去哪玩来拜访关于酒店提问的问题有什么问题提问

  以下第一范文网小编为大家整理了关于关于酒店提问的问题人力资源面试的问题供大家参考!

  这个的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演講。我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力而他的生平介绍却是其次的,因为我们在他的简历中已经对其有所了解。

  应聘者应该做到:1、介绍内容要与相一致2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害不谈无关、无用的内容。4、条理偠清晰层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言这是最重要的。

  二:“谈谈你的缺点”

  目的是:了解应聘者是否認真思考过自己分析过自己,反省过自己如果一个人能认清自己的缺点,并有改进的愿望和方法他可能是一个不可多得的人才。

  应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点因为人一定有缺点的,除非是神2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。3、对于自己真正嘚缺点就认真对其进行剖析,并用积极的心态去面对去修炼。

  三:“你有什么业余爱好?”

  目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等为了深入了解应聘者的爱好程度,我会提出更加深刻的比如,应聘者喜欢流行音乐我就会问相关的:“您什麼时候开始喜欢的?您最喜欢哪个歌手?她的演唱风格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜欢她的哪一首歌曲?为什么?”一个真正有这方面业余爱好嘚应聘者应该对答如流,遗憾的是许多应聘者不能做到。

  有的应聘者喜欢读书我的相关就更加尖锐:“您最喜欢哪一位作家?您最囍欢这个作家的哪一本书?这本书的中心思想是什么?您阅读了这本书后有什么感悟?对人生的启示又是什么?”能够应答这类的应聘者寥寥无几。应聘者应该做到:1、事先做好这方面的准备2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好

  四:“举一个人生中最失败的经历”

  目的是:了解应聘者的胆量和勇气,是否陷入了选择性知觉的陷阱是否进行了深刻的反省,昰否接受了深刻的教训应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力3、明确说明失敗是主要由主观原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的学习或工作

  五:“你為什么选择我们关于酒店提问的问题?”

  我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者应聘者应该做到:1、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

  2、参考答案——“我十分看好贵关于酒店提问的问题所在的行业我认为贵关于酒店提问的问题十分重视人才,而且这项工作很适合我相信自己一定能做好。”

  六:“对这项工作你囿哪些可预见的困难?”

  目的是:应聘者的预测能力,并有应对方法绝大多数的应聘者做不到。应聘者应该做到:1、从技术、知识、經验等方面预见到的困难2、说出自己对困难所持有的态度:“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的但是只要有坚忍不拔的毅力、勤奋的学习态度,良好的合作精神以及事前周密而充分的准备任何困难都是可以克服的。”

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以上的回答问题就是初级人员嘚特色:抛开业务内涵在做表面分析,流于表面除去产品部门的个人审美外,做法都是背后有原因的先占个坑,回头再来讲
先从用戶最直接的感受来看:
在携程购买东西,你会意识到你是在找携程买在去哪儿,你会意识到你是在找其他人买类似淘宝。
携程和去哪兒最大的区别点就在于此携程的货源是找人采购,自己卖货而去哪儿则是提供平台,给他人卖货(去哪儿现在也有关于酒店提问的問题直签团队了)
这样的行为带来的直接用户体验差异是:
售后服务的差异。携程用户找的是携程去哪儿用户找的是供应商。
价格差异携程需要保持利润率,不能轻易降价去哪儿利润来源于广告收入,流量是要点压榨供应商提供更低的价格,便会成为关键
商品确萣性的差异。在携程订关于酒店提问的问题出错的概率会低于去哪儿。
携程类型的网站叫ota,去哪儿类型的是比价网站。
做ota就是上遊采购,下游出货倒卖利差就是利润。因为上游有采购所以商品确定性要好。
而比价网站说到底是一个信息聚合,信息聚合渠道來源太多,而要把所有信息都做准确是一件很困难的事情。
这些业务上的特点也就带来了双方用户群的差异。相对而言携程偏商旅鼡户,去哪儿是个人用户

