“解剖”枪械，深层挖掘各种枪的击发原理！
想要成为一个负责的爱枪者，第一步就必须了解装备和如何安全的使用它们。今天我们就来看看一些常见的枪支剖析，和它们的击发原理。
步枪、霰弹枪、手枪都有相似的部件，先来看看这几种枪的解析图，以便更好地理解枪械的械动原理：
（图片可点击放大）
其实不同的枪械的击发原理是相同的，只是伟大的枪械家们赋予了它们不同的方式：勾动扳机——释放撞针击打底火——底火爆燃点燃火药产生燃气——燃气推动弹头冲出枪口。
枪械可以按照不同的枪机结构分类。枪机各部分功能不同，上膛，退膛，击发，抛壳。枪机可以是单发或多发的：单发结构的枪机操作时需要手动退弹壳之后才可以重新装弹再次击发，多发结构枪机带有供弹系统。
■步枪和手枪的射击过程
手枪击发瞬间
步枪击发瞬间
通过动态图，我们可以解读出步枪和手枪的击发原理是这样的：
1. 子弹推入枪膛
2. 枪机闭锁，弹簧压迫撞针进入击发前状态。
3. 勾动扳机，释放撞针，撞针冲击子弹的底火，底火爆燃。
4. 底火爆燃点燃火药，火药的剧烈燃烧产生燃气，燃气瞬间产生推力。
5. 燃气推动弹头急速进入枪管。
6. 弹头顺着膛线前进并开始旋转。燃气和子弹在冲出枪口时产生巨大的声响。
■ 霰弹枪的射击过程
霰弹枪击发原理
1. 散弹推入枪膛
2. 枪机闭锁，弹簧压迫撞针进入击发前状态。
3. 勾动扳机，释放撞针，撞针冲击子弹的底火，底火爆燃。
4. 底火爆燃点燃火药，火药的剧烈燃烧产生燃气，燃气瞬间产生推力。
5. 燃气推动弹头急速进入枪管。
6. 燃气推动弹塞和弹丸冲出枪管。
7. 弹塞迅速扩张并降落。弹丸开始扩散。
扣动扳机后，我们就来欣赏枪械与弹的精彩动图吧！
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　　《世界兵器大百科》共分为了轻武器、火炮、坦克装甲车、军用飞机、军用舰艇、导弹、生化武器和核武器七章，几乎包括了现代主要军事强国所有的现役武器。为了让小朋友更好的阅读，本书采用彩图+注音的形式，语言简单、活泼生动。有传奇的枪炮，铁甲的坦克；翱翔的战机，威猛的军舰；100多种神秘的武器，300多幅精美的图片；近距离地体会，真实的武器世界。
　　张斌，兵器爱好者、收藏者。致力于各种武器的研究，对世界兵器十分熟悉，曾发表过多篇有关兵器研究的文章，组织主编过《世界兵器百科》等图书，并对于宣传兵器知识十分热衷，本书就是其为喜爱兵器的小读者量身定做的。
第一章战地枪王：轻武器
步枪AK－47突击步枪
M16系列突击步枪
L85A1突击步枪
FAMAS突击步枪
M82“巴雷特”狙击步枪
SVD狙击步枪
“柯尔特”M1911手枪
“伯莱塔”M92F手枪
“毛瑟”手枪
“马卡洛夫”手枪
“沙漠之鹰”手 枪
“布伦”轻机枪
“勃朗宁”M2HB机枪
M60系列通用机枪
“米尼米”M249轻机枪
RPK－74轻机枪
“汤姆逊”冲锋枪
“乌兹”冲锋枪
第二章 战神之焰：火炮
M110系列自行榴弹炮
M198牵引式榴弹炮
“恺撒”自行榴弹炮
M224迫击炮
L16系列迫击炮
M270自行火箭炮
9K58“龙卷风”自行火箭炮
第三章 陆地狂狮：坦克与装甲车
M551轻型坦克
M1A1“艾布拉姆斯”主战坦克
T－72主战坦克
AMX“勒克莱尔”坦克
“豹－II”系列坦克
M2“布雷德利”步兵战车
BMP－3步兵战车
BMD系列伞兵战车
LAVIII“斯特莱克”装甲车
第四章 海上巨霸：军用舰艇
“企业”级核动力航空母舰
“尼米兹”级核动力航空母舰
“戴高乐”级核动力航空母舰
“二战” 中的航空母舰
“俾斯麦”号战列舰
“基洛夫”级核动力巡洋舰
“伯克”级驱逐舰
“黄蜂”级两栖攻击舰
LCAC气垫登陆艇
水雷战舰艇
“俄亥俄”级弹道导弹核潜艇
“台风”级弹道导弹核潜艇
“基洛”级常规动力攻击潜艇
第五章 空中铁骑：军用飞机
F－16战斗机
米格－29战斗机
“阵风”战斗机
“海鹞”垂直起降战斗机
“台风”战斗机
苏－27战斗机
B－52战略轰炸机
B－1B战略轰炸机
B－2隐形轰炸机
图－95战略轰炸机
图－160战略轰炸机
“二战”中的轰炸机
OH－58“基奥瓦”侦察直升机
V－22“鱼鹰”多用途飞机
AH－64“阿帕奇”武装直升机
P－3C反潜机
C－130运输机
E－2“鹰眼”预警机
SR－71“黑鸟”侦察机
“捕食者”无人侦察机
“二战”中的著名 空战
第六章 雷霆之锤：导弹
“白杨”－M战略弹道导弹
“爱国者”防空导弹
AIM－9“响尾蛇”空空导弹
“鱼叉”反舰导弹
“标枪”反坦克导弹
第七章 致命终结者：生化武器核武器
　　步枪是应用最广泛的单兵武器，有着长长的枪管，从中发射子弹杀伤有生目标，还可使用枪刺和枪托来对付敌人。现代步枪大都在其枪管里刻有螺旋的膛线，使子弹在发射时旋转而达到稳定飞行的目的，叫作“来复线”，所以步枪又叫作“来复枪”。
　　步枪的分类
　　现代步枪按照其用途，可分为普通步枪、突击步枪（又称自动步枪）、骑枪（又称卡宾枪）和狙击步枪等；按自动化程度可分为非自动、半自动和全自动三种；按使用的枪弹又可分为大威力枪弹步枪、中间型枪弹步枪、小口径枪弹步枪。
　　现代步枪的主要特点
　　现代步枪大都使用弹匣供弹，有单发、连发和三发点射等多种发射方式。步枪的战斗射速较高，半自动步枪为35～40发/分钟，自动步枪则为80～120发/分钟，火力猛烈。步枪一般配有枪口制退器、消焰器、防跳器，有的还可安装榴弹发射器。现代步枪的使用寿命也很长，能达到1发。
　　AK-47突击步枪
　　AK－47突击步枪由苏联著名枪械设计师卡拉什尼科夫设计，是20世纪人类武装力量的象征之一。它在1947年被研制出来，很快就被大量装备部队，并风靡全世界。由AK－47开创的AK系列枪族，至今共生产了上亿支，它对轻武器发展史甚至整个人类的历史，都产生了深远的影响。
　　AK－47发射7.62毫米中间型威力子弹，结构简单，造价低廉，它最大的优点是对恶劣环境的适应性非常好，尤其适应风沙泥水环境。在越南和伊拉克，埋在泥水中和沙堆里的AK－47拿出之后，依然能正常发射。
　　M16系列突击步枪
　　M16步枪是美国柯尔特公司生产的第一支小口径步枪。从它开始装备美军至今，已有40多年的服役史。直到现在，M16及其改型枪仍然在50多个国家中被广泛采用，即使在以后相当长一段时间，我们仍然看不到有一种更适合的步枪能全面取代M16系列。
　　M16系列步枪中使用最广泛的就是M16A1和M16A2两种类型。同M16A1相比，M16A2增加了枪管壁的厚度，改进了护木和膛口消焰器，射击精度有所提高。M16的说明书上明确注明了枪管进水后不能立即射击，这是因为M16的导气管太长太细，进水会影响自动射击。如果士兵需要携枪潜水，一个基本的解决方法是在枪口上紧紧地扎上塑料袋或橡胶套。
　　L85A1突击步枪
　　L85A1突击步枪是英国恩菲尔德公司研制的一种5.56毫米口径突击步枪。它既有老式步枪精确瞄准射击的特点，又具有冲锋枪火力猛烈、灵活机动的优点，4倍的光学瞄准镜，使其射击相当精准，是一种性能较好的单兵武器。后来恩菲尔德公司倒闭，该枪转由英国皇家兵工厂生产，一共生产了近40万支，主要装备英国陆军。
　　L85A1的缺点
　　L85A1存在的最主要问题就是可靠性不好，海湾战争时经常出现全枪锈蚀等现象。尽管恶劣的气候条件使任何轻武器都会出毛病，但其他盟军装备的枪支在经过认真擦拭后都可以减少可能发生的故障，L85A1即便经过擦拭仍不能正常工作。
　　FAMAS突击步枪
　　FAMAS突击步枪的准确性相当不错，在风力时速30千米的条件下射击100米靶，几乎和正常状态下的误差一样。射击时后坐力感觉相当低，这是由于无托结构，枪口距离较近的缘故。也是这个原因，才会明显感觉到枪口噪声比较大。抛壳时，不管右边还是左边，空弹壳都会被抛得很高，可抛到10～20米远。
　　M82“巴雷特”狙击步枪
　　M82狙击步枪是美国巴雷特公司研制生产的一种大口径半自动狙击步枪，能使用重机枪的子弹和其他特种弹药，具有精度高、射程远、威力强大的优点。
　　这种结构简单、威力巨大的狙击步枪从诞生之日起，就成为大口径狙击步枪中的“统治级武器”。 巴雷特M82的军警用户至少遍及30个国家或地区。从美国海军陆战队到法国外籍兵团，从好莱坞大片《迈阿密风云》到拥有无数玩家的射击类游戏《三角洲》，M82A1的身影无处不在。
