军事专家金一南：社会政治化不利香港经济发展|香港|军事|社会_新浪新闻
　　原标题：军事专家金一南：社会政治化不利香港经济发展　　视频：香港高法取消梁游二人立法会议员资格：梁振英——欢迎法院的裁决结果来源：央视新闻
　　原标题：中国军事问题专家金一南：社会政治化不利香港经济发展
　　中新社香港11月18日电 中国军事问题专家、国防大学战略教研部副主任金一南18日在香港表示，香港没有条件“独立”，社会政治化不利香港的经济发展。
　　当天下午，由全国政协副主席董建华创办的智库——团结香港基金举办中华大讲堂，邀请金一南来港主讲“从百年沧桑到大国崛起”。据介绍，金一南少将是国家安全战略问题专家，也是军事作家。
　　金一南形容，现代的国际关系有对抗也有合作，呼吁各国以合作建设经济为主调，维持亚太地区的和平稳定及经济繁荣。
　　谈到“港独”时，金一南表示，“一国两制”是人类历史上不曾出现过的最宽厚条件，只有中国能够成功落实，也只有中国能够保障香港的自由生活方式。
　　金一南强调，“一国两制”是一个原则，而且前提是“一国”，中国对此绝不退让。他提醒港人，香港没有条件“独立”，社会政治化也不利香港的经济发展。
　　在接受香港报章访问时，金一南表示，“一国两制”已是全世界完成国家统一中最宽厚的条件，但在国家利益和原则问题上不能后退，“绝不允许香港出现混乱，绝不允许‘港独’在港进一步发展，这是中央在港非常明确的宣示。”(完)
“不患无位，患所以立。”这话是孔夫子说的，意思是，不要担心没有自己的位置，要担心的是，自己到底凭什么立足于世。
在奥巴马就职的前六个月里，就有超过1000名新联邦雇员获得了任命，真可谓是“一朝天子一朝臣”了。
当年送走安书记的时候，不少人都说松了一口气，总算把这位“大爷”盼走了，因为很多人都挨过他的批评，有些还是当众不留情面的骂。而马书记离任时，很多人还有点舍不得，觉得调走的是一位“好领导”。
做美元的接盘侠尽管没有做中国股市的接盘侠危险，但在目前时候，还是有点悲剧。星宿（天文学术语）：是汉族民间信仰和道教崇奉的星神。指“四象”和“二十八宿”。二十八宿[xiù]，(亦称“二十八舍”，或“二十八星”),我国古代为了观测天象及日、月、五星的运行，选取二十八个星官作为观测时的标志。古代中国将黄道（地球绕太阳公转的轨道平面与天球相交的大圆）和天赤道附近的天区划分为二十八个区域。印度、波斯、阿拉伯等古代也有类似我国二十八宿的说法。&四象：源于中国古代的星宿信仰，古代汉族人民把东、西、南、北四方每一方的七宿想象为四种动物形象。分别为指青龙（东）、白虎（西）、朱雀（南）、玄武（北）。在二十八宿中，四象用来划分天上的星星，也称四神、四灵。四象在春秋易传的天文阴阳学说中，是指四季天然气象。四象的概念在古代的日本和朝鲜极度受重视，这些国家常以四圣、四圣兽称之。二十八宿在四象观念的形成很早，至战国初已见于记载。&&东方苍龙七宿角宿：属木，为蛟。亢宿：属金，为龙。氐[dī]宿：属土，为貉&[mò]（即狗獾[huān]）。房宿：为日，为兔。心宿：为月，为狐。尾宿：属火，为虎。箕宿：属水，为豹。&西方白虎七宿，共有五十四个星座，七百余颗星，组成了白虎图案。奎[kuí]宿：属木，为狼。娄宿：属金，为狗。胃宿：属土，为雉[zhì]。昴[mǎo]宿：为日，为鸡。毕宿：为月，为鸟。觜[zī]宿：属火，为猴。参[shēn]宿：属水，为猿。&南方朱雀七宿，有四十二个星座，五百多颗星，它的形象是一只展翅飞翔的朱雀。井宿：属木，为犴（即驼鹿）。鬼宿：属金，为羊。柳宿：属土，为獐。星宿：为日，为马。张宿：为月，为鹿。翼宿：属火，为蛇。轸宿[zhěn]：属水，为蚓。&北方玄武七宿，共六十五个星座，八百余颗星，它们组成了蛇与龟的形象，故称为玄武斗宿：属木，为獬。牛宿：属金，为牛。女宿：属土，为幅（蝠）。虚宿：为日，为鼠。危宿：为月，为燕。室宿：属火，为猪。壁宿：属水，为獝[xù]。查看自己阴历的月和日，横列为月，竖列为日，即可对照。准确日期请查看干支历。牛宿埋头苦干，上进心强，个性沉稳而不易撼动，有收藏癖，对金钱较为敏感吝啬，报复心强，记得好，对冒犯之事难以忘怀。