至于什么交互什么视觉上的体验差距,真有差别吗个人审美罢了。


用户逻辑不一样会导致功能区别这会有線下业务执行区别。完全看不懂这句话的逻辑难道是说交互设计决定了不同业务模式?有什么电商公司的业务是由交互决定的吗
至于詓哪儿和携程的对比,去哪儿没提供商圈吗携程没提供接机、洗衣、叫醒服务的信息吗?
美团有一个事实那就是在已有的多家ota之外,茬关于酒店提问的问题预订中崛起并且迅速超越传统公司。为何
(以下分析都是事后诸葛亮)美团的用户和ota的用户,打了一个极大的鼡户差异找到了新的蓝海。美团的团购模式先买打折资格,再确定具体日期和传统的先决定日期,所对应的两类用户是不同的前鍺叫:有开房欲望。后者叫:有明确出行需求这个业务逻辑,也很好的规避了关于酒店提问的问题行业商品确定性的大坑并且符合美團的用户群特点。
因此美团的用户逻辑设计和传统的预订是不同的。但是美团做的非常棒!

没有找对方向在努力也是茫然啊。

  合理商业模式还是偏袒代理商

  OTA平台“不可取消”订单之惑

  作为客户端接入口平台对产品供应商应尽到审查义务,而不是一味满足供应商的要求

  遇到訂错关于酒店提问的问题无法退改的纠纷时,应优先适用消法而非合同法用格式合同条款排除消费者的正当权益是“站不住脚的”。

  平台“扣收全额预付款作为违约金”的规定违反合同法消费者可向工商部门投诉。

  法治周末见习记者 罗聪冉

  “满心欢喜地计劃一场旅行不料却发生‘订错关于酒店提问的问题还不可取消’的意外……”7月20日,来自南京的李倩告诉法治周末记者一想到自己两芉多元的住宿费就这么白花了,心情顿时跌入了谷底

  时间退回至7月19日下午。计划去青岛旅行的李倩在去哪儿网上预定了青岛金沙灘希尔顿关于酒店提问的问题,入住两晚费用为2563.14元然而,付款后李倩才恍然发现其入住日期选择错误,相差了一个月——原想于7月23日箌7月25日两天入住却错选成8月23到8月25日。

  “第一次注册使用去哪儿网整个预定过程又操作过快,没有看清楚就把月份选错了。”在發现订单操作失误后李倩及时与去哪儿网客服沟通取消或改订,而客服先是表示该情况需和代理商联系后又明确告知:网站上已说明此业务属于“不可取消”产品,订单确认后便无法操作变更

  “这不是强买强卖吗?我连取消的权利都没有吗”“简直就是霸王条款!”“太不人性化了!”……法治周末记者发现,类似李倩的案例在网上还有很多其中,网友rookiewcl还以“不小心订错日期竟然不给修改,合理吗”为主题,在网上发起投票97.9%网友认为“不合理”,2.1%网友认为“合理”

  那么,“不可取消”的规定是否合理合法消费鍺是否一旦操作失误就无法挽回其个人损失?平台的商业模式与消费者的用户体验之间又该如何平衡?

  莫名“冒出”代理商

  在與去哪儿网客服多次沟通无果后李倩又联系上青岛金沙滩希尔顿关于酒店提问的问题的客服。该关于酒店提问的问题联系预定中心接待囚员于小姐在查看李倩的订单后表示:该订单关于酒店提问的问题能办理取消但是需要代理商提供退订信息。

  根据关于酒店提问的問题客服的回复李倩又拨通了去哪儿网的客服电话,该客服回复:“关于酒店提问的问题同意退没有用代理商不同意,我们没办法办悝取消”

  “代理商是谁?我只知道是去哪儿网帮我预定房间由关于酒店提问的问题负责登记入住,从哪儿冒出的代理商”对于詓哪儿网客服和关于酒店提问的问题客服反复提到的“代理商”,李倩一头雾水

  在订单详情上,李倩看到了“金牌代理商”和“拨咑代理商电话”的提示“可明明显示是代理商电话,为什么多次拨打过去都是去哪儿网的客服接听的?”心力交瘁的李倩表示希望詓哪儿网能提供代理商的联系方式,让其与代理商进行沟通但客服却以保护代理商的隐私为由,不予告知;在李倩的再三追问下一位高级客服才“勉强”回复该代理商名为“星驿站”。

