些天，受到“CMC与腾讯QQ音乐合并”消息的影响，舆论和市场对另一音乐产品网易云音乐的一举一动开始了前所未有的关注，其中不乏猜测和质疑之声。为什么在CMC与QQ音乐合并之后，网易云音乐会成为最大的争议焦点？
这些天，受到“CMC与腾讯QQ音乐合并”消息的影响，舆论和市场对另一音乐产品网易云音乐的一举一动开始了前所未有的关注，其中不乏猜测和质疑之声。
在上线的三年中，网易云音乐一直在默默积累用户，不太参与行业的各种争端，口碑好得也几乎没有负面。那么，为什么在CMC与腾讯QQ音乐合并之后，网易云音乐会成为最大的争议焦点？
我想，对于网易云音乐来说，这或许并非坏事，一款产品能进入主流舆论场，至少说明它在用户量级上，在行业影响力上已经成为不可忽略的一员。事实上也如此，在CMC与腾讯QQ音乐合并之后，在线音乐剩下的玩家已然不多，而网易云音乐是最具看头的玩家之一。
网易云音乐正式上线于2013年4月。相对于上线时间均超过十年的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐等竞品，上线仅三年零三个月的网易云音乐，是一款非常年轻的产品。但这款年轻的产品，可以说却最好诠释了“后生可畏”这个词。
7月25日，网易云音乐在其和东风日产、网易新闻联合举办的理想音乐行走季发布会上，宣布用户数突破2亿。网易云音乐副总裁丁博表示，截至2016年7月初，网易云音乐用户数已突破2亿，同比增长超过100%，将步入全新的发展阶段。
在竞争的红海中，能仅仅用三年就实现2亿用户，在移动互联网产品里，恐怕也找不到几个案例。因此，舆论的挑刺，竞品的防备，用户的更高期待，是网易云音乐不得不面对的现状。
QQ音乐酷狗酷我合并后 在线音乐还剩哪些玩家？
在线音乐行业近两年可谓风云变幻。当去年人们还在谈论“KAT”三国鼎立格局时，转眼行业已经变了天。
就在10天前的7月15日，中国音乐集团(CMC)和腾讯集团共同宣布，已达成共识对数字音乐业务进行合并。在本次交易中，腾讯把旗下的QQ音乐业务与CMC进行合并，通过资产置换股权成为新的音乐集团(我们暂且称之为新腾讯音乐集团)之大股东。
腾讯旗下的主要音乐产品主要包括 QQ音乐等，CMC旗下拥有海洋音乐（包括酷狗、酷我）、彩虹、源泉等公司。据第三方数据显示，目前海洋音乐集团旗下的酷狗和酷我一直与QQ音乐居音乐App排行榜前三（网易云音乐排名第四）。
很多媒体发问，行业老大、老二和老三合并了，那么其他家还有的玩吗？比如美团和大众点评合并，58同城与赶集网合并后，业内其他选手好像就已经没有太多看头了。
然而，实际上，在线音乐的行业集中度还并没有达到特别高。而且相较于团购网站以及分类信息网站等偏工具和信息类的应用，音乐这种更偏体验型的应用，产品同质化并没有那么强，加上音乐和视频一样是一种高频使用产品，因此具有多元化共存的基础。
那么还有哪些选手，未来还能继续与新腾讯音乐集团这个新巨头共存？
目前来看，网易云音乐和阿里音乐成为除腾讯新音乐集团外，最主要的两个玩家。在未来的一段时期内，在线音乐将较长期维持腾讯网易阿里“新三国”格局。
在线音乐“新老二之争”
7月15日腾讯QQ音乐和海洋音乐宣布合并的当日，音乐圈内发生了一些有趣的事。
当日，圈内一张“南瓜”的朋友圈截图被广为流传。圈内皆知，“南瓜”为原虾米音乐创始人兼CEO王皓，高晓松和宋柯入局阿里音乐后，王皓转岗阿里钉钉。截图显示，南瓜当天在朋友圈里转发了一篇《腾讯与中国音乐集团合并音乐业务 QQ音乐和酷狗酷我在一起了》的新闻，并写了一段转发语：“所以阿里音乐就变成第二了…恭喜各位提前完成KPI的小伙伴们，哈哈”。
其实当天，在知乎相关话题下，也有网易内部人士调侃说，网易云音乐躺着成为行业第二，提前完成明年的KPI。而据知情人士透露，网易云音乐今年的KPI目标为进入行业前三。
