【2017短视频爆发之年，阿里护航下的新土豆插下了王旗】 - 联盟推荐_【北京联盟】
2017短视频爆发之年，阿里护航下的新土豆插下了王旗
/ 作者：小易
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在2017年哀鸿遍野的互联网，短视频这个当红炸子鸡，可谓是王之领域。互联网内容迭代是无可避免的趋势，短视频的生产和消费在2017年空前活跃。众多PGC/UGC正规军进入内容创业，新浪、今日头条、搜狐等均在2017年将短视频列入战略规划。可以说，进入这个领域，就是竖起了王旗。不过王旗不是谁都可以立的，阿里无疑具备这个实力。3月31日，阿里文娱宣布土豆全面转型为短视频平台。凭借新土豆在短视频这个炙手可热的领域插下了阿里的王旗。（马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕，每日一深度！）&&&【阿里文娱的一盘大棋】阿里进入短视频领域，并不令人意外。马云曾多次说过，阿里未来10年的重心是和。过去几年中阿里在娱乐内容生态上布局颇多，并在去年将其整合为了阿里文娱集团。宣布筹建阿里文娱集团不到一年的时间，相继启动“视频PUGC战略升级”，阿里影业与合一影业整合，全资收购大麦强化线下基础服务环节。随着短视频这一内容形态的加入，阿里文娱将全面覆盖包含图、文、长视频、短视频在内的全内容形态，也意味着短视频行业竞争从初创级进入到生态级。阿里文娱选择将短视频战略在土豆落地无疑也是水到渠成。土豆是第一家UPGC视频网站，也是最早的短视频专业社区，十二年的发展过程中支持和见证了大量内容创作者及PGU的成长壮大，拥有短视频内容基因和行业积累。通过新土豆进入短视频领域，不仅填充了阿里文娱的全内容战略，同时焕活土豆在互联网时代的新机遇，确实是一步好棋。土豆现已全面转型短视频，APP已经同步更新，并启用了全新的品牌形象，口号也由“每个人都是的导演”变为“只要时刻着”，受众直指年轻人。【王旗所在，一片光明】在内容创意稀缺的时代，要别人陪你玩儿，自然要拿出诚意。阿里既竖起王旗，它将给内容创造者带来什么，无限引人遐想。下面从阿里的短视频战略和新土豆的大鱼计划，看看内容创造者能从中收获什么：1、现金收入王旗之下，是高耸的粮草，奶与蜜散发着诱人的芳香。新土豆推出的“大鱼计划”，由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成，将拿出20亿现金作为短视频内容创作的激励。大鱼奖金以现金形式每月直接奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面，创作者则可以同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。大鱼合伙人，则针对MCN机构推出对赌激励，年播放量达到约定数值可获得100万元奖励。同时，流量上享受必发和PUSH等资源激励，增加内容曝光率；超出设定KPI的流量按高单价结算；提供技术保护和法务维权保护原创作品版权。通过合伙人模式，让内容创作者有机会名利双收，同时能极大提高内容创作者对土豆平台的忠诚度及创作倾向。成为“大鱼合伙人”是有门槛的，采用邀请制，要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。2、全球庞大流量如果说现金收入激励过于简单粗暴，不足以支撑优质内容长期孵化和创新的话，在“流量为王”的互联网“潜规则”下，新土豆也展示出了诚意。原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，获得多平台的流量支持。包括优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚、天猫、支付宝等。淘宝Channel T,为土豆平台的内容创作者提供覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘的合作机会。来疯直播也将输送大量的短视频内容给土豆。我想大概没有一个内容创作者会舍得放弃如此庞大的分发阵地。除了国内的数亿流量，面向亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。计划通过4.2亿月活的UCBrowser、1亿月活的UCNews，以及印度地区最大的应用分发商店9Apps这三大成熟分发渠道推出，优秀的短视频作品将被输出海外，走向全球。对于阿里文娱而言，目标是成为全球化、国内第一的PUGC平台。对于内容创作者而言，内容受众将提高数十亿不止。流量，无疑代表着无限爆发的可能性和随即而来的经济回报。3、时间与专注力优质短视频的一大门槛在于创意和制作。更少的单个作品制作时间意味着更高的内容产出。土豆在帮助内容创作者提高专注度、提高创作效率、节省创作时间方面也有不少新创见。比如，推出数据策划体系，让数据指导策划编辑，找到新颖有趣、不同品类的大量短视频，用智能算法把这些快速、有调性的短视频投放给不同层级的用户群。