女宿人文思敏锐，有智慧，财富足，但有一少部分人喜欢玩权术，重私利会伤害别人，手段忍心无情，对自己的计划或信念当决定要执行时，会奋勇地利用自己的权势去行动。男性出人意外的，大多数属顾家型，勤奋，爽快，爱漂亮，重视家庭生活，家居舒适，热爱家庭的人。虚宿处事认真，但主观较强，人缘不错，要留意改变自己的浮燥的性格，虚宿人爱好文学与哲学，喜欢阅读历史与有关宇宙的神秘灵学方面的知识。危宿重感情，本性善良，开朗，爽直，缺点为急躁，轻浮，头脑简单的人，凡事都心存侥幸，在不想付出的情况下，而能从享其成的人。女性性格忽冷忽热，有一少部分人对感情较随便，男友多，太多情，身材匀称漂亮的人。男性感情较起伏激烈。室宿喜欢热闹，交际，喜欢出风头，野心大。以“我”为中心，不理别人，旁若无人，处事前缺乏慎重考虑。为人天真，耿直没有心机。其中有的为了追求或满足物欲或权欲而误入歧途，女性，属个性偏激的女强人，缺乏女性温柔的魅力，因此易耽误好的缘份，幸好为人乐观，擅长应酬，能搞好事业，享受人生，因个性开朗，能得到朋友的信任。壁宿人个性内向冷静，能体谅身边的人，关怀别人，使周围的人对他信任，当遇到是非会有两种反应，　一种会即是反应指责对方，另一种会远离是非地，躲起来，喜欢低调处理事情和行动，最怕引人注目。机变灵活，喜欢研究学问艺术。女性意志薄弱，抵抗不住外界物与世界的诱惑，对甜言蜜语，巴结的行为要小心，以免受骗。奎宿缺点为个性浮躁，心不定，在安逸无风浪的家庭出世，缺乏一种在逆境中捱苦的人生经历，固执自己的主观不接纳别人的意见，独行独断而受骗，但有时因挑战性大，胆怯退缩，以上是奎宿人的缺点。好的地方为待人亲切，喜欢帮人，深受别人的喜爱，天生有高尚品格，有纯真的一面，追求真善美，思维敏锐，不追求奢华的生活。女性有洁癖，眼光高对男士多要求多挑剔，未婚运滞，只要不固执己见，婚后幸福，可大富大贵，即是婚姻失败亦适合再婚。娄宿有两面：不会与人正面冲突，争执，个性开朗，口才好。另一面勤学学问，多才艺，本性善良，求知欲强，有人缘。当其利益和工作受到影响和损失时，就会反面无情，露出其冷酷的一面，表现出其任何事情都“自我至上”主义的个性。女性，身材瘦苗条，喜爱打扮颇有女人味。开朗活泼，口才好的才女。但有时会表现的不近人情。胃宿性格与家庭教养、环境有很大关系，有两个极端：好的――为人开朗，幽默，辨事能力强，擅长用计划、思虑周密，聪明。坏的――偏激、粗暴易怒，言语刻薄，尖锐，不仁愚蠢的暴力分子。外表庄重可独自完成一件艰难的工作、冲锋陷阵。女性美丽，身材瘦长，开朗，有少部分坏女性常可用甜言蜜语诈骗男人。昴宿刚柔相济，喜欢艺术，和自己兴趣的事物，有文学才华，外表英俊，巧言善辩，很受女性的欢迎，但可异的是太傲气，太过自信，胸怀狭了些变得小气，胆怯。女性大多数是容貌端庄秀气的美人，只是欠缺风趣，内在性格刚烈，辨事能力超越男士的女强人。因太过机灵，八面玲珑多口舌而影响婚姻，亦有性格内向温和的女性。毕宿男性本性善良，但较顽固，喜欢坚持自己的意见。而有勇气面对困难，内心具有远大理想，但较难于实现。多才艺，但欠缺应变能力，处事有始有终，人缘好但有时会有不幸的遭遇被人欺骗。女性多属美人，随和不造装，属温柔、清新、坦率、忍耐力强，而激烈的个性只是深藏内心不流露出来。觜宿命运好坏区别大，不同性格决定其成就与失败。巧言喜辩，属充满智慧的理论派，但不适于权力斗争，忍耐力强，有想压倒对方的心，才肯罢休，处事有时太过小心翼翼，胆小，不信任别人，过度自信，轻视别人是此星座的最大缺点，亦容易与人树敌，有时会尖锐地指责别人，以自己的尺，来度衡量别人，傲气高，影响人缘会成为失败者。女性，无法对别人表明心态，大多属嫉妒心稍强的人，平时想法会稍冷静。婚后会全力埋头在家事中，有快捷处理事物的能力，可兼顾家庭与事业。参宿精力充沛，喜欢洁亮，精品的事物。喜欢出风头作瞩目焦点，有才华喜欢冒险，破旧创新改革，反传统的人。喜爱打扮自己，由于具有坚强的意志，即是遇到逆境也不会后退或停步；也有一些小气又急躁，喜欢指责别人，好争强，造成人缘差和孤立；亦有一种性格较内向，深思远虑，不随意流露内心的感情或情绪，宜退居幕后做决策。