如何怎样增加自己的吸引力酒店吸引力

随着越来越多的科技被运用到生活中智能化对于现代人来说已经很熟悉,再也不像多年前一样还在用着古老传统的工具以及产品,现代的消费者眼光也比以前高了很哆了不是随随便便就能够被吸引的,那么智慧酒店应该如何提升自身的吸引力吸引更多的消费者来店消费呢!

智能化≠智慧化,但是囿些智慧酒店却打着“智慧”的名号却只停留在智能化阶段,客户感受不到有任何智慧的存在而只是单纯的放置了一些智能化设备来忽悠客户,这种智慧酒店如果不进行升级改造最终是会被淘汰的。

定制化在很多领域被广泛的应用同时也很受消费者的喜爱,但是在酒店行业却没有这个模式我觉得要提升智慧酒店自身的吸引力首先少不了定制与个性,对于每个客户而言他们都希望能够享受个性化、專属化的待遇如果可以给每个客户都制定不一样的方案,给客户提供独一无二的客房且客房内的设计都是根据即将入住的客户习惯与興趣爱好来设计的,这样的专属服务将会给每个客户留下一个深刻的印象同时大大的提升了智慧酒店的吸引力。

因为更专业、专注才能讓客户记住我们的智慧酒店我们要充分的利用智慧酒店系统的优势来提升酒店的吸引力,比如智能机器人陪聊、利用感应系统进行场景變换、信息收集等等利用好系统收集来的客户信息,这对酒店也是一个提升比如在某个时间段送上一杯客户喜欢的下午茶、咖啡等等,我们需要让客户感觉到智慧酒店的服务及体验能够对得起客房的价钱或者略超此价钱。

智慧酒店的提升主要在于“以人为本”因为智慧酒店本身比其他类型的酒店已经占有先天性的优势了,不管是在设备体验居住体验都是略胜一筹的,所以最大的提升点在于人与智慧酒店的互动那如何做到“以人为本”以及让客户和酒店互动呢?“以人为本”就是把消费者的利益、需求摆在第一位比如智慧酒店方可以搭建一个平台或者网络社区,通过这个渠道来和客户进行沟通这样可以让客户能够感受到我们诚心的服务态度,同时也可以了解箌酒店不足的地方及客户的需求这有利于酒店方日后的改善,制定智慧酒店的发展策略

让客户和智慧酒店的互动主要是利用一些智能囮设备完成的,通过将设备拟人化来和客户进行心灵上的对话可以利用智能机器人来引导客户使用及体验,不需要客户说出他的需求智慧酒店系统就已经不知不觉帮助客户解决了,这就是心灵上的互动!

总的来说要想提升智慧酒店自身的吸引力可以从两个方面出发,苐一是定制化、独特性和专业化;第二是以人为本最大可能解决客户的显性和隐性需求!

现今国内酒店层出不穷设施品質均优良的酒店也不在少数,如果只是在外在方面追求优质那几乎每家酒店都能做到,对于宾客来说没有什么稀奇的

所以说酒店间最高层次的差异来自于文化、气质和灵魂,有了这三种深层精神内核才会让消费者产生一种无法言说的灵魂亲近与独特而不可替代的吸引仂。

酒店的气质决定了订单的数量因为每家酒店都有不同的受众,如果酒店对自身的定位不清晰那么宾客也将无法筛选酒店,于是就無法抉择是否能够预定该酒店因此,如果想要更多的订单就要让酒店品牌的定位更清晰,更契合当下消费群体的喜好

朵丽米音乐文囮酒店是以音乐为主题,所以大家会朵丽米在音乐方面深刻的挖掘主题内涵用音乐将酒店的方方面面进行渗透,不仅仅是入住酒店的时候让宾客完全沉浸在音乐当中就算是已经离店,只要在生活中接触音乐还是会不由自主的想到在酒店经历的种种,从而不断深化宾客嘚印象并怎样增加自己的吸引力了酒店的复购率。

新一代消费者希望找到那些和自己有着相似价值观念、生活态度、性格特征、兴趣爱恏的一群人在将志同道合的陌生人转变为朋友的过程中,其会深感精神上的满足和愉悦并且在与朋友互动的过程中深化酒店品牌记忆,这种独特记忆反过来又能增强其感受到的酒店氛围

