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　　爱奇艺会员、腾讯视频会员、优酷会员哪个好?
　　1.爱奇艺会员
　　爱奇艺会员连续包月是15元一个月，可以说是我经常用的视频软件，爱奇艺排版也是我喜欢的。因为小编最近看《灵魂摆渡人》、《武林外传》只有爱奇艺有。而且，我觉得爱奇艺一些自制的影视不错，比如现在比较火的《射雕英雄传》、《无间道2》等等。
　　2.腾讯会员
　　腾讯会员的费用和爱奇艺会员一样都是连续包月15元一个月，以前独播的《鬼吹灯》，现在独播的《乡村爱情故事9》《幻城凡世》，而且腾讯会员韩剧资源比较多。
　　3.优酷会员
　　优酷由于并入了阿里巴巴门下，在年前集福的时候，送了我一张优酷会员半价优惠，所以80块钱一年办了会员。优酷的视频资源非常多，在优酷上有多老的电影都可以观看，而且私人上传的视频也很多，优酷在综艺上下了很大的功夫，独播了《欢乐喜剧人》、《我们的挑战》等等。
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腾讯视频，爱奇艺，优酷首页对比分析
从上篇文章来看这篇文章我是想写一篇竞品分析的，主要是做完之前关于拼多多和拼好货的产品分析后发现拼好货是拼多多用来试水扩展品类的，瞬间觉得没有可比性了，所以我决定涉猎视频产品，为了看视频，我的手机里就有芒果TV，腾讯视频，搜狐视频，优酷视频，爱奇艺，bilibili，本身作为一个电视电影狂，我觉得不对视频产品做个透彻的分析对比简直对不起我这兴趣爱好了。不过有点要说明的是以后的分析不会像八股文似的结构填写内容，我会更加白话一些，可能每篇的分析不再那么全面，对每次分析我会说明分析的目的，也许只是某一方面。本次分析的目的很明确，通过对三大视频网站的首页进行对比分析，分析各自布局的优点与不足，然后假设自己来做会怎样来布局。先瞎扯扯视频行业的情况，为啥选择这三个视频产品进行分析，稍微熟悉视频软件行业的都清楚这三大视频产品基本上是BAT的代表产品。视频行业的发展是有目共睹的，用户从文字，到图片再到动态图，到小视频到现在火的一塌糊涂的直播。用户绝对已经不满足于看文字和图片了，视频将会持续更好更快的发展。作为产品人，我先装逼的从人性的角度分析大家喜欢视频的原因，一个字：懒。人们越来越懒得出门了，越来越懒得买本书看，稍微需要懂一点脑子的娱乐活动就会觉得累（除开那些爱打游戏的），现在的用户被互联网惯得越来越懒，我认为以后会更懒。现在很多一起必须出门做的事都可以不出门了，以后VR什么发展起来了我看用户是不是旅游都可以不用出门了。好吧，扯远了，回到视频行业，现在视频行业的竞争是越来越厉害，除了流量，现在付费会员很流行，用户习惯已经被慢慢培养起来了。对于视频行业内容当然很重要，内容多而且质量高才会被用户认可，想要留住用户而且让用户付费独播剧和自制剧（也就是与其他产品的内容差异化）变得十分重要，当然还有一些技术上的细节也很重要。比如，不同清晰度的视频使得用户在不同网速环境下观看，现阶段对用户来说也是非常重要的，但是随着以后通信网络的发展可能这个也不是大事。那在视频产品保质保量了的情况下怎样用自身独特的资源将用户吸引到自己的平台，并且将独播剧和自制剧大力的推广出去（毕竟不仅可以收回成本而且可以形成口碑）。整个产品的体验也是非常重要的，那就回到本文要分析的，首页是用户看到的第一眼，能否让用户理解产品布局逻辑，有没有一眼就能吸引住用户的视频，能不能让用户快速找到用户想看的视频。这些就能显示出首页布局的重要性。先上图，大概看一眼各自首页长啥样：
腾讯视频首页
爱奇艺视频首页
优酷视频首页