　　SVD狙击步枪
　　SVD狙击步枪是苏联军队装备的一种7.62毫米半自动狙击步枪，设计者为德拉贡诺夫。它可以算是AK－47突击步枪的放大版本，自动发射原理和AK系列完全相同，但结构更为简单。该枪在1967年开始装备部队，现仍在俄罗斯、东欧和许多第三世界国家服役。中国也
　　有仿制，称为79/85式狙击步枪。在车臣武装恐怖分子心中，SVD是最致命的武器。
相关书籍推荐如果这段话真是神棍编的，那他智商肯定极高。写出这段话的人肯定不是什么光大知乎er眼中和脑中愚昧的低智商神棍。相反我觉得制造这个段子的人极有可能是个熟读各种宗教理论的有着丰富传教经验的人，而且智商应该非常高。&br&想要驳倒这句话不难。实际上我觉得编这段子的神棍自己也知道自己的段子漏洞百出。&br&首先这段话实际上只是神学一些很初级的理论。要驳斥很容易，广大知乎er的智商都能办到的事情自然不是难事。。但为什么这段话可以传播的这么广呢？&br&首先这段话面向的对象就不是高学历的人。而是那种天天刷微博。看各种养生节目。相信喝尿疗法，买防电磁波孕妇装，甚至相信汶川大地震是神灵震怒的人。这些人是不会来知乎的。甚至是否上网都不好说。&br&神棍们会说一些很荒诞的话。但不意味着神棍智商低。以现代中国人最熟知的神棍洪秀全为例。英国派出的宗教人士刚到天京时候也和广大知乎er一样。以为洪秀全就是个巫师神汉。只不过披了一层基督教的皮而已，我过去三下五除二就能把他收服。&br&但是见了洪秀全之后，两人一开始正式对话，英国人里面被洪秀全丰富严密的宗教哲学知识惊得目瞪口呆。洪秀全知道尼西亚宗教会议，也知道三位一体理论，对基督教的历史和各教派脉络也大致知晓，话语逻辑严丝合缝。洪秀全否认三位一体，认为上帝和耶稣是独立的个体，上帝神圣不可侵犯，自己和耶稣一样只是天父的谦卑仆人，和饱读诗书的教会使节辩论丝毫不落下风。虽然双方最后因为洪秀全的中华田园基督教行为给英国人印象过于恶劣且拒绝停止异端行为没有达成结盟。但是英国使节明白了洪秀全绝对不是简单的神棍。&br&实际上，我们现在普遍知道的洪秀全巫师神汉地带形象，抹黑成分居多。洪秀全自己是读书人，看过《劝世良言》之后建立了拜上帝教。但在离开家乡去了广州之后就进入了正规的传教士讲经班学习。洪秀全成绩非常优异，学习也很刻苦，洪秀全毫无疑问读过圣经。在对圣经适当修改满足自己教义获得成功之后。英国人说他的教不是真基督教。洪秀全自己也是很害怕的。因为当时战略就是拉英国人支持自己。基督教是外来宗教，如果洋人不承认自己正统地位，自己会动摇。这也为后来的灾难埋下伏笔。&br&那么问题来了。洪秀全是个可以说通晓基督教知识的神学家，很明显系统研究过基督教历史和哲学理论，从他拉拢知识分子入教的手段来看，他也能和其他传教士一样用学识折服知识分子为自己服务。为什么他自己搞出来的太平天国那么农逼化？因为洪秀全知道。在当时，你用严密的神学知识无法得到普通人的的理解和支持的。&br&西方传教士来华已久。但是始终没有扩散开。除了中国民间和政府的排斥和敌对。另外一大原因&br&就是来访的传教士大部分都是学富五车的传教士精英。基督教立教一千年，已经忘了自己当初怎么在底层中迅速扩散。利玛窦，汤若望热衷和朝廷大臣，知识分子，王公贵族，这些人交流。利玛窦默认把圣母像当成送子观音。甚至引起罗马教廷不满。大部分基督教徒都忘了早期传教士是怎么借用多神教的皮渗透罗马帝国的，基督教被称作马厩里面诞生的宗教，在贫民窟和荒野壮大，这些才是基督教的土壤，高贵骑士华丽的甲胄，晦涩的经院哲学，壮丽的教堂。说到底都只是泥土之上的花朵。只看到花朵而鄙视土壤恶臭的传教士其实和一般知识分子没区别。&br&今天基督教扩张速度远远超过伊斯兰教。很大程度上就在于基督教传教士已经深刻吸取了教训。你看在非洲。基督教传教士更像巫师。甚至能和原始宗教的巫师比拼法力。伊斯兰教士就明显对巫术和本土文化抵触。后果就是现在黑非洲基督教已经彻底压过了伊斯兰教。&br&如果传教士都像利玛窦这样。基督教就永远只能在中国的高级知识分子圈里面打转，好不容易转化几个非儒家士大夫，还是转化道士和尚尼姑这种有一定宗教知识和学识受过基本逻辑和神学思维训练的人。洪秀全来到广州时候。当地传教士很多。但没一个放下身段，全都天天和上层知识分子交流哲学和学识。没有人用和中国民间信仰结合的方式传播。洪秀全则不然，洪秀全肯定知道宗教理论背后的哲学一两句话说不清楚。但他依然和配合他一起传教的传教士告诉一无所有的贫民们，”上帝有个儿子是耶稣，我是耶稣弟弟”，因为他知道，如果他去宣传什么三位一体，除了儒家士大夫根本没人听得懂，基督教洪秀全就是用这种看似荒谬的基督教山寨理论迅速扩大了基督教受众。有人会说，大部分教徒不是洪秀全传教的。但洪秀全是耶稣弟弟拯救大家的传教模式的确是洪秀全确立的。耶稣当年大部分信徒也不是他亲自发展的。&br&能够山寨苹果手机并获得成功的人。必然对苹果手机有极其深入的了解，不管是技术还是营销手段都有深刻理解的人才能山寨成功。宗教和意识形态领域同理&br&洪秀全最后成也中华田园败也中华田园，缺乏足够艰深理论导致天父频频下凡，引发内乱，自己的田园基督教得不到西方基督教国家认同，本来计划中的西方支援和援军都给了曾国藩，天国最后因为自己的病毒营销走入了死胡同，洪秀全对于自己对圣经删改本身一直感到不安，接待正规传教士时候反复表示新旧约一个字不能改。改了就是异端，不知是不是得到摩门教启发，洪秀全认为再加一部新经构成三本经典是可以的，只不过太平天国完蛋太快，不然这部新经肯定会面世。洪秀全这时候进入了两难境地，坚持异端会死，放弃异端天王就会崩塌，还是会死。最后失败完全是情理之中。洪秀全虽然失败了。但他的精神传人却越来越多。早期农村的gczy小组一样不堪。天天宣传分田地，抢女学生，共产共妻。因为你讲唯物主义，黑格尔，农民听的懂吗？&br&后来gczy因为基层奔溃已经退去。今天广大农村和县城滋生的各种所谓邪教同样也是洪秀全的精神传人。汶川大地震时候。我姥姥家家隔壁的中华田园基督徒亲口说汶川遇难者死的好。因为他们不信基督，虽然基督教圣经里面上帝明确说他再也不会用灾难去毁灭一个城市。上帝是看到索多玛里面最后一个义人走了才天火焚城。&br&对比本拉登和巴格达迪。本拉登身上的教士色彩非常浓。他很像那种奥斯曼和伊朗百年战争时候因为一点鸡毛蒜皮小事撺掇双方开战的宗教学者，当时连双方君主和王公贵族都很难完全理解教士们复杂缜密的逻辑推理。参加基地组织的人很多有相当高学历 ，这就很大程度说明基地组织注定做不大。巴格达迪则不同。他深刻看出来大批底层年轻人就知道统治者坏，现在没有哈里发，四大哈里发是谁都未必知道，巴格达迪的理论充满妄想，但却很受低收入年轻人欢迎，这也是为什么伊斯兰国比基地组织危险的多的原因，只要中东统治者继续不思国家民族的前途的未来，不重视民主和教育，继续用反西方转移矛盾，伊斯兰国的土壤只会越来越壮大。基地组织像空中楼阁。伊斯兰国则有坚实土壤。我们灭邪教多年，邪教却越来越多也是这个原因，农村经济凋敝，基层崩溃全能神自然横行。&br&大部分知乎er觉得他们愚昧，用嘲讽的眼光看待这些人，实际上我觉得知乎er其实是很怕这些人的就和他们害怕穆斯林一样，实际上体现出的是广大知乎er对于底层的无知和傲慢和恐惧害怕交融的心理。中国实际上不上知乎的人才是主流，如果有一天这些认为神棍弱智的知乎er被这群愚民包围了。你觉得神棍会给他们和他辩论的机会吗？就算允许辩论，一来愚民们听不懂，二来，等神棍跟洪秀全一样把自己压箱底的宗教和哲学知识搬出来。知乎er很可能沮丧地发现，神棍智商比自己高，被逆向洗脑都有可能。&br&既然我们既聪明又有文化。为什么民众不追随我们而是去追随神棍们呢？这是自诩精英的知乎er最不愿意面对的问题。因为真相很可能是神棍比知乎er更聪明更有知识。&br&&br&。。。。。。。。。。。。。....&br&说实话。我只是觉得编这段话的人智商会很高。没想到最后证实不仅高。而且是高的吓人&br&感谢&a data-hash=&5e0f9cca9a75c2c0437f9df& href=&//www.zhihu.com/people/5e0f9cca9a75c2c0437f9df& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$5e0f9cca9a75c2c0437f9df&&@臧大为&/a& 提供作者身份信息。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-fe1a6a8c6aa3fd4d79aec_b.jpg& data-rawwidth=&1152& data-rawheight=&1920& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1152& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-fe1a6a8c6aa3fd4d79aec_r.jpg&&&/figure&&br&我觉得知乎er那些抱着智商和道德优越感批判神棍的人现在最好好好反思一下自己是不是真的比神棍高明。