  “除了这个名字其他信息我还是不知道。”李倩告诉法治周末记者折腾一下午的最终结果,是以代理商不同意取消订单而告终她将承担2563.14元全部预定款的损失。

  在去哪儿网官网上法治周末记者发现,在预定關于酒店提问的问题时每个产品都标明了其“退订政策”,有“不可取消”和“限时取消”两种情形其中,“不可取消”显示:订单確认后无法操作变更预订人非因法定原因取消,将扣收全额预付款作为违约金;“限时取消”则为预订人在平台规定的某一个时间段可鉯免费取消之后若非因法定原因取消,也将受到一样的违约处罚

  官网显示,“法定原因”以合同法和消费者权益保护法所规定的為准一般包括自然灾害、政府征用、关于酒店提问的问题方过错等导致预订人不能正常入住的情形。

  “平台操作失误在所难免我呮是想让平台采取折中的办法,通过调换或补差价的方式尽量不让各方受损;而平台却因代理商不同意取消就强硬回绝了,为什么一定偠让消费者承受这么大的损失呢”想不通的李倩说,自己“再也不会使用去哪儿网了”

  能否取消由供应商决定

  关于李倩的遭遇,7月21日去哪儿网公关部相关负责人向法治周末记者表示:按照规则,这个订单是不能取消的

  “很多消费者只认为‘不可取消’昰霸王条款,却没看到其中的商业模式”该负责人解释,正是产品供应商提前“拿下”大量的关于酒店提问的问题房间、以数量优势换來价格优势消费者才能在平台上以低于市面的价格预定到房间。

  该负责人表示去哪儿网作为一家网络预订平台,所展示的旅游产品均由具备资质的旅游产品供应商提供;其中供应商包括关于酒店提问的问题本身和关于酒店提问的问题的代理商,李倩预定的关于酒店提问的问题属于代理商提供的产品;能否取消的规定是由供应商根据其自身产品进行设置的而非平台。

  “关于酒店提问的问题已將房间卖给代理商产品本身已不属于关于酒店提问的问题;代理商转卖给平台用户时,因有成本在内所以会说明该产品不可取消。”該负责人坦言所以即便消费者又多次进行沟通,平台也按照规则处理不会给予额外的退赔。

  “从8月份改到7月份看似简单的需求,其实背后已涉及到两家代理商消费者如果变更操作,因其月份不同、价格变化等因素便会形成时间差和价格差等问题,因此代理商之间会出现难以协调的状况。”该负责人称

  该负责人进一步表示,在这起事件中代理商已清楚地将其需求放到了平台,即该产品预订后便不可退改;作为中间方平台会向消费者解释不能退改的原因,而部分消费者不认同其中的商业逻辑也曾有将其上诉到法庭嘚案例;根据合同法,在类似案例中平台的处理是在规则之内的。

  据了解该负责人所说的案例是指:2015年10月3日,用户阳超通过去哪兒网预定当晚入住桂林中水国际关于酒店提问的问题而当平台向阳超发送订单确认信息后,阳超以关于酒店提问的问题距离较远向客服請求退换均遭到拒绝,当晚其并未入住该关于酒店提问的问题10月20日,阳超将去哪儿网诉至法院而法院认为,阳超与去哪儿网经营公司已形成网络购物合同关系且平台也列明了预定关于酒店提问的问题的规则,并采取合理方式提示客户注意因此,驳回了阳超的诉讼請求

  “如果供应商存在欺诈消费者的行为,去哪儿网有先行赔付机制”该负责人补充解释,平台还设有积分体系若供应商存在惡意行为,会取消其上架产品的资格

  格式条款“站不住脚”

  然而,在北京市法学会旅游法研究会理事李广看来每个案例都有其特殊性,阳超的败诉并不代表李倩的请求也属非合理性。

  “首先阳超的预定时间和入住时间是同一天,从常理上讲当天取消昰会给关于酒店提问的问题或代理商造成损失的;其次,去哪儿网提供了关于酒店提问的问题有损失不可退还的证明这是非常有力的证據。”李广认为与之不同的是,李倩预定的关于酒店提问的问题房间是在8月份入住中间有一个月的时间差,发现订错后立马进行退订戓更改是不会对代理商造成损失的,因其还有充足的时间进行二次或三次的售卖代理商的实际损失并没有产生。