先看顶栏，从顶栏就可以看出爱奇艺和优酷的界面布局胜于腾讯。优酷和爱奇艺将自己的logo放在左上角，让人一目了然看到自己使用的视频软件，现在就是因为很多独播剧和自制剧的出现，每个平台可能都有有影响力的只能在那个平台上看的视频，所以很多人手机里就会有好多个视频软件。所以在顶栏标识出自己的logo，不仅减少用户的认知成本还可以起到营销自己品牌的作用。可以看到，腾讯视频的顶栏就是将其所以频道展示出来，然后加个全部频道的图标。再看看爱奇艺顶栏，除了自己的logo还有搜索，播放记录，下载，和加号图标（拍摄上传和扫一扫）。再看看优酷顶栏，还有搜索，游戏，播放记录和三点图标（下载，上传，扫一扫，反馈，设置）。通过对比，我是更加喜欢爱奇艺顶栏的设置，我认为即使是顶栏的设置也是需要做好用户的需求分析。用户看视频会有的几种情况：第一知道自己看什么，直接搜索，第二直接去看自己下载好了的视频，第三不知道看视频要么首页去找要么各个频道分类去找，第四接着看自己之前看的或者再看看以前看过的（怀旧）。所以根据这几种可能的情况，顶栏最重要的有搜索，下载，播放记录。而分类一般会放在顶栏或者推广页下方，这比较符合用户习惯，所以综合起来，我认为爱奇艺的顶栏设计最好。再看顶栏下方，腾讯视频很简单，搜索和玩游戏，然后下方就是推广页。爱奇艺是各种频道和导航，相当于把分类放在这里。然后又是搜索，搜索下方是推广页。优酷的排版就比较想电商，比较符合用户习惯，首先是推广页，推广页下方才是频道和分类。所以综合起来说，顶栏下方一般就是推广和分类导航和搜索。推广很简单，光从我的截图来看就可以看出，推广页要么是最火的要么是独播的。而且可以看出爱奇艺在顶栏和顶栏下方都放了搜索，我开始认为点击搜索图标才会进入搜索页，在搜索页可以看到播放记录和热搜，而点击搜索框是可以直接输入搜索而不用进入搜索页的。可是我错了，两个搜索点击都得进入搜索页。所以我认为要么爱奇艺按照我说的两个搜索不同一些，要么就只要一个搜索。搞的把腾讯和优酷搜索集齐似的，浪费空间。还不如把推广页搞大点。再来看看tab栏吧。腾讯视频有首页，热点，会员，直播，我的。爱奇艺有首页，服务，会员，我的，交友。优酷有首页，频道，订阅，会员，我的。可以看到，一般首页，会员，我的，是正常大家都有的。这里就开始体现顶栏与底栏的呼应了。我想大家都认同的一个常识是，无论用户下拉到首页的什么地方，搜索和频道分类必须一直有。而腾讯这点做的很失败，腾讯将分类放在顶栏，OK，顶栏一直在，分类导航是方便，可是当我看首页的推荐下拉到很下面的频道的时候我想起一个视频想直接搜索的时候还得滑到最上面才有搜索图标。这点优酷和爱奇艺做的还是很不错的。优酷虽然顶栏只有搜索，但是它的频道该分类非常直白的放在底栏，用户随时切换。这也就能解释它为啥将分类频道放在推广页下方，也就是即使下滑到哪都可以轻松找到分类。关于爱奇艺，它将分类导航放在顶栏下面跟着顶栏一起滑动，也就是可以说也算顶栏的一部分，所以它的搜索和分类导航都在最上方。关于底栏的其他不同功能，我在之后的文章会详细分析一下，当然结合它们各自的战略（由于我只能根据相关新闻了解些情况，有些不正确的观点或者想法还请直接指出）。关于首页其他下滑的内容模块，我就用不着分析了，肯定是把最火最热的以不同频道分类列出来。而还需要分析的一点是，首页推出的频道那块的布局（哪些广告啥的就不说了）。上图
首先看看爱奇艺，电视剧频道，频道最右边便是良心热播季，也就是热播剧，接着就是推荐的剧照，最下方是更多电视剧，也就是热播和筛选的界面，换一批则可以将当前推广的剧换一下。再看看腾讯，同步剧场，频道最右边点击进入的都是顶栏相对应的频道。再看优酷，电视剧频道最右边是大陆剧，TVB，韩剧，也就是分了个类。而最下方则是几个推广的剧。根据首页频道的布局，可言明显看出爱奇艺的产品是比较细心的，对于首页整体的逻辑布局以及细节布局都是比较完美的。而优酷做的也不错，有自己的特色，感觉有些小细节，而且整体界面都是比较简洁的。额，腾讯视频首页产品体验不太好，功能考虑不周，更烦的是每次跳换到其他软件再回来的时候又回到了最上方，而不是自己之前看到的地方，即使只是跳到其他软件几秒。整体评价一下三者首页布局，爱奇艺偏功能完善型，优酷偏简洁而且功能完善，腾讯偏懒型。不过我会经常用腾讯是因为它播放速度快一些广告少点。所以视频产品还是内容技术为王啊。不多说，感觉产品在视频行业不好混一样。
