要是吧下水道的美人鱼电影传入优酷爱奇艺土豆会怎么样呢?

爱奇艺卖身靠谱吗?谁是优酷土豆真正“救世主”
话说天下大势,分久必合合久必分。连58同城和赶集网都开始了奇妙的“联姻”,还有什么是不可能的?话虽如此,但数娱君认为,在分分合合背后,总少不了的是潜在的资产整合逻辑。由于投资人对赶集网赴美上市前景的不乐观,以及在竞争状态下两家不断攀升的各种费用,促使了58和赶集从竞争走向竞合。那么传闻、视频卖身的背后逻辑又是什么呢?《数娱》先来带大家回顾一下,昨日关于土豆、爱奇艺、腾讯视频间的“缠绵绯闻”:来自坊间的消息称,和腾讯正在紧锣密鼓地和优酷洽谈合并事宜,爱奇艺、腾讯视频都有可能卖与优酷。爱奇艺与优酷合并,由负责全面运营合并后公司,百度用爱奇艺作价置换优酷的股份,同时百度方面会进一步追加投资。后来,腾讯也加入合并谈判战局,一种方案是,腾讯视频、爱奇艺与优酷合并,但这种方案因为同时涉及要百度、阿里,所以可行性不大;另一种方案是,腾讯视频与优酷合并,腾讯用腾讯视频业务作价置换优酷股份,同时追加投资,优酷管理层全面负责合并后新公司的运营。此消息一出,迅速引爆了中美两地市场,5月14日当晚,优酷土豆股价上涨17.19%,收盘报22.84美元,总市值达到38.5亿美元。如果数娱君没有记错,这应该是2015年以来,优酷土豆当日最大的一次涨幅。爱奇艺很快在微博上做出了澄清:“此消息严重失实,爱奇艺及股东就此事与优酷没有任何沟通和谈判。”而腾讯视频方面目前好像还没有针对此事发表任何声明。传闻背后,谁是最大的获益方,这些传闻又靠不靠谱?下面,数娱君就为各位看官逐一分析。爱奇艺卖身靠谱吗?我们先看爱奇艺卖身的可能性,其实,从双方整合的逻辑层面来看,爱奇艺要卖给优酷土豆然后回归上市,多少有点“天方夜谭”。主要有2个层面的判断理由:1、时间跨度太长目前优酷土豆已经在美国上市,如果如传闻所述,那么优酷土豆必须要先退市私有化,然后再与爱奇艺合并,在完成合并后再上。这个时间跨度会有多长呢?《数娱梦工厂》专门请教了在投行工作的朋友,据他们估算,首先从美国私有化退市要看资金筹集情况,从酝酿到设计方案、到财团贷款、再到退市偿还,在理想条件下起码需要半年以上时间;然后再做两家公司的合并,以优酷土豆和爱奇艺的体量来看,至少也需要半年时间;最后再加上A股上市的辅导、申报、过会、挂牌,这个时间根据每家企业资质不同难以估算,但最少最少所有时长加起来起码在2年以上。那么问题来了,从暴风科技近期30个涨停来看,A股目前无疑是视频网站最理想的上市地点。龚宇之前也说过,爱奇艺的上市地点可能在美国,也不排除在中国的可能性。所以如果爱奇艺要走向资本市场,从周期和效率的角度来看,爱奇艺如果想在A股上市,为什么不选择自己在A股直接,而要多此一举的拉上优酷土豆呢?2、先发、后发哪个更有优势?在视频行业中,优酷土豆的先发优势几乎是业内公认的。但是从去年开始,这种先发优势,已经越来越小,这一点可以从2014年优酷土豆的财报可以看出。2014年,优酷土豆净亏损人民币8.886亿元(美元1.432亿元)。德银此前曾表示,优酷土豆当前正面临着严峻的挑战,主要来自内容和市场份额方面的竞争。2014财年,优酷土豆显著收缩了专业制作内容的采购,尤其是热门内容。相比之下,主要竞争对手爱奇艺PPS和腾讯视频均得到各自母公司充足的现金支持,并赢得了市场份额。2014年初优酷土豆的市场份额为25%,而到2014年底降至22%。