属晚年有成就的人。女性，性格较沉默，个性坚强有自信，感情激烈，喜欢打扮处自己，爱穿颜色鲜艳的衣服，行动力强，胜过男性有领导力，交友广阔，是一个孜孜不倦，努力不懈的人，处事有时稍显急躁，不过亦会深谋远虑。井宿男性为人温纯忠厚、聪明过人，有时不愿意接受别人的劝告，虽有时机灵，但有时易变得不知变动、自尊心强、有勇气、工作能力强，易得人赞赏，口才锋利也喜欢说笑，有权利欲和物欲。女性高傲，爱慕虚荣，喜欢打扮自己，处事固执，一板一眼，责任感强，结婚后善于处理家计，教导子女。鬼宿有较多的优点，对人情世故练达，感情丰富，富有开拓精神，开朗、擅交际，健谈，可为身边的人带来祥和的气氛。无邪恶心机，受到人的好感，受人依赖。善于利用良好的沟通方法，解决调和其他人的纷乱和纷争。观察敏锐积极努力，完成自己想做的事，乐于布施、助人。缺点，会一言不合却与人争吵和指责别人，不过脾气来得快，去得的也快。讨厌受人束缚。女性言行爽直，开朗外向，有自由奔放的人生态度，心高气傲，口才伶俐。柳宿男性外貌似随和、温厚型，实际上却是心高气傲，个性激烈。较任性，头脑好，好学技艺，若一旦触及自己的信念就会刚愎固执。女性外表看起来大多为温柔文静的。貌美、记忆好，勤快，是不服输的坚持己见者，有些女性妒嫉性重，多数属才女型；有才干，擅长交际，因为太主观性刚而使别人敬而远之，有少数的人会因爱慕虚荣，受人欺骗而堕落。星宿态度认真，有礼貌，不过性情古怪，固执，刚烈不服输之人，而且具有强烈叛逆的精神，少数星宿的人亦有坏的一面，用心机对待人，利用别人将计就计，而坐享渔利，或作恶多端。有洁癖，责任感强，辨事公正，对人对事爱恶分明，与人欠缺协调关系，不会奉承巴结。此星座的女性，属小巧玲珑，有古典美人的气质，内心坚强，有点固执，原本沉默，稍为有点偏激。本性正直善良使人见人爱。但亦有少部分人是十分贪心，会欺骗别人的钱财和感情。张宿高傲、自信强。外表粗犷豪放，内心狭窄争强好胜，顽固刚愎的野心家，忽冷忽热。有口才说话讨好人，并令对方摸不清真相。会看不起、轻视别人。由于有安逸的生活，会懒惰不能吃苦。张宿星座的人喜欢研究学问，好追根究底。女性大多是开朗有爱心、好胜心强，求安逸享受者。年轻时多异性，来往密切，给人一种花俏娇艳女子型的感觉，其内心深处却难以捉摸。翼宿自尊心强，坚强固执，在处理工作不够灵活，只是一心一意想把工作按自己的计划做好。此星座男性大部分为温和谦恭，言辞稳重的人，但当遇到危难时，会变得失去信心，放弃原来刚硬的态度和原则。坦率自己的内心话，希望得到扶助。翼宿的人不会闲言闲语，说话不会装腔作势，是位正直的人。言行颇具有说服力。本性善良，不喜欢妥协，迂回困在问题上，故不知变通，个性内向。女性也会把自己的感情深深隐藏起来，不愿说出自己的内心话，是属于忍耐力很强的人，倔强顽固、好学、勤快，但无法表达自己内心的乐与衰的感情。轸宿柔顺，轻声细语，给人的感觉是文静而柔弱，但内心深处都是不允许别人超越界限进一步接近自己。封闭自己在自己的环境里。男性大多是温文优雅的男士，诚挚而且冷静，认真而敏感。较少胆处事低调，为此很适合幕后工作，更能发挥能力，急躁而内向，好探求真理、哲思，喜欢艺术、宗教，喜沉浸在精神世界中，属众人皆醉我独醒。女性较保守，古典身体肥胖或苗条。嫉妒性较重。角宿表温文儒雅，随和不矫揉造作。但内心欲固执、急躁、易冲动，这种性格使其人对工作具有冲劲，坚韧吃得苦，原则性强，本性善良处事认真。自尊心强，情绪敏感易变，遇事喜从坏处着想，有悲观的思想。男性开朗，不拘小节，喜欢研究深奥的事物，有哲思和丰富的人生经历和资讯，擅长决策，有领导能力，平易近人、不拘小节，但处事有时会表现得一板一眼，在某此方面的想法也会乖僻执拗，使自己辛苦。女性外表随和，美丽多姿的窈窕淑女，喜欢交际，容易接受别人的邀请，内在刚愎顽固。其中也有稳重文静的气质，办事能力强，不过嫉妒心，占有欲强烈，大部分都是贤妻良母型。亢宿能当机立断，有正义感，（温和、开朗、善辨、风趣幽默）。