专注产品，原创文章，一起成长爱奇艺会员 腾讯视频会员 优酷会员哪个好对比实测
时间： 11:01:20来源：作者：gm(0)
爱奇艺会员 腾讯视频会员 优酷会员哪个好？小编自己开通了优酷会员，然后朋友给我分享了爱奇艺会员，腾讯视频会员。下面对比一下这几家会员的区别，给大家一个参考。1.爱奇艺会员爱奇艺爱奇艺会员连续包月是15元一个月，可以说是我经常用的视频软件，爱奇艺排版也是我喜欢的。因为小编最近，看《灵魂摆渡人》，《武林外传》只有爱奇艺有。而且，我觉得爱奇艺一些自制的影视不错，比如现在比较火的《射雕英雄传》，《无间道2》等等2.腾讯会员腾讯视频腾讯会员的费用和爱奇艺会员一样都是连续包月15元一个月，以前独播的《鬼吹灯》现在独播的《乡村爱情故事9》《幻城凡世》，而且，腾讯会员韩剧资源比较多。3.优酷会员优酷优酷由于并入了阿里巴巴门下，在年前集福的时候，送了我一张优酷会员半价优惠，所以80块钱一年办了会员。优酷的视频资源非常多，在优酷上又多老的电影可以观看，而且私人上传的视频也很多，优酷在综艺上下了很大的功夫，独播了《欢乐喜剧人》，《我们的挑战》等等。不知道大家喜欢用哪家视频会员，又或者不用会员，下载个影视大全也同样可以享受视频资源，不过还得有很多恶心的广告。优酷、腾讯来势汹汹，而爱奇艺拿到100亿也只能用一年
娱乐资本论
高庆秀/杨柳青/吴丽仟/李忻融
[ 亿欧导读 ]
2月21日爱奇艺完成15.3亿美元的可转债认购，这会是爱奇艺上市前最后一次融资么？又为什么要采用可转债的方式？百亿融资，利率会是多少？爱奇艺用什么抵押？优酷、腾讯来势汹汹，爱奇艺又将如何应对？
【编者按】2月21日，爱奇艺完成15.3亿美元的可转债认购，15.3亿美元折合人民币已接近100亿，不过100亿元与爱奇艺曾经宣布2017年要在内容上投入的金融一样，也就是说这笔巨额的融资只够爱奇艺用一年，可见视频网站真的是一个超级烧钱的行业，另外爱奇艺还面临着优酷与腾讯的强劲对手，那么其未来将如何走？又将如何面对当下的行业竞争？本文中进行了相应的分析。
本文发于“娱乐资本论”，作者高庆秀/杨柳青/吴丽仟/李忻融；经亿欧编辑，供行业人士参考。
中国视频网站历史上最大规模的一次融资，发生在2017年初春，北京一个风雪交加的日子。
爱奇艺，这家国内市场占有率第一，却依然大幅亏损的视频龙头，在2月21日晚爱奇艺宣布，，主要认购方为百度、高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本、光际资本、红杉资本等。其中百度认购3亿美元。
娱乐资本论独家获悉，爱奇艺的这次融资始于2016年底。
本次参与认购的某家投资方对娱乐资本论透露：“整个融资的过程谈得非常愉快，并且，估值和利息，都是不错的价格。”
15.3亿美元，折合人民币已接近100亿。百亿规模的融资额度，在整个视频行业绝无仅有。
不仅如此，此次认购方个个来头不小。这其中，奉行超长期投资的高瓴资本，是美元基金中“神一样”的存在；博裕资本据传有神秘的红色背景，曾参与阿里IPO前的一轮定向增发；而IDG、红杉则是顶级美元基金，光际资本则是光大银行和IDG共同成立的投资机构。
然而，这可能并不是爱奇艺上市前的最后一轮融资。
任何投资人都会知道，虽然爱奇艺占据市场份额第一，但它的对手优酷、腾讯视频，都不可能轻易投降，尤其是，优酷已经成为阿里的全资子公司，而腾讯在视频领域的投入同样不遗余力。
短期内，视频行业似乎看不到一个终局，这一领域的竞争，远比外卖、共享单车等领域复杂。
尤其是，爱奇艺曾经宣布2017年要在内容上投入100亿，这意味着，百亿融资，可能也只够用一年。
融资百亿，利率会是多少？爱奇艺用什么抵押？
为什么采用可转债？在行业人士看来，无论对于爱奇艺，还是投资机构，这都是最最合理的方案。