优酷土豆的先发优势已经变得越来越微弱。现在的形势看来看来,没有上市反而是爱奇艺在与优酷土豆竞争中的一大优势,比如在估值、融资,甚至选择国内上市的灵活性上,都比大白于天下的优酷更具竞争力。在资本层面看,虽然视频行业由于带宽成本和版权购买,处于长期烧钱的阶段。但是爱奇艺背后有百度的支撑,同时2014年11月小米又投资18亿元入股,因此很难想象如今的爱奇艺会成为百度的包袱和拖累。所以传闻中的这一点完全立不住脚,事实上随着爱奇艺市场份额的增长,会员收入等新业务的扩张,让它在百度体系中的重要性只会有增无减。这一点还可以从2015年Q1的视频业数据来判断,比如在PC端数据上,1月优酷土豆日均覆盖4771万人,从过去的第一滑落的第二,爱奇艺PPS则跃至第一达到4935万人。到2月,优酷土豆月度覆盖为31322万人,滑落至第二名,也被爱奇艺PPS反超,后者的数据为31372万人。月度时长方面,土豆优酷为112693万小时,同样滑落至第二,爱奇艺PPS以118945万小时上升至第一。在移动端数据上,今年2月,爱奇艺PPS去重月度覆盖的这项指标上也超越优酷土豆排到了第一位。总体来看,优酷土豆的先发优势已日趋衰弱,进入了市场份额下降,资本市场看衰的双重窘境里。腾讯视频会不会卖给优酷土豆?说完了爱奇艺,我们再来分析分析腾讯视频易主的可能性。今日《数娱梦工厂》专门向腾讯视频的朋友请教了这个问题,得到的答复是:他们已经关注到了合并传闻,但是腾讯内部目前没有给出肯定,也没有给出否定的答复。和爱奇艺CEO龚宇一大早就发出澄清公告不同,腾讯视频表现出了些许的“暧昧”之情。其实,优酷土豆和腾讯视频的绯闻由来已久,早在2014年3月就传出腾讯将付出3亿美元和腾讯视频,换取优酷土豆约20%的股权。当时的一种市场逻辑认为,为了集中精力发展微信,腾讯正在逐步甩掉“包袱业务”,通过把搜搜和电商分别送给了搜狗、,腾讯视频业在腾讯“减负”的范围之列。但在当时,优酷土地首先站出来表示消息的“不靠谱”,一个月后,优酷土豆宣布了战略投资者,但主角并不是腾讯,而是和云峰基金以12.2亿元美元入股。目前,腾讯视频并不处在视频业的第一集团之列,这种格局确实可能促使腾讯需要通过资本并购的方式来提高视频业中的话语权,此前曾有传闻称腾讯视频将联手视频,虽然这则消息后来被否认了,但是看得出腾讯这两年的这种迫切意愿。
当然,有一点可以确认,就是在腾讯和阿里巴巴先后踏入影视娱乐产业的大门后,视频“入口”将是一个非常重要的组成部分,从腾讯互娱的成立,到在影视、动漫、文学、游戏的打通,如果没有一个自己控股的视频网站作为承载,腾讯将缺少一个输出的必要渠道。因此,我们大胆推测,如果腾讯视频与优酷土豆未来会有资本层面的合作,腾讯也势必会要求掌握新公司的控制权。不论传闻是真是假,如今暴风科技这样的公司都能在A股连续30个涨停,无疑对优酷土豆而言是一种很大的刺激,后者如今需要面对的不仅仅是股价不振的问题,更需要让资本市场重新燃起巨大的想象空间。就算视频行业真的有大事发生,现在的优酷土豆似乎只有被卖的份,合并其他巨头的可能性微乎其微,那么谁会是优酷土豆真正的“”?百度,还是腾讯,或者只有它自己,让我们拭目以待。
本文来源:虎嗅网
作者:数娱梦工厂
责任编辑:NF059
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈为什么优酷土豆从 2015 年下半年开始逐步被爱奇艺和腾讯视频超越?
