酷6宣布退市，视频UGC的十年起伏路并不好走
[ 亿欧导读 ]
2016年7月初，酷6赶在纳斯达克对其摘牌前夕，宣布退市，接受了控股股东盛大的私有化要约，公司估值仅为5150万美元左右。这个数字仅相当于酷6 2010年风头最盛之时的亏损金额（5050万美元）。
2016年7月初，赶在纳斯达克对其摘牌前夕，宣布，接受了控股股东盛大的私有化要约，公司估值仅为5150万美元左右。这个数字仅相当于酷6 2010年风头最盛之时的亏损金额（5050万美元）。
两个月后，移动流量巨头今日头条宣布进军视频行业。一落一起之间，让人难免有沧桑之感。
酷6是中国第一家获得广电总局颁发视频牌照，并且第一个在纳斯达克上市的分享视频（主打）网站，甚至，是2008年北京奥运会的独家点视频播合作伙伴。
酷6是中国最早的那波视频网站中的异类，从UGC入手，又放弃UGC加入重版权领域竞争；版权竞争失利，被迫再次捡起曾被抛弃的纯UGC的，并把“中国YouTube”的标语贴满了公司的办公室。
酷6和视频UGC到底是相互成全还是相互伤害？视频UGC到底是一杯何种毒酒，让国内的视频产品欲罢不能？
酷6成立至今恰好十年，十年一个轮回，智能手机、社交软件改变了一切，酷6失败的地方，如今正酝酿起轰轰烈烈的创业风口。梳理酷6的起伏，或可为今日视频行业的竞争，提供史鉴。
“成为中国YouTube”VS“工业废水论”
酷6的故事，得从YouTube讲起。
时间倒推十一年，WEB2.0还是互联网最热词的2005年，27岁的陈士骏和另外两个同伴在情节人悄然上线了YouTube网站。
那一年的手机霸主是即将卖出8亿部手机的荷兰巨人诺基亚，iPhone则还是苹果公司里一个代号为“Project Purple”的绝密项目，Netflix还在互联网上勤勤恳恳地租着光碟。
YouTube是那个年头的奇迹。这个去中心化的，UGC驱动的，以帮助用户分享视频为卖点的网站，一举占据了视频共享市场的空白点。上线不到一年，YouTube就成为Alexa统计第5大热门网站，并被google 以16.5亿美元收购。
这一轮中国的的跟随者并不比西方晚多少。日，在YouTube上甚至还没有第一条用户视频的时候，土豆网就打着“每个人都是生活的导演”的口号上线了。
而2005年底YouTube的成功，让用户创造内容的WEB2.0和UGC概念火了一把。西学东渐，大洋这一端的中国，也正式进入了UGC短视频的年代。
“成为中国的YouTube。”UGC大潮和YouTube在美国的成功，让大多数视频网站喊出了这个口号。酷6、优酷、土豆、六房间、56、激动网，纷纷入场。其中，2006年成立的酷6，打出UGA（用户生产广告），提出“有钱一起赚、创意大家做”的口号。
而市场也适时地开始了“造神”。
2006年，胡戈解构陈凯歌的年度大片《无极》，弄出了一部《一个馒头引发的血案》，胡戈随之成为一个超级网红。
此后数年，一批视频网红渐次登场，“叫兽易小星”、“老湿”、“苍天哥”、“LOVE桥林”等一批游戏恶搞主播常居各大网站热门视频榜。如今看起来，那可能算是中国第一个视频创业的时代。
但唱衰UGC的声音随之从业界响起。
2008年，提出了“每个人都是生活的导演”口号、持续有网络红人撑场的土豆网的CEO王微抛出了工业废水论。王微认为，UGC模式是中文互联网对YouTube成功的一种路径依赖。实际上，大多数UGC内容质量不高且存在版权问题，虽然可以吸引巨大流量，但是真正的内容生产商却无法借此变现，而土豆也很难依靠这些低质量内容吸引来的流量建立起自己的品牌。
“灰色内容可以产生庞大流量，但却近似于工业废水，毫无价值”。
&也是在那一年，UGC内容因为监管问题遭遇了诸多处罚，加之年底的金融危机，整个视频行业进入了自己的低点。
于是，行业集体转身，征战长视频，视频市场进入争夺版权以换取流量的阶段，一时间版权价格暴涨，2009年交易价格膨胀三倍多，版权时代初现。
UGC走不通去买版权，版权买不起又回来做UGC
&创立酷6之前，李善友是搜狐网的总编辑，媒体出身的他在2008年开始的重版权的争夺战中，又快又狠。
&2008年，酷6连续获得两笔投资，随后，酷6豪掷千万成为北京奥运会独家视频点播合作伙伴。在奥运光环的加持下，酷6超越56，成功跻身行业第三，并早于优酷、土豆，成为第一家获得广电总局颁发视频牌照的分享网站，并在2010年6月首先实现了纳斯达克上市。
&现在以事后诸葛的视角复盘，彼时的酷6，一边在高歌猛进，一边，已经因为陷入了版权大战的泥潭。2010年年底，酷6实现了超过250％的市值增长，股价一度攀升至8.4美元。而也是这一年，因为版权大战，2010年酷6网全年净亏损5150万美元，在持续亏损的情况下，资金只能维持3个季度的运营支出。
&在2011年爱奇艺、乐视、搜狐视频、腾讯视频等门户网站加入视频版权大战之后，李善友出局，酷6全面转型，重新自我定位为“中国YouTube”,宣布“从此不再购买电影、电视剧等长视频版权，不走比拼资本道路，回到专注于用户生成内容（UGC）模式的发展。”
贯彻网红战略的酷6，甚至在YouTube上开设频道上传自己的内容，并制定了自己的流量分成计划，酷6的办公室里甚至贴满了“酷6网，中国的YouTube”的标语。
&可一切回天乏术，从2011年起，酷6市场地位一路下滑，至今退居十名开外，未能培植出一位网络红人。
必败的“中国YouTube”
&酷6转型的失败，是一种必然。
&1.生产端：UGC视频设备不普及，限制视频生产。
&在移动设备兴起之前，UGC视频的生产设备是 DV 和数码相机，在2010年前后，数码相机和DV 在中国家庭的普及率极低，不及美国的五分之一。
2.成本：带宽费用高昂，UGC视频广告缺乏变现渠道。
&酷6曾在的一年投入1亿来购买带宽的。UGC的巨大流量，只能带来无法变现的高额带宽成本。此外，视频行业初现，未有成熟的广告和变现模式，广告主普遍观望，“旺了流量不旺财”成为行业普遍现象。
&3.消费场景：PC消费场景交互性差。
&PC时代，网络消费场景仍然是长时段沉浸式的，同时，PC上的交互性也很弱。