其弱点是自尊心强，易受物质世界影响而爱慕虚荣，具有反叛性格，反权威反传统。为达自己的目的而不讲道理，一旦发脾气不可收拾。氐宿具有坚强的斗志，生命力强，但也有反叛的心，造成一生的运多波折，起起跌跌无法安定这是原因之一。虽能随机应变处事，但如果变化游移无定，会造成无根而且钻牛角尖这是失败原因之二。不过中年时期有一段旺盛，晚年较差，为此氐宿的人要把握中年的旺运，为晚年的生活作安排及种福。女性较好，无论事业，婚姻都能享受快乐的人生。房宿表现较为突出，但要保持低调，以免被人嫉妒。开朗、直爽的性格，受人赏识、提拔。房宿星座的人观察能力强又敏感，对事情的判断力较强。最忌自私自利，随意指责别人。主观强独断独行，必招来是非，不受人欢迎。其中部分女性很任性、傲气，处理事物时过于一板一眼，轻视男性而树敌，遭人排挤，房宿、张宿、毕宿的女性，都长得美丽，有气质。心宿有理想，属能者多劳型，依星宿移动的不同而个性也不同，有极具正义之人；也有本性恶劣的，从外表看来具有双重性格，给人一种难以捉摸的个性，原因是：表达能力差又口直心快，容易得罪人受别人误解，其实有部分的心宿人本性诚恳，也能诚恳实行自己的原则和工作，也能严以律己，宽以待人。其弱点是：在遭遇挫折时，有悲观情绪，但很快就回复稳定，也有不能持之以恒，影响运程，要加强自信心。尾宿性格偏向于顽固，（偏激应对好谋略，争强要取胜）报复之心重，尢其当自己的目标受阻或被人影响时。为达到自己内心的信念、目标会倾全力做，个性纯朴，不会急功近利，巴结有势之人。（对喜爱之物不会轻易放过。）记住斗争之心宜尽量平伏之。女性，直爽干脆，不矫滴，（比男人更有决断力、有胆识，出奇的纤细、敏锐。）常保持单纯的赤子之心，婚后会以家庭为生，照顾家中的子女及丈夫，甚至为了要照顾父母而易放弃自己的利益或事业。箕宿个性粗暴，稍不如间就要动武，有正义感有胆量，不虚伪，直来直往无心机。决定了的东西会付诸行动全力去做，若能注意反省自己，凡事能三思而后行，能采纳别人正确的意见，成功的机会更大，也会获得众人的依赖。女性的多属直爽、不肯服输，有男子气概亦有正义感的，有专长可发挥，因此易讨人尊敬及喜爱，要防急躁，不拘小节，若任性会招人厌恶。斗宿自尊心强，好争强，不服输，面对强的竞争对手，更有劲，有才华，不会耍心机手段，是个踏实、埋头苦干，按部就班办事的人，平时不会表明心意。女性大方稳重，豪爽，但喜欢表现自己，是嫉妒心很强的女人，为此容易被是非挑逗而扰乱其情绪，太重视物质享受，造成失败的原因。图片和内容均来自于网络，只做编辑整，公众号回复星宿名，查看详细内容（陆续更新）。常按识别二维码，关注公众号二U萌(gh_b8a5d2482b8d)　
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京公网安备78金一南：腐败的根由，解放军一个数字让美军上校大吃一惊，摊在车后座
美国防大学空军教研室主任伦道夫上校来我校讲学，我陪他参观长城，第一辆是外事处的车，我们坐第二辆，后面还有一辆车拉着伦道夫的同事。他在车上问我：贵校有多少辆车？我说，将近400辆吧—其实我们有500多辆。他大吃一惊，瘫在后座上不再说话，仰着头一个劲儿转眼珠子。美国国防大学总共只有7台车维持学校的日常运转。
任何军队都有小人，关键是有没有一个机制，阻止小人得势。譬如美军《军人手册》就有明确规定：不许当面赞颂领导。
全世界开支最大的美军，高级将领请人吃饭没有预算。1997年，当时美军的标准化供应，即固定划拨经费，已经占到全部军费的97%以上，机动经费只有2%多一点。而我军标准化供应的固定划拨军费还不到60%。
当年谷俊山到国防大学考察，国防大学向总部打报告要8000万元。总部已基本同意，谷俊山来是最后落实。那天把谷副部长招待得不错，他一高兴就现场拍板：再多给4000万，总共1亿2000万!把大家吓一跳。
美国军官荣誉准则规定：第一，我们决不说谎。第二，我们决不欺骗。第三，我们决不偷窃。第四，也决不允许我们当中任何人这样做。
