为什么在公司一直无法升职有个关系好的想升职

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-23 04:00 标签： 为什么在公司一直无法升职
公司盈利不好的情况要提加薪升职吗？
导读：我是在今年1月底进入现在这个公司的，到现在已经有9个月了，我对我现在的工资不是很满意，想和老板提加薪。
我面试时是一个销售总经理和我谈薪水的，现在的工资比面试时谈的少两三百，在签合同时我是看好公司的发展所以才没提出签合同的（你想一下，在签合同时发现工资不对肯定会问，我是考虑良久才签的），但是公司营业一直不好，到现在都还没发7月份的工资呢，都拖两三个月的工资了，我本来想过年的时候向老板提加薪的，但是看到这个情况都不知道如何开口了，开口了怕老板不高兴，毕竟公司都这样了你还提加薪，时机有点不对，这我
我是在今年1月底进入现在这个公司的，到现在已经有9个月了，我对我现在的工资不是很满意，想和老板提加薪。我面试时是一个销售总经理和我谈薪水的，现在的工资比面试时谈的少两三百，在签合同时我是看好公司的发展所以才没提出签合同的（你想一下，在签合同时发现工资不对肯定会问，我是考虑良久才签的），但是公司营业一直不好，到现在都还没发7月份的工资呢，都拖两三个月的工资了，我本来想过年的时候向老板提加薪的，但是看到这个情况都不知道如何开口了，开口了怕老板不高兴，毕竟公司都这样了你还提加薪，时机有点不对，这我也知道，所以明年过年后我该辞职跳槽呢还是继续在这个公司？如果在这个公司该提加薪吗？这几个问题好纠结啊？朋友们，你们的意见是什么呢？
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24小时热文公司人说：升职带团队 你得先做好这些准备
（原标题：公司人说：升职带团队 你得先做好这些准备）
央广网北京1月14日消息（记者王肖蕾）据经济之声《天下公司》报道，升职带团队值得庆贺，不过从员工变身领导，适应身份的转换并不容易。
王先生：我从一毕业就来到这家公司，从2007年底到现在已经有8个年头，这8年也是从一个基层员工做到现在这个部门主管的一个岗位。
以前做员工的时候跟本部门的和外部门的关系都挺好，比如说下班一块吃饭，节假日没事了约着一起去玩，但是现在你发现你当了部门主管以后，你身边很多人就有意无意的就王经理怎么怎么样，你就觉得称呼上首先就真没必要吧，但是这职业转换你又不可能去要求别人。
还有以前吃饭的时候我跟谁关系好我就跟谁出去吃饭，但是现在做了主管，中午叫这个人去吃饭，那个人会说你跟他走的近，是不是对他有好感，对我没什么感觉。
不仅如此，成为领导后还得学会接受不喜欢的人和事。
王先生：以前有一些工作中的不愉快，结果大家都在换部门或者换工作，换来换去就机缘巧合，以前有矛盾的人就到我手下工作了，但是这种以前的不愉快或者说你不喜欢这个人你不能带到工作里面，该干的还是得干，该相处的还是得相处，承诺人家的事也要兑现。
@虚晃一枪：本人android技术男，新近刚晋升为移动开发主管。我目前的做法是：尽量不鼓励加班，公司强制的加班，就只能安慰下大家；尽量不开会，开会也尽量5分钟说完； 一周一次分享，让大家多交流。
@何飞鹏：我刚做主任时犯了几个错误：
1、自己努力做事，忘了让下属做事。
2、认为所有人都对工作自觉自愿。比如自己讨厌别人说自己，因此也假设别人会自觉做好所有的事，省得挨批评。其实，没经验的主管才既不会骂人，也不想骂人，顶多只是迂回的暗示一下。
3、不知也不会在口头上给激励，我对自己超有自信，不在乎别人的肯定，所以假设别人也不需要，只要薪水上公平就好。
@周筠：其实主管是一项专业，需要各种不同专业技能，他甚至影响到员工的命运，可是大多数的主管，只是因为一种专业技能而升官。同时，企业内缺乏主管的养成训练，每个人都是在摸索中、尝试错误中完成学习。
@这是最好的时代：一开始当领导，希望能跟大家处成哥们儿而不是上下级的那种客客气气的关系，后来发现这事太难，关系好了发号施令就不容易，严厉起来大家又都躲着你。亲和力和威严怎么才能共存呢？
@ Evan-王彦之：刚从执行层转到管理层，略有体会。
1、不要事必躬亲，会累死。开始一定要手把手地教，熟练之后慢慢放手。
2、头永远只有一个，不要轻易因他人意见改变决策。这不是鼓励你专权，而是你对于整个局面和内外部资源最清楚，你是唯一的计划制定者。
3、工作中难题会一直有，多多争取外部资源，是容易被忽视的好方法。很多事情都是缺人、缺钱、缺时间的问题，这时候就要自己多去争取。
你要面临以下这些
在事业上升期，你会得到同事和领导的很多帮助，一旦上位，你会发现你周围的人没那么喜欢你了。你要不断提醒自己，你的工作不是为了取悦他人，而是为了帮助企业整体进步。
2、谨言慎行吧，你将时刻成为别人的焦点
如果你前一晚没睡好，千万别让客户发现你倦怠的神情；如果你对你下属的工作不满，别头脑发热地把他骂得狗血淋头。
从事机械行业的王先生说，以前不太在意负面情绪的流露，成为部门主管后会时刻提醒自己，应展现出自信的一面。
王先生：我这人是直性子，以前做基层员工的时候就是想什么说什么，也不怕得罪谁，或者说让领导有想法，有些话大家都不愿意做让我做也会抱怨两句。但现在你做了部门主管，皮球踢到你这儿来以后，该做的必须要做。
@风雨也是风景：从前口无遮拦，现在只敢对一个自己信得过的小圈子敞开心房。而且，不再对任何与我相关的人事轻易发表负面评论。
3、恐惧焦虑、自我否定都抛开
“欲带王冠必承其重。”肩负更多权力也面临更大的责任，看起来自信，其实也会害怕，重要的是能够在恐惧面前采取行动。
@Brügmann：谁说领导一定得处变不惊、时刻冷静，我们头儿就会适当地表现出脆弱，其实这样反而更真实。让大家知道自己的榜样也并不完美，更有利于激励团队成长进步。
4、人际关系更微妙
跻身领导行列，意味着必须成为社交能手。从事机械行业的王先生给我们举了个例子：曾经的上司变为手下，如何相处？
王先生：我以前在最初的那个部门的时候，我的部门主管他是一个香港人，对我们有点苛刻，后来通过发展，一个是我的机遇，再加上我的努力，现在我的岗位比他的级别要高，我在对口他们部门的时候就跟他们主管直接沟通，可能就跳过他，后来以前的老同事就说，你以后再沟通最好先让他知道，我说这个事，我是要跟部门主管去谈，我如果面面俱到我跟每个人去谈的话，我累不累啊。
(原标题：公司人说：升职带团队 你得先做好这些准备)
本文来源：央广网
责任编辑：黄欢_NN1650
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