&在2008年行业集体转身之时，UGC的模式在中国就已经被宣判了死刑。可能没有人想到，当年视频网站的“YouTube”（UGC）、“Hulu”（购买版权贴片广告收费）、Netflix（会员收费）三种潮流里，最先被抛弃的就是YouTube。
&酷6之后，再无主流的视频企业愿意下赌注，拼一个“中国版YouTube”的地位。而Netflix《纸牌屋》在全球收割到的成功与光环，最终让大多数活下来和后入场的爱奇艺和门户们，纷纷从重版权再往产业链的上游进一步扩张，进入自制剧领域，转身成为了网络时代的电视台。
&一个时代结束了。
&社交+智能手机，UGC卷土重来
走上重版权的道路之后，中国的门户视频网站很少再提及做“中国的YouTube” 了。
&国内UGC停滞不前，国外UGC则一直在持续的成长、演变。2010年后 Vine（6秒短视频拍摄和分享社区）和Instagram（图片分享，后加入拍摄 15 秒短视频功能）带领了美国短视频移动社交的潮流。
&新的环境要素在2011年前后出现：社交+智能手机。这正是社交席卷全球的时候，也正是智能手机风口的前夜，社交+UGC短视频可谓想象无限。很自然的，2012年，Vine被Twitter收购，Instagram被Facebook收购。
&国内的跟风对标者随即出现。2013年，作为中文互联网的基础生态之一的腾讯推出了微视；在此之前，新浪已经投资了秒拍，并在新浪微博4.0以后的版本内置了这个亲儿子。
“微博＋秒拍”成了不容忽视的短视频平台。短视频在微博今年Q2财报中成绩斐然：日均播放量达15.7亿，较上一季度增长235%。
巧合的是，秒拍的CEO韩坤，正是在酷6转型UGC短视频平台失败后，于2012年离职的酷6创始人之一。兜兜转转，却回到来时处。
悄然变化的时代
现在，真正意义上的视频UGC的生存条件，初步具备了：从生产设备的普及（智能手机），到分发渠道的搭建。
1.生产端：智能手机出货量暴涨带来视频生产设备的普及；移动网络普及。
&主流智能手机早已支持1080p高清视频录制，中美在DV时代的差距被抹平。
&用户上传视频和消费视频更简便。截至2016年第二季度，我国固定宽带家庭普及率达到56.6%，3G和4G用户普及率达到63.8%。
花了十年，我们的基础设施条件接近10年前Youtube起跑时的美国。
&2.成本：带宽成本下降；此外，短视频的商业模式正逐渐成熟。
随着近年闲置宽带资源技术和视频云的出现，带宽的单价年年下降，视频网站的带宽成本在总成本中呈下降趋势。
此外，社交时代的到来，让UGC模式的盈利，在广告之外出现了更多社区经济的可能性。微信、支付宝的普及，更是降低了内容付费的门槛。
3.消费场景：移动时代消费场景碎片化，并且拥有极高的交互性。
移动时代，视频的消费场景是移动化、碎片化的，短视频的特性与此相符，并且UGC更是天生就有高交互性的特点。
&社交系与算法系的崛起
视频已然是当下最大的风口。全球最大的移动通讯设备商爱立信在名为《Ericsson Mobility Report》的报告中更是预测“2021年，视频将占据移动端70%流量”
虽然晚了十一年，但中国已经有出现类似YouTube这种扶持UGC短视频平台的真正环境。而这其中，最引人关注的，其实是由社交而短视频和算法而短视频，两条路径的同时崛起。
&微信、微博：由社交而视频，UGC短视频的复兴
在上文提到的微博秒拍之后，2015年2月，微信公众号的推送功能中加入短视频。
挟内容生态和用户关系沉淀的优势，微信在短视频分发直接登顶称霸。几乎所有头部的UGC短视频制作者，都会把微信公众号作为自己的最重要的内容分发渠道之一。国外社交系的带头大哥Facebook，对短视频业务丝毫不敢松懈，大力推进短视频社交，将UGC视频功能直接嵌套在Facebook 移动应用内。
此外，UGC短视频本身的交互性，又天生和社交相匹配。可以说，短视频复兴与爆发出现在秒拍，微信，是一种必然。
&今日头条：算法短视频，YouTube的隔代血亲
&最新的入局者，是以算法著称的今日头条，CEO张一鸣日前宣布未来一年会投入10亿争夺视频UGC内容的生产者。
今日头条在视频上的发力，很符合他们自己的预期：通过算法解决长尾内容的分发问题。新闻是信息，资讯是信息，视频当然也是。
UGC短视频，在解决生产端供给问题后，恰恰卡在内容分发这一环。无论门户系，还是社交系，最大的问题仍然是“强者恒强，弱者恒弱”。来自微信官方的数据称，如今公众号的平均打开率已经下降到5%以下，超过3成的微信公众号开始停止更新。
相对于视频门户的推荐位限制、微信公众号的粉丝数量限制，头条UGC内容每一个作者所获得的传播机会，至少在理论上是公平的：算法会帮你找到适合你的读者，无论你是PAPI酱还是一个养兰花的视频。
很难在门户系视频APP的主信息流里，同时看到28万点击和400次点击的视频
&今日头条看起来正越来越像当年分享网站们所纷纷模仿的YouTube。整体信息流设计上，二者均不按栏目位置人为干预视频曝光、以信息流方式呈现视频、根据算法呈现与用户最相关的视频信息流。
&从这个角度来看，相比办公室贴满“中国YouTube”的酷6，今日头条倒更像是一个真正的YouTube，甚至，是一个包含了文字创作的，更完整的YouTube。
&酷6退市和新时代争夺
&李善友离开酷6后，再也没有做过视频，而接任者施瑜当年“不会退市，不后悔走UGC”的豪言如今看起来颇有些讽刺。
&时代变动，十一年过去了，当我们终于迎来一个可能出现YouTube的时代，先行者的分享网站已经们或者退市，或者“门户化”。
YouTube没有想象力了吗？当然不是，依托UGC视频的YouTube，行业的普遍估值在八百亿美金左右，这八百亿美金，在国内至今没有找到自己的对应公司。
&酷6退市，恰是上一个时代的结束，新时代的格局仍未厘定。
&至于酷6，则传出了盛大有意以其布局VR的想法，这一次，它又会走的太早吗？
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品评校花校草，体验校园广场酷6网&酷6网案例分析
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国内视频网站发展阶段