一方面，站在资方的角度，有可能是因为几家投资方对爱奇艺盈利的信心不足，所以才采用了债权的方式。
一般而言，可转债是要达到触发条件才能转化成股权，否则，可转债到期后，爱奇艺就真的要把这笔钱还给债主。
通常，买方财团可能会有一个相对苛刻的指标，例如规定爱奇艺3年之内要盈利，或者是能够IPO，否则，这15.3亿就会变成真正的债。
另一方面，用借债的方式融资，可能也只是爱奇艺，以及百度高管的选择。
有前高盛人士对娱乐资本论表示，很有可能就是爱奇艺管理层不想再稀释股份了。如果能早点盈利，等于用很低的成本借了一笔钱，运营效率提高的话还是蛮划算的。
最重要的是，债权的方式，尤其是美元的债权，成本并不高。
娱乐资本论注意到，在美上市的360和携程，此前都发过类似的债券。去年，携程发了6年期9.75亿美金可转债，年利率只有1.25%。
“可转债的方式，是美元结构的常见融资方式，相对来说比较快捷，定价上比较灵活，留下了很多情形去变通，也比较利于多家投资方一起进入。”一位曾操作过纳斯达克中概股可转债发行的投行人士对娱乐资本论这样表示。
但前述投行人士表示，这样的利息可能只是保底，具体还要看爱奇艺跟各位投资人之间的可转债协议。“美元架构的话一般利率都蛮低的。爱奇艺这次的投资方都是一级市场的玩家，能到8-10都很高了。红衫、高瓴的LP对回报也是这个预期。”
在前合资投行人士、中鸿嘉基金董事总经理李文看来，可转债应该也是要有担保的，可能是由大股东来担保，或者李彦宏、龚宇个人担保，按照美国法律的话，应该不用披露。“正常来说，借到15亿美元的钱，没有担保，谁敢借呢。我个人觉得肯定会有很多抽屉协议。”李文说。
不过，由于爱奇艺目前仍在百度体系内，只有从百度剥离出来才能IPO。如果是聪明的设计，可能还会允许买方在某种条件下转化成百度的股份。
令人好奇的是，如果爱奇艺这15.3亿美金的债转股，最终没有转成股票，爱奇艺、百度、李彦宏将面临怎样的下场？
我们不妨做一次这样的推演，如果此次可转债最终未能转化为爱奇艺的股权，则意味着，爱奇艺背上了百亿的债务。最终，爱奇艺的大股东百度，以及李彦宏本人可能面临着欠债还钱的局面。
“这轮，就是爸爸给钱，让爱奇艺去买片儿的，这些钱至少还够爱奇艺再玩儿1年。”一家母基金投资人表示。
爱奇艺私有化曾无疾而终
在发布融资消息之后，爱奇艺官方援引李彦宏的话称，“爱奇艺一直是百度的优质资产”。不过，作为百度旗下的优质资产，过去的2016年爱奇艺在私有化和上市路上经历了诸多坎坷。
2016年2月，李彦宏和龚宇发起管理层收购（MBO），以28亿美元的价格收购百度持有的爱奇艺80.5%的全部已发行股份，按前述收购价格计算，爱奇艺估值折合人民币220亿元。
如果私有化成功，爱奇艺将一举拆除VIE架构，回到在国内，在“战略新兴板”上市。就在当时，爱奇艺还据传是战略新兴板首批受邀的4家优质企业之一，而当时市场对战略新兴板的预期还远超创业板。
然而，“战略新兴板”很快遭遇政策突变。
2016年3月，“十三五”规划纲要草案中，“战略新兴板”的相关表述出人意料地被删除……
雪上加霜的是，7月19日，百度美国小股东——对冲基金Acacia Partners发布公开信，指责李彦宏、龚宇MBO的价格太低，爱奇艺估值应不低于58亿美金。
在种种变故和压力之下，李彦宏等最终宣布收回MBO邀约，爱奇艺的私有化也就此无疾而终。
这一次，爱奇艺按照美元架构进行可转债的融资，被外界认为，是境外上市的重大信号。实际上，无论是政策层面，还是市场层面，爱奇艺的未来，就只有境外上市一条路。
政策层面，就在今年2月10日，证监会主席刘士余发表讲话称，“去年初中概股回归一度盛行，应认识到，在美国上市不回来，一样也是服务国家战略”，而且中国资本市场监管标准不比美国等其他市场低。
市场层面，按照爱奇艺的亏损程度，以及募资规模，国内资本市场在现有条件下可能很难容纳这样一个庞然大物。