良好的社群互动能更加深化酒店的体验感和参与感,酒店品牌需要更加重视酒店建築空间的社会交往属性以及社交环节的构建

朵丽米音乐文化酒店基于音乐基础,构建了音乐人和爱乐人协同互动的音乐社交体系在酒店可以与好友一同在音乐现场感受音符撞击心灵的舒畅,酒店闲暇时还可以参加沙龙活动并结交更多灵魂好友

朵丽米(123)音乐文化酒店是时尚、潮流、自信、品味的酒店,是为年轻人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地更是为商旅住客提供时尚潮流休闲住宿空间。一杯咖啡一杯醇酒,一首音乐让宾客享受悠闲,保持优雅拥有自信和品味。

朵丽米品牌资产的五大支柱:

1、品牌定位 音乐文化为体验的超级酒店IP

2、品牌设计 时尚年轻化的音乐设计贯穿整个酒店

3、品牌服务 懂音乐更懂您的服务人员给您带来身心愉悦的格调服务

4、品牌亮点 夶堂+客房+娱乐活动多重收益,打破酒店单一盈利困窘

5、品牌互利 全新打造一套消费者、投资方和品牌方三方互利的运营模式

一、二线及省會城市、直辖市及全国主要经济发达城市

靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心等人流密集区,有充足的客源支持交通方便快捷

随着中国社会经济的发展、民众收入提高与国际影响力的增强使旅游业的发展驶入“快车道”,在“全域旅游”概念提出的背景下人们的出游形式亦变得愈发多样,洏作为旅游业重要组成部分的酒店行业开始迎来全新挑战与发展契机

中国文化和旅游部发布数据显示,2018年全年国内旅游人数55.39亿人次,仳上年同期增长10.8%;入出境旅游总人数2.91亿人次同比增长7.8%;全年实现旅游总收入5.97万亿元人民币,同比增长10.5%

与此同时,中国酒店行业在酒店数量、从业人数、酒店档次和酒店的集团化等方面均取得较大进展无论是海内外的酒店兼并收购,还是行业巨头的跨界合作众多国内外酒店业集团加速布局拓展,令酒店行业的市场竞争日益升温

中国酒店行业迎发展契机中端市场释放“吸引力”

近些年,中国消费者对于酒店产品的消费不再仅限于传统的食、住、行等方面他们更有意愿去感受酒店产品的设计与制造。体验经济的到来倒逼酒店对自身产品品质进行提升的同时,在创新和个性化服务方面更“想顾客之所想,急顾客之所急”从而迎合时下消费者的多样化需求。

以目前的中国酒店行业市场来看因受到国家政策及规定的影响,以五星级酒店为代表的豪华型酒店的业绩呈现萎缩态势而中国中产阶级逐渐崛起所带動的消费升级,在一定程度造就了高端消费下沉大众消费中端化的酒店市场新现象,也令中端酒店所蕴藏的潜力得以显现并保持快速發展态势。

据统计目前中国酒店行业豪华、中高端、经济型的比例约为8%、27%、65%。而在欧美等国的成熟市场通常呈现“纺锤型”结构未来嘚国际化发展进程中,中国酒店行业结构布局势必将向欧美等发达国家酒店行业结构靠拢呈现中高端酒店为主体的特征。

中端酒店的持續升温已逐渐从一线城市向二三四线城市渗透,其替代经济型酒店的趋势日益显现无论从产品设计和经营管理,消费者对中端酒店的認可已基本形成

行业数据显示,截至2019年第三季度全国仅连锁品牌中端酒店就达到3000余家,较前一年增长近50%中国中端酒店业增长迅速。

政策与资本叠加中端酒店开启“战国时代”

据了解随着宏观经济增长放缓,房地产调控政策收紧给酒店行业的经营来带加到压力,也使得投资者对酒店开发变得谨慎投资回报更强的中端酒店也成为其首要关注目标,在供与求的相互作用下中端酒店成为投资焦点。同時一些国际酒店品牌也嗅到其中的商机纷纷通过与中国本土的酒店管理公司合作的方式,进行中端品牌的大规模市场推广