第一阶段：影视视频阶段
目前主要宽频网站如九洲梦网，21CN等。提供正版电影及视频节目在线播放和下载，需要进行收费。有清晰的赢利模式，但目前正受到BT、P2P等免费模式冲击。此类网站目前在国外很流行，也为它涉及到了电影视频资源的版权问题，有了收费就不会因为版权的使用与原创者产生纠纷。
第二阶段：新闻视频时代&&
今后两年还是处于第一阶段，但第二阶段已经开始逐步成熟，第二阶段将是电视台、门户新闻网站为主的“新闻视频”阶段。同时载体不再是PC上网为唯一途径，包括电视、手机等途径。&况且现在3G手机业务开展得如火如荼，手机视频是一个新的增长点，去年国家对视频网站进行了清洗，只有为数不多的视频网站存活下来，像优酷，酷6等视频网站。新浪，搜狐等门户网站也要在视频网站中分得一杯羹，特别是搜狐的高清视频受到用户的广泛欢迎。
第二阶段随着宽带技术的发展，在未来一两年内到来将普及开来，目前的门户视频新闻、中央及各地方台视频新闻将是未来新闻视频代表。&如今光纤上网使网速大大加快，网民在家里已经完全通过视频网站看到高质量的节目，我们的央视也在开设了央视视频网站，大举进军视频行业，因为视频广告有着巨大的潜力空间，将是未来网络广告的主流，但是盈利模式还不是很清晰，处于烧钱时期。
第三阶段：平民视频时代&&
随着DV、相机、新一代手机等的普及，将带来数量巨大的平民视频内容，平民视频网站类似于目前的YOUTUBE，由于其成本优势将超越新闻视频。在未来五年后平民视频将和新闻视频、影视视频同时存在。主流视频网站为分享视频网站。&
用户视频分享最大的利用了WEB2.0的优势，调动用户的积极性，增加了很多原创的素材，更加贴近生活，能够更好的增加用户对网站的粘性，我们网站的维护人员主要是视频进行审核，减少了网站的运营成本。例如国内的优酷，酷6都有大量的原创视频。
视频网站给人们带来新的生活，在互联网已经离不开人们生活的同时，视频网站给人们的生活带来的新的冲击。只要你有一个视频采集的设备，包括数码照相机、摄像机、摄像手机等，不需要你做任何编辑工作，你就可以将视频文件通过电脑直接上传到视频网。因为，视频网支持绝大部分主流视频格式，包括&W&MV、R&M&、R&MVB、AVI、3GP、MOV等。视频网对用户上传视频的数量、时长和空间占用没有任何限制。一般来讲，如果你使用宽带上网，上传&1M的视频文件需花费1~5分钟。
这就说明，每个人都可以适当地表达，甚至有机会成为焦点；每个人都可以选择合适的时间欣赏与众不同的节目；每个人都可以发布新鲜的创意等。这样就把网民的影响力提升到了另一个层次，使网民具有了创造、创新，甚至有机会成为焦点。这样也就使越来越多的人通过网络视频收看节目、学习知识、制作网络视频节目与别人分享快乐。
酷6网成立于2006年4月，是基于用户产生内容（UGC）基础上的视频网站，是唯一跟上传视频用户进行广告分成的UGC视频网站。从公司成立，KU6网就建立了一种革命性的商业理念,即用户参与广告制作和传播的模式(UGA)，在视频原创作者和广告客户之间建立一个《双透明》的交易平台，KU6通过运营这个平台来实现自己的商业价值。携中国原创视频联盟，得互联网行业所瞩目，被业界评为全球上升速度最快的互联网公司，并成为百度独家视频战略合作伙伴。
酷6网定位为门户分享网站，由资讯、体育、娱乐、影视、广告、游戏、动漫等十几个频道组成。拥有2000多人的中国原创视频联盟成员。KU6网“有钱一起赚”和“创意大家做”的两大特点，通过上下游产业链的完整对接，使KU6网成为上传数量最多，拥有原创作者最多的第一视频分享门户。
酷6网是基于web2.0理念的第一视频分享门户，全球首创以分成为基础的互动营销商业模式，携中国视频原创作者联盟，得互联网行业所瞩目。被业界评为全球上升速度最快的互联网公司之一，创造了13天融资成功的神话，被世界知名杂志《财富》评为“2007年中国十大酷公司”。荣誉，自酷6网出生以来一直与她同在。
酷6网具备专业的技术研发人员和经验丰富的市场开拓人员。在全球范围内注册用户超过300万，每日在线人数平均400万，日访问量突破3500万次，是中国大陆及全球华人视频分享网站中最受推崇的互联网品牌，被华人网民评为“中国十大实用WEB2.0网站”。
酷6网网址：http://www.ku6.com
酷六网首页
酷6网的战略目标
开启视频网站营销新模式，以强强联合的作为战略目标来发展酷6网站。&
对于刚刚起步的视频网站来说，最大的难题就是如何吸引新的用户。如果能够得到传统媒体和互联网知名网站的帮助，在网站推广上就可以达到事半功倍的效果，比如跟百度合作，一两个月的流量就会大爆，估计每天视频网站的独立用户数可以经达到500万之多，这对门户网站最大的频道来说也不过如此，所以视频网站的新贵们就更加乐于同知名企业合作。&
酷6网作为最早开始进行强强联合营销模式的视频网站，无疑是中国视频网站中做的最成功的，在短短一年的时间里面，酷6网就已经同百度、网易、搜狐、新浪、浩方、暴风影音等众多知名IT公司达成了合作协议，其中与百度和网易更是达成了战略性的合作，除此之外，还同中央电视台电影频道、湖南卫视、华娱卫视、东方卫视等中国知名的传统媒体达成了视频战略合作，正是因为得到了众多合作伙伴的支持，所以酷6网在短短一年的时间得到了快速的增长。
酷6网的产品和服务
1.视频分享平台（UGC）
酷6网作为中国最大的视频分享平台，为用户提供了更快、更便捷、更稳定的上传通道。在这里，无论是拍界爱好者，还是拍客达人、原创作者，都可以大展拳脚。同时，海量的上传视频也让用户切身体会到酷6网作为视频分享平台的强大集合效应。
酷6剧场(www.juchang.com)是酷6网旗下网站。酷6剧场致力于打造热门、高清、流畅的在线影视平台，为中国网民提供一流、专业的在线点播影视视频服务。
（1）丰富的正版内容
酷6剧场内容覆盖电影、电视剧、动漫、综艺、纪录片等版权影视内容，是国内首家上线的大型专业在线影视平台。通过整合内地、港台、日韩、欧美最优质的内容提供商，构建中国最大的正版在线点播影视内容平台，让用户足不出户，即可观看国内外最热、最新的电影和电视剧。