事实上，早在2016年底，就有消息称，百度拟推动爱奇艺在2017年初在香港或美国IPO，估值约为50亿美元，不过，爱奇艺官方一直表示“上市没有时间表”。
优酷、腾讯来势汹汹，爱奇艺拿到100亿也只能用一年
2017年，爱奇艺与优酷、腾讯三家的竞争焦点在于：做自制+抢会员。
去年10月，爱奇艺称今年要砸100亿做内容，将推出包括版权、自制、垂直等多领域的192个头部内容，数量最多。这意味着，今年融到的100亿只够用一年。
同年11月，腾讯视频副总裁孙忠怀宣布2017自制投入将翻8倍。至于优酷，杨伟东认为现在早已过了亮数据、表决心的阶段了，他多次强调优酷更讲究排兵布阵、生态打法。
那么，它们分别储备了多少弹药、各自的内容战略又是什么？谁更胜一筹呢？
1、爱奇艺：大苹果树的生态策略
爱奇艺很重视“自制”，但也没忘“买买买”。
它的特点是起步早、经验相较丰富、自制（管理）团队相对成熟，不过在经历了张语芯、郑蔚等核心高管的离职风波后，会否受影响还是未知。
在版权剧方面，《特工皇妃楚乔传》、《三生三世十里桃花》、《择天记》、《琅琊榜2》等均在囊中。但自制剧方面，《美人为馅》、《寻找前世之旅》等IP剧的质量并不是很稳定。
2017年，爱奇艺要做33档网综。第一，靠内部孵化的“诸多工作室”持续生产好内容，如VC工作室、PIKARU工作室、DNA工作室等，在音乐类如《颤抖吧歌神》、户外真人秀如《我去上学啦3》、脱口秀《奇葩说4》等方面，优势明显。第二，节目开发中心主要对接合作项目，“爱上超模”系列、《姐姐好饿2》等话题项目也将继续深耕下去。
值得一提的是，爱奇艺高调宣布要做2017年“第一档超级网综”，如果能成，感觉会是甩开对手的利器。
2、优酷：借助阿里大文娱生态
优酷2017年有点来势汹汹的意思。最大的特点：有钱买买买。
在综艺方面，强调“6+V”。买下《极限挑战3》、《欢乐喜剧人3》、《王牌对王牌2》等人气IP，拉动年轻用户效果明显。但在自制网综方面，除了《火星情报局》，其他没什么好节目。因此，在没没什么自制团队的情况下，挑项目的眼光很重要。这也是为什么伟东强调：“洞察是内容最本质的东西”。另外，优酷在直播节目上也在发力，但从市场反馈看，破局不易，再多的节目都不如一个爆款。
在剧方面，很讲究排兵布阵、取舍有道。比如爱奇艺做盗墓系列成功了，优酷会刻意避开了同质竞争，瞄准“3+X”。“3”指的是欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型，拿下了《武动乾坤》、《赢天下》、《军师联盟》等剧王品相的剧，就看能不能爆了。
3、腾讯视频：依赖强大的社交网络
腾讯视频也是一个有钱任性的主，2017年综N代肯定是要做的，如“拜托了”系列、“北鼻”系列，能收割口碑和流量。它很舍得砸钱做直播节目，过往的经验教训有利于它今年继续深耕。
不过总的来说，腾讯的产品经理运营的方式，也很考验眼光。在影视剧方面，2017年自制剧储备量超过了30部。此前《鬼吹灯之精绝古城》口碑流量都不错，后续也拿下了由周迅、霍建华主演《如懿传》、鹿晗主演的《择天记》、孙俪新剧《那年花开月正圆》等，都是冲着“爆款”去的。目前，视频网站前三强也逐渐有了自己的差异化和特色，但依旧会相互分流。
总的来说，爱奇艺在自制内容上确实是领跑、领先的。但有钱任性、目标明确的优酷一定会是一个强大的对手。如东方花旗李文所说：“任何投资人都会知道，虽然爱奇艺是第一，但阿里不可能轻易投降，尤其优酷已经成为阿里的全资子公司。”
去年6月，爱奇艺在上海电影节上宣布自己的会员数超过2000万，原本说年底会公布最新的会员数，但最终忍住了。11月，腾讯视频宣布VIP会员超2000万；12月，优酷宣布会员数超过3000万。龚宇自信地宣布爱奇艺的非广告业务超过了所有业务的50%，杨伟东也明确表示未来肯定要提高VIP会员收入，“自制+VIP”，前方依旧是一场混战。
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