糯米美团外卖怎么付钱是当面付钱吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-16 13:01 标签： 百度外卖与百度糯米
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网站认证 Web Trust百度会不会卖糯米、外卖?
近日滴滴与Uber中国还在享受着合并的聚光灯;于是又传来了百度将把糯米与外卖打包出售给新美大的消息。
一位匿名百度员工认为，百度是不会把糯米和外卖打包卖掉的，将来极有可能是把糯米独立出来，然后又与外卖合并，在A股上市。他给的理由：
1，目前，糯米的HC已经冻结了，要卖的话没必要冻结不让转让，反正后面都要整合，还不如先自己消化。
2，百度不能放弃唯有的几个支付入口和数据，否则今年百度最重点发力的金融业务就没有任何机会了。目前，百度金融部门的信用场景都是在找糯米合作，失掉糯米，百度今年招来的那些金融高管就都玩完了。
3，对于新美大来说，糯米几乎没有什么价值，业务模式重合，团购商业模式并不成立，合并了也上不了市。
同样，百度糯米及外卖对整改百度而言有何战略意义，在去年虎嗅《百度还能不能与阿里腾讯比肩，取决于其O2O成败》一文中，做了详细分析：
李彦宏一直崇尚互联网“连接”一切，所以百度O2O亦被视为“人与服务”的连接[信息搜索业务的补充]。而只有一个糯米、一个百度外卖是不够的。
配套的协同业务还有百度直达号(本地生活线上推广)、百度本地直通车(本地生活商家倒流)及度秘(度秘美食电影推荐、生活服务推荐)等产品。加上基于搜索的手机百度、百度地图及百度钱包等移动应用，如果缺失了[本地生活服务]糯米、外卖，整个闭环也就不完美了。
百度O2O能走多远，要看糯米、外卖能走多远，最终还是取决于百度股东对能容忍其亏多久、亏多少。
焦点二：王兴愿不愿做百度糯米、外卖的接盘侠?
如小编之前所说，团购业务正成为行业的过去时，本地生活服务O2O呈现重度垂直。根据此前美团“T型战略”，独立出外卖事业群、酒店事业群、到店事业群以及猫眼文化传媒有限公司。大众点评也在2015年上半年成立了丽人事业部，婚庆、居家餐饮业务分块已经明确。
上周末，王兴再次对新美大组织架构进行调整：设立“餐饮平台”、“互联网+大学”，任命外卖负责人王慧文为餐饮平台总裁、原到店餐饮事业群总裁干嘉伟担任首任校长。
美团与点评合并后，美团在餐饮、电影、酒店高频消费与点评丽人、婚庆等低频消费形成互补。百度糯米不可能放弃高频刚需，在餐饮、电影、酒店战场会正面挑战美团，同时带动婚庆、丽人等低频消费。百度外卖则主要与美团外卖对磕。
老大美团与老二点评合并，除了避免撕杀损耗，在业务主线上还有所互补。但放到百度糯米与百度外卖身上，不仅体量悬殊之大，且百度糯米外卖已成了新美大的子集，并不构成什么威胁。
去年李彦宏抛出200亿人民币(约合30亿美元)砸给糯米的噱头，而新美大上一轮融资33亿美元，并没有显现弹药上不足。
从以上情况看，王兴当百度糯米外卖“接盘侠”的可能性并不大。除非出现以下几种情况：
1，百度糯米+外卖打包出售的价格，便宜得让王兴无法拒绝;
2，百度把糯米分拆，与百度外卖分别获得大额融资，补贴大战烽烟再起;
3，百度糯米外卖的市场份额快速攀升，阻碍了新美大的融资，影响到了新美大的估值;
4，支付宝扶持的口碑有了很大起色，与饿了么战略协同作用明显，二者严重威胁到新美大发展;
5，新美大自己犯了致命的错，“一夜回到解放前”。
不过从当前行业竞争格局来看，可能性也不大。另外，也要看到他们各属BAT阵营，既然约了“架”，含着泪也要打下去。
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