【RonnieX的回答(102票)】:
对于而言,获取流量靠的是高价购得的独播韩剧,维持优势的是因为在热门国产剧的版权引进不落下风,而真正巩固壁垒靠的是一系列包括综艺和自制新媒体在内的自制内容。
自制内容可以从当年优酷的万合天宜等系列PGC内容开始,搜狐的《匆匆那年》把新媒体内容的制作标准提高到新的档位,但真正不弱于传统电视剧的一战还是爱奇艺的《盗墓笔记》。
而实际上《盗墓笔记》前后爱奇艺的自制内容风格化和精良化是接踵而至的,包括《奇葩说》和《偶滴歌声耐》这样受欢迎的自制综艺,《心理罪》、《校花的贴身高手》、《灵魂摆渡》、《废柴兄弟》等类型化的热门网剧。加之诸如《老九门》这样的热门网台联动的IP剧的持续供能。当受众对平台的内容质量产生一定依赖性之后,加之合理的付费会员的运营机制,受众的黏性自然就一发不可收拾了。
实际上,如果单纯看全网发行的剧作,比如《欢乐颂》;爱奇艺的流量总额其实还不及主要依靠社交工具导流而有坚强流量优势的。但是如果论起这一年多以来在新媒体领域的内容制作引导者,爱奇艺当仁不让。这和当年依靠《万万没想到》和《十一度青春系列》打赢自制内容开幕之战并且巩固平台老大地位的优酷异曲同工。
所以,优土丧失领先地位,重点不是他们错过了什么,而是在之前的一段时间内,他们做什么都慢人一拍。也可以说什么都错过了。实际上其中最可惜的不是优土而是搜狐视频,实际上在自制内容发力上,他们做的最早。但是因为穷,没有足够的金枪银弹支撑,虽然参与了一系列大热的内容制作(孔笙侯晓亮的正午阳光一系列剧他们都是投资方,但他们一个独播权都没捞到),最后不仅没有守住前三的位置,甚至现在第二集团的竞争里都落入下风。
不过,站在2016年夏天尾巴的这个档口,接下来的时段,自制内容的竞争会进一步升级。已经不仅仅是有热门IP和资源优势就足以维持竞争优势了。平台参与的网台联动热门自制剧内容的成本已经通通已亿元级为单位,但第一集团军都不缺钱,如何在烧钱大战中还能利用精妙的运营抢得先机,接下来新媒体平台的竞争依然灰常好看。
(但是能不能不要只看流量选演员呢……
【晴天二二二的回答(8票)】:
优酷播放过程中视频窗口下半部分弹的那个广告无论点哪里,哪怕是点广告右上角的x,都会打开一个广告网页,我真是呵呵了
【严晓峰的回答(15票)】:
2.3分钟的视频75S广告。
即使看黑屏也不惯着他。
【杨琳的回答(9票)】:
1;无非是版权剧之争,没有那个视频说是永远的霸主地位,说白了谁家有版权剧观众就倾向于在谁家观看;上半年爱奇艺斩获了一批相对优质的韩剧!美剧以及综艺节目(烧钱剧)比如太阳的后裔,比如奔跑吧兄弟等等之类的,包括自制剧余罪的成功! 谁砸钱多谁家的用户浏览量就大。优酷自从抱上阿里粑粑大腿,也开始烧钱了,下半年拭目以待了。据透漏60亿砸版权
2;有好的版权剧也缺少不了炒作了,自从乐视的太子妃升职记火了之后,各大影视剧都开始琢磨自家自制剧了,目前自制剧较火而且炒作的比较牛逼的就是爱奇艺家的余罪了,大v纷纷转发,各种自媒体营销号也纷纷壮大声势。
最主要的是迎合了爱看喜欢看此类影视剧的年轻群体,而这些年轻群体往往占据视频网站的大半壁江山!也就造成了谁家有好看的就会买谁家的帐,不存在视频网站的忠实用户粉丝群之类的。影视媒体各有千秋吧
不过作为老一辈的优酷,创新的节奏晚,目前保留的其特色如自媒体频道,逻辑思维等等之类的,并不受当下小青年的喜欢,上半年确实失利! 且看下半年的过招吧! 依旧看好优酷。
【李炳邑的回答(8票)】:
优酷给我的印象太差,第一次用优酷是八年前了,那时候优酷视频清晰度特别差,广告特别浮夸,看一个3分钟的娱乐视频要先看90秒的广告,看完了广告之后还经常显示该视频无法观看,界面还特别难看,有种贴满了小广告的老楼道那种感觉,一旦有了新的好用的视频网站,我就直接抛弃掉优酷了。得罪用户得罪的太狠了,粘性又不是那么大,没有腾讯的实力作的妖比腾讯还厉害。
【老张头的回答(6票)】:
一个肤浅的回答:爱奇艺的绿色好看还护眼(围笑
【风起清萍的回答(7票)】:
第一,爱奇艺会员便宜啊,198包年。第二,没有会员也不会动辄2分钟广告,视频中间还不停插播广告,只要其他视频有,绝对不上优酷。第三,爱奇艺自制剧和自制综艺确实厉害。
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地区:日本
上映年份:1988
日本的下水道里乌烟瘴气,有死婴,有恶心的气味和物体。里面竟然住着一条美人鱼(久本雅美 Masami Hisamoto饰)。 附近有一个画家(齐木茂 Shigeru Saiki 饰),嗜好就是钻入下水道作画。这样的癖好来源于画家小时候目睹家乡的河流遭受污染变成肮脏的下水渠。这天他发现了下水道里的美人鱼,她身体受了伤,于是被画家带回家里,养在浴缸里面。但是,美人鱼的病一天天恶化。她的身上布满了脓包和蛆虫,脓包不断破裂,长长的蛆虫从里面探出头来,蠢蠢蠕动,身体腐烂直到肠子和眼珠都掉出来。画家帮助她结束痛苦,为她除虫把她肢解,血溅了一...