（2）独家的网播剧
酷6剧场独家播放由酷6网投资拍摄制作的影视剧，目前酷6剧场网播剧有反应大学生活的搞笑情景喜剧《男生那点事》；魔幻题材的《紫檀也疯狂》、讲述北漂男女的合租生活的《青春日记》、根据美剧《生活大爆炸》打造的具有中国元素、更具创新性的中国版《新生活大爆炸》等…
（3）最新的影视报道
酷6剧场打造专业的影视新闻团队，整合海量的图文和视频资料，为用户提供详实的影视资料、预告片、资讯、花絮，让用户深度了解到热门影片的台前幕后。并且酷6剧场强大的内容编辑团队在策划和制作影视娱乐大事件报道时，以具有强大公信力、权威性、影响力的媒体为标准，向上亿网民传递影视资讯。
（4）专业的影评团
酷6剧场倡导每个用户都是影评家，用户可以对影视剧发表自己的评论，也可以撰写影评，与其他人一起分享自己的点滴情怀，力求打造最大的观影人社区。&同时酷6剧场汇集全国专业的影评人组成劲评团，本着力求真实，站在广大爱好者的视角上，在发表评论的同时，给受众以观影建议，和大家随时随地分享观影心得体验。在这里不仅能看到独家的独特视角，还能为广大影视动漫爱好者提供一个观影风向标。&酷6剧场将与酷6网一同发展，以一流的内容，一流的观看体验，一流的互动社区，成为用户在线观看影视的最佳选择。
极速酷6是酷6网推出的一款国内领先的网络电视软件，旨在丰富广大互联网用户的视频娱乐生活。极速酷6向广大用户提供大量高清电影、电视剧、综艺、动漫、音乐等点播视频，同时提供电视台节目、重大事件、重要体育比赛的直播业务。极速酷6使用了业界最高的视频清晰度，同时采用了P2P流媒体技术，观看用户越多视频播放越流畅。凭借高清的视频节目、强大的技术优势和良好的用户体验，使极速酷6深入数千万用户的生活。同时，极速酷6在春节晚会、南非世界杯等重大事件中表现非常突出，现已成为网络电视软件行业的领跑者。
4.艺声网络电台（Radio-Arts）
艺声（Radio-Arts）是国内最专业规模最大的网络电台服务提供商，也是全世界唯一一家内置众多网络游戏的网络电台服务提供商——拥有近20个网络游戏内嵌式电台频道。艺声（Radio-Arts）拥有单日超百万的听众群，近百位既懂播音又懂游戏的职业DJ为各款网络游戏量身打造电台节目，每天播出时间累计超过120小时，满足各个层面的听众的不同要求。节目密切配合游戏，以娱乐、互动为主，同时辅以音乐伴随类节目，雅俗共赏，全面提升游戏服务水平，缓解用户游戏的疲劳感，扩展游戏同时信息量的获取，为听众提供多方位的广泛的听觉空间。
酷6网的核心能力
1.&原创视频内容质量
无论是WEB1.0时代还是WEB2.0时代，对于任何一家网站来说高质量的原创内容才是网站的核心竞争力，但是由于视频行业起步比较晚，视频网站为了能够迅速扩张，必须要有自己原创的内容作为支持。
酷6网在2006年组织并成立了中国最大的原创视频联盟，通过该组织进一步吸引网友和原创作者的上传热情，并定时组织聚会和讲座，提高网友和原创作者的视频制作水平，引导网友和原创作者在视频网站制作并上传高质量的视频内容，截至到今天中国原创视频联盟已经拥有64231名原创作者和150786部原创作品，单从数据来看目前该组织是中国拥有原创作者最多和原创作品最多的原创联盟。
其中代表人物有筷子兄弟、后舍男生、天仙MM、猫儿宝贝、粉香茗、慕容萱、网络小胖、红唇GG、V哥、卢正雨、兔兔、宅女晶晶、中影传媒、过影传媒等机构和个人，未来酷6网将利用自身平台加大力度推广这些优秀伙伴的视频作品，为亿万网民带来全新的网络娱乐视听新体验，同时也进一步吸引更多优秀原创机构和红人的加入。
如此庞大的联盟使酷6网能保证其网站内容质量第一，也成为其核心竞争力之一。
2.&业内广告收入
2007年酷6网广告收入高达2500万元，其收入比国内其它视频网站的收入总和还要多，创造了国内视频网站行业的发展奇迹，也继续奠定了酷6网广告收入行业冠军。
视频行业发展至今虽然博得了众多风险投资商的追捧，但是由于视频行业的投入成本巨大，盈利模式不清晰，所以导致如今众多视频网站都在入不敷出，清晰的盈利模式将会成为未来中国视频行业发展的一个分水岭。而酷6网广告收入却成为同类网站中收入的冠军。可见酷6网在广告业务方面的竞争能力之强。
3.&营销保障体制
酷6网的“有钱一起赚”，“创意大家做”是酷6网从成立至今一直坚持的核心理念。
“有钱一起赚”，就是要对视频原创作者的投入给予分成，只有这样才能得到原创作者的加盟和支持，才能通过好的原创视频作品来聚集视频网站需要的人气，本次“酷6原创视频伙伴计划”的激励制度则是在此基础上的延伸。
除了对签约原创机构和原创红人的物质激励外，酷6伙伴还将得到酷6网的重金推广支持，为了能够让更多的网友看到更高质量的视频作品，酷6网将会通过其已有推广平台为酷6伙伴进行推广，其中包括百度、网易、搜狐、新浪、浩方、暴风影音、湖南卫视、华娱卫视、东方卫视等多家知名媒体。
该激励制度的推出将会为酷6网迅速聚集极高的人气和大量的优秀视频作品，其影响力将会急剧提升，为其UGA营销模式的成功提供了强有力的保障。
酷6网的盈利模式
酷6网的盈利模式UGA模式。这种UGA模式的植入性广告，即网友参与广告制作，把客户的产品理念和品牌内涵与网友的创作内容完美的融合在一起。网友不仅可以得到展示才华和创意和机会，广告主更可以通过这种模式达到很好的推广作用，而酷6网也可以从中获得高额的广告费用。
“分享”是web2.0时代视频网站实现盈利的唯一出路。酷6网倾心打造的酷6网是一家真正实现了“分享”理念的视频网站，整个网站的框架搭建和盈利模式都围绕着这一关键词。酷6网自去年创立之初，就率先推出了网友与网站共同分成的“有钱一起赚”理念。即按广告展示与作者分成、并且按广告展示向广告主收费。前者使酷6网迅速聚集了大量的原创视频高手，并成立了中国视频界唯一的联盟组织——中国原创视频联盟；后者则使广告主的每一分广告投入都清晰可见，不再有任何浪费。
酷6网的管理模式
1.知识产权问题