　　近日，著名军事专家金一南继《心胜》畅销50余万册后，推出其姊妹篇《心胜2》。在新书《心胜2》中，金一南将军则提出“灵魂与血性”才是“重中之重”。有灵魂就是信念坚定；有血性就是英勇顽强，不怕牺牲。
　　《心胜2》满怀深情与崇敬地描写了父辈们为革命奋斗终生的感人故事。书中赞道：“这是一批不折不扣的真人。什么叫真人？说真话、办真事、信真理。”
原文：解放军一个数字让美军上校大吃一惊摊在车后座
（来源：凤凰新闻）
规矩成就血性，血性彰显规矩
对利益的追逐，哪支军队都有，谁都不是生活在无菌的真空中。苏联著名战将朱可夫“二战”胜利后任驻德苏军总司令，把德国的油画、貂皮大衣、水晶器皿搞了好多回来。
克格勃向斯大林举报朱可夫贪污。斯大林派他去外地出差，克格勃趁机到家里搜查，把财物全部拉走上报。朱可夫回来看到事已至此，给斯大林写了一封信，沉痛不已。最后署名不敢提自己苏联元帅军衔、陆军总司令的职务，只以“布尔什维克朱可夫”落款，要求保留党籍。
鉴于朱可夫在卫国战争中的卓越贡献，斯大林同意给朱可夫保留党籍。今天，朱可夫骑着高头大马的青铜塑像就立于莫斯科红场俄罗斯国家历史博物馆前，这是多么辉煌的历史地位，当年差点儿被貂皮大衣、油画和水晶器皿给毁了。
所以，我军有问题，外军也有这样的问题。朱可夫再能打仗，没有规矩也就无从约束。这就是xi主席讲的，要立规矩。如果没有规矩，任意胡来，谁都要出问题。
作为参考借鉴，不妨对比一下美军的规矩。
2001年我到美国国防大学讲学，凡是赴美访问的中国军事代表团，几乎无人不恨五角大楼(美国防部)中国处处长，那是一个典型的小人。你提什么要求，他都趾高气扬地推诿。但后来我们却看见了他的另一副嘴脸。
那次讲学过程中，美方临时增加一项议程：国防部部长助理史密斯会见。这个议程不在最初的计划中，当时又来不及向国内请示，与我同去的外事处许斌问怎么办，见还是不见？我说不就见个面嘛，见，有责任我们承担。
与史密斯见面过程中，最让人讨厌的那个中国处处长，趾高气扬的嘴脸一下子变成满脸的奴才相。我们到五角大楼，在部长助理外间接待室等待，平时“牛皮哄哄”的他见到我们客气得不行，又让座又倒水，然后蹑手蹑脚走过去把里间的门轻轻拉开个缝，伸头悄悄看一眼又迅速关上，连第二眼都不敢看，退回来告诉我们“部长助理还在打电话”。一副生怕惊扰主人的诚惶诚恐样儿。那时的谨小慎微与平常的耀武扬威对照，简直判若两人。
会见时，我与史密斯坐主沙发，他来回一路小跑搬来两把椅子，腰板挺直地坐在我们面前，两手平放在膝盖上一动不动，像个随时等候召唤的听差。史密斯与我开始谈话了，他又不知从哪里摸出个本子，迅速开始一笔一画地认真记录，从始至终满脸虔诚，满脸谦恭。
这个人，按照中国话说是典型的“两面派”和“马屁精”。上司在与不在，完全两个姿态、两副嘴脸。不过，两年以后，我们陪同裴怀亮校长到美国访问，再去五角大楼时，发现中国处处长换人了，那个小人已经退役了。
所以，任何军队都有小人，关键是有没有一个机制，阻止小人得势。
譬如美军《军人手册》就有明确规定：不许当面赞颂领导。“当面直接赞颂长官或者上级是庸俗的，无论你对上级多么钦佩，当面赞颂都有阿谀奉承嫌疑，容易引起误解。”
同时，《军人手册》建议用以下三种方式表达对上级的钦佩与尊重：第一，施以标准军礼;第二，认真执行指示;第三，尽职尽责，提高本单位战斗力。
这不是规矩吗？规矩决不仅仅是“不许请客喝酒，不许拉帮结伙”。美军把“不许当面赞颂领导”也立为规矩，就是为了防止阿谀奉承的小人。
美军中央总部司令施瓦茨科普夫(Norman Schwarzkopf
)，在海湾战争中立下战功，很多人预测他会出任陆军参谋长，但海湾战争一结束他就退休了，为什么？
1997年，我在美国防大学学习，前参谋长联席会议主席科林&鲍威尔(Colin Luther
Powell)到国防大学演说，送我一本他的新著《我的美国之路》(My American
Journey)，书中披露了施瓦茨科普夫没有得到提升的原因：国防部部长切尼讨厌他，认为他人品有问题。
书中描述：在飞往沙特首都历时15小时的航班上，乘客们排队上洗手间，切尼看见一位少校替施瓦茨科普夫排队，快到时喊一声：“将军!”施瓦茨科普夫才大腹便便地站起来，插到队伍里面。不止如此，切尼在飞机上还注意到，一名上校双膝跪在施瓦茨科普夫面前，帮他整理制服。
