艺龙旅行网
艺龙旅行网是中国领先的在线旅行服务提供商之一，通过网站、24小时预订热线以及手机艺龙网三大平台，为消费者提供酒店、机票和度假等全方位的旅行产品预订服务。
和讯科技小调查
1.腾讯入股艺龙会对携程造成影响吗
不发表看法
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继牵手高朋、注资华谊兄弟之后，5月18日消息，腾讯昨日发布公告，以8440万美元(约合人民币5.46亿元)收购价格，获取在线旅行服务商艺龙旅行网近16%的股权。
美国投资网站seekingalpha5月17日发表分析文章称，腾讯斥资8440万美元收购艺龙16%的股份，这笔交易将给艺龙及其股东Expedia带来提振，推动艺龙向中国在线旅行市场领头羊携程的市场地位发起挑战。
腾讯成艺龙公司第二大股东
艺龙旅行网发布了未经审计的第一季度财报，艺龙第一季度净利润同比增长30%。其中披露，5月16日，腾讯控股完成了向艺龙的战略投资，共向艺龙投资8400万美元购买了艺龙新发行的约1100万股股份，持有艺龙16%的股权，成第二大股东。
携程：腾讯入股艺龙影响不大
携程CEO范敏昨日回应腾讯入股艺龙网时表示，不会给携程带来重大影响，他暗示携程不排除未来与新浪等大型门户合作，应对在线旅游市场日趋激烈的竞争与整合。昨日，国内在线旅行公司艺龙旅行网宣布，腾讯向艺龙进行了战略投资。
腾讯触角伸向在线旅游
2010年9月，腾讯已经推出QQ旅游平台，提供航班时刻、舱位、折扣、价格、座位数等信息的实时查询、预订服务。此后，今年1月份，腾讯又以人民币5000万元到6000万元之间的价格收购在线旅游网站同程网30%股权。
■ 高管简介
腾讯主要创办人之一，现担任公司控股董事会主席兼首席执行官。作为深圳土生土长的企业家，他曾在深圳大学主修计算机及应用，于1993年取得深大理学士学位。1998年和好友张志东注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司"。
崔广福先生自日加入艺龙，任首席执行官。在加入艺龙公司之前，崔先生担任联邦快递金考（FedEx Kinko’s）中国区的董事总经理。崔先生拥有美国西北大学凯洛格商学院（Kellogg School of Management）的MBA学位和北京大学国际政治系法学士学位。
艺龙携程对比
携程机票业务发展强劲，机票业务营收占总营收比重的41%，超过酒店业务的39%。而艺龙的酒店业务则占据主导地位，酒店预订业务营收占总营收的比例从去年同期的64%升至本季度的68%。艺龙机票业务营收仅为酒店业务的三分之一。
度携程和艺龙各业务模块营收增量，携程各部分业务发展均衡，形成酒店、机票和度假商旅三足鼎立态势。相比之下艺龙则依靠毛利润率更高的酒店预订业务提高收入，酒店业务占据84%的营收增量，机票预订业务仅占3%。
&&美工：刘娜
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&&策划：胡新月
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腾讯入股艺龙，在线旅游市场引发关注
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【品橙旅游】近日，艺龙宣布手机QQ在其“QQ钱包”交通出游中正式引入了酒店预订功能，该功能由艺龙独家提供并实现全量产品导入。这是继今年7月11日艺龙成功入驻微信“我的钱包”酒店入口后，在移动社交平台又一新动作。手机QQ用户通过此入口可直接预订艺龙遍布全球超过200多个国家和地区、75万余家的酒店库存。
艺龙CEO江浩先生就此次合作直接表示：“艺龙现有用户群体与QQ用户在地域、年龄等分布上高度重合，我们的发展目标均是保有一二线城市成熟市场的基础上进行三四线及以下城市的逐渐渗透；手机QQ的主体用户均为年轻群体，而艺龙恰恰了解年轻人的住宿需求，优质的产品和良好的服务一直是我们的追求目标，相信我们会给QQ用户提供住的舒心的满意服务。”