对酷6网来说，因为主要是以UGA模式，所以多数都是自主创新的视频，在一定程度上牵涉知识产权的问题比较少，但是在酷6网中也有一定的电视剧或电影有牵涉到知识产权的问题，但是总体上来说，酷6网牵涉知识产权问题还不算严重，但在于今后可能涉及的知识产权的问题可能会随着酷6网的发展而逐渐明显。
2.网站发布内容管理
在一些敏感问题上，酷6网和其他视频网站一样，都禁止一些违反国家法律和一些反动言论的发表。与一半网站一样，在酷6网一担发布了反动的视频或者言论，很快就会给管理员屏蔽或者删除。
3.用户管理
除了允许用户进行视频共享外，酷6网还为注册用户提供了好友、好友群、个人主页、个人空间等服务。注册用户可以在酷6网添加自己的网络好友以及好友群，同时可以在自己的主页和空间上写自己的心情和日志，以及上传自己的照片。此外，酷6网也会用户提供了一个社区，用户可以群组主题为单位参与讨论和交流，加强整个网站用户的交流程度。&
4.合作商管理
酷6网与多家知名企业合作，其合作伙伴主要分为两类。第一类是支持媒体，主要包括平面媒体、互联网、门户网站和电视台。其合作形式主要是酷6网向媒体企业购买视频版权，酷6网把买来的内容免费提供给用户观看。第二类是企业客户，主要包括IT行业、快销行业、汽车行业、网络服务行业和网络游戏行业等。其合作形式主要是企业客户在酷6网购买广告位，酷6网在视频和主页投放客户的广告。酷6网有个独特的地方，就是它不仅直接投放企业客户提供的现成的广告，它还会利用UGA模式来为企业客户定制广告，使得广告更加接近生活。
5.视频管理
酷6网利用划分频道的方法来管理视频，其分类如下：众多的小视频频道、影评频道、电视剧频道和电影频道。其中小视频频道有多个子频道，包括原创、资讯、体育、搞笑、娱乐、动漫、音乐和女生等等。其内容主要为注册用户上传共享，播放时间较短，占整个网站视频数量的绝大多数。影评频道为注册用户在频道上发表自己对于一部电影的评论，表达自己观点的一个频道。电视剧频道和电影频道的内容来源为媒体公司提供的正版视频，向用户免费提供点播服务。
酷6网的技术模式
1.视频播放和下载软件——极速酷6
酷6网自主开发了一个名为极速酷6的视频播放和下载软件，以更好地让用户享受酷6提供的服务。该软件附带有酷6网的视频内容浏览器，可以让用户浏览酷6网影视简讯、视频下载情况以及用户的个人空间情况。
2.视频上传软件一超G上传
酷6网除了为用户提供普通网页上传服务外，还可以通过安装一个名为超G上传的软件来进行客户端上传。超G上传比普通上传有较多优势：1.其支持高达体积大小为1.2G的视频上传；2.超G上传有较快的上传速度、支持传输信息实时显示、支持断点续传。
3.3G视频播客软件
顺应3G科技的趋势，酷6网为用户提供了手机客户端播放软件，使得用户可以凭借3G高速传授的特点来随时随地播放在线视频。
酷6网的资本模式
1.直接融资
酷6网的成立资本来源于其行政总裁李善友。在2006年6月，他自掏200万创办了酷6网。在2007年3月，酷6网创造了13天融资的业界神话，获得了DFJ和德同的千万级美元的投资，完成第一轮融资。在2009年7月10日，相关人士透露，酷6网第二轮融资早已到位，总融资金额达3500万美元。
2.独立上市
2009年11月27日，酷6网出售给盛大旗下的华友世纪所有已发行股本并将取消酷6网所有的员工股票期权，而华友世纪向酷6网相关股东发行7.23亿普通股。合并后，酷6网成为华友控股集团全资子公司并继续保留其品牌。
2010年6月1日，盛大网络以3694万美元现金收购华友世纪的录制音乐及无线增值服务业务，这意味着视频网站酷6网成为剥离无线增值与音乐业务的华友世纪的上市主体。
视频网站对传媒的冲击
1.&视频网站会对传媒造成一定的冲击
视频网站会对传媒造成一定的冲击，因为视频网站发布较容易，而且传播速度较快，多数是有网民直接发布。由于现在多媒体设备的广泛应用所以发布视频已经成为一件很简单的事情。在一定程度上，发布速度之快之广是传统传媒所没法比的。因为毕竟网民发布的资讯都不必要经过较长时间的审稿过程，发布比较容易简单。
而许多网民都是直接浏览视频，所以比较容易第一时间的获得网民发布的视频资讯，而对于传媒来说，其更新速度还是有限的。
2.&视频网站对传媒造成的冲击有限
视频网站对传媒造成的冲击是有一定限度的，因为毕竟网民收罗的资讯和自制的视频始终没有传媒做得专业，有时候由于设备的问题，视频质量并不好，而且网民收罗的资讯在一定程序上没有传媒的准确，难以成为可靠的资讯为人们接受。所以视频网站对于传媒的冲击是有限的，并不能取代传媒成为人们获取资讯的主要渠道。
结论与建议
&&&&&&&&从现今中国各大视频网站中我们可以发现，类似酷6网这样，原创内容和营销模式都十分清晰化的视频网站少之又少，所以我们相信如果酷6网能够把握住内容质量、营销手段、盈利模式这个核心竞争力，势必在网络视频行业中得到高度的发展，相信酷6网在未来中国网络视频行业的发展将会更加的顺利。
&&&&&&&&2006年6月01日　酷6网（北京）信息技术有限公司成立。
　　2006年7月17日　酷6网正式上线。
　　2006年8月21日　酷6网商务系统正式上线，并提出“有钱一起赚”的网友分成模式。
　　2006年9月10日　酷6成功启动“伊利优酸乳中国首届酷6微视频大赛”，赞助商投入数百万巨资，
　　成为业内规模最大、参与人数最多、参透层次最丰富、质量把关最严格的一次视频
　　创意活动，席卷2006年整个年度的网络视频热潮。
　　2006年9月10日　酷6网返还网友第一批“共享基金”。
　　2006年9月10日　“中国原创视频联盟”宣誓成立。
　　2007年4月&酷6网被《财富》杂志评为2007年中国最“酷”公司。
　　2007年3月&酷6网创造了13天融资的业界神话，获得了DFJ和德同的千万级美元的投资。
　　2007年5月18日　酷6网宣布与全球最大中文搜索引擎百度公司达成战略合作关系，酷6网将为百
　　度贴吧提供视频服务支持。
　　2007年7月15日　酷6网联手国内著名的游戏开发商、运营商“完美时空”，共同打造的网络游戏
　　视频盛典——第一届“完美世界”微视频创意大赛启动
　　2007年7月17日&酷6网上线一周年，推出“百万现金送网友，注册就送6元钱”大型公益活动，得