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最近正好在赶一个有关养老政策的报告，看了几个国家的养老政策和体系，自己对养老也有了些新的见解可以分享一下。&b&最大的感受是：养老体系的设计，理念和管理远比硬件来得重要。&/b&&br&&br&老龄化的社会正在向我们袭来，并不是什么危言耸听。拿香港做个例子，到2040年，大概每四个人里就会有一个是超过65岁的长者（香港政府统计处，2012）。90年代起，很多发达国家政府就开始在老龄化问题上积极部署，制定“长期照顾（long-term care）”的各种政策。长期照顾是指将医疗服务（health care）和社区照顾（social care）相融合，为需要被长期照顾的人（大部分是老人，也可以是残疾人）提供相应的服务。&br&&br&近十年来，开始有个很热门的理念，与长期照顾相呼应的，叫“原居安老”（“ageing in place”），就是在设计养老政策服务的时候，为长者提供的服务和支持，可以在身心允许的情况下，帮助他们尽可能在社区安度晚年，而不是去养老院或者医院。这背后有很多推力或者说逻辑，举两个例子：1.文献指出不同文化背景、不同国家的老人家都期望可以原居住地安老（WHO, 2007）。其实全世界不同国家的老人家都是这个心态，并不只是华人... 2.在长期照顾的框架中，做一些预防性的工作，可能可以应对未来高额的社会医疗开支，提高社会资源的利用效用。&br&&br&要再介绍一个非常重要的，在国内还属于空白状态的概念：&b&个案管理 (Care Management或Case Management) 。&/b&其实在很多国家，制定养老长期照顾体系的同时就已经引入了这个概念。因为我们都知道，长者的问题一般都不是单一的，生活上的、身体上的各种小毛小病以及社交上的等等等等。这些问题，如果没有一个统筹，即使有各种不同相对应的服务，也容易有这样那样的问题，也可能有服务上的重叠。于是在80年代的时候，美国就出现了这样一群专业人士，叫个案管理经理(Care Manager)，他们可以管理个人的养老服务，同时也可以帮你做长期的照顾计划、评估、预算管理和养老服务的统筹协调。在日本，每一个需要长期照顾的长者都有一个政府资助的免费的个案管理经理 (介護支援專門員)，日本的个案管理专员的考核制度最严谨，需要经过考试(特别难通过)和训练的。基本上，养老政策发展比较成熟的国家，都会有这样一个职业。&br&&br&来举个澳大利亚的例子吧！想要对澳大利亚政府老年人的长期照顾计划写个&b&大写的&/b&赞！&br&&br&&b&&u&澳大利亚 “&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.myagedcare.gov.au/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&My Aged Care&/a&”&/u&&/b&&br&&br&澳大利亚的长期照顾服务，主要是政府税收开支，再加上用户的部分付款(copayment)。需要付多少钱是和长者的身体状况以及经济状况挂钩的。其实，我觉得养老服务用户使用服务时，付一部分费用是合理的，这样的参与感可以避免服务的滥用。&br&&br&1. 很明确的单一服务入口：“一个电话号码＋一个网站＋住址附近的实体中心”，基本解决可以解决所有在社区养老的需求。对于长者或者他们的家人来说，社区里或者医院里有些什么服务，应该去找什么样的服务其实是很容易一头雾水的。如果有一个如此清晰的平台，只要有什么需要或问题，都找一个人或者打同一个电话，去同一个地方，就会给长者和家人带来极大的方便。也容易降低长者去寻求养老服务的门槛。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/752f572eda1f636d286efd_b.jpg& data-rawwidth=&980& data-rawheight=&630& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&980& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/752f572eda1f636d286efd_r.jpg&&&/figure&&br&2. 按需制定个人化的养老服务。&br&在开始养老服务以前，政府认证的专业评估专员 (Aged Care Assessment Team)会为长者进行多方面的评估（身体的、认知行为的等等），然后按长者的需求等级分为三级，相应地转介给不同的地方服务：在社区里的有入门级的家居支援服务 Commonwealth Home Support Program (CHSP) 和为有复杂的照顾需求长者所设计的Home Care Package Program (HCP)，以及没有能力在社区养老的长者有相应的养老院服务Residential Aged Care。这些服务的提供单位，可以是私营的或公立的，但必须通过政府认真。&br&&br&3. 社区服务的多元化和尊重个人的选择。&br&在社区里的服务用简单的家居支援（比如帮忙洗衣服做饭）、个人护理到上门的医疗服务，以及个案管理的服务。近年来，澳洲政府开始推进“消费者主导的照顾形式”Customer Directed Care，主要就是个案管理经理会和你一起协调，给你更多的选择。比如，有些人喜欢全听服务机构的，不要自己制定什么养老计划，那你就全全授权给个案经理帮你安排；有些人想要完全自己决定需要什么服务的，不想听取任何意见的，也尊重的你的选择。&br&&br&4. “钱跟人走”&br&这个概念的意思是，根据长者的评估结果，以及所需要的服务等级，政府给他的每月拨款虽然是会直接拨给服务机构(比如Home Care Package Program)，但这个人的钱只能这个人用。这样对于长者来说，他的选择性就会比较有弹性。政府也要求服务机构每月出月结单，让长者清楚的知道自己的钱花在哪里了。因为钱跟人走，如果将钱花得更有效，就凸显了个案管理经理帮长者进行预算管理的重要性。&br&&br&－－－－－－－－－&br&不知道写这些会不会太学术。。。 不过总的来说，澳洲在养老服务上的设计是花了不少心思的，而且难能可贵的是，他们还一直在积极改进。比如那个myagedcare的平台，不只是长者本人，服务机构、评估团队和医疗系统的专员都可以登录和查看相关的信息，这不只能提高各种效率，还可以减少重复的评估和服务，减少资源浪费。&br&&br&说了这么多，其实主要还是想通过这个例子，说说养老服务的设计和管理远比硬件重要。要在城市近郊神马的地方建一些很fancy的设施，说自己是养老社区，这是不难的。但长者的需求是相当个人化和复杂的，当社会服务、医疗服务和以及管理跟不上的时候，并不能为长者提供一个使他们身心都健康愉悦的养老环境的。&br&－－－－－－－－－－－&br&References&br&1. 