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没有免费的午餐
翻开报纸的装饰版，不难看到到处充斥着免费设计的口号，世界上真有免费的午餐吗？
其实，我们坐下来，冷静思考一下就可以知道，这个世界根本不存在免费午餐这回事。
问题一：谁能提供免费午餐？
1、 没能力设计者。
目前家装市场异常混乱，很多公司都打出了免费设计的牌子。我曾经受一家厨柜公司之托去培训他们的业务员。去到才发现，这些受训者根本连一点美术基础都没有。一周时间下来，连标准制图规范都没有学全，就很快上岗了，美名：设计师。厨柜公司的设计师不需要那么高级，也罢。那么装修公司的设计师能如此儿戏吗？我同样遇过。我在正职之外，还帮数个"包工头"画图。包工头一般只请我画电脑效果图，施工图都是他们自己的人马画的。那家公司并不大，不过也有几号人，几辆车，号称是港资企业。画图的电脑放在一间房间里，操作的是一个女孩，由于经常要去交图，慢慢也熟络了，了解一下才知道，她白天是在另一家企业当财务，晚上来当兼职的。其实她也不懂画图，只是由于财务的原因，略懂操作电脑罢了。应聘来这里兼职后，她自己买了几本书边学边画。不过她还是画不好，主要是一些概念的东西根本上搞不清楚，例如Autocad里面的比例问题。后来这家公司的老板也算投资了一回，让我去他们公司上课，教他们画CAD。上课只上了三节，他们几乎是全体出动，连老板的老婆也参加了(她在那家公司当财务)。我超压缩地把AUTOCAD在三节课内完成。然后他们就真枪实刀地设计了。…这年头真是天才多多，这种设计师设计的，不收设计费也罢，1000元的固定工资在一个诺大的工程中简直可以忽略不计成本。
2、 有能力设计者。还是那两句老话，羊毛生在羊身上，既当婊子又立牌坊。在深圳，很多装修公司的正式设计师在完成既定的设计任务(例如5张效果图)后，是可以在新的设计任务中提成的。这里是很明显的，一方面，这些设计师是有正式的工资的，一个初出校园的大学毕业的设计师的月工资大约在元。随着年资的增进，工资的上升并不是简单地加一两百元的，一个有丰富经验且有一定水准的室内设计师，约五年左右，月工资可达7000以上甚至10000元以上。那么请这些设计师既然是需要付工资的，那么也就想当然得在利润中提出来了。那么为什么装修公司还要美名免费设计呢？还是顺就了客户的那种免费午餐的白日梦想。美滋滋地拿到免费设计的方案，客户殊不知道荷包内已经给宰了几下无影刀。
问题二：为什么设计要收费？
1、 我们来看看一个室内设计师的培养过程。首先，他得先去学几年的美术基础。里面还得他有一定的天赋，要不然几年下来画一棵树还是像给火烧焦似的。然后他还得去学习设计基础。里面包括了复杂的理论和各种门派学说和累人的设计规范。然后就是没完没了地完成老师下达的作业要求了(其中还有很多是老师个人的私活)。就这样，一个半生不熟的设计师就出炉了。这时候，他们只能当绘图员。因为他们还没有实践经验，也不熟悉材料等等。这时候他们设计的东西都是中看不中用的，拿到工地上去，多数会让驻场的工程师改得面目全非，一天下去工地参观：嗯？我设计的在哪？!
