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大陆网络游戏开发团队系列之二十五:上帝的权利——访天晴数码娱乐有限公司
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天晴数码娱乐公司 腾飞的网络游戏产业
前日,著名国产游戏厂商天晴数码公司在北京召开发布会,正式宣布启动首届“天晴”杯游戏制作精英大赛。天晴数码公司CEO刘路远、CTO陈宏展以及文化部网络处处长柳士等出席了发布会并致词。预计这次大赛将招聘到不少“在野游戏人才”。
天晴数码娱乐公司推出这次大赛并非偶然。时值2004年年初,相信很多圈内人员对于已经过去的2003年还记忆尤新,在2003年中发生了很多意想不到的事,比如胡润的大陆富豪排行榜中,靠网络游戏运营起家的盛大公司CEO陈天桥跃然位居前列;比如中国政府在这一年中对这个产业的支持态度;再比如很多游戏厂商诸如《魔剑》运营商天人互动的倒闭,我们可以想见,在这样一个新旧交替的时期举行这么一场别开声面的比赛,其意义何其之大。显而易见,这是一次浪潮的来临,我们不妨来看看今后整个产业中游戏产商该如何来面对这次浪潮。
抓住机遇迎接挑战
要想抓住机遇,首先得意识到这是一种机遇,但是我们看到的却是很多游戏厂商的盲动,表现在思想上的不积极,行动上的不果断,公司人员上的不上进,以至于摆在我们面前的是一个很灰色的产业。这里不妨举例来说,所谓思想上的不积极可以从《魔剑》的运营上窥见一斑,天人互动算起来不是很差的公司,也运营过其他游戏,但是为什么就栽在这个游戏上了呢?笔者认为其在开始寻求合作时就范了大忌:对市场的把握严重失常。这两年,整个游戏产业利润都是上涨的局面,但是天人互动却一再亏损直至倒闭,这是由于思想上的不积极造成的,没有事先对国内市场作出充分的调查,因此也就不可能意识到这种机遇的来临。再来看看行动上的不果断,《孔雀王》是很好的一例,奥美运营这款游戏不足半年,既以撤出游戏告终,从始至终,都是游戏的BUG在捆饶着它,由于奥美只是运营公司,无法对游戏直接进行修改,所以等到韩国开发公司修改时,已给玩家及整个行业带来一种很不好的印象,在这情况下,奥美没有果断的作出反应,或者提请韩国方面派技术人员到中国长期维护,直至游戏能够正常运营;也没有果断的提出不再代理的请求。如此好的一个游戏就这样在一来一往的“中韩交流”中夭折了。最后是公司人员的不上进,说到这点,我想起了《天之炼狱》,实在是叫人没脾气了,新闻都直接照抄别人的,这是一种典型的员工不上进的案例,虽然后来天之图有关人员撤出了新闻并作出了解释。
其次是公司财力和人力的旺盛才能很好地抓住机遇。现如今,能够算得上财力和人力都很旺盛的公司寥寥无几,更多的厂商是在苦撑,还有部分厂商已经入不敷出。我们经常在一些游戏门户网站上看到那些大牌厂商的广告铺天盖地,在一些传统媒体或杂志上看到其游戏的介绍性文字整篇整篇,这便是一种财力和人力资源旺盛的展示。
人才观念要转变
通过笔者观察,业内一直有这样一种观点,即好的人才是从科班出来的,对于很多不是科班出来的人才一直持排斥态度。这是以往传统行业的遗留思想,我们的厂商如果想要广纳贤才,应该多注意那些非科班出身的在野人员。这方面天晴数码公司推出的这次大赛就做得很好,相信在不久的将来,天晴数码将会有更好的作品奉献给广大玩家。
人才是公司腾飞的关键
人才才是这场急剧的产业洗牌中竞争的关键。经过2003年的磨砺,很多游戏厂商有的倒闭,有的亏损很多,有的撤出。一方面固然是资金链的不牢靠,但是从另一个更为关键的方面――来看,人才确实没有被放在最主要的位置,很多公司在对待人才的态度上过于苛刻,甚至对于公司员工的工资压得很低,或者干脆不给工资即打发走人。实在是叫人心寒,试想一个人在没有保证生存与很好地生活的基础上如何能做好工作,如何愿意为公司做更多的事,如何才能超水平发挥?
回顾天晴数码公司的这场游戏制作精英大赛开启仪式,我们不难看到这家公司的在对待人才这个问题上是多么的不拘一格。正如该公司所表示的“就是借此机会发掘一些游戏制作方面的人才,扩充天晴的人才储备,给众多‘在野的游戏人才’一个表现自我的机会”。相信我们的游戏产业在这些大公司的带领下会在新的一年中走的更好!
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类型:大型RPG
特征:国战
类型:大型RPG
特征:国战
类型:集换卡牌
特征:益智
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