今后， QQ用户可以通过QQ钱包—交通出游—艺龙酒店频道，根据地理位置信息或直接搜索等方式预订所需要的住宿产品。据了解，艺龙入驻QQ钱包之后，双方将深度合作，结合QQ用户的特点和喜好，推出一系列的用户活动。为了迎接即将到来的十一小长假，艺龙已经推出了手机QQ用户专享活动。如1元酒店限时抢、千家酒店7折起特惠、QQ钱包用户专享酒店红包等。目标用户主要为18-25岁之间的年轻群体，产品涵盖十一出行住宿的热门城市和景区酒店，让手机QQ用户可以在十一旅游高峰期无忧畅玩。
今年三月QQ钱包发布的《年轻人2015移动支付行为报告》显示， QQ目前月活跃量8.6亿，其中移动端6.39亿，60%的用户为25岁以下的90后群体。与另外两大移动支付工具不同，QQ钱包的用户广度从一线城市到四五线城市均有覆盖。相对于支付宝在四五线城市的相对缺位，QQ钱包在四五线城市却有一定的优势，用户分布更为均匀。在二三线城市，许多用户习惯于利用QQ钱包进行一些小额的网络支付，购买虚拟产品、会员游戏充值等。目前已逐步过渡到交通出游等消费支付上，存在着巨大的增长空间。
在移动互联网领域，年轻用户群是手机QQ的主体，这个群体对移动支付的需求个性而多样，且依赖程度高，这就使得QQ钱包与支付宝相比最明显的差异化特征就是年轻化，尤其深受95后的喜爱。拥有三巨头中最广阔的用户覆盖广度的QQ钱包，一直在加大市场布局力度，在本地生活、娱乐服务、交通出游上不断构建一个全面的支付体系。而艺龙的入驻，将完善其在交通出游上的住宿短缺。艺龙的酒店产品在覆盖量、用户年龄、地域等维度均与QQ用户高度契合，成为合作伙伴，是艺龙与手Q双向选择的结果，必将形成双赢的格局。
2016年，艺龙无论是在科技创新还是在库存资源整合上都可圈可点。科技创新方面，年初发布的酒店VR受到业界与用户的积极反馈，VR技术带来的沉浸式感受，不但改善用户体验，更为用户的消费决策提供重要参考，让用户“选的省心”；在酒店库存方面，除了与Expedia、Booking 、Agoda这三家拥有丰富境外酒店资源的国际在线预订平台合作外，在今年8月艺龙先后宣布与铂涛、华住实现OTA行业与酒店集团分销合作联盟，致力于让消费者在任何在线旅行零售平台上，都能享受到优质且统一价格的住宿产品，让用户“订的放心”。
相信在未来，QQ钱包可以将艺龙现有渠道未能触达到的新用户群体转化为艺龙的新用户乃至艺龙的忠实用户。QQ钱包用户也将能更加方便快捷的获得艺龙提供的海量优质住宿库存以及高质量的用户体验。
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艺龙公布了其四季度及全年财报，全年净亏损1.68亿元，而其老对手携程却在此前一天宣布2013年实现净利润9.98亿元，这也让一直以携程挑战者身份出现在公众视野中的艺龙颇为尴尬。
近日，艺龙公布了其四季度及全年财报，全年净亏损1.68亿元，而其老对手携程却在此前一天宣布2013年实现净利润9.98亿元，这也让一直以携程挑战者身份出现在公众视野中的艺龙颇为尴尬。
同样创立于15年前，同样经历了多次换帅的坎坷，如今的携程已经将触手伸向了租车、门票等更加生活化的细分市场，艺龙却依旧在长达六个季度的亏损中苦苦支撑，最大动力则是微信这个只闻其音，未见其人的救星。
从崔广福入主艺龙之初，艺龙就确立了酒店业务这个唯一核心，崔广福更是奉克劳塞维茨的《战争论》为圭臬，定下了侧翼战的方针，从中低端、二三线市场打入，并且大力推广团购业务。这一系列的举动确实让艺龙保持了极快的发展速度，市值从携程的1/14，一路飙升到1/5，给了当时正处于动荡中的携程极大的压力。
但随着梁建章回归，动真格的携程拉开了在线市场新一轮价格战的序幕，而这一打就是近两年。无论是规模带来的议价能力，还是目标受众群体中的知名度，都略逊一筹的艺龙，在这样一场价格战中，自然很难保持原有的快速增长势头。
而更关键的问题在于，艺龙昔日依仗的利器&&团购业务，正在被别人夺过刀柄，反刺向了艺龙。随着美团、大众点评等团购网站的进入，艺龙优势不再，美团则更是依靠酒店团购业务，成为了国内第三大酒店分销商。
