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京东,天猫,淘宝 在哪一个买化妆品比较好?_京东商城吧_百度贴吧
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京东,天猫,淘宝 在哪一个买化妆品比较好?收藏
哪位高手如果知道是请告诉我一下,谢谢!
网购选京东商城,购物99元免费送到家,支持分期付款,你想要的上京东现在就&购&.
淘宝上你也敢买化妆品。。
肯定是京东啦。京东自营,货到付款,而且下单后2-3天可以到.给您一个网站,,上面有京东近一个月的价格记录,下单前,上去看看,在最低价的时候入手。省的吃价格浮动的亏。
选京东自营,我给媳妇买过,佰草集的,一套,活动时候买的,便宜不少
我觉得京东商城还是比较靠谱的吧………………
那一个不是添加激素,有点优惠就赏人家几巴掌,没优惠还买的回去读幼儿园。东京它老婆除外,买到硫酸护肤水皆大欢喜
京东商城早晚都要破产!
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为兴趣而生,贴吧更懂你。或90%天猫淘宝京东等电商店铺死于库存?
[思路网注] 其实我们的天猫店是做起来了,一年多时间销售额接近600万;我照着你说的那样,请了1个刷单的,天天配合店铺整体刷,基本没出过事。但是大枣行业的价格战非常厉害,做的人太多了,你不降价别人降价
其实要把淘宝天猫的生意做大,订单做多不是很难的事。可以这样说,只要你投入一定的资金,基本上都可以快速的进阶为大卖家,怎么做?砸钱。只要是你有目的的砸钱,合理的优化整个店铺,一般行业都可以做起来。淘宝发展到目前,术的问题其实高低区别不大了。比如我的一个朋友,不是很精通淘宝, 以前就在某天猫店干过一年。2012年底,他找我,问我做天猫店的事。我问:你准备直接做天猫?他说:是的。淘宝只能小打小闹,同样的投资,同样的努力,天猫会比淘宝的生意好一倍。我问:这个你是怎样判断的?他说:在我打工的那个天猫店,同样在做淘宝店,分析得来的。我问:你准备做什么行业?他说:我看好食品行业,尤其是干果类,你看三只松鼠多火,盈利能力绝对超过韩都衣舍。而且淘宝现在在重点扶植食品行业。我说:这个你也看准确了。食品行业这几年确实是发展最迅猛的。我:你具体做什么产品?他:大枣。而且只卖大枣。我:货源从哪里来?他:我联系了工业园的一家大枣加工厂。他们的枣都是从新疆收购过来,然后进行筛选丶润色丶包装,然后批发给小商店丶大超市。也可OEM。我:这样的话,供货实力是没问题的,这是你做大做强的货源保障。还有拿货价格,开始可能不会很低,但你的量上去,价格自然会下降,这个现在不用考虑太多。他:是的。我:你准备了多少钱?他:50万。我:50万怎样用?他:公司和商标等一系列注册下来要1万左右,找代理公司注册;下来以后,先自己申请,如果通不过,就找专门的机构帮忙上天猫,这个我已经联系了一家上海的企业,只要花钱,他们保证我上,大概2万元左右。然后用5万租办公地和仓库,用3万买办公设备。押金准备20万,10万用作初期货款,这个结账比较灵活。剩余10万,在2个月内全部砸进去推广。50万之外,我还准备了20万备用。我:你这样的做法,已经不是一个草根创业的路子了。而是一个投资。他:那你说说我该注意什么事项,我没有预见的。我:你的想法,是基于一种理想的状态,如果要给你建议,我就说2点,你参考。1丶你开始就步入正规化,而你的把控能力之中,最重要的是运营能力,不是钱投进去以为就会成功,像你这样投资进去的人非常的多,有很多人投资更多,最后很多做死了,因为没有一个强大的运营能力的把握,其他考虑都是空的。3个解决思路,一是你掂量你自己去操盘,有没有这个能力或者自信;二是,如果你自己去操盘,如果把钱用去砸车或钻展的时候,切记请1-2个专门刷单的员工,他们只刷单。三是,你可以考虑去找一个牛逼点的运营。做淘宝一般死于无能的运营或者库存。2丶如果第一步你解决了,运营做好了,就是你发货量迅速很大了,你也不一定会赚钱。所有的电商背后都有一个共同的伤痛,就是库存问题。表面上,我周围一天发货量上千单的很多,比如一个卖手机壳的朋友,一天发3000多单,一年销售额上千万,但是他只能买个新捷达,抽烟都是7元以下的。