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1.75亿学生的选择
普通话测试命题说话内容重要吗?有些自己写不出来啊?三分钟要说的内容挺多的.考语文教师资格证.要二甲以上.市教育局报名.
说话内容不太重要,但是一定要语句通顺,不能出现明显的语法错误.自己写不出来的话可以在网上搜出说话的内容,你也不用每个题目都准备,自己分下类啊,比如说：我知道的风俗、我喜欢的节日、我喜爱的季节、童年的回忆这些的话你可以说：最喜欢的季节是冬季,因为冬天到了,春节就近在眼前了…然后你就可以谈到春节的风俗啊,童年里有关春节的记忆啊.总之,你只要写好过渡语,可以将很多个题目的内容联系起来的.在这里你要注意的是写的时候尽量少写自己有缺陷音的字,老师比较注意的是你的发音,通顺流利的说,有时实在想不出你也可以说你想到一首歌,把歌词背出来也行的.其实说来这普通话也没那么难过的
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原创标题：假钞能通过验钞机存进银行？ 团伙诈骗67万多元
【环球旅讯】本文编译自：随着科技发展的速度越来越快，旅游业也出现了越来越多有关行业前景的讨论。8年前，我（指本文作者：全球旅游业技术提供商Sabre英国及爱尔兰区的执行董事Eric Hallerberg）住在亚洲时，每周都会用黑莓手机给远在美国的父母打电话。就在那一年，苹果和谷歌公司开发的技术让我能使用免费的Wi-Fi与父母视频通话，在线影片租赁提供商Netflix开始将DVD直接寄送到我家门口，而那时，Uber和Airbnb（现在的两大旅游服务公司）还没有出现。如今我们运用技术的方式与8年前完全不同。谁都没想到技术会以这样迅速的方式改变我们的生活和旅游业。8年后又会是怎样一番景象呢？有人预测，那时的计算机运作速度将是如今的254倍，所以谁说的准8年后的事情呢？但即使是发生了翻天覆地的变化，过去8年，有4条行业的金科玉律仍旧没变，而且将来也可能不会变，在这4大领域拥有清晰的战略将帮助你未来的业务发展。1）投资顾客体验20世纪初，包括伦敦塞尔福里奇百货公司的Harry Gordon Selfridge在内的零售商以及包括C&sar Ritz在内的酒店经营者开始广泛宣传一种观点：顾客至上。如今的旅游业中，顾客体验是唯一一个回报最丰厚且增长潜力最大的投资机遇。旅游公司可以将关注重点从顾客服务转移到顾客体验，为特定的顾客群体提供个性化的产品。旅行者也乐于接受旅游公司提供的个性化零售产品，而为旅行者提供他们期望的个性化服务，旅游公司能获得的将是丰厚的回报。2）成为行业专家尽管互联网及社交媒体从各个方面丰富了我们的生活，但遇到困难时，我们还是需要专家的帮助。旅游很复杂，我们面临着越来越多的旅游选项和辅助服务。最近，英国节目主持人Piers Morgan开始抱怨学校放假期间旅游的价格实在太贵，而旅行社恰好可以利用这个机会向家长们展示，它们也能提供价格较低的度假选择。不仅只有航空公司和酒店想从零售和营销战略中获益。由于航空公司和酒店越来越擅长零售战略，它们为旅行社提供了巨大的机遇，使旅行社能更好地为顾客提供专业意见、展示专业知识，因而提供给顾客的内容和选择也就越来越多。3）实现差异化由于旅行社都要争取更多的旅行者预订，所以旅游业的竞争也不可小觑，因此差异化（比如：开发新的App和技术，为旅行者打造全新体验）对于旅行社来福州找会计证代考说变得日益重要。Sabre于2014年5月推出开发人员平台，该平台提供150多个编程接口（API/REST API）供全球开发人员及旅游社区开发新的App，这一平台能帮助旅行社在竞争中脱颖而出。4）开展合作如今，旅行者被各种App、服务及提示消息所淹没；每一家航空公司、酒店及OTA都有自己的App，所以整个旅游价值链包含了太多要素。从整体上说，如果这些部门之间能够相互&通气&，产生的价值将是很大的，但遗憾的是，目前，它们都是单独行动的。对于旅行者来说，旅游业能否提供整合的端对端的服务将变得越来越重要。所以，建立合作伙伴关系，提供全面的整合服务变得至关重要&&与旅游业的伙伴展开合作将增加你的价值。现在就将这4条金科玉律付诸实践吧，你离光明的未来就不远了。（Claire编译）