2、 就这样磨练两三年，这个设计师才基本能达到独立设计的阶段(前提是这两三年内他一直有设计任务在身，如果整天在办公室翻报纸也是不成的)。而在这些磨练的岁月里面，多数的设计师都过着非人的生活。因为这些设计多数是部门经理或者项目经理已经设计好了，他们多数是在干体力劳动，把经理们画龙飞凤舞的草案变成正规方圆的施工图纸。我就曾经为了完成一个设计任务，通宵四天四夜没睡，所以我暗暗下了决心，如果有下辈子，我决不干设计师或程序员这两种工作。
3、 成就了一名正式的设计师，学习的过程也不能停止。要不然，设计风格一落后，身价就掉了。于是整天还得思考，学习。设计师和其他人的最大分别是：设计师是永远没有停止思考的时候，除了脑死亡。这些过程陪随的，多数是疾病缠身和神经质。
从上面所述我们可以知道，一个室内设计师的成长，其代价是非常巨大的。它比一名建筑设计师或者一名平面设计师都来得艰辛。
问题三：免费设计害了谁？
1、 免费设计损害了整个装饰行业。虽然是名义上的免费，但这个免费实质上使专业设计师的人生价值大大贬值。室内设计师是装饰行业的中流砥柱，新设计的出现，引导着新观念，从而又引导着新产品和新的生活品质。长期发展，将吸引不了有才能的人士加盟这个行为，从而引起行业的停滞甚至后退。由于培养一名成熟的室内设计师费时旷日，恶劣的行业自我伤害最终将使设计师出现秋黄不接，乃至严重削弱行业竞争力的可能。随着我国进一步加入WTO，过分薄弱的设计能力，将使国内装饰行业遭受寒风式的打击。
2、 免费设计损害了业主的利益。设计师既然无法依靠设计吃饭，那么就只能依靠工程施工来养家糊口，从而使设计师处于从属地位。那么在设计时，就得处处考虑承包方的利益，包括施工的难度和材料的节约等等问题。现在很多家装公司给客户交付图纸时，往往为了显示自己"设计"了东西而交付了很多图纸，一个家居的施工图纸分分钟比一个酒店工程的图纸还要多、看得业主眼花了乱。而这些图纸往往都是拼凑拷贝来的，在AUTOCAD里面我们叫它BLOCK。实质上的量并没有产生相应的质。
3、 免费设计损害了设计师的积极性。现在装饰行业有一句行话叫：看菜吃饭。同一个房间，给100元和给1000元的设计费所做出来的设计图样永远是不可能一样的。这样的恶性循环，最终将使室内设计师失去积极性和活力。业主还可能得为一份平庸的设计付出更多的金钱代价甚至血本无归。
问题四：室内设计，何去何从？
在国外，设计师往往是一个社会地位非常高的职业。在香港，从事建筑和室内设计的设计师叫做则师，与律师这些社会名望职业有着同样的地位。而很多时候，一个设计师在图纸上的签名，比一家公司的印章更具有号召力。国家应在这方面实施一些新的规则，以立法的形式禁止这种名是实非的"免费设计"及允许成立室内设计师事务所，这是对一种民族工业的保护，也是对一种民族文化的保护。
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房屋装修岂能“一装了事”
记者一位朋友近日诉苦说：她和丈夫辛辛苦苦攒的钱都投到房子上了，花了五六万元装修的房子没住几天，就发现厨房油漆脱落、卫生间水管漏水等恼人的事。和装修队联系，他们却一再推脱，要么说“过几天去看看”，要么说“活太多走不开”，有时干脆连人也找不到了。
　　这位朋友的“装修之痛”并不是个别现象。随着我国居民生活水平的提高，居室装修市场也越来越繁荣，消费者买到新房基本上都要装修，然而房屋装修后的服务却是个空白点。太原市消费者协会在对全市装修市场的调研中发现，消费者对“装后服务”的呼声越来越高。
　　随着人们对住宅环境的重视，许多大型装修工程队以及个体装修队伍应运而生，装修市场鱼龙混杂。急于住新居的消费者没有太多时间认真调查，只要是干房屋装修工程的，就可以找来干活。而且居室装修越来越豪华，费用也越来越高。据调查，城市居民的房屋装修少则上万元几万元，多则十几万元。如此高的装修花费，只要工程结束、工程款一结算，装修队就难以再联系上。太原市消费者协会有关负责人说，房屋装修不同于其它消费，许多问题要过几个月甚至更长时间才会显露出来，而一些较大的装修问题给消费者带来的不仅是经济损失，更多的是精神上的负担。
　　那么，房屋装修后的服务为何会成为空白点呢？消协人士分析说，目前装修市场许多工程队的管理不完善，没有建立起自己的一套“装后服务”体系，无法解决消费者提出的问题；装修市场鱼龙混杂，有些装修队伍的素质和工程质量本来就很差；没有一个比较完善的关于居民房屋装修后服务的法规条文进行约束。
　　房屋装修的后期服务应是完善装修市场的一项重要内容，装修单位不能不管不顾，让广大消费者为之劳神伤心。我们希望装修企业与行业主管部门能共同关注努力，使“装后服务”日趋完善，让广大消费者能装得放心，住得舒心。
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天下没有“免费的午餐”,你真的会做公益吗?
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！很多人听说我在教育类的非营利组织工作,会非常好奇“是不是和红十字会、希望工程差不多?”听到这样的话,我总是委婉地回答:...