使制造优秀短视频的成本越来越低，预计可以达到30分钟之内就制作出很不错的短视频，一点接入，多点发行，提高内容的发行效率。无论是图文还是视频内容，可以在优酷、土豆、UC三端发行，未来可以接入其他阿里文娱的生态下的更多发行平台。除了制作门槛，在降低观看门槛上土豆也给出了解决方案。土豆与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将在5月合力推出流量全面免费或低至一折的定向流量产品，解决4G-5G时代用户观看视频的最后一道障碍。降低了用户的观看成本，无疑将给入驻新土豆短视频平台的内容创作者带来更高的人气。【结束语】转型后的新土豆以最强阵容入局短视频，对内容创作者无疑具有极大的吸引力，阿里文娱在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上的整合动作已经初现规模。阿里王旗之所向，已经吸引了众多内容制作方入驻，包括Freedom!、WebTVAsia葡萄子、Yoola、二咖、二更、新片场、万合天宜、鲸鱼现场、Papitube、日日煮等国内外一流内容分发或创作方。有朝一日,或许用不了多久,当新土豆成为国内第一PUGC平台时,王旗之下又将是何等赫赫阵容?说了半天，我现在视频内容创业还来得及么？王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。扫码关注。预告：别让愚人节变成谣言节点"原文"有图有真相
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→ tudoo土豆是什么软件？tudoo新土豆APP介绍
类型：影音视频大小：3.26MB评分：5.0平台：标签：
tudoo土豆是什么软件？tudoo土豆是一款必备平台哦，是新土豆哦，功能非常的强大，下面就由网侠小编为您带来tudoo新土豆APP介绍哦。
tudoo新土豆APP介绍：
近日，文化集团宣布土豆网将全面转型为短视频平台，启用全新的品牌形象和，同时土豆还公布了海外拓展计划，表示未来将不仅仅做中国的PUGC平台，还要做全球的PUGC平台。
新土豆网立志打造海外市场的视频品牌，而新的品牌LOGO是tudoo。和原来的tudou相比较，新品牌tudoo更具有国际范，而且符合海外观众的口味。
以上就是关于tudoo土豆APP介绍，更多资讯，请关注网侠手机站！~
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大力革新内容生态补齐短视频缺口 但阿里大文娱尚处磨合期
来源：北京商报作者：姜红
艺恩网转载本文只以信息传播为目的,不代表认同其观点和立场
日前，土豆宣布全面转型短视频，而刚取得阶段性成果的UC订阅号则联合优酷自频道升级为大鱼号，大力变革能否快速完成文娱体系的联通互动？
原标题：阿里心急内容生态“十年后，中国人最缺什么？Double H！健康（Health）和快乐（Happiness）！”按照阿里巴巴董事局主席马云的构想，身负重任的阿里大文娱一再整合布局。日前，土豆宣布全面转型短视频，而刚取得阶段性成果的UC订阅号则联合优酷自频道升级为大鱼号，大力变革能否快速完成文娱体系的联通互动？补齐缺口宣布土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。土豆将启用全新的品牌形象和定位，“每个人都是自己生活的导演”——曾经影响无数PGC、UGC的土豆网口号被“只要时刻有趣着”取代。转型后，土豆将成为阿里短视频的最有力阵地。土豆还公布了海外拓展计划，面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源，阿里文娱在原有10亿元内容扶优基金之上，再追加10亿元纯现金投入，为创作者提供合共20亿元纯现金扶持，进一步激励优秀原创作者及短视频创作产出。如何更快、更好地将作为短视频内容平台的新土豆全面盘活？阿里文娱煞费苦心，可谓倾全军之力。何小鹏宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者获得多平台的流量支持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。优酷方面，阿里文娱大优酷事业群总裁杨伟东表示，优酷将为短视频创作者提供“内容+人”两条进阶通道。“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频，让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下，优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频，而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”淘宝方面，阿里巴巴集团CMO董本洪介绍，淘宝推出Channel T，为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。