香港政府统计处 (2012), 香港人口推算（), &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.statistics.gov.hk/pub/B2XXXXB0100.pdf& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&statistics.gov.hk/pub/B&/span&&span class=&invisible&&2XXXXB0100.pdf&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&. &br&2. WHO (2007), Global age friendly cities guide. &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.who.int/ageing/publications/Global_age_friendly_cities_Guide_English.pdf& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&who.int/ageing/publicat&/span&&span class=&invisible&&ions/Global_age_friendly_cities_Guide_English.pdf&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&3. WHO (2003), Key policy issues in long term care. &br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.who.int/chp/knowledge/publications/policy_issues_ltc/en/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&who.int/chp/knowledge/p&/span&&span class=&invisible&&ublications/policy_issues_ltc/en/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
最近正好在赶一个有关养老政策的报告，看了几个国家的养老政策和体系，自己对养老也有了些新的见解可以分享一下。最大的感受是：养老体系的设计，理念和管理远比硬件来得重要。 老龄化的社会正在向我们袭来，并不是什么危言耸听。拿香港做个例子，到2040年…
&b&（全部更新完成！）&/b&&br&&br&谢邀，看过了 &a data-hash=&ffdeb313374afde& href=&//www.zhihu.com/people/ffdeb313374afde& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@NiSS267& data-hovercard=&p$b$ffdeb313374afde&&@NiSS267&/a&的答案，感觉很棒，也来写一个长答案吧。&br&&br&在回答之前，先发几张截图，证明一下自己“获取一般人不知道的知识和信息”。&br&&br&知识就不举例了……信息方面举几个例子吧……&br&&br&比如说papi酱2200万事件，我的一篇答案：&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/03d4a7cc24e7b1f7f72d5_b.jpg& data-rawwidth=&704& data-rawheight=&442& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&704& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/03d4a7cc24e7b1f7f72d5_r.jpg&&&/figure&在知乎发布后，被娱乐资本论等各路大号转载（均未获取授权，在此保留权利），浏览量几万次。&br&&br&再比如这篇答案：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&成功将装逼的人打脸是一种怎样的体验？ - 孔庆勋的回答&/a&&br&更多的例子就不举了，只能说，更值得发到知乎上的内容，我是绝对不会发到知乎上的。&br&&br&OK，接下来说一下，如何获取一般人不知道的知识和信息？在我看来，知识和信息，要分开说。首先，知识本身就是一种信息，然而并非所有信息都能称之为知识。事实上，获取知识之外的各种信息，其难度远远高于获取知识。&br&&br&&b&之所以说获取信息的难度远远高于获取知识，是因为，知识，在大多数情况下都是确定的。&/b&&br&&br&所以，我们还是先易后难吧……比如说，重力加速度的数值是9.8，地球半径6371km，美国《独立宣言》签署于日，氧气的相对分子质量是32等等……&br&&br&而以上这些知识，都是中学教科书的必备内容。很遗憾，虽然我刚刚离开高中校门不到一年，但是以上所有这些，我都是通过搜索引擎才能够确认的。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/eedaf38b8bd7d47d966b21ae_b.jpg& data-rawwidth=&549& data-rawheight=&275& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&549& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/eedaf38b8bd7d47d966b21ae_r.jpg&&&/figure&我之所以不愿意去记忆这些所谓的知识，是因为当考试的压力已经消失时，我无需时刻掌握这些几乎没有获取门槛的知识——&b&我们也可以称之为一般人都知道的知识。&/b&&br&&br&而另一些知识，可能就没那么容易了。&br&&br&比如，前两天，我在研究征信行业时，需要收集各方面的资料。&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/60df9bbfa1b91baabdde60f36839fa8c_b.jpg& data-rawwidth=&548& data-rawheight=&408& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&548& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/60df9bbfa1b91baabdde60f36839fa8c_r.jpg&&&/figure&如果我按照这些资料写我的答案，恐怕也只能写出一篇软文了……而我最后写出来的答案，自觉还是有一些干货的：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&国内征信领域是否将会产生巨头？平安、腾讯、阿里等，谁更具优势？ - 孔庆勋的回答&/a&&br&&br&它的资料来源是什么呢？&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/cbda7c9b42e55ffcf886ad9f14b58eeb_b.jpg& data-rawwidth=&497& data-rawheight=&464& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&497& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/cbda7c9b42e55ffcf886ad9f14b58eeb_r.jpg&&&/figure&全球最权威的咨询公司的行业报告。而这份全长几十页的报告，仅仅是我的资料来源中占比不到10%的一小部分。&br&&br&这个例子告诉我们，获取知识，&b&权威性第一！权威性第一！权威性第一！&/b&&br&&br&&b&对于普通人而言，他们需要的大多数知识都可以从公开渠道获得。