很多人听说我在教育类的非营利组织工作，会非常好奇“是不是和红十字会、希望工程差不多？”听到这样的话，我总是委婉地回答：“其实不一样，我们不是传统的扶贫机构，我们也不提供免费的午餐。”虽然我工作的组织每年给东南亚农村地区的合作学校资助近40万顿营养午餐，但是想要获得午餐资助？没那么容易！免费的午餐要不得，非营利机构≠救济会在Non-profit行业工作这么久，我最大的心得体会是：免费的午餐要不得！一般大众所熟知的Non-profit多数是传统的大型公益慈善组织，如世界银行、红十字会、国际货币基金组织IMF。他们在解决教育和贫困问题时，为贫困人口提供免费的资金和物资，运作模式top down（自上而下）。这种传统的扶助方法有不少优势：由于大型公益慈善机构品牌响亮并且和政府的关系紧密，往往有着充足的物资、人力资源和项目经费支持，能覆盖很广的人口和地区，报表上也有漂亮的数字和统计。可是，这样的方式看似非常有效，却不可持续。长期免费的物资和经济资助能让受助者暂时过上温饱的生活，但也会激发他们的依赖性和惰性，不能长远地帮助人们建立自立、自尊、自信，也不能帮助当地的经济得到正面的成长。设想如果某一天这些大型组织因为某些原因停止了对这些贫困人口的资助，他们不仅很快便回到原来的生活水平，不会自给自足，生活水平甚至会比接受资助前还糟糕：因为当他们习惯索取了以后，便失去了为自己奋斗的动力。所以“免费的午餐“听起来确实诱人，但不能作为长久之计。建立可持续的项目才是王道在多种多样公益慈善项目百花争艳的今天，大家已经意识到只有建立Sustainable（可持续的）项目才能长久并根本地解决帮助金字塔底端的人口解决问题。很多组织也用创新的方式打破了传统的“你要啥我送啥”的救济手段，结合商业知识，创造了更加有效并长久的可持续的救助模式。比如为人熟知的有2006年获得诺贝尔和平奖的穆罕默德-尤努斯，他创办了打破传统金融体系和无效率的官僚机制的Grameen Bank（格莱珉银行），颠覆了几百年来银行业的祖传秘方：借贷给无抵押担保的穷人。他的成功让人们意识到，想要真正地帮助处于饥饿与赤贫中的人口，需要的不仅仅是满腔的激情、虔诚而强烈的道义感，更重要的是有颠覆传统模式的创新精神和一个可持续的商业模式。他和Grameen Bank的成果也证明了，即使是穷人中最贫穷的人，也能通过自身努力达到自我实现，自己帮助自己摆脱贫困。颠覆行业的5美分午餐计划和穆罕默德-尤努斯相似，我工作的组织在探索可持续发展问题时，最关注的也是如何在给予贫困人口自尊的同时，从根本解决他们的贫困和教育问题。我们和受助群体的关系不是给予和索取的关系，而是平等合作的关系。刚来到菲律宾乡村地区时，我们看到的是和很多发展中国家贫困地区一样的景象：当地经济主要由利润微薄的农业（大米和玉米）构成，居民每天的家庭收入不到2美元，低于International Poverty Line Standard（国际贫困线标准），很多家庭在非丰收季吃的仅是盐拌米。更令人沮丧的是，他们得不到摆脱贫困最重要的工具——教育。由于负担不起午饭，当地小学的学生出勤率低于65%。可是让我惊讶的是，这些“穷人”虽然生处贫困，但是有着非常“富裕”的心——他们非常积极地用尽一切办法改变现状：老师们用自己节省下来的钱为学生买文具，修理破旧的屋顶；有机会上学的学生每天五点起床，走两个小时泥泞的山路去学校。他们对待生活和困难的态度让我重新定义了“穷人”，更启发了我们帮助他们用自己的智慧解决自己的问题。和当地居民一起，我们设计了只要花费5美分（约3角钱）一顿午饭的FeedingProgram（午餐计划）。这个午餐计划项目颠覆了传统食物救济的模式，不是简单地给予学校各种他们需要的食物，而采用co-investment（共同投资）的商业模型，不论是人力、物力、财力，学校老师、家长和我们都投入进重要的一份，每个人都是项目的stakeholder（“股东”），有贡献也有回报。在这个项目中，学校和家长投资大量的sweat equity（人力资产），用以管理维护项目：1、家长们要义务在学校平地上造一个厨房，并利用校园内所有的空地种植有机蔬菜；2、每天都有2-3个家长志愿者在花园和厨房内维护花园并准备午餐；3、所有制作午餐的原材料都由志愿者家长购买于本地的农民，增加当地居民的收入；4、每个学校指派一位能力突出的志愿者管理午餐项目，记录每天的项目现金流，每月底上交给我们，由我们统一审计。如果学校和家长做不到以上？对不起，没有午餐。作为学校和家长的合作方，我们的主要职责是1、筹资；2、设计项目构造，培训当地的老师和家长维护项目所需的技能；3、审计并监督项目的运行。