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优酷土豆合并效应:爱奇艺拼前三
优酷土豆合并的消息发布后,爱奇艺CEO()在微博上说,“美好的明天忽然更加清晰。”优酷、土豆合并后,国内视频行业排名第一的庞然大物已然诞生,其他视频网站也暗含着各自的复杂滋味、随之“被晋升”一级。每个行业只认前三名!“优土”合并后,CEO第一时间发表了“咱搜狐视频成绝对第二了”的宣言,貌似得到业界默认,然而谁会是“探花”?这个时候,旗下的爱奇艺急在心里。早报记者获悉,这家才上线了一年多的视频网站内部设定,2012年营收达到6亿元左右的目标。这一数字介于优酷、土豆2011年全年净营收之间。根据市场咨询公司易观国际的统计数据显示,2011年第四季度,中国网络视频市场收入份额为:优酷21.8%,排名第一;土豆13.7%,位居第二;第三名为搜狐,13.3%;爱奇艺与PPTV差距微小,分别以6.9%及6.5%位列四五位。关联搜索和广告匹配 成竞争新热点3月14日,爱奇艺宣布,任命有视频搜索背景的汤兴为公司首任CTO(首席技术官),负责技术产品工作。有知情人士称,奇艺希望借此在视频广告创新技术与广告销售的关联中寻找到突破点,以及配合公司今年大力发展移动产品的计划。如业界人士预言,“优土”之后,视频行业竞争自低维进入高维,版权、自制剧大战之外,技术亦成了各家重视的竞争武器。即将到任的汤兴,系有多年谷歌视频搜索技术背景的人士。资料显示,汤兴早年于中国科技大学获得数学博士学位以及经济管理第二学士学位,曾任谷歌上海研发中心技术总监,全面负责谷歌视频搜索业务,及参与谷歌旗下YouTube视频搜索服务的研发。他的这一背景为爱奇艺特别看重。早间有业界传闻称,爱奇艺招募此类视频搜索技术人才,或是为打造专业的垂直视频搜索产品。此前,已有率先推出了国内首个垂直视频搜索引擎“搜库网”,提供优酷站内及全网视频搜索服务。2011年1月,搜库网还遭到了来自土豆、搜狐视频、乐视网等的联合封杀——主要出于版权保护之虑。爱奇艺是当时惟一明确表态不会屏蔽搜库网的视频网站,并且,更由于爱奇艺的百度背景,加助了人们对“爱奇艺是否会在垂直视频搜索上有所布局”的浮想。不过,也有人断然否认了这种猜测。一位知情人士向早报记者透露,爱奇艺一直希望在视频广告创新技术与广告销售的关联中寻找到突破点,比如去年初推出的“视链广告”。“优酷、土豆合并后,视频行业集中度提升,版权资源已经是行业常识,自制剧也不新鲜,能让一家视频网站打破冰面、凸显出来就在于模式和技术的比拼上。”这位知情人士称,关联搜索、精准广告匹配将是视频技术竞争的热点。“爱奇艺难成排头兵”知情人士还透露,爱奇艺公司内部已为2012年全年营收定下6亿元左右人民币的目标。根据最新财报显示,优酷网在2011年的全年净营收为人民币8.98亿元,同比增长132%;2011年全年营收5.12亿元人民币,同比增长78.9%。爱奇艺似乎早有目标。3月12日,优酷土豆合并的消息发布后,爱奇艺CEO龚宇在微博上说,“长舒一口气,终于,美好的明天忽然更加清晰。”虽然未经公开披露,但早报记者获悉,爱奇艺在2011年的全年营收约在人民币2亿元,对这家上线方一年多的公司来说,已是不错的成绩。如果要达到前述知情人士所透露的“6亿左右的营收目标”,奇艺网的挑战难度主要在于:近200%的年营收增速;以及2012年、尤其是优土合并后对广告市场的不确定性影响。“因为百度的支持,爱奇艺可以在大牌竞争中冲到前列,但一直冲不进行业排头兵。”一位业内人士表示。 优酷、土豆合并后,从营收规模上粗略来看,占比近35%的国内视频庞然大物已然诞生;搜狐公司则如其CEO张朝阳所言,成为“够二的第二”;忽然“被晋升”入第一阶的爱奇艺,诚惶诚恐。此刻,拉开与PPTV、迅雷、乐视等的差距,缩小与前行者的差距,真正坐稳老三,成为对爱奇艺的考验。
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