&/b&&br&比如说咨询报告，你可以选择看艾瑞、易观的……因为他们渠道更多，更容易被搜索到……&br&也可以选择一些更困难，但是依旧公开的渠道：&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.mckinseychina.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Home - McKinsey Greater China&/a&麦肯锡&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.bcg.com.cn/cn/default.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&BCG - 波士顿咨询公司&/a&波士顿&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.rolandberger.com.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&企业管理咨询公司&/a&罗兰贝格&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.accenture.com/cn-en& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Accenture - China&/a&埃森哲&br&&/b&&br&你看，四大咨询公司花几百万做出来的报告，你一分钱不花就可以看到（一部分）了。&br&顺便说一句，很多外企的中文网站会缩水很多，想看更多东西还是乖乖上英文版吧。&br&&br&&b&其实，咨询报告这种东西，其实已经介于知识和信息之间了。而很多数据，则已经与知识无关，更多属于信息的范畴。&/b&&br&&br&&b&比如说，你想了解中国经济，需要知道2014年中国的GDP是多少，你可以最快得到这样一个结果：&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/d_b.jpg& data-rawwidth=&548& data-rawheight=&322& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&548& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/d_r.jpg&&&/figure&然而，这就是最终结果了吗？当然不是，一个简单的数字完全不足以概括中国经济。&br&&br&如果想对中国经济有所了解，你至少应该去统计局的官网，看一下《国民经济和社会发展统计公报》。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/c80b04bf549fea51b3c8eb_b.jpg& data-rawwidth=&983& data-rawheight=&927& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&983& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/c80b04bf549fea51b3c8eb_r.jpg&&&/figure&然后那么问题来了……&b&为什么在统计局的公报上，国内生产总值是636463亿元，而百度的结果显示的是635910亿元呢？&/b&&br&&br&这两个数据，究竟哪个才是正确的呢？嗯……到这里看过来就可以了~&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/98ff662da6a_b.jpg& data-rawwidth=&951& data-rawheight=&816& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&951& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/98ff662da6a_r.jpg&&&/figure&我们发现，&b&在2015年的表格中，2014年的GDP的确是635910亿元。&/b&&br&&br&那么难道说636463亿元的数字是错误的？没错！因为每年公报里的数据，都是初步核算的。&br&&b&也就是说，统计局以及各部门每年都会进行审计，对于有纰漏的数字予以纠正。&/b&&br&&br&再举个例子吧，2012年的GDP在2012年的公报里是519322亿元；&br&在2013年的公报里，变成了519470亿元；&br&在2014年的公报里，变成了534123亿元；&br&&br&上述的例子告诉我们，&b&在保证权威性的前提下，不仅要关注知识或者信息是什么，更要关注它们从哪来。&/b&&br&&br&继续沿着GDP的话题。可能说，官方的各种数据有多少水分大家都知道。但是想了解中国经济，每年的统计公报是必看的。而除了政府的数据呢？如果政府数据不公开怎么办？&br&&br&换句话说，如果你想知道中国经济的情况，比较容易。&b&而如果你想知道另外某个国家的经济状况呢？比如，科摩罗群岛的全方位经济状况？你要怎么做？&/b&&br&&br&一般的做法，依旧是百度：&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/5b7aaa1bae9186_b.jpg& data-rawwidth=&545& data-rawheight=&685& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&545& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/5b7aaa1bae9186_r.jpg&&&/figure&&br&看起来，唯一一条有帮助的链接就是第一条。然而，我们打开之后……&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/271a4be3f739f5c34b11ef8c2fbe8392_b.jpg& data-rawwidth=&758& data-rawheight=&326& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&758& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/271a4be3f739f5c34b11ef8c2fbe8392_r.jpg&&&/figure&&br&1983年……&br&&br&而我会怎么做呢？比如说，我会通过这个网站：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//data.worldbank.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Data | The World Bank&/a&世界银行数据库。&br&&br&在这个数据库里，全球各国，过去几十年，以及未来几年的几十项数据，全部可以了如指掌。我记得前几年，我还特地把整个库打包了下来，然后翻译成中文，需要什么资料时随时取用，简直不能更方便！