　　到广大网友的热烈响应
　　2007年7月&酷6网选送的网友锵锵组合的“眼中的完美世界”顺利通过CCTV6&《爱电影》
　　栏目的评选，并将在8月28日的节目中播出。
　　2007年7月&酷6网与凤凰卫视达成合作，成为2007&“中华小姐环球大赛”&视频直播合作网站
　　2007年7月&酷6网成为华娱卫视《超级购物王》栏目的全程独家视频网站支持
　　2007年7月&酷6网推荐至华娱全球原创视频榜中榜的视频《伊战年代》共获得投票53027,排名
　　2007年7月&酷6网取得中国国际消费电子博览会的直播权
　　2007年7月&酷6网成为《IEF2007》国际数字娱乐嘉年华“海尔地产杯”全国大学生电子竞技总决赛
　　赞助方之一
　　2007年8月1日&酷6网与网易结成战略合作伙伴，酷6网为网易提供视频相关内容
　　2007年8月&酷6网受邀成为“2007年中国创投融资发展高峰论坛”大会的官方合作单位之一
　　2007年9月&酷6网与暴风影音达成战略合作关系，为酷6网量身定做个性版的视频播放工具。
　　2007年10月&酷6网与中国第一在线游戏平台浩方网建立了合作伙伴关系，当众多玩家关闭游戏的一瞬间时弹出酷6网的界面。
　　2007年10月24日&“完美世界—酷6”视频创意大赛颁奖活动在北京举行。共评选出20名获奖作品，其中锵锵组合荣获特等奖，其作品《《眼中的完美世界》被中央电视台电影频道的《爱拍电影》栏目选播。
　　2007年10月25日&酷6荣获“艾瑞web2.0暨互联网投资年会”颁发的“2007年度最佳WEB2.0专家奖”,和“互联网周刊大会”颁发的“2007中国视频网站营销价值创新奖”两项殊荣。
　　2007年11月8日&由北京市网络协会、中国原创视频联盟和数字影视学院主办，酷6网鼎力支持下成&功创立了中国最大的原创视频联盟。拥有上万名原创作者和十几万部原创作品的中&国最权威的联盟组织，是目前中国拥有原创作者最多，原创作品最多的原创联盟数&据库。本次原创视频库的建立意味着中国原创行业第一次拥有了最权威、最全面、最系统的原创库，同时中国原创联盟携手酷6网对中国原创的含义、标准和分类进行了专业和系统的定义，这也标志着中国原创视频逐步向产业化方向发展。
　　2007年11月22日&由百家著名风险投资机构联合第一财经日报等中国百家知名媒体，共同举办的中&国最具创业投资价值潜力企业评选活动，酷6网榜上有名，获得中国最具创业投资潜力企业称号，这也是中国视频行业领域唯一一家上榜的企业。
　　2007年12月18日&由《商务周刊》杂志举办的“2007快公司与蓝海战略高峰论坛”酷6网荣获2007年&度100快公司&快速成长公司。
　　2007年12月19日&酷6网全新改版，推出了酝酿已久的新标识和Slogan，同时标志着酷6网国际化战&略体系和泛奥运营销策略已经全面启动。
　　2008年7月1日&酷6网（www.ku6.com）与央视网正式签约，联合出击2008年第二十九届北京奥运会，将在奥运期间为广大的网民提供奥运赛事点播服务。同时酷6网正式推出“欢乐奥运视频点播服务计划”。重点从技术，内容，客户，市场等不同方面对酷6网在奥运期间的点播服务提供有力保证。此次央视网与酷6网携手创造了两个国内第一：央视网第一次将奥运视频点播权赋予视频分享类网站，酷6网也是目前唯一一家与央视网签署奥运点播合作的视频分享类网站。
　　2008年6月5日&广电总局颁发了第二批“信息网络传播视听节目许可证”(下称“视频牌照”)。其中酷6网榜上有名，成为第一家获得牌照的“民营”视频分享网站。此次视频牌照的获得，对整个“民营”视频分享网站领域来说意义非常重大。一方面极大的推动了视频网站的健康发展，另一方面对品牌广告主在视频分享网站的广告投放也起到了促进作用。同时酷6网表示仍将一如既往的严格执行下去。禁止一切不良信息和视频内容在网站上出现，保证最终呈现在大家面前的是一个健康的web2.0视频分享网站。
　　2008年3月28日&2008年3月28日，酷6原创视频伙伴计划暨“微软数字生活视频创意大赛颁奖”在北京凯莱大酒店隆重召开。在本次活动中共签约了1100名中国顶级原创机构和网络红人，其中代表人物有筷子兄弟、后舍男生、天仙MM、猫儿宝贝、网络小胖、中影传媒、过影传媒等机构和个人，其中第一批签约的合作伙伴“筷子兄弟”、“天仙MM”、“慕容萱”等十二名网络红人和工作室都得到了酷6网的部分期权。酷6网的此次激励制度，吸引了更多原创作者和红人加入到“酷6原创视频伙伴计划”中，该计划的推出预示着酷6网找到了突破视频行业瓶颈的方式，开创了中国互联网行业发展的先河。
　　2008年1月23日&“2007中国网络视频榜”颁奖盛典在北京隆重召开，众多知名的网络红人、视频创作者、业内专家纷纷到场，就中国网络视频行业的现状和发展作了详细深入的交流和探讨，同时酷6网络视频年度盛典将颁奖典礼分成了三大榜单，所有的奖项都来源于网友的踊跃参与，立足于网络视频原创性和影响力方面，强调“关注社会、关注民生”的文化元素，为发展迅速的Web2.0时代做了一次总结性的盘点。
　　2008年1月4日&一场名为“2008不能没有你”的视频创意大赛已正式启动，此次大赛由全球IT巨头微软公司携手国内第一视频分享门户酷6网合力打造。此次大赛共历时两个多月，由网上投票和专x家评选，最终选出获奖作品。网友们可以通过酷6网的互动平台，充分发挥作者创意，结合微软品牌内涵全力展现2008“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的风采。
　2008年7月&酷6网成为央视网08奥运视频点播合作伙伴
　　2008年7月&酷6网获得年度视频分享类最快成长网络媒体奖
　　2008年6月&酷6网获得第一张视频分享类网站的广电牌照
　　艾瑞网&2007年6月&中国十大实用WEB2.0网站
　　民营经济报&2007年6月&广州市民最有参考价值的在线视频网站
　　计世网&2007年4月&十大创新网站
　　ha173.net&2007年4月&“十大新锐站长”