大家都以为他很励志,勤劳节省;实际上你有200万现金你会不会买个哪怕20万的车?别人都无法理解,包括他的员工。没有当过家的,不知道当家人的难处。我的经验判断,他的压力非常大,也许一年下来都没赚钱甚至还到处在贷款或者借钱。这点我比你有经验。你去看他仓库的货,我每次去,只问他一个问题,这些都是你的死货?他说是的。我就明白了。这方面,我建议,你给厂家让利,哪怕成本高点,你把库存风险一定要转嫁出去,给厂家!比如你们可以说好,退换货?卖不掉的8折回收?或者你的库存直接你放到他们工厂,你卖多少去打包多少。这些你自己去思考,该说的我已经说完了。他:我会好好考虑。后来,朋友开始了他的天猫事业,并且后面我得知他还请了2个合伙人一起做,3个人凑了100万。虽然,平时我们各忙各的,但是我还是时刻在关注他,通过快递公司这边去了解他的发货量。大概半年之后,他的发货量起来了,一天大概300多单;过了一年,就是2013年底,发货量已经达到800+。我对他们几个的能力十分的佩服,很快,增长很稳。今年过完年大概1个月后,他请我吃饭,说找我聊聊。朋友看上去没有做天猫之前的兴奋,表情比较平静。他也并不再问我一些关于淘宝的操作细节了,喝了几瓶啤酒之后。我们开始谈论淘宝天猫和我们各自的发展。他说:过年之后,我们几个解散了!天猫店给其中的一个合伙人,他分别给我们2个50万。我:为什么解散?他:原因很多。但是最大的2个问题,一个是你当初告诉我的问题;一个是开始没有预料到的。我:什么问题?他:其实我们的天猫店是做起来了,一年多时间销售额接近600万;我照着你说的那样,请了1个刷单的,天天配合店铺整体刷,基本没出过事。但是大枣行业的价格战非常厉害,做的人太多了,你不降价别人降价,我们只能跟随,否则单量迅速下降;淘宝上都不是什么品牌,大家都是自己注册的商标,谈忠诚度比较扯淡,消费者第一考虑还是价格。我:你们没考虑做差异化?他:这个都他妈的更扯淡!我承认天猫有差异化的效果,但是一个大枣哪来什么差异化?!虽然个别人是做到了差异化,但不是每一个人可以做到,这好比世界上有达芬奇丶梵高这样的艺术家;我们知道他们牛逼,但让每一个画家都成为他们,可能吗?大部分画家还是平庸的!如果每一个真的都有他们的水平了,大家又都平庸了。这个符合28原则,和努力无关!我:一旦步入价格战,就只能从降低成本上着力。他:是的。我们追求低成本极限。我们不再是一次一点货一点货的拿,而是一车一车的拿,那样成本可以降低20%之多;我们甚至有时候拿一些不良的货掺杂在里面一起卖。总之为了降低成本。我:这也是很多同行的做法。他:是的。有时候有些店铺的枣,描述做出来都是顶级的品质,但是他们的价格几乎是我们的批发价,你想想是什么品质的货。我们为了维持销量,不断烧车,上钻展,基本每天的推广费在3000以上。我:反过来,成本还是上去了,利润微乎其微。他:这个还不算。有时候一种货进回来,天天烧钱去卖,做一轮爆款,周期就2-3个月,最后卖不掉的,就剩在那里了。最后剩了很多货。如果继续维持住爆款,那会付出太多,亏更多。我:你们考虑的是做大规模,而不是考虑的怎样多赚钱。赚钱不一定要跑量。他:这次我体会到了。我:说说第散伙的第二个原因。他:团队内部的矛盾。这个问题我不想再说了,那2个合伙人都是我拉过来的,一个是亲戚一个是同学,当时我考虑的是人多了感觉会安全一些,底气要足一些。。。来,喝酒!我们连干2杯。他不想说,我明白。我:但是这次还是没亏,多少赚了点,也不必想太多了。事业什么时候都可以开始。他:是的。一年多,吃穿用解决,还中途分了10来万零用,最后散伙分了50万。投进去35万左右。我:可以了。以后什么打算?他:继续做天猫。原来进货那个工厂,准备自己做天猫,他们找我全全负责,我不出一分钱,没底薪,销售额的5%归我。我:不错嘛。可以干。做好了,空手套,做不好,一点不亏。他们什么品牌。他:*****。我:听说过。超市有卖的。好好整,这是个机会,比你自己去做要好。他点点头,似乎想说什么又没说出来。每一个人都想有自己的事业,自己的自由,做一件成功的事业特别是对于男人来说,非常的重要!不管是主观还是被动,进退和得失,是祸也是福,只能在路上找到满足的点,否则是要命的失落!(来源:派代网)
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