继去年收购河北航空之后，厦航再次迈出扩张步伐。中国民航局官网3月2日发布消息，民航华东地区管理局已初审同意筹建江西航空有限公司，拟筹建公司申请的注册资本为20亿元。其中，厦航作为它的&大股东&，出资12亿元占注册资本的60%；江西航空投资有限公司出资8亿元，占注册资本的40%。主要负责人来自厦航&该项目早在去年下半年已经有些眉目，如今终于落地。&据厦航内部人士透露，江西航空成立后，运营初期将开通南昌至北京、上海、广州、深圳、成都等航线，中远期将开通南昌至新加坡、泰国、马来西亚、日韩等亚洲航线及欧美澳航线。民航局公告显示，江西航空组建初期，飞行、机务、签派、乘务、安全、运输等专业技术人员拟从厦航引进。今年机队规模约5架，以后每年增加5至8架，2020年达到30架以上。根据公告，厦航南昌分公司总经理王乐熙任筹建负责人，厦航南昌分公司副总经理洪斌任飞行负责人，厦航飞机维修工程部航线维修部总经理杨军任机务负责人。&走出去&战略再下一城事实上，此次出资扩张，只是厦航&走出去&战略的一部分。近几年来，厦航陆续在杭州、天津、南昌、北京、湖南开设了分公司，其扩张全国、布局全球的战略意图逐渐彰显。去年10月，厦航以7.49亿元收购河北航空99.23%股权，并预备在收购完成后未来3年内向河北航空分期增资8亿元。据了解，在国内民航业，厦航排在国航、东航、南航和海航等第一集团之后，与深航、川航、山航同为第二集团，其稳健的经营业绩一直备受称道。
【环球旅讯 曾宪天】轰轰烈烈的阿里&双11&最终以912亿元人民币的交易额收官。而在旅游方面，官方数据显示，出境游预订超80万件，400+人消费超10万元，欧美澳日成大热门，预订超20万件，酒店预订超86万间夜&&环球旅讯也在文章中详细介绍了销售额破亿商家的创新做法。不过也有业内人士认为，其实说来说去还是在打价格战。那么，阿里旅行&双11&的价格战究竟有何新意，具体有哪些创新做法？对此，环球旅讯专访了阿里旅行副总裁周正，解读&双11&价格战背后的东西。集合旅游业优质资源周正介绍称，以往参与阿里旅行&双11&的商家多为分销商或中小旅行社，他们对于阿里系交易规则研究得较为透彻，在活动中较为活跃，而今年则有所改变。在商家类别上，今年引进了国内外主流航空公山东会计替考司、国内大型旅行社、大型旅游线下批发商等资源掌控方。如此来看，一方面，航空公司向旅游产品展开延伸布局；另一方面，旅行社以及批发商正谋求批零一体化以及向线上转型，这些手握资源的企业与掌握庞大用户流量和大数据的阿里旅行一拍即合。早在&双11&的筹划阶段，阿里旅行就结合各个资源方对未来的旅游出行趋势进行判断，以找到更加适合旅游市场的产品。例如民航局公布的数据显示，国内航空公司在国际航线航班上与年冬春航季相比增长47%，日本市场爆发以及美国市场增幅巨大等信息。阿里旅行根据这些数据帮助商家设计相关产品，帮助商家消化库存的同时，也更好地迎合消费市场。相比于传统线下企业以往的销售方式，阿里创新之处在于，帮助传统线下企业建立收益管理系统，将航企、旅行社和阿里旅行的库存打通，实时联动，因而商家可以随时根据市场情况，动态调整自己的库存。另外，阿里旅行通过大数据库将消费者划分出不同类别，以求更好地匹配消费者需求与商家优质资源。例如，在签证方面，基于各个商家与大使馆的关系不同，服务上其实是有差别的，阿里旅行会精选出拥有最优质资源的服务商来展示给消费者。另外，在共享&双11&用户总流量的情况下，谁能抢占更多的客户，谁的转化率高，没有两把刷子是肯定不行的。这样的竞争关系也不得不促使商家亮出最优质的资源，而阿里所做的系统与流量导入极大地减少了商家的获客成本，产品研发成本等，价格自然会有所降低。&双11&较好地诠释了旅游生态链随着携程收编去哪儿，OTA的竞争格局也有了较大的变化，但周正认为，阿里旅行以及&双11&所体现的初具规模的旅游生态链，或将是未来颠覆OTA的一种力量。他解释称，旅游生态链应该是旅游业每一个节点之间的强强联合，是一个企业群组。其实在&双11&中，销量领先的产品均是由不同领域的商家合作完成的。例如不夜城国旅与美国航空、中宝国旅与澳航、众信旅游与东航等等。在旅游生态系统中，各方分工不同，商家负责提供优质资源产品，阿里旅行作为平台打通各方信息系统以及获取用户流量，这样不仅能更好地根据用户需求匹配产品，也能较好地提升酒店入住率、航企上座率等行业痛点。另一方面，以往&双11&过后退单的情况时有发生，商家如何消化庞大的订单也是个值得思考的问题。对此，阿里旅行在今年&双11&中启动了用户自助预约系统，该系统专门为需要二次预约的商品所研发。在系统中，消费者可以自助进行预约操作。