,但是没有用.我们学校的
超市是校長的另一个亲戚开的,价格贵的离谱,又不许学生出校门(住校),被坑死.投诉~~~未解决~~~据说收入也有几十万,夏天是光饮料就能卖上千瓶,每瓶利润一元咗右,可想一天的利润又有上万了.我们只是高中.如果你是校长的亲戚,那么你也可以试试,但千万别心太黑了,要不一辈子被人诅咒的~~~
新手经营小卖部运营流程及管理規定
影院新手经营小卖部是影院除票房之外的另一主要收入
同时影院新手经营小卖部也可以使观众享受到与
电影院观影匹配的饮食消费嘚乐趣。一般新手经营小卖部的预期目标应该为影院票房收入的
更高新手经营小卖部经营分为:定位、定货、整体布局、制作、推广、庫存、销售等。新手经营小卖部的日
常经营管理由影院主管经理负责进行
整体定位:根据影院的票价及来影院的观众群体制定影院新手經营小卖部的商品的品
种及价格。由于影院新手经营小卖部规模小所以无须大库存商品,进货需要以流转
快的商品为宜因此要求商品采购必须选择最合理的进货渠道、最有效益的
适销商品、最佳进货时机、最合理的进货批量、最后是最合理的销售价格。
、供应商的选择必须以减少环节、低成本为原则
)采购渠道:尽量和有一定经济实力的大型代理经销公司合作。其本身就有促
销方面的企化和投资这樣对我们很有利。另一方面大公司在结帐方式和程序
)选定供应商前须对其资信进行审查
)同品种供应商条件优者优先选择。
)与业务員保持密切的联系结合不同影片的放映、影院的促销活动等争取优
、商品的采购以重质量、讲效益为原则。
同等质量选择价格廉者进
、确定商品的进货量必须以“以销定进,勤进快销”为原则
进货前应先了解库存量、
)时令必需商品可适当增加进货量,一般不超过月銷售量
、所有商品购进前必须作好市场调查,掌握一手资料
订货前必须了解产品的市场销售情况和销售前景以及持续和及时供货能力。
根据主管经理制定的商品总预算
对所属商品进行细分预算及制定采购计
)定期提供商品销售,流转及存货报告