那么，QQ音乐、酷狗、酷我合并后，究竟谁现在是行业第二？
我们来对比下相关数据：
用户数排名
在用户数上，阿里音乐旗下的两款产品（阿里星球和虾米音乐），近两年都未曾公布过产品用户总数，因此我们且以各第三方月活数据为证。
（联通沃指数今年6月份数据）
（易观中国移动应用TOP500-音乐类）
（互联网周刊《2016上半年中国APP分类排行》）
在今年各个第三方机构的音乐APP排名中，网易云音乐都仅次于酷狗、QQ音乐和酷我音乐，在APP中排第四。按公司分，则排名第二。而阿里音乐显然两个产品的月活加起来，也不及网易云音乐一款产品的。
百度指数排名
百度指数不一定能十分精准地反应出产品的具体业务数据，但能够大体反应出产品在行业和竞品之间的发展处境和发展趋势。在百度指数上，网易云音乐数据目前仅次于QQ音乐和酷狗音乐，而且一直还在快速上升。而其他几家，几乎都是下滑趋势。
值得一提的是，在过去一年中，网易云音乐百度指数相继超越天天动听、酷我音乐和百度音乐，上升幅度最为明显。
用户付费能力
在数字专辑售卖上，网易云音乐在多个专辑售卖项目中，销售数字都仅次于QQ音乐，大部分时候都远高于用户量级比它大的酷狗和酷我。而阿里音乐与其他各家没有形成版权共享联盟，因此在这个指标上，对比没有意义。
用户粘性和口碑
这项之前已经有很多分析，在此不详细阐述。我想，没有人能否认，网易云音乐有一大批死忠粉，这些死忠粉在各种评论区对网易云音乐如水军般赞誉有加，助推着网易云音乐的口碑传播。据网易云音乐CEO朱一闻此前在媒体采访中透露的数据，网易云音乐95%的新增用户来自于自然增长（即不花钱买流量带来的，依靠口口相传而来的）。口碑的力量，可见强大。
在版权曲库上
版权是最近舆论对网易云音乐的争议焦点之一。很多媒体评论称，网易云音乐口碑很好，然并卵，版权比较弱势。然而，网易云音乐版权真的那么弱吗？
日前，第三方咨询研究机构艾瑞咨询发布了《2016年中国在线音乐行业研究报告》。报告重点分析了目前国内在线音乐版权市场概况，并首次统计了国内几大主流音乐平台的版权音乐覆盖率：合并后的腾讯新音乐集团覆盖90％排第一，网易云音乐覆盖70%排第二，阿里音乐覆盖20%排第三。其他音乐平台曲库不在统计之列。
艾瑞报告里还提到了，从音乐版权资源看，目前以歌曲为单位（不同演唱者及不同使用场景下使用时不重复计算）的版权音乐数量为600-700万首，以音乐文件为单位（不同分类方式及不同使用场景下重复计算）的版权音乐歌曲数量为1500万首左右。
如果按照这个1500万曲库总量级计算，腾讯新音乐集团的版权曲库总数约1350万，与腾讯官方公布的1500万曲库相差不大；网易云音乐的版权曲库约1150万，与网易云音乐官方公布的超1000万首曲库也差不多；阿里音乐版权曲库数约300万首。
（据媒体公开报道）
这么一比，各家曲库大小情况，显而易见。
不过也有质疑称，阿里音乐曲库总数虽小，但人家有几家大的独家版权啊。然而对于用户来说，有的听就够了，独家版权真的有意义吗？况且在版权共享已经成为行业共识的背景下，版权方不傻，真的就能长期放任音乐平台不分销吗？据了解，大部分有远见的唱片公司都不会，几个大牌唱片公司即使签署了独家版权代理协议，也都会标注必须分销。
所以我们看到了，从去年起，各种版权转授权合作相继出现。去年10月，腾讯QQ音乐与网易云音乐达成了版权转授权合作，转授版权音乐超过150万首。随后的11月，QQ音乐与多米音乐达成版权转授权合作。今年1月，QQ音乐又与海洋音乐达成版权相互转授权协议，授权数量超过100万首。此后不久，海洋音乐又与网易云音乐达成了版权转授权合作。经过一番相互授权，QQ音乐、海洋音乐和网易云音乐拥有了较为接近的主流曲库情况。唯有阿里音乐，至今任性地不与其他家互授版权。但是等独家版权合约到期后（一般2-3年的合约期），版权方还会继续续签吗？