在尾款支付完毕到达预约开始时间后，消费者就会在自己的订单下看到预约按钮，点击即可清晰了解排期和库存，是否可约、还有多少库存，一目了然。与此同时，商家的库存发布、消费者的预约历史等，可以被很好地记录在案，避免有纠纷发生时，消费者有理说不清，权益受到损害。周正也介绍称，除了通过技术的手段解决问题，阿里旅行也通过人为把控以保障消费者出行。例如商家的上游采购备案，服务能力评估、甚至小二暗访等等。在商家方面，销量排名前三的旅游企业均表示自身对资源产品的把控以及成立的专项服务团队有信心完成所有&双11&订单的后续服务。那么，这些企业的后续服务究竟如何，我们拭目以待。其实，相比于不断突破的交易记录，&双11&更重要地在于让线下企业看到了线上端的力量，也为其融合转型带来了参考标本与信心。在采访中周正认为，&双11&其实并不仅仅是售卖产品，而是资源方与平台串联，一同运营整个旅游产业。只有像这样库存与需求联动匹配时，才能做到真正的低价而不低质。采访中周正也笑称，那些仍然认为&双11&是毫无意义的价格战的人，不是看不懂这个行业的创新，就是跟不上阿里旅行这个平台。但&双11&并非完美无缺，有业内人士评论称，相比去年而言，阿里旅行的大促流量分配机制做的更加细化，在无线端入口也有了明显的优化。同时加入了对赌条款，即商家按照阿里流量大小梯位提交相应的保证金，如果&双11&期间销量达到指定目标，则这笔保证金全额返还，如果没有达到相应目标，则保证金归阿里所有。这样可以充分激励资源方的积极性。而从商品分层来看，通用套票、代金券两者的比重一再提升，国内外度假目的地也稍显单调，说明商家产品的结构和覆盖面还有较大的优化空间。与伪平台不同　阿里能控制自己的欲望在之前的采访中，环球旅讯从旅行社中听到最多的声音是对阿里旅行平台的感谢。正如众信旅游副总经理李网龙所说，传统旅游企业永远没办法靠自己在一天内吸引近24万客流量。对此周正也表示，阿里旅行能控制自己的欲望，专注于让商家更好地销售产品，从来不跟商家抢生意。不像某些伪平台，看到商家的某些热门线路，马上自己展开采购与布局。有趣的是，当环球旅讯问到阿里旅行从此次&双11&中获得了怎样的资源时，周正沉默了一会，回答说，&我们是一个益他的平台，对于自己能获得什么，我真的没想过这个问题。&虽然阿里旅行无法回答这个问题，但显而易见的是，&双11&活动不仅激发了阿里庞大的消费者流量和数据，也牢牢抓住了上游资源方的心。因此周正也有底气称，阿里旅行瞄准的不仅仅是OTA占据的10%，而是剩下90%的旅游市场。
1月28日，海昌海洋公园控股有限公司宣布，海昌集团与欧力士集团全资子公司欧力士亚洲资本签署股份认购协议。欧力士亚洲将以每股1.5元人民币（约每股1.8港元）的价格，购入2亿股公司股份。收购完成后，欧力士集团及其附属公司合计持有海昌海洋公园14.83%股份，反超弘毅投资，成为继海昌集团之后的第二大股东。此外，海昌中国与欧力士中国于日订立《年度咨询服务框架合同》，欧力士中国将为海昌海洋公园的投资合作、行业并购、商业物业发展提供资源支持和咨询服务。欧力士集团主席兼首席执行官井上亮表示，欧力士投资海昌一是看好中国旅游市场，二是看中海昌在海洋公园细分市场的行业地位、运营实力、估值提升空间等。2014年3月，海昌海洋公园在香港联交所主板上市，公司目前在大连、青岛、天津等地有8个主题公园。2014年，海昌8个主题公园的入园人次约为1149万，自2002年来累计接待游客近7000万。井上亮还表示，此次增持海昌主要基于其提出的未来五年战略。海昌建设海洋文化主题旅游休闲目的地的举措，有望提升现有公园及上海、三亚等新项目的收益水平。海昌发展海洋文化产业的做法，有望增加公司轻资产高利润产业的比例，也会改善公司的资产结构和盈利能力。欧力士在支持海昌的同时，也会为其引入潜在的合作机会。海昌海洋公园行政总裁王旭光称，欧力士将为海昌在城市水族馆运营、管理、技术交流，休闲度假设施开发运营，面向东亚区域的文化、休闲、娱乐行业投资和收购提供更多战略资源支持。据了解。欧力士集团为日本最大的综合金融服务集团，在世界36个国家和地区拥有分支机构，业务遍布金融和实业领域的数十个产业，旗下主要业务包括银行、证券、保险、高尔夫球场、飞机船舶相关金融服务等。在休闲、娱乐、文化行业，欧力士集团旗下拥有3家水族馆，16家酒店及温泉旅馆和12家大型商业设施。
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