&br&&br&数据库放到另一台电脑里找不到了，我还是在线查找一下吧……&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/c933b04d1c0edd30bedbdcdfa04f30c3_b.jpg& data-rawwidth=&966& data-rawheight=&908& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&966& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/c933b04d1c0edd30bedbdcdfa04f30c3_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/9f58bce8aaa69b1ae16dce2_b.jpg& data-rawwidth=&963& data-rawheight=&898& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&963& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/9f58bce8aaa69b1ae16dce2_r.jpg&&&/figure&&br&&br&类似的网站还有：&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.wto.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&World Trade Organization&/a&世贸组织官网&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.un.org/en/index.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&United Nations&/a&联合国官网&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.imf.org/external/data.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&IMF Data&/a&国际货币基金组织官网&/b&&br&原理类似，不赘述了。&br&&br&如果你想知道的不是一个很大的概念，而是仅仅了解一家公司而已——那么你可以用到下边这些：&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//gsxt.saic.gov.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全国企业信用信息公示系统&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//zhixing.court.gov.cn/search/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&zhixing.court.gov.cn/se&/span&&span class=&invisible&&arch/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&全国法院被执行人信息查询&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//wenshu.court.gov.cn/& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&wenshu.court.gov.cn/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&中国裁判文书网&/b&&br&&b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//sbcx.saic.gov.cn%3A9080/tmois/wscxsy_getIndex.xhtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国商标网网上查询&/a&商标查询&/b&&br&&br&我一般不用企查查之类的第三方平台，原因是二手数据，但是有的时候也比较方便，可以一起用。&br&以之前我提过的成都速通为例……&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/6c8573d1cfff8b83cdc3439cabf55a71_b.jpg& class=&content_image&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/8e95a457b71de6bc3a6f_b.jpg& data-rawwidth=&990& data-rawheight=&832& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&990& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/8e95a457b71de6bc3a6f_r.jpg&&&/figure&嗯……&b&以上我提到的一些，要么是知识，要么都是公开信息，总之每个人都可以获取的。算是初阶的攻略吧……&/b&&br&&br&至于说如何获取半公开，以及非公开的信息，这个是中阶和高阶的攻略了。&br&&br&在继续下去之前，我们首先需要明确的是：&b&什么是半公开的信息？&/b&&br&&br&&b&所谓半公开，在我看来，无非两种情况：&/b&&br&&b&一是，这条信息被有意控制在小圈子里传播，外界难以获得这类信息；&/b&&br&&b&二是，这条信息可以无限制地传播，但是因为种种原因，缺乏传播到外界的渠道。&/b&&br&&br&第一类，举个身边的例子吧，&b&创业公司的商业计划书&/b&。&br&&br&商业计划书是一种典型的半公开信息。一方面，创业者为了找投资等等，不可避免地需要将商业计划书披露给其他人；而另一方面，创业者当然不希望自己的核心团队、盈利模式、发展方向等等被更多人知晓，因此，自然有意控制在小范围传播。&br&&br&而我们看一些项目的商业计划书，其实不过是为了更好的了解某些行业而已。如何才能看到这些半公开的信息呢？其实现在在很多股权众筹平台，都可以看到创业项目的一些信息。比如说&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//z.36kr.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&36氪股权投资&/a&&br&&br&当然，如果不经过认证的话，很多东西是看不到的……&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/362be2fa6de_b.jpg& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/362be2fa6de_r.jpg&&&/figure&至于解决方案也很简单，认证了投资人就可以了，证明一下自己的经济实力总还是需要的。认证后的效果就是这样的：&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/0d904861dbca81cd1a374_b.jpg& data-rawwidth=&333& data-rawheight=&79& class=&content_image& width=&333&&&/figure&&br&之后就是畅通无阻了……下图为某创业项目的信息（项目名称和数据名称已经遮挡）。而在网页里，只要点击下边的链接，就可以下载商业计划书了……&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/68decb15fdb6e9d73f22615_b.jpg& data-rawwidth=&906& data-rawheight=&468& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&906& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/68decb15fdb6e9d73f22615_r.jpg&&&/figure&&br&当然，我告诉大家这个方式也绝不是让大家去抄袭项目，只是一种了解行业的手段而已。