　　百度大联盟推荐&2007年4月&2007年五大新锐网站
　　《财富》&2007年4月&2007年酷公司之一：酷6网
　　《IT时代周刊》&2007年2月&2006年中国互联网十大创新模式
　　艾瑞网&2007年7月&视频网站备受关注,酷6网荣获中国最佳视频网站媒体奖
　　2007年11月&最具创业投资潜力企业
　　2007年12月&2007年度100快公司之快速成长公司
　　2007年10月&艾瑞新营销奖&2007最佳视频网站媒体奖
　　2007年10月&2007中国视频网站营销价值创新奖
　　2007年10月&2007年度艾瑞最佳WEB2.0专家奖&
　　2007年9月&李善友被评为DEMO之星
　　2007年6月&中国十大实用WEB2.0网站
　　2007年6月&广州市民最有参考价值的在线视频网站
&&&&&&2009年11月25日酷6网作价4400万美元，以置换盛大网络旗下华友世纪股份的形式实现曲线上市。
支持媒体：
　　平面媒体：&中国新闻周刊、科技日报、新民周刊、北京青年报、计算机世界、环球企业家、商务周刊、南方周末、第一财经日报、京华时报、北京娱乐信报、法制晚报、新京报、中国青年报
　　互&联&网：&人民网、新华网、千龙网、和讯网、DONEWS、计世网、中国公关网、硅谷动力、互联网观察中心、中国金融网、艾瑞、techtarget、互联时空、天极网、中关村在线、流媒体网、时光电影网、大赢家
　　门户网站：&百度、新浪、搜狐、TOM、网易、腾讯
　　2007年4月&十大创新网站
　　2007年4月&“十大新锐站长”
　　2007年4月&2007年五大新锐网站
　　2007年4月&2007年酷公司之一：酷6网
　　2007年2月&2006年中国互联网十大创新模式
一、接受协议
　　一旦您注册成为酷6网（网址为：www.ku6.com）的用户，便表示您（以下简称“用户”）已经完全理解并同意接受本协议（以下简称“协议”）。酷6网可随时自行全权决定更改“协议”。如“协议”有任何变更，酷6网将在网站首页上刊载公告，通知用户。如用户不同意相关变更，则必须停止使用“我们的服务”；如果用户继续使用“我们的服务”，则表示已无条件接受经修订的“协议”。经修订的“协议”一经在酷6网站公布后，立即自动生效。除另行明确声明外，任何使我们的“服务内容”范围扩大或功能增强的新内容均受本协议约束。
　　二、服务内容
　　2.1&酷6网运用自己的系统通过互联网向用户提供丰富的网上资源和服务，例如：视频、音频发布共享及日志、相册、拍贴等，除非另有明确规定，增强或强化目前服务的任何新功能，包括新产品以及新增加的服务，均无条件地适用本协议。
　　2.2&酷6网提供的网络服务如无特别说明均为免费的网络服务，用户使用免费网络服务不必向酷6网支付任何费用。对于收费的网络服务，酷6网在用户使用之前给予用户明确的提示，只有用户根据提示确认其愿意支付相关费用后，用户才能使用该等收费网络服务。如用户拒绝支付相关费用，则酷6网有权不向用户提供该等收费网络服务。
　　2.3&用户充分理解，酷6网仅提供相关的网络服务，除此之外与相关网络服务有关的设备（如个人电脑、手机、及其他与接入互联网或移动网有关的装置）及所需的费用（如为接入互联网而支付的电话费及上网费、为使用移动网而支付的手机费）均应由用户自行负担。
　　三、用户使用规则
　　3.1用户完成注册登记程序后将收到一个密码及帐号。维持该密码及帐号的机密安全是用户的责任，用户应对所有用本人的密码及帐号的活动负完全的责任。用户同意∶(a)&本人的密码或帐号遭到未获授权的使用，或者发生其它任何安全问题时，将立即通知酷6网；且(b)每次上网完毕都会把本人的帐号关掉。如未能依前述规定行事，对于任何人利用该密码及帐号所进行的任何行为，用户应负完全的责任。对于因此而产生的任何损失或损害，酷6网无法也不承担任何责任。
　　根据有关法律法规，酷6网在此郑重提请用户注意，任何经由我们的服务以上载、张贴、发送电子邮件或任何其它方式传送的资讯、资料、文字、软件、音乐、音讯、照片、图形、视讯、信息或其它资料（以下简称“内容”），无论系公开还是私下传送，均由内容提供者、上传者承担责任。酷6网无法控制经由我们的服务传送之内容，因此不保证内容的正确性、完整性或品质。用户已预知使用我们的服务时，可能会接触到令人不快、不适当或令人厌恶之内容。在任何情况下，酷6网均不为任何内容负责，包含但不限于任何内容之任何错误或遗漏，以及经由我们的服务以张贴、发送电子邮件或其它方式传送任何内容而衍生之任何损失或损害。但酷6网有权依法停止传输任何前述内容并采取相应行动，包括但不限于暂停用户使用我们的服务的全部或部分，保存有关记录，并向有关机关报告。
　　3.2用户在酷6网发布信息（包括注册用户名）时，必须遵守国家有关法律规定，并承担一切因自己发布信息不当导致的民事、行政和/或刑事法律责任。用户在酷6网所发布的信息（包括注册用户名、图像），不得含有以下任何内容：
　　(1)违反宪法确定的基本原则的；
　　(2)危害国家安全，泄露国家秘密，颠覆国家政权，破坏国家统一的；
　　(3)损害国家荣誉和利益，攻击党和政府的；
　　(4)煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结的；
　　(5)破坏国家、地区间友好关系的；&(6)违背中华民族传统美德、社会公德、论理道德、以及社会主义精神文明的；
　　(7)破坏国家宗教政策，宣扬邪教和封建迷信的；
　　(8)散布谣言或不实消息，扰乱社会秩序&，破坏社会稳定的；
　　(9)煽动、组织、教唆恐怖活动、非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序的；
　　(10)散布淫秽、色情、赌博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的；
　　(11)侮辱或诽谤他人，侵害他人合法权益的；
　　(12)侵犯他人肖像权、姓名权、名誉权、隐私权或其他人身权利的；
　　(13)使用漫骂、辱骂、中伤、恐吓、诅咒等不文明语言的；