其中，淘宝二楼面向S级合作伙伴；淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，助其成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权；短视频全淘融入除了推荐特权外还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。来疯直播方面，来疯直播总裁张宏涛表示，直播是短视频生态中的一部分，来疯已经从直播平台变成聚集特长青年的短视频社区。来疯将输送大量的短视频内容给土豆，充分放大综娱小内容的价值。大力革新土豆的转型似乎是必然。自从优酷土豆合并以后，优酷更被重视，而土豆经历了人员流失、资源外流，明显处于下风，虽然打出年轻化品牌也并未缓和逐渐被边缘化的现状。艾媒咨询董事长张毅认为，合一集团并入阿里体系后产生了更大的变化。他分析道，合一业务的成本太高，购买版权和带宽都是烧钱的，商业模式方面又只有会员与广告的收入，且竞争相当激烈。同时，用户向手机移动端转移之时，优酷、土豆之前在PC端的用户积累不再发挥效应。因此，阿里文娱没必要安置两个视频平台并在两个品牌都做过多消耗。因此，选择自带原创内容属性的土豆做短视频转型这个结局是必然的。不过，眼下短视频看似热闹却并不是肥肉而是一块难啃的骨头。根据艾媒中国App活跃用户排行榜的调查显示，短视频应用还没能称得上头部应用的品牌。按照张毅的说法，打造短视频平台不容易，资本大量投入必不可少的同时竞争也格外激烈，最重要的是短视频并没有靠谱的盈利模式，不会成为商业化主力。“不过，现在短视频仍是机遇”，张毅强调，短视频很可能成为社交的下一个重要工具。同时，阿里向来缺少留住用户的社交基因，短视频能够做好，换一个角度也能够获得一定效益。这就是为什么腾讯在投很多钱自己做不成功后，另一面把钱放在有一定影响力的短视频平台快手上的原因。巨头在市场上的能力就是迅速通过资本、资源互相协调“从无到有”。然而，这个过程并不容易。土豆扑在短视频上，正如UC带着分发基因做内容一样，变革就要倾力而为、大刀阔斧。自2016年以来，“UC浏览器”更名为“UC”，全面转换为“大数据新型媒体平台”，UC头条被倾注最多的精力。不久前，阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超在“盎然”UC金松果奖颁奖盛典上公布了UC转型以来的成绩单，他介绍，UC自去年8月升级内容平台以来，多项数据均处于较快增长期，包括自媒体、媒体号、政务号、企业号、明星号等订阅号总入驻量已突破30万，阅读量过亿账号有24个；信息流内容日曝光量逾90亿，订阅号文章日阅读总时长825万小时，累计订阅用户半年内增长12倍。“W+”量子计划实施3个月累计万元量子奖金激励金额达2965万元。搭乘内容创业快车，如今，UC顺利进化成为先遣兵。刚刚建立好内容分发角色又将在连接短视频生态甚至是串联整个阿里文娱体系上发挥更大的作用。相比于土豆的转型，张毅认为UC更加任重道远，“UC之所以转型成功还是依靠浏览器这一主要导流利器，只不过虽然是刚需却也并非必不可少，刚刚转型取得阶段性成果的UC能否完成引流的任务还需要观察”。磨合继续大举投入内容串联，甚至不惜打翻从新开始，阿里大文娱有股势在必得的冲动。在阿里以迅雷不及掩耳之势宣布完成对大麦网的全资收购之后，去年6月宣布成立的阿里大文娱，在体量上已经超过绝大多数互联网泛娱乐集团。如今，阿里大文娱包括了优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部等诸多阵容板块，几乎都是一家接着一家收购整合的。阿里大文娱的难题也十分明显，就是如何串联协作又如何把每个部分的作用发挥到最大。俞永福说：“内容和科技原本是两个平行空间，没有太多的接触和碰撞，但现在Digital（数字技术）和Data（数据技术）的发展使得两者正加速融合。在这种大背景下，阿里文娱的定位就是打造文化娱乐产业的新基础设施，赋能产业各方拥有更好的创造和呈现能力，更高效地服务于用户。”他认为，要达到这一目标，关键在于打造“三力”——能力、耐力和生态实力。能力和耐力的实现比较容易，生态力才是现阶段的重点。从阿里文学的内容孵化，阿里影业、阿里游戏、优酷土豆与UC等包揽内容制作，再加上UC、优酷土豆、数字娱乐事业部（豌豆荚等）的合力宣发以及电商与广告在商业化方面的配合，阿里大文娱已经形成了把内容直接推向用户的完整体系。然而，这个生态想要完成快速运转绝非易事。“多是收购而来的产品，内部协调处理各种矛盾关系已经很难了，这需要花费巨大的精力和很长的时间进行磨合”，张毅直言，在阿里文娱产品体系中并没有领头羊，整个文娱体系很容易分散，资源消耗大，且内部竞争也将比较激烈，尤其是高管方面。在他看来，大公司都是一样的发展规律，阿里从电商起家，跳过电商做好另外的产业领域必然不简单。
编辑：nancy
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