短期来看，建立这样的“合作”关系比直接“给予”更加漫长、复杂并艰难。我们需要投资大量的时间和精力建立信任，磨合差异巨大的文化和工作方式，寻找共同成长的最佳途经。有的合作学校因为不能保证长期的时间和人力投入，甚至不得不与我们解除合作关系。但是从长期来看，这样的“合作”关系绝对是良性循环：每次我回到菲律宾，看到的景象不光是合作学校的出勤率提高到超过90%，所有的学生都健康地长高长大。更加让我欣喜并一直鼓舞我的是我看到了整个community（社区）由于长时间的内部合作变得更加强大团结，家长和学生都学到了新的技能，当地的经济水平也有提高。当然最重要的是他们学会了用自己的双手改变自己的人生，他们变得更加积极、主动地去创造，去奋斗，去改变！这种自立、自尊、自信的态度加上一个合理的商业模型才真正能让他们可持续地发展成长下去。这个项目能成功的运行，并从根本解决了学生低出勤率的问题是因为我们没有将当地的学校和家长视为摇手乞怜者，高高在上地给予一些我们认为他们需要的帮助。我们将他们视为努力改变自己的群体和个人，聆听他们的声音，和他们一起用自己的力量改变人生。小公益大学问！你真的会做公益吗？现在的我已离开了当年工作的Non-profit。回国后，我便一直在留学教育行业做一位老师。由于美国留学申请注重学生的extra-curriculum（课外活动），近几年“做公益“也成了申请美国大学的热门敲门砖之一。我的很多学生设计，参与或是组织了各种各样的公益活动。可是“公益活动”也是一把双刃剑，做得好能培养你的同理心，帮助你成长；做的“水“，这个经历也就只是简历上淡淡的一笔。如何做好公益？我会给我的学生们以下几个意见：1、学习评估结果和影响力现在的公益圈，有各种各样的组织和项目。很多同学一听说对方是做公益的，就会一头热血投入进去，但其实，并不是所有的公益组织都有着有效的项目，有一些很“水”或是“低效”的公益活动很难让志愿者学生有真正的收获。如何避免参与水水的公益活动呢？学会自主评估结果和影响力！在参与和计划的过程中，多问一问自己做的事情是否能帮助自己达到公益目标？比如有的学生想要收集二手书捐助给贫困学生，那仅仅把收集的一箩箩二手书送给受助学校是一个不完整的项目。贫困学生是否读了这些二手书？读书的频率是多少？读了其中百分之多少的书？这些问题都是需要志愿者或是项目组织者不断询问自己，而保证项目有效的问题。2、带一双聆听的耳朵去做公益，而不是高高在上的态度“聆听”是做公益最基本的技能。不会聆听的人在设计公益产品时很容易自以为是，设计一些“自我感觉良好“的公益产品，听上去高大上，但未必能达到想要的正面影响。比如说有的同学在听说有的山区学校没有体育器材后很热血地购买了很多篮球，乒乓球，排球，却不知道学校连最基本的操场和篮球架都没有。所以要做到真正的聆听需要用一双平等的眼睛去观察你要帮助的群体，听他们的声音，与他们对话，因为没有人比他们更加了解自己的需求和问题。做公益的学问有很多。大家从自己关注的社会问题入手，不光要带着热血和激情，更要多观察多思考多聆听多提问，这样做公益才会有真正的成长。马菁涛老师荣誉毕业于美国“七姐妹”之一的女校曼荷莲大学（Mount Holyoke College）。四年间共获得15万美元的奖学金，主修心理学和经济学。因为对教育的热爱，马老师在大二时加入了国际Non-profit组织Advancement for Rural Kids (ARK)，并连续工作了三年。在纽约，她参与项目筹款和商业开发，穿梭于各种人群抱大腿，拉赞助和捐款。在菲律宾，她参与项目研发和维护，以确保项目能。她经历过地震，淌过洪水，骑过水牛，爬过椰子树。回国后，她继续自己的教育之路，加入了教育留学行业，用自己的经历、技能和热情帮助更多的学生实现他们的梦想。想要看一看同龄的小伙伴们都在做什么样的公益活动？或是面对面与马老师聊一聊自己的公益项目和想法？那么下面的活动你不可错过！除了小伙伴的活动之外，届时还将有普林斯顿大学、乔治城大学、巴德学院、福尔曼大学的招生官、面试官，曼荷莲学院、哥伦比亚大学优秀毕业生，五百强高管坐镇现场，点评参赛项目，并分享名校面试经验。相信嘉宾们的分享和点拨会让即将赴美留学的高中生们豁然开朗，看清成长的道路。High School Changemakers Challenge报名热线：400-107-1010更多详情，请关注微信公众帐号“前途美国本科留学”。
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