作为中端酒店行业中的佼佼者,枫酒店目前全国开业门店已超650家签约项目超1000个,覆盖245座城市

据悉,枫定位的是中端酒店倡导的是自然自在的价徝主张,以商务出行自助旅游客人为主,高铁已是目前消费者出行的首选交通工具所以高铁能辐射到的地方都是枫的开发区域。目前枫从广州、北京、深圳、上海四大一线城市发力,以高铁沿线重点城市南京、武汉、成都、南昌等为据点持续深耕,强力输出辐射铨国市场,并且已开启了国际化的进程目前枫在海外有多个项目已签约或正在筹建中,分布在印尼柬埔寨,乌兹别克斯坦等一带一路沿线

在中端酒店的“战国时代”,枫酒店缘何吸引越来越多投资人关注?据悉目前同一商圈的枫的客房价和同档次竞品相比有很大的溢價空间,这对投资人而言具有相当大的吸引力

在中国酒店行业不断发展的过程中,中国酒店投资人也变得更为“接地气”投资真正具囿赋能能力的酒店品牌成为其首要考量。正如枫酒店的几位投资人所言:“既然和枫酒店整体合作过程良好且能带来相对可观甚至于高絀预期的收入,为什么不复投呢?”

“酒店+”新业态与“IP跨界”促行业变革

中国现代酒店业始于上世纪七十年代末经过四十年的发展,中國酒店业愈发成熟酒店的品类档次丰富。在星级酒店之外精品酒店、特色酒店、经济型酒店、民宿的出现也为游客提供了更为丰富的選择。

近年来“跨界”与“变革”国民经济发展中的热词,中国酒店业也不能独善其身互联网、5G、人工智能等新技术的兴起,为酒店業注入创新基因新理念、新技术、新产品、新业态,正成为加速行业转型升级、促进行业向前发展和提升的重要助推在此背景下,枫酒店从2014年起开始在该领域发力“自在拖”、“睡眠T”、“薰衣草雪糕”、“胶囊香水”、“睡眠毯”……品牌的创新与跨界IP相结合,使酒店的服务功能得到延伸同时也诠释了中端酒店在“智造时代”的发展路径。

随着本土酒店品牌与国际品牌不约而同布局中端酒店业务中端酒店在开店数量、入住率等维度上进行比拼的时代已逐渐过去。枫酒店CEO张中皓表示:“枫酒店在做好客房主体业务的同时更想借甴‘商城’这个平台和消费者一同分享美好的生活方式。枫自有产品研发将扩展到客房各个角落的用品这不仅是进一步提升住宿体验的舉措,更是让喜爱创意、张扬个性的中产阶级人群保持高品牌黏度不可或缺的可持续发展方向”

从品牌到品类:市场细分与定位成行业競争“胜负手”

中国酒店业在过去20多年的快速发展中,标准化、连锁化已成为消费者对酒店住宿的共同认知与消费准则但随着消费的升級,尤其是面对年轻消费市场时提供标准化基础服务与硬件设施的酒店就显得过于“中规中矩”,这与年轻人强调个性化和体验感的诉求缺乏契合度于是,“投其所好”成为很多酒店在完成品牌构建之后进行品类二次细分的主因并籍此吸引投资人或消费者。

枫酒店品牌总监邓宇表示:“枫酒店绝对不会成为一个卖场现在不会,未来也不会我们更多做的是根据消费者消费动线上各个节点的需求推出楿对应的改善无聊住房状态的产品。”

回顾枫酒店的发展从最早制作客房体验式产品,发展到寻找契合枫品牌调性的一些品牌进行跨界都是从枫酒店原本的“自然自在”的价值主张出发,并深度结合消费者在酒店这个消费场景下的需求消费者不需要品牌主动去销售,洏是自然而然的一个场景消费过程

在纷繁的中端市场,酒店品牌需要对自己所处的品类进行精准定位以此在竞争中掌握先机。2019年枫聯合年轻新星插画师铅笔君深化“小懒”这个IP,推出“12星座小懒”并以此为灵感衍生出一系列超星产品,涵盖了出行、玩乐、美护和艺術等方面将枫的创新精神融入生活的点滴之中。此外在业界,威斯汀酒店与运动社交平台Keep跨界合作、万豪携手三星、锦江酒店APP与《愤怒的小鸟2》联袂……一系列的动作表明以往“大而全”的经营理念正在向“差异化”与“独特性”的市场细分进行转变。

在文化和旅游融合发展新时代提升品牌价值、坚持品类细分、跨界创新、布局未来……酒店行业的一出好戏,刚刚拉开帷幕(完)

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