这两件事，在很多人看来可能不足挂齿，但切尼认为他人品不行，不能出任陆军参谋长。所以，尽管施瓦茨科普夫海湾战争打得不错，打完却很快退役，失去了出任陆军参谋长的机会。可以说，这是他们对权力的监督、规范和制约。
任何军队都有朝腐化方向发展的趋势，尤其是位高权重的高级军官。如何用规矩把人“规”住，是从严治军必须解决的现实问题。
1995年，美国海军作战部部长迈克尔&布尔达(Jeremy Michael
Boorda)上将胸前佩戴了两枚“V”字战斗铜质勋带徽章，新闻舆论对他是否有权佩戴这两枚军功章提出大量质疑。
美国海军条令规定：该徽章只授予直接参战并荣立战功的军人，且佩戴权利必须在荣誉证书中予以说明。布尔达参加过越战、海湾战争，但荣誉证书中没有关于佩戴这枚徽章的说明。
他后来摘下了“V”字徽章，但人们仍然不依不饶，“既然假徽章都敢戴，肯定还有别的事。”开始追查他在海军服役期间的其他问题。
日，布尔达上将自杀身亡。留下遗书：我违反了美国军官的荣誉准则，为了海军的荣誉，我今天选择死亡。
美国军官荣誉准则规定：第一，我们决不说谎。第二，我们决不欺骗。第三，我们决不偷窃。第四，也决不允许我们当中任何人这样做。
当初我在西点军校看到这几条，觉得标准太低了，不欺骗、不说谎、不偷窃就算“荣誉准则”了吗？军人的荣誉应该是忠于祖国忠于人民啊。后来通过很多事例才慢慢明白：军人荣誉并非开门就是高山大海，同样需要日积月累、集腋成裘。美军的军官荣誉准则，就始于最基础的决不说谎、决不欺骗、决不偷窃。违反了这些基点，为军队所不容。
另一个事例，是驻韩美军第八集团军司令官小约瑟夫&菲尔(Joseph
Fil)中将。他接受过一位韩国公民赠送的一支价值1500美元的镀金钢笔、一个价值2000美元的真皮公文包，他的家人还接受了3000美元现金，这些都没有按规定上报。
菲尔中将辩称，送礼者是多年好友，接受这些礼物是为了两国关系，属合法范畴。调查人员对他的解释不予认可。后来菲尔中将上交了收受的金笔和公文包，并以支票形式退还了家人收受的3000美元。
菲尔于2012年8月退休，军衔由陆军中将降为陆军少将。可见美军通过严格的规矩，对各级军官的违纪行为做出防范。
不仅高级军官受到规矩的严格约束，美国总统也不能例外。
日，美国总统奥巴马与土耳其总理埃尔多安在白宫玫瑰花园举行联合记者会。恰逢下雨，奥巴马要身旁海军陆战队士兵为他和宾客打伞，此举遭到强烈批评。因为《海军陆战队手册》规定：男性士兵在穿制服时不能带伞和打伞。还规定：未获得海军陆战队司令的批准，任何官员不能向海军陆战队队员发出与手册条款相冲突的指令，包括总统。奥巴马最后不得不承认自己违规，并向海军陆战队道歉。
还是1997年，我和一个同事在美国防大学学习期间，每天晚上美国人用面包车送我们去包林空军基地吃饭。有一天下雨，基地里的美军在雨中列队行进，我们的车停在距餐厅门口约20米处，同事下车就向餐厅跑。我说，他们都没跑，我们也别跑。
美军《军人手册》规定：军人在自然现象面前不能表现恐惧，不能一下雨，夹个军帽就跑;军人可以穿雨衣，但不能打伞，打伞影响手持武器，影响向长官敬礼。这些条款，的确令人印象深刻。
其实类似的故事，中国古代也有。司马迁的《史记&绛侯周勃世家》中记载：
“文帝之后六年，匈奴大入边。乃以宗正刘礼为将军，军霸上;祝兹侯徐厉为将军，军棘门;以河内守亚夫为将军，军细柳：以备胡。上自劳军。至霸上及棘门军，直驰入，将以下骑送迎。已而之细柳军，军士吏被甲，锐兵刃，彀弓弩，持满。天子先驱至，不得入。先驱曰：天子且至!军门都尉曰：将军令曰‘军中闻将军令，不闻天子之诏’。居无何，上至，又不得入。于是上乃使使持节诏将军：吾欲入劳军。亚夫乃传言开壁门。壁门士吏谓从属车骑曰：将军约，军中不得驱驰。天子乃按辔以徐行。至营，将军亚夫持兵揖曰：介胄之士不拜，请以军礼见。天子为动，改容式车。使人称谢：皇帝敬劳将军。成礼而去。既出军门，群臣皆惊。文帝曰：嗟乎，此真将军矣!”