何况，这种半公开的信息，本身就是给潜在的投资人看的。如果真的遇到了好项目，当然也可以投几个咯！&br&&br&除了36氪，类似的平台还有很多，比如：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//angelcrunch.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天使汇_让靠谱的项目找到靠谱的钱&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.lieyunwang.com/project& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&融资 | 猎云投融资平台&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.evervc.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天天投-专业高效的免费创业投融资服务平台！&/a&&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.niutou.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&牛投网-国内首个社群股权投融资平台&/a&&br&想查看这些信息，基本上都不是一点门槛都没有的，不过标准大同小异，只要认证通过了就可以，算是典型的半公开信息吧。&br&&br&（再说一遍：&b&强烈不建议大家通过这一方式抄袭其它创业项目！创业很难靠抄袭成功！&/b&）&br&&br&总结：&b&对于这一类限制人群但是限制程度不高的半公开信息，最好的办法，就是想办法让自己成为这个群体的一部分。&/b&&br&&br&接下来说&b&第二类：缺乏传播渠道的半公开信息。&/b&举个例子吧，&b&如果你想知道长春一汽的经营状况，该如何入手？&/b&&br&&br&研究财报？上网搜索？甚至是买各种关于一汽的书籍？抱歉，这些都不管用……&b&这又是典型的“半公开”信息，没有人去刻意阻拦信息的传播，但是你根本就找不到渠道……&/b&&br&&br&那该怎么办呢？回到长春一汽的问题……我的做法是，&b&去一趟长春&/b&……&br&&br&好吧，我承认我并不是专程去一汽考察的。不过，假设你准备与某家公司合作或者投资时，专程跑一趟，又算得了什么呢？&br&&br&注意，这种考察，一定不能事先打招呼，否则，你所看到的无非是对方希望让你看到的，如此兴师动众也就毫无意义了……&br&&br&我去的时候是冬天，整个厂区非常大，有几十万人，门卫自然不可能挨个认脸，所以我经过门岗时完全畅通无阻。下图就是厂区里拍的照片……&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/213add7b62ec1eb79a596d_b.jpg& data-rawwidth=&1428& data-rawheight=&838& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1428& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/213add7b62ec1eb79a596d_r.jpg&&&/figure&由于在厂区内部，也就不发太多图了。总之，基本上走遍了旗下几个子公司。当然，车间是进不去的，但是&b&看厂房的陈旧程度就知道固定资产的情况，看空地上的存货就能推断出仓库的积压程度，听厂房传出的声音就能大概猜到生产线的饱和情况……&/b&&br&&br&&b&而通过和工人聊天，可以获得更多的信息。&/b&&br&&br&&blockquote&“喂，师傅啊，这么冷的天，还干活呢啊？”&br&“是啊，我们今天不放假……”&br&“现在咱们厂效益咋样啊？”&br&“唉，能咋样啊？货卖不出去，一个月才XXXX钱……”&br&“才那么点啊？前几年不是挺好的吗？”&br&“唉，这两年因为XXXX，挣得少多了。隔壁X厂就好，他们工人一个月能开到XXXX元……”&/blockquote&&br&OK，就这样工人薪资情况连带着工厂效益以及周边几个厂子的效益情况也搞清楚了。耗时几个小时，走遍整个厂区，调研结束。&br&&br&顺便贴张图，这是我当天的步数（截止下午5点）……考虑到答主身高1米85，自行计算我一天走了多少……&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/b0f36aafc8ffe7e8f10fea6_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1066& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/b0f36aafc8ffe7e8f10fea6_r.jpg&&&/figure&这个例子想讲述的是：&b&对于这种没有渠道的半公开信息，唯一的方式，就是让自己成为渠道。&/b&&br&&br&&b&先更到这里，很久没码这么多字了，先去休息了。刚才的部分我们已经叙述了：公开知识，公开信息和半公开信息的获取方式，最后一个部分：非公开信息！&/b&&br&&br&应该是最高能的部分了……等待更新的知友可以先去看看我的其它答案，比如说这篇：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&为什么在名牌大学却觉得身边人很平庸？ - 孔庆勋的回答&/a&&br&&br&嗯……&b&所谓非公开信息，就是只有特定的“某些人”才能掌握的信息了！&/b&相比半公开信息，这类信息的获取难度就更大了，一般，获取这类信息，只有一个方式——&br&&br&&b&接触直接信息源！&/b&&br&&br&之前和一位知乎大V，也是很优秀的创业者聊天，他告诉我，很多时候，&b&赚钱赚的就是信息差。对于公开和半公开的信息而言，信息不对等程度更小，很难靠这种方式直接赚钱。而靠非公开信息赚钱，利润自然不可同日而语。&/b&&br&&br&这类的例子简直不能更多：&b&比如说股票市场的内幕交易、网络安全领域的漏洞转卖、乃至商业间谍。只可惜，已经有很多都已经写在了《刑法》上。&/b&&br&&br&不过，不去考虑那些犯罪行为，其实关于信息差的良性生意也大有可为。举一个前几天的例子，A投资机构对B公司有兴趣，希望找到B公司的老板。然而，就是找不到……&br&&br&&b&这时我果断地对A说，我认识！然后转身找到B，挑明来意，介绍给A，搞定……&/b&&br&&br&当然，这里的搞定仅仅是“两人认识了”而已。至于剩下的合作，就看他们能否达成了。如果谈妥了，六位数的中间费自然是必不可少的……即便谈不妥……我也没什么损失嘛……&br&&br&而重点在于，&b&“A投资机构对B公司有兴趣”，这本身就是一条非公开信息&/b&。而我获取这条信息的途径——是一个微信群……&br&&br&“微信群”？你TM在逗我？能出现在微信群的还叫非公开信息吗？&br&嗯……我没说完，是A投资机构的内部微信群……A机构的总监在群里问大家谁认识，我自告奋勇一下而已……&br&&br&至于我&b&为什么能进入A投资机构的内部微信群呢？&/b&这又是另一个故事了。如果简单地说……情况是这样的……&br&&blockquote&我通过公开信息知道X地有一场创业活动，于是专程赶到了北京。在那里，他第一次听说了A投资机构，于是决定关注他们的公众号。&br&A投资机构的公众号粉丝不多，算是个半公开信息。在一篇推文中，我看到A投资机构正在建一个微信群，于是申请加入。于是，我被拉了进去……&/blockquote&&b&至此，我的所有信息都是基于公开信息得到的，但是最后却利用非公开信息（很可能即将）赚到钱。&/b&&br&&br&至于我为什么会认识估值九位数的B公司老总呢？