总而言之，从各项数据上看，网易云音乐显然已经悄然中逐渐超过阿里音乐旗下的两款APP了。
但是，一切都未能定论。阿里音乐不久前在推出阿里星球时曾表示，要做泛娱乐粉丝交易平台。在今天ChinaJoy的CDEC大会上，阿里音乐的演讲也主要在介绍自己2B的业务。所以其实阿里音乐的野心也许并不在两款APP上，而是要做泛娱乐，去切更大的蛋糕。相比于网易云音乐一切以用户为中心的价值观，阿里星球的重心显然不同。因此，目前评判两家公司谁为第二，也许并无太多可比性，且也没有意义。
况且，在线音乐中剩下的三大玩家，无论是新腾讯音乐集团，还是网易云音乐，还是阿里音乐，差异化的方向已经越来越明显。在音乐用户大部分都安装了多款APP的背景下，在音乐产业上游尚还有更多可开发空间的情况下，在线音乐行业的竞争还远未上升到你死我活的地步，一起做好用户付费教育，共同把音乐产业蛋糕做大，才是三大玩家的明智之举。
也蹭热来谈谈网易云音乐的“出路”
网易云音乐最近无疑已成为行业热点，所以抛开数据，本人也想蹭热来谈谈自己的一些个人看法。
昨天，看到一个自媒体账号发布了一篇文章，文章标题非常凛然地写着《网易云音乐的唯一出路：高价卖掉》。正如网友评论的，文章前半部分很专业，引用第三方数据作为支撑，得出网易云音乐用户粘性较高以及数字专辑消费模式匹配度强这两个正向论点，然而文章最后画风突变，突然“然并卵”，就得出一个与数据背道而驰的结论——“不管怎么玩，对于丁磊来说，网易云音乐最好的出路（也是唯一的出路）都是高价卖掉”……
本人并不反对自媒体文章有自己的见解。但觉得见解也一定要建立在基本的认知上。
对网易及其老板丁磊稍有认知的人，一定不会说出这样的话。一家公司为什么要卖掉一款产品？要么就是产品发展不尽如人意，难看到前景，要么就是差钱。然而，这几点在网易云音乐身上完全不成立。
首先，如我们前面论述过的，网易云音乐目前增长势头良好，已挤入行业前三（说第二也不为过），发展向好；
其次，这款产品口碑很好，已积累了一大批死忠粉，这是一笔巨大的财富，是能快速商业变现的基础；
其三，网易云音乐是网易内部第三大移动端产品（仅次于网易新闻客户端、网易有道），是网易内部对看好的部门之一；
其四，网易不差钱。过去一年，网易一直是盈利能力仅次于BAT、市值（超过250亿美元）仅次于BAT和京东的一家中国互联网公司，在今年Q1财报中，其净利润更是已经高于百度，仅次于腾讯和阿里，账上现金及现金等价物一直保持在200亿的水平，具体数据可参见财报；而且你见过网易内部有卖掉一款产品的先例吗？
最后，网易云音乐是作为一个音乐发烧友的丁磊个人提议要创办的产品，这款产品就像她的一个女儿。
如果你有一个女儿，这个女儿漂亮，成绩好，在班级排名前三，在自己孩子中也是最有潜力之一，虽然目前上大学花些钱，但快毕业能挣钱了，那么，你会把她卖掉吗？而且，你还是个中国排名前几的富豪之一……
回到最后一个问题，网易云音乐未来将走向哪里？
今天在ChinaJoy现场听到丁磊在CDEC大会上的发言，丁磊主要分享了网易游戏的匠人之道。其中的一句话令人印象深刻：“主导跨界合作的不应该是资本和投机，而是不同领域的匠人习性相吸，因为共同的匠心、价值观和秉性而走到一起，这才能形成一个健康、良性的跨界合作空间。” 这句话在一定程度上反应出了网易云音乐在未来发展路线选择上的可能性。
其实，网易云音乐根本就不缺少出路，就像网易游戏一样，坚持“匠人之道”的精品路线，一样可以用产品决定行业规则。不是吗？
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