这段文字，绘声绘色描述了周亚夫严格治军、见了皇帝也“介胄之士不拜”的大将风范，以及汉文帝在“群臣皆惊”时表现出的大气胸襟。
规矩成就血性，血性彰显规矩。再来横向对比，看看美军是怎么通过各种规矩，养护和培育军人血性的。
美军的住房和用车
在美国防大学学习期间，我发现他们没有营房部门。校长、院长住的官邸，都是随任职命令搬进，随卸任命令搬走，“铁打的官邸流水的官”。其他军官住房也是自己的事情，可以住国防大学的军官宿舍，但要交钱，还不便宜。很多军官嫌贵，都在附近租住房屋。军人的住房津贴含在工资里，不需统一建房和统一分房，想拿房子搞腐败也搞不成。
另外，他们也没有车管部门。美国防大学一共就7辆车：1辆卡车拉设备，4辆面包车应付公务接待，2辆轿车—校长1辆，信息资源管理学院院长1辆—还是该学院合并到国防大学后从五角大楼带来的。国家战争学院院长、武装力量工业学院院长，两位两星将军，都没有配专车。
美国防大学空军教研室主任伦道夫上校来我校讲学，我陪他参观长城，第一辆是外事处的车，我们坐第二辆，后面还有一辆车拉着伦道夫的同事。他在车上问我：贵校有多少辆车？我说，将近400辆吧—其实我们有500多辆。他大吃一惊，瘫在后座上不再说话，仰着头一个劲儿转眼珠子。我明白，他难以理解一个国防大学怎么能有那么多车，就像我们也难以理解他们怎么能用7台车维持学校的日常运转。
美军的“军车”与我们的军车完全不一样。我们挂个军队的白牌子就叫军车，他们的“军车”基本都是军事用途的迷彩车辆，平时通过城镇需先与市政当局联系，指定时间、指定路线通过。
给少数高级军官配的车，牌子上有一个大大的“G”(Government首字母)，即我们说的“公务车”，他们叫作“政府车”。这类车的使用也有严格规定。
美国防大学校长的司机跟我们说过，他每天往返于一条固定路线：把校长接来上班，下班送他回家，然后把车开回国防大学。晚上，计划内的公务应酬司机可以负责接送，若是私事，譬如路上绕道买点东西或去看个战友，对不起，那就不行了，您得回家开自己的车去。时间长了，校长这位三星将军也觉得“政府车”不方便，经常下了班把棒球帽往头上一扣，开自己的车走。
美军的预算制度
我们在美国防大学学习，美方有明确预算：来时宴请一次，走时宴请一次，中间餐食自理，聚餐也只能AA制。
到昆特克尔的陆战队大学参观，研究中心主任克罗夫上校很热情，招待我们在军官俱乐部品尝鹿肉。那片丘陵山地梅花鹿非常多，经常有鹿被汽车撞死。我还真以为是对方“请客”，见他们一桌坐了将近10个人，心中还想，看来美军陪吃饭的人也不少啊。
哪想吃到最后，坐主人位置的克罗夫掏出个计算器，“叭叭叭”算了一下然后宣布：“每人11.5美元。”我吓了一跳，忙问同事带钱没有，他说带了，我们赶紧各自把钱掏出来数好，跟他们一样放在桌上。他们这样做没有一点儿不自然，反倒是我们颇感不好意思。
这算请客吗？这就是美式请客，每人11.5美元。全世界开支最大的军队，请人吃饭没有预算。那是1997年。当时美军的标准化供应，即固定划拨经费，已经占到全部军费的97%以上，机动经费只有2%多一点。钱管得很死，几乎没有机动空间。
回国后，我们了解到当时我军标准化供应的固定划拨军费还不到60%，也就是说，将近40%的经费是机动经费。再后来又了解到：一个大军区2/3的经费来自固定划拨，剩下的1/3就取决于关系怎样、门路如何、渠道有无了，这不能不成为腐败产生的重要原因。
当年谷俊山到国防大学考察，我们多年欠账，经费困难，向总部打报告要8000万元。总部已基本同意，谷俊山来是最后落实。那天把谷副部长招待得不错，好话也说了不少，他一高兴就现场拍板：再多给4000万，总共1亿2000万!把大家吓一跳。
国防大学当然是受益的，经费宽裕就能多办些事了，但谷副部长既不向总后廖部长报告，更未经总后党委讨论，就因为他分管财务，一张口可以多给4000万。权力到了这样不受监督、没有制约的地步，包含多么大的腐败空间!
这些年一个又一个的问题，是怎么发生的？一个又一个高级干部落马，他们是怎么变质的？当车子、房子、票子、位子、土地资产纷纷对我们产生严重干扰之时，还有多少工夫养育血性和灵魂？全是利益了，全是活动了，全是关系了。
2008年前后，国防大学曾做过一个调查，了解部队主官主要精力分布。结果显示，消耗精力最多的是“协调”—协调上下关系、左右关系、军地关系等等;其次是“安全”，部队不要出事;再次是“管理”，战士不要惹事;然后才是“训练”;最后是“作战”。问：“到‘作战’时还剩多少精力？”多数不愿回答。能答的表示：“也就剩下不到10%了。”这是我们长期存在的顽症。
现在大家都在讲军事变革。对我军来说，检验军事变革成效的一个重要指标，就是要通过变革，把各级主官的主要精力集中到训练与作战上去。
美军的军产管理
我们在美国防大学学习结束后，准备结算单身军官宿舍的房费，发现整个国防大学连开发票的地方都没有。他们专门派一辆面包车，40分钟车程，把我们拉到迈耶尔堡(华盛顿军区所在地)结账。我又奇怪又不满意，问：“为什么非到这里结账？国防大学不行吗？”管财务的文职老太太一头白发，告诉我：“国防大学所在的麦克奈尔堡，地皮、房屋都是华盛顿军区管辖的军产，国防大学无权进行任何财务结算。”