而流量和用户规模，从价格战伊始就成为了艺龙发展的痛点。百度将大多数流量导向了去哪儿，而艺龙从去哪儿得到的流量从原来的10%降至5%。那这些原本属于艺龙的流量又去哪儿了呢?除了去哪儿自家的酒店直销业务之外，各锁酒店日渐成熟的官网直销，也同样不容小视，并使得艺龙在价格上，很难拥有绝对优势。
一边是同行的对手步步紧逼的价格战，另一边则是上游服务提供商亲自入场角力，我们真的很难说应该用&执着还是固执&来形容崔广福和他的艺龙。
作为职业经理人，崔广福确实有着极高的职业精神，将艺龙带出困境，但职业经理人的身份，也或多或少限制了他的创造力。在艺龙苦守酒店业务的同时，竞争对手携程却在梁建章回归后，先是发力移动端，随后又投资易到用车、一嗨租车等多家公司，并在门票预订业务上和同程网大打出手，梁建章更是放言2014年要全面丰收，大有最后拉网收鱼的架势。
让我们重新回到崔广福推崇的《战争论》上，在两年前，崔广福在解释艺龙的战术时曾这样说，&要采取几次攻势，如果有可能就集中力量做成一次攻势，打掉对手的重心，让它失去平衡，最终赢得战争。&
而如今，当对手的重心已经不止一个的时候，艺龙或许该反过来看看自己了，携程似乎正在用同样的方式，对付着艺龙这个15年的对手。酒店业务对于携程来说，只是其商业大厦的一部分，而对于艺龙来说，却是全部。
在谈到未来的时候，崔广福反复提到的就是移动终端和微信，关于前者，艺龙来自无线端的收入，已经超过三成，但4000万的移动客户端装机量，和携程过亿的规模相比，还是相形见绌。在移动端，用户在不同平台之间跳转的可能性变得更小，因为一部智能手机常用应用也就10个左右，在一站式服务方面做得更好的携程，和在平台化方面突出的去哪儿，正在不断扩大着自己的优势。
而艺龙有的或许就只是那个如同戈多一般的微信了。早在2011年，腾讯就以8440万美元收购了艺龙16%的股份，当时也促使艺龙的股价大涨，很多评论家都认为，这是腾讯涉足在线旅游市场的尝试。但时至今日，除了一些小规模的流量导入外，腾讯并没有和艺龙进行太深入的合作，腾讯的入股，似乎更像是财务投资。而此前陈一舟也是如此，投资艺龙后却没有促成艺龙和人人的合作，而是选择在大赚一笔之后抽资走人。
相比之下，腾讯却在前几日再一次领投总额高达5亿元的同程网第二轮融资，对在首轮就已经占股30%的腾讯来说，这一笔投资完成后，同程网几乎可以视同己出了。腾讯将已经收购三年的旅人网(原名为绿人网)注入同程，并把同程作为腾讯旅游频道的机票服务商，同程方面也一再表示，和腾讯的合作会进一步深入，会不会是像大众点评那样接入微信，一切都引人遐想。
而更让艺龙寒心的则是携程高调接入了微信支付，崔广福虽然一再称艺龙是第一家接入微信的OTA，但是很明显艺龙并不是唯一一家。在有了微信的衣、嘀嘀打车的行、大众点评的食之后，到底谁能占据微信我的银行卡里那个&住&的位置，无疑成了受人瞩目的事情。腾讯总裁刘炽平则在入股大众点评之后站出来喊话，&腾讯还是希望从开放的角度出发，目的不在于控制资源，而是希望能够降低沟通成本，在整个社交体系中建立一个长期合作关系。&这也更让外界认为艺龙入驻微信的平台的可能性大打折扣，因为无论从哪个角度来看，艺龙似乎都不是那个最佳选项。
艺龙以中低端市场和低价团购的策略切入市场，而这也使得它的用户群具有着更高的价格趋向，以至于当价格战开始，艺龙不得不硬着头皮迎战，以守住自己得之不易的阵地。而在这样的消耗战中，艺龙正在失去提高用户体验最好的时机。
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[责任编辑：郭小璇]
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48小时点击排行劲爆！携程没有看上去哪儿，却看上了艺龙
[ 亿欧导读 ]
亿欧网5月22日消息，携程正式对外宣布已通过购买在线旅游公司Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现了对后者的战略投资。交易完成后，两家公司将继续独立发展。其中，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6%的股权。