　　(14)以非法民间组织名义活动的；
　　(15)侵犯他人著作权等合法权益的；
　　(16)含有法律、行政法规禁止的其他内容的。
　　3.3&如果用户在酷6网发布信息时不能履行和遵守协议中的规定，为维护本网站的形象、信誉、安全，本网站有权删除用户发布的相关信息，并对违反协议的用户做出封闭ID和/或暂时、永久禁止在本网站发布信息的处理，同时保留依法追究当事人法律责任的权利。此外，本网站在采取移除等相应措施后不为此向原发布人承担违约责任或其他法律责任，包括不承担因侵权指控不成立而给原发布人带来损害的赔偿责任。
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　　3.5&酷6网不对用户所发布信息的删除或储存失败承担任何责任。酷6网有权判定用户的行为是否符合中国法律法规的规定以及酷6网服务条款的要求，如果用户违背了中国法律法规的规定或服务条款的规定，酷6网有中断对其提供服务的权利。对于用户通过酷6网络技术服务（包括但不限于论坛、BBS、博客、图片、微视频、笑话等频道）上传到酷6网上可公开获取区域的任何内容，用户同意授予酷6网在全世界范围内永久性的、不可撤销的、免费的、非独家的和再许可的权利和许可，酷6网可以使用、复制、修改、改编、出版、翻译、据以创作衍生作品、传播、表演和展示该等内容的全部或部分，和/或将此等内容的全部或部分编入其他任何形式的作品、媒体或技术中。
　　四、隐私保护
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　　7.6.2&酷6网向用户赠送的任何产品或者服务；
　　7.6.3&酷6网向收费网络服务用户附赠的各种产品或者服务；
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　　7.6.5&其他与本网站相关的事宜。
　　八、通知送达
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　　8.2&用户对于酷6网的通知应当通过酷6网对外正式公布的通信地址、传真号码、电子邮件地址等联系信息进行送达。
　　九、责任限制
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　　十、服务的修改
　　酷6网有权于任何时间暂时或永久修改或终止我们的服务（或其任何部分），而无论其通知与否。用户同意对于我们的服务所作的任何修改、暂停或终止，酷6网对用户和任何第三人均无需承担任何责任。
　　十一、终止服务
　　用户同意酷6网有权基于其自行之考虑，因任何理由，包含但不限于缺乏使用或酷6网认为用户已经违反本协议的文字及精神，而终止用户的密码、帐号或我们的服务之使用（或服务之任何部分），并将用户在我们的服务内的任何内容加以移除并删除。酷6网亦得依其自行之考虑，于通知或未通知之情形下，随时终止我们的服务或其任何部分。用户同意依本协议任何规定提供之我们的服务，无需进行事先通知即可中断或终止，用户承认并同意，酷6网可立即关闭或删除用户的帐号及用户帐号中所有相关信息及文件，及/或禁止继续使用前述文件或我们的服务。此外，用户同意若我们的服务之使用被中断或终止或用户的帐号及相关信息和文件被关闭或删除，酷6网对用户或任何第三人均不承担任何责任。
　　十二、法律管辖与适用
　　12.1&本服务协议的生效、履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。
　　12.2&如就本协议内容或其执行发生任何争议，应尽量友好协商解决；协商不成时，则争议各方均一致同意将争议提交北京仲裁委员会仲裁解决。仲裁地点为北京。仲裁语言为中文。仲裁裁决为终局的，对各方均有法律约束力。
　　特别提示：用户在进行注册之前，请确保本人已经完全理解并接受本协议所有条款（尤其是免责条款），否则，请不要注册。一旦用户正式注册，则表明用户已经完全理解并接受本协议所有条款，尤其是免责和责任限制条款。
作为网络服务提供者，酷6网仅为用户提供上传空间服务，酷6网对用户传输内容不做任何修改或编辑。酷6网坚决反对任何违反中华人民共和国版权法律法规的行为。由于我们无法对用户上传到本网站的所有信息具备充分的监测及监控能力，但是一经发现，负有移除盗版和非法转载作品以及停止继续传播的义务，为此我们制定了旨在保护知识产权权利人合法权益的措施和步骤。酷6网对他人在网站上实施的此类侵权行为不承担法律责任，侵权的法律责任概由本人承担。
　　如果阁下是某一作品的著作权人和/或依法可以行使信息网络传播权的权利人，且您认为酷6网站上用户上传内容侵犯了您对该等作品的信息网络传播权，请阁下务必书面通知本公司，阁下应对书面通知陈述之真实性负责。
　　除明显或众所周知的作品如已经广泛传播的影视作品以外，提出侵权指控者必须提供以下资料：
　　一、著作权人的身份证明，包括身份证、法人执照、营业执照等有效身份证件；
　　二、著作权权属证明：对于涉嫌侵权作品拥有著作权或依法可以行使信息网络传播权的权属证明；
　　三、侵权情况证明，包括被控侵权信息的内容的名称及在本网站的对应的网络地址（为了及时处理，请阁下提供视频的网络地址而不是视频名称的搜索地址）；
　　四、本人的电话、传真和电子邮件地址；
　　只要符合上述条件，酷6网会在收到相关材料后依法采取包括移除在内的相应措施，并告知在本站发布作品的人。如果不符合上述条件，则暂不采取包括移除等的相应的措施。向酷6网发布作品的人同意接受《酷6网服务协议》及就前款情况采取的相应措施。
　　酷6网在满足前款条件下采取移除等相应措施后不为此向原发布人承担违约责任或其他法律责任，包括不承担因侵权指控不成立而给原发布人带来损害的赔偿责任。
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　　2、《要求删除或断开链接侵权网络内容的通知》填写说明
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