我这才明白：原来华盛顿军区并不担负卫戍首都或防卫周边的任务，它只是管理华盛顿地区美军的全部军产。千万不要小看这一职责。军产归华盛顿军区管辖的军事单位，从五角大楼到各个军事机关和基地，想通过炒作地皮、出租房屋、开宾馆、饭店、商店赚钱赢利，根本不可能。因为房屋地产等固定资产与你完全无关，你没有任何资格、也不具备任何法人地位能把地买了，把屋租了，把钱分了。
2006年8月我参加中美首次联合军事演习，乘坐北海舰队的军舰靠泊夏威夷，停在珍珠港内。珍珠港港湾巨大，非常漂亮，唯有水上飞机码头锈迹斑斑、破烂不堪，因为水上飞机已经被美军废弃了。即使如此，其太平洋舰队也无权把码头拿出来搞什么联合开发或军民共建，只能放在那里任其锈蚀。虽然不能体现军事用途了，仍然是不可变更的军产。
美军的优势，决不仅仅在于武器装备先进和信息化程度高，更在于它的制度。通过对人、财、物管理权限的周密设计，堵塞漏洞，实现制衡。我常想，不是美国人不知道腐败、不想腐败，而是他们的腐败空间很小，难找机会，难寻手段。几乎没有其他领域可以分心的军人，只有安心本职的训练与作战。
美军的用人制度
一是岗位轮换。
美军有一个理论：如果事情熟悉到闭着眼睛都能干，人就沉湎于惰性、失去了创造力。越是对事情不太了解、不很熟悉，工作起来越是小心戒惧，这种状态下反而成效高、富有创造性。因此，美军的岗位轮换非常普遍，周期多为两三年，最多不超过四年。在一个岗位一干就是数年甚至小半辈子，在他们那里不可想象，制度也不允许。我曾于1997年、2001年先后赴美国防大学学习、讲学，短短三年，机关和教员几乎全部更换。除去几位资深文职人员，其他人都不认识了。
一次，我们国防大学防务学院的外军学员去上海参观见学，上海警备区接待得非常好，大家都很感激。特别是警备区的外事处处长十分干练，协调能力很强，给大家留下深刻印象。
告别晚宴上，有外军军官问这位处长：“你在这里工作多少年了？”处长回答：“30年。”周围“轰”的一下，外军军官不由自主惊呼起来。对他们来说简直难以想象，一个军官可以在一个单位干30年。可是对我们来说这算什么？反而显得他们大惊小怪了。
我们在一个单位一干数十年，从公务员干到部长、从战士干到军长，都不乏先例。而美国军官告诉我们，他们的生涯就是“Move”(挪动、搬家)，从这儿挪到那儿，从那儿搬到这儿。通过不断地“Move”实现普遍人员轮换，不但能保持军人的新鲜感、活力和创造力，还防止了干部的私有化，防止在一个单位长期经营，上下级之间产生人身依附关系。
美军之所以很难出现所谓“塌方式腐败”或“一坨一坨的腐败”，军官定期轮换制起到不小的作用。就像中国有一句老话，“流水不腐，户枢不蠹”，这同样是防止腐败、保持军人血性的有效机制。
二是军官的晋升。
我到五角大楼参观时，美国陆军部提供过这样一个范例：今年要提升1978年的西点军校毕业生，由陆军中校提升到陆军上校。首先由计算机优先筛选出在海外各总部服役的军人，如太平洋总部、大西洋总部、欧洲总部、中央总部、南方总部。其次，再在第一线服役人员中筛选：有没有进入过危险地带？进入危险地带后有没有接触敌对火力？与对方发生交火行为后有没有受过战伤？
他们的军官提拔依据这样的优先级：第一级是在前方受过战伤的，第二级是接触过敌对火力的，第三级是进入过危险地带的，第四级是在前方总部服役的。至于在后方五角大楼或参谋长联席会议服役，就只能排到最后一级了。
分级完毕，再在各个层次中分别进行所谓的“德才表现”考核。对他们来说，军官的经历永远排在第一位，学历、年龄等因素则要靠后。所以美军院校有这种现象：到前方服役的欢欣鼓舞，分配到五角大楼或参谋长联席会议的反而一脸苦相，要求干一段时间一定要到前方去。
所谓“西点好战”现象也是来源于此：西点毕业生想去危险地带听枪响，想去打仗。并非他们不惜命，只是为了尽快提拔、想当将军，就必须到前方去。最优的提升位置在那里。这其实是一种利益驱动。
我们为什么恰恰相反，都想到北京、都想进总部？因为越有总部经历、越在领导身边工作，就越有提拔机会。同样是利益驱动，不同却在于利益导向。美军的机制很明确：军人利益最大化之点位永远在前方，你的经历可能被主官忘记，但不会被计算机档案忘记，不会被晋升排序忘记。
三是多种激励。
美军各种补贴名目繁多：海外驻防津贴、危险职务津贴、敌对火力津贴、紧急危险津贴、特别职务津贴、家庭分居津贴、掌握外语津贴等。美军上校服役30年、中校服役28年、少校服役20至22年，必须退役，退役金可以自己计算。如上校退役，“30年服役期间收入最高的3年的平均年薪的75%”，就是退役金所得金额。
最初看见这样的条文，我认为是不必要的繁琐，典型的文牍主义。什么叫“30年服役期间收入最高的3年”？不就是最后那3年吗？资格最老，收入肯定最高。但他们说并非如此，并举了一例：某陆军上校退役，退役金按照他在越南战场服役时计算。这位上校当时的军衔还是上尉，但那3年他的平均年薪最高。
所以美军的军官退役时，军衔虽然一样，退役金的计算标准却五花八门，差别不小。大原则是，上过战场的人，所得利益远比一直待在后方的人多。通过包括晋升选拔和物质激励在内的全套机制，实现军人的公平，养护和培育军人的血性。
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