亿欧5月22日下午获悉，携程正式对外宣布已通过购买在线旅游公司Expedia所持有艺龙旅行网的部分股权实现了对艺龙旅行网的战略投资。携程入股艺龙后，艺龙继续保持独立上市，独立运营。
亿欧了解到，携程网此次联手铂涛集团和腾讯收购了Expedia所持有的艺龙控股权，收购后，Expedia完全退出，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6%的股权，铂涛集团持股约30%，腾讯也进行了增持，但具体持股比例不详。5月22日下午，携程所有BU的CEO被召集紧急开会。消息人士透露此举或为携程与艺龙合并的前奏。此后，一封艺龙内部的邮件《我们换老板了，欢迎新股东》的曝光，证实了这一消息，就在刚刚不久携程也正式对外宣布落实此次关于艺龙的收购事件。
根据艺龙2014年年报显示，截至日，Expedia持有艺龙的63.7%股权，腾讯持有艺龙的15.4%股权。据亿欧观察，近几日艺龙股票连续3天暴涨，截止5月21日收市市值为7.12亿美元，市场上不乏已有相关的交易传闻。 而更令人惊叹的是7天连锁酒店集团从纳斯达克退市后成立的铂涛集团是这次OTA收购事件的重要参与者。对于拥有10多个酒店品牌的铂涛集团从成立以来动作就没消停过，其跨界向多个行业延伸，同推出了4个非酒店类的创新品牌。而此次入主OTA巨头之一的艺龙旅行网，其将如何借助艺龙的资源发力自己预打造的体验生活产业链，让我们拭目以待。
此前，滴滴与快的的合并，58同城与赶集网的合并的新闻渲染了整个互联联网圈，一时间各行业各业收购热潮的传闻此起彼伏。对于处于上升期，竞争激烈的在线旅游行业当然也不例外。从2014年至今，国内在线旅游市场合并收购的传闻就从来没有间断过。2014年4月携程闪电突击投资超过2亿美元入股同程网，成同程第二大股东。与此同时，携程入股当时正在赴美IPO的途牛网旅游网1500万美元。而就在近期“去携”合并的传闻余热还未散去之时，艺龙却忽然杀出，被携程看上。而此次携程通过持股40%，从而将在中国在线旅游行业的竞争局面进一步强化一家独大的格局，同时携程和艺龙的合并将在酒店分销领域无疑会对正在发力拓展酒店直销的去哪儿造成威胁。
基于此，再反过来看此前“携程和去哪儿”的合并传闻，很大意义上更像是“郎有意妾无情”。亿欧文章《也曾表示，携程去哪儿联姻或许并不靠谱，单从从业务互补性上来看，双方合并对于携程并不经济。去哪儿目前的市场为五十亿美金，但去哪儿因近年来投资不顺利，其不到3亿的现金储备因而在竞争中并不占优势。携程目前市值大概是90亿美金，其中大概有一半是现金，此外还包括短期投资，旗下控股（如家、汉庭、一嗨等）企业的市值。除此之外，未来双方合并后管理团队对控制权的争夺以及在商业模式、增长速度、布局和发展方向等方面存在较大差异，无疑会成为阻碍双方发展的难题。
与此同时，艺龙CEO崔广福也在其内部邮件中表示：近两年移动和在线旅游行业，酒店和公寓行业，包括传统旅行社都发生了翻天覆地的变化。市场竞争进入到不同模式、不同产业、多个纬度的竞争趋势，更多的公司进入到这个旅行预定产业，这极大地加剧了产业的竞争，导致全行业的大幅度亏损。对于携程和艺龙此次达成收购意向，相信携程将助力改善艺龙赖以生存的外部竞争环境，同时也期待艺龙能从恶性的价格竞争里跳出来，专注到服务用户和商户上面，为用户和商户创造新价值和服务惊喜。而在未来，艺龙希望利用携程的优势资源更加专注于住宿预定服务上，打造酒店专家的定位。目前艺龙在国内国际拥有超50万家酒店、公寓、客栈等合作住宿单位。在未来的一年，艺龙将继续扩大这个商户网络，为商户提供更好的移动和在线服务系统和工具。
行业巨头间的强强联手发展到目前我们已经亲眼目睹了滴滴与快的合并、58同城与赶集合并、而在今天又目睹到携程与艺龙合并事件，那么，下一个该是谁？
本文作者张琳，亿欧专家作者，微博：；微信号：i-yiou；转载请注明作者姓名和“来源：亿欧”；文章内容系作者个人观点，不代表亿欧对观点赞同或支持。
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