全国有多少人叫方润泽以温 仁之方也

民  族:
年  龄:
籍  贯:
山西省山阴县
婚姻状况:
身  高:
体  重:
政治面貌:
学  历:
求职类型:
要求月薪:
4000 元/月
希望职业:
经营/管理类 - 不限
希望职位:
副总经理、行政总监
希望地区:
山西大同城区
工作经验:
三十年以上
技能特长:
自我评价:
性格特点:外柔内刚,沉着果敢;机敏好学,擅长表达;勤于思考,富有主见;荣辱不惊,诚实守信。
处事原则:扬长避短,认真做事;孝敬长辈,尊重他人;爱岗敬业,坦诚守信;尽心尽力,尽职尽责;不断创新,不懈追求;以独立的人格塑造形象,以自强的个性走自己的路。
1978年9月 - 1980年7月
大同市技工学校
机械加工维修
1985年9月 - 1988年9月
汉语言文学
1995年8月 - 1997年12月
中央党校函授学院
1998年7月 - 1998年8月
山西省建材局培训中心
第一期建材系统中青年后备干部培训
1、现代企业信息化管理2、现代企业人力资源管理3、经济法律法规知识4、党的建设及思想政治工作5、企业文化建设6、全面质量管理及质量体系认证7、环保法律法规及环境体系认证8、财税基本知识及成本管理9、现代企业营销管理10、现代物流及招标采购管理11、现代生产管理及班组建设12、群众组织建设及企务公开
1999年1月 - 1999年12月
富士康企业集团
第一期晋才跨世纪干部现代管理培训
1、富士康企业文化理念、经营价值观2、富士康企业管理体系及运营模式3、资讯发展趋势及企业发展目标4、现代企业人力资源管理5、表单、流程管理6、全面质量管理7、现场管理8、无纸化办公9、信息管理10、物流管理11、成本管理12、心理咨询
1980年7月 - 1997年8月
大同水泥集团有限公司
集团党委宣传部
副部长、电视台长
集团内部干部提拔调动
1、担任理论教员,培训干部8000多人次.
2、创办《大同水泥报》,撰稿编辑50多期。
3、组织建设900平米、设施一流的新电视台,开办6套自办节目,主持拍摄20多部专题片。
4、因记忆力好,表达清晰,23次代表工厂、6次代表大同市、2次代表山西省参加各种知识竞赛、演讲赛。
5、在市级以上报刊发表论文、纪实通讯、新闻100多篇,国家级杂志发表文章2篇。
1997年8月 - 1999年1月
大同水泥集团有限公司
工业/工厂类
集团公司供销处、经销公司
处长、经理
集团公司选派去深圳富士康挂职学习
积极推行以“全员服务承诺”为重点的激励约束机制,大刀阔斧实施区域直销、网络装车等改革措施,销售业绩创历史新高。
1999年1月 - 1999年12月
富士康企业集团
计算机(IT)类
董事长办公室、中央总务
人事行政主管(挂职学习)
挂职学习结束
1、领导主持勤务指挥中心日常工作。
2、先后为中央人事实习工厂、中央总务警卫队、F3区招聘、培训500多人。
3、担任董事长办公室人事督查,参与修订、完善多项薪资管理、人员招聘、培训考核、激励留用等规章制度。
2000年1月 - 2001年6月
大同水泥集团有限公司
工业/工厂类
集团公司市场部、经销公司
经理(公司副总待遇)
集团内部干部交流调动
1、认真坚持招标采购制度,大宗原材料公开招标,小额物资比价采购,大幅度减少采购成本。
2、认真坚持以旧换新制度,规范废旧物资管理,遏制浪费邪气,堵塞人为漏洞。
3、巩固北京、冀北、晋北等传统市场,积极开发内蒙、陕西两个新兴市场,销售业绩不断攀升。
4、制定切实可行的清欠措施,清欠任务超额翻番完成。
5、兼任大同市同水经销公司经理,保持公司逆境中正常运行。
6、兼任大同水泥股份公司供销部经理,不断完善公司供应、销售运作体制,使之逐渐走上规范化的轨道。
2001年6月 - 2005年8月
大同水泥股份有限公司
工业/工厂类
公司高级管理层
公司监事、党总支副书记(副总待遇)
集团干部交流调动
1、担任公司监事,认真监督企业的运作管理。
2、认真加强下属七个党支部的建设,连续五年被集团公司评为先进党总支。
3、分管人力资源工作,认真执行选人、育人、用人、留人等各项规章制度。
4、分管安全保卫工作,形成一整套切实可行的安全管理、治安管理的制度措施。
5、分管办公室事务,不断完善工作流程,切实提高工作效率。
2005年9月 - 2008年9月
大同水泥集团有限公司
工业/工厂类
总经理办公室
集团内部干部交流调动
1、健全“法律事务室”工作机制,为企业提供法律维权服务。
2、强化“文秘室”服务质量,充分发挥好协调沟通职能。
3、严格“档案室”管理,维护“档案二级单位”荣誉。
4、推行“公务小车队”用车改革,节约成本,提高效率。
5、改善“图书室”环境,方便读者借阅。
2008年9月 - 2012年10月
大同水泥集团有限公司
工业/工厂类
物业管理公司
4050企业内部退养
1、分管憩园宾馆、职工公寓管理,不断规范、提高服务质量。
2、分管环卫、绿化工作,用严格、规范的制度进行考核,使承包方保质保量地完成了生活区保洁、美化、绿化工作。
3、分管安全保卫工作期间,组织安装覆盖生活区的安防监控系统,成立夜间治安巡逻队,建立业务消防队,制定、完善了生活区消防安全管理制度和应急疏散机制。
4、分管液化气站工作,克服重重困难,保证了职工生活。
5、分管收费管理,不断创新提高收费方式方法,取得良好成绩。
2012年11月 - 至今
大同东成鸿业汽车销售服务有限公司
股份制企业
汽车/摩托车(制造/维护/配件/销售)
行政总监、公司管理者代表
公司搬迁的新址离家太远
1、负责公司发展规划和年度计划的制定、督查、评估、总结。
2、负责公司的行政管理工作。
3、负责公司的人力资源工作。
4、主持体系认证和经销商能力测评DCA、Aoudt11工作。
5、后勤及安全保卫工作。
对不起,只有企业会员才能查看个人联系信息!请先
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