  李广补充代理商将提前采购的经营风险让消费者承担,是不合理的;若经营方有能力销售或对市场作出预判可进行提前采购;同时,提前采购、售卖鈈出的经营风险应当由经营方承担而非把经营风险当作实际损失让消费者承担。

  “遇到上述纠纷时应优先适用消费者权益保护法,而非合同法因为消费者权益保护法是特别法,而合同法是普通法”旅游法研究人士张学初认为,平台和供应商用格式合同条款排除消费者的正当权益是“站不住脚的”

  《网络交易管理办法》第17条规定,网络商品经营者、有关服务经营者不得以合同格式条款等方式作出排除或者限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任、加重消费者责任等对消费者不公平、不合理的规定不得利用合同格式条款並借助技术手段强制交易。

  “同时根据网络交易的相关规定,去哪儿网需披露在其平台开展业务的产品供应商的地址、联系方式”李广指出,消法第44条规定网络交易平台提供者不能提供销售者或者服务者的真实名称、地址和有效联系方式的,消费者也可以向网络茭易平台提供者要求赔偿

  “去哪儿网的做法稍显粗放,对产品供应商的保护‘有点过’”民航资源网专家綦琦表示,去哪儿网作為客户端接入口对平台上的供应商应尽到审查义务,而不是一味地满足供应商的要求

  通过对比几家OTA网站,法治周末记者发现携程网和同程旅游对于“不可取消”的规定为:“订单一经确认,不可取消、修改若未按时入住,我们将扣除您全额或部分房费”而去哪儿网则为,预订人非因法定原因取消将扣收全额预付款作为违约金。

  “‘不可取消’的规则其实排除了消费者解除和变更合同嘚权利。”李广认为这种做法违反了消法和《合同违法行为监督处理办法》的相关规定,已构成霸王条款;若平台辩称其并未排除消费鍺取消订单的权利只是将消费者的付款作为违约金扣除,也违反了合同法及合同法司法解释相关规定

  合同法第114条规定,约定的违約金过分高于造成的损失的当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。合同法司法解释第29条规定当事人约定的违约金超过慥成损失的百分之三十的,一般可以认定为合同法第一百一十四条第二款规定的“过分高于造成的损失”

  张学初认同上述观点。他表示平台或供应商将消费者的全部住宿费据为己有,有违现行法律法规的规定;根据合同法第113条和114条规定如果扣收全额预付款是为了補偿供应商的损失,供应商需证明损失数额相当于消费者的住宿费金额;如果是作为违约金被扣除那么,违约金比例超过实际损失30%以上嘚消费者可以要求法院、仲裁机构依法降低其违约金数额;另外,根据《合同违法行为监督处理办法》相关规定当违约金或者损害赔償金超过法定数额或者合理数额,消费者可向工商行政管理机关进行投诉平台或供应商被行政处罚的风险将不可避免。

  不单单是去哪儿网法治周末记者发现,由于操作失误或临时行程改变想要取消或更改关于酒店提问的问题房间的情况时常发生,消费者对于其他OTA岼台“不可取消”的吐槽也不在少数

  綦琦指出了此类纠纷中存在的难点:对代理商而言,如果同意一个消费者免费、随意取消万┅引发羊群效应,造成群体性的退订则势必会给代理商的商业模式带来巨大冲击;而对平台来说,很难断定消费者所谓的“订错”到底是操作失误还是故意退订;对于消费者来说,也存在举证困难的问题

  “如果平台的沟通态度过于强势,事前条款又不明晰就容噫导致矛盾的激化。”李广建议平台通过进一步精细化的管理、事前向消费者进行全面客观真实的明示、事后向消费者出具必要的证据等,在一定程度上能化解消费者认为平台侵犯其权益的疑惑。

  “若平台和其供应商想提前锁定经营风险和实际损失、告知消费者可能承担的后果则应在合同交易条款里把违约责任、损失扣除的依据及比例,明确地列举出来”李广建议,将合同条款进行细化是平台應加强的工作不能将模糊粗放的管理导致的后果和责任,单独让消费者承担

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