这又是另外一个故事了……&br&&br&举这个例子，目的是在于再次证明：&b&获取非公开信息，重点在于把握好“人”的节点。&/b&&br&&br&换句话说，&b&想获取非公开信息，你需要认识掌握这一信息的人，而且让他对你足够信任。&/b&&br&&br&那么如何认识这个人呢？无外乎，两种方式：&br&&br&&b&1.线上认识&/b&&br&&b&2.线下认识&/b&&br&好像是废话，其实不然……因为明确了之后，我们发现了一个问题……&br&&br&&b&通过线上认识一个人，90%以上的可能是通过微信社群。&/b&&br&&b&通过线下认识一个人，90%以上的可能是通过各种活动。&/b&&br&&br&&b&所以，作为创业者，想获取信息，就要拓展人脉，想拓展人脉，就要做两件事：一是“加群”，二是“跑会”。&/b&&br&&br&这两件事，共同点是“质量高于数量”。&br&&br&&b&我都加过哪些群呢？&/b&&br&某微信群，里边是百度、腾讯、阿里的前高管以及各种A轮以后的创业者；&br&某微信群，里边是各种平台的网红；&br&某微信群，里边是中国数得上名的媒体人；&br&某微信群，里边是各路大神，专业爆料各种行业黑幕；&br&某微信群，里边是几百个知乎大V；&br&某微信群，里边是各大公司的公关营销高管；&br&某些微信群，例如A、B、C、D等投资机构的自家微信群；&br&以及我自己发起的一个社群，里边是全国各地是90后95后创业者……&br&&br&至于低质量的广告群，自然是一概不加……&br&加群的目的是认识人，当然，也有其他的用处，比如说……抢红包……&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/c29a3fee2fc5b5b545f562b737fcf841_b.jpg& data-rawwidth=&384& data-rawheight=&640& class=&content_image& width=&384&&&/figure&截图是一天里的一部分……全部是群红包。&b&如何判断一个群的质量？在大多数情况下，群的质量和群里出现的红包金额成正比&/b&，慢慢你就能体会到了……&br&&br&跑会更不用说了，主要看嘉宾的级别。&b&如果是好的线下活动，既能够学到东西，还可以拓展人脉，一举多得……&/b&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/cdcb30a90cae8f60a0380_b.jpg& class=&content_image&&&/figure&&br&上图是我去年两个月里参加的各种会议嘉宾证……&br&&b&最后还是推荐一些线下活动的平台&/b&：&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.huodongxing.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&活动行 - 精彩城市生活，尽在活动行！方便发布活动&/a&（活动质量整体不错）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.hdb.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&互动吧-发活动、找活动就上互动吧&/a&（活动数量多，良莠不齐）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.41huiyi.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&活动家_专业商务会议活动网&/a&（商务会议多，质量高，但是票价很贵）&br&&br&无论是微信群还是线下活动，最终目的都是认识掌握信息的人。而这个过程中，必不可少的环节是“加微信”……当然，加微信不过是第一步，此时不过是“认识”的阶段。然而&b&没有人会轻易对一个仅仅是“认识”的人透露信息——那么问题来了，如何从认识到熟悉呢？&/b&&br&&br&其实我想了想，&b&“从认识到熟悉”已经是“人脉打造”的环节，而不算是“获取信息”的范畴。&/b&但是既然已经答应更新，就只好在放假期间继续更新干货了。&br&&br&关于这一点，没办法说太多，借用孔子的一句话：己欲立而立人，己欲达而&b&达人。如果你想让对方给你有价值的信息，首先要让自己给对方产生价值。&/b&&br&&br&再浓缩成四个字：&b&互利互惠&/b&。&br&&br&可能你说：人家很厉害，我很平凡，我拿什么和人家互利互惠啊？&br&而我想说的是：&b&找到自己的价值点，从而做到主动帮助比自己更强大的人。&/b&&br&&br&&b&帮助比自己弱小的人，每个人都能做到，走在天桥上塞给乞丐一块钱就可以，因为他们会主动向你伸手，而你所做的，无非是一种被动的帮助而已；&/b&&br&&b&而帮助比自己强大的人，却困难的多，因为你不知道他们所急需的是什么，更不知道你能不能帮得上他们，而他们更不可能向你开口，所以你必须主动地去思考他们需要的是什么，然后再去想自己能否给他们创造价值。&/b&&br&&br&&b&但是如果你做到了这件事之后，它给你带来的收获可能远远高于你的付出。&/b&&br&&br&&br&这个话题实在太敏感，就不举自己的例子了。比如说，你同时有A、B、C、D四个人的微信，A是投资人，B是创业公司老板，C是知名会计师，D是某行业大公司高管。四个人的共同点是：&b&比你更牛，和你不熟。&/b&&br&&br&某一天，你会看到A的朋友圈发出了这样一条状态：谁认识B啊？我想和他聊聊！&br&B的朋友圈可能会发这样的状态：谁认识靠谱的会计师？求推荐！&br&C的朋友圈可能会有这样的动态：想在某某行业找一些客户？有认识的吗？&br&D的朋友圈也许会发这样的动态：想和A合作一下，麻烦大家介绍一下！&br&&br&&b&没错，这就是信息！而面对有价值的信息，该怎么应用就是你的事情了……&/b&&br&&br&如果是我，我会毫不犹豫，把B介绍给A，把C介绍给B，把D介绍给C，把A介绍给D……&br&&br&注意！&b&前提是，ABCD是同一个层次的人。这样能确保，你做的事情是将靠谱的人介绍给靠谱的人，而不是相反……&/b&&br&&br&也许类似的事情一次两次不会有什么效果。但是，这个过程每发生一次，你都有可能发现新的机会。何况，次数多了，你在A、B、C、D眼里，也就不再是Nobody了……他们会觉得你是一个靠谱的人，而&b&所谓的“有效人脉”，大抵也就是如此了。&/b&&br&&br&&b&人脉有了，信息何须愁？&/b&&br&&br&关于如何获得很多非公开信息，我只能说到这里了。还是那句话，更值得发到知乎上的内容，我是绝对不会发到知乎上的……&br&&br&最后做个总结吧：&br&&br&&b&关于获取知识和信息，分成三个层次——&/b&&br&&br&&b&如何获取公开的知识和信息？靠自己找渠道；&/b&&br&&b&如何获取半公开的信息？把自己变成渠道；&/b&&br&&b&如何获取非公开的信息？让人脉成为你的渠道。&/b&&br&&br&&b&全文终，转载务必私信。顺便说一句，想获取信息，关注高质量的公众号也是一种方式——比如我的个人公众号——孔庆勋（cyjxs100）。&/b&&br&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//weixin.qq.com/r/f0TL07-EguL9rfuw9xFt& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&weixin.qq.com/r/f0TL07-&/span&&span class=&invisible&&EguL9rfuw9xFt&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a& (二维码自动识别)&/p&鉴于评论区还有好多知友追问，决定再写一点，包括但不限于：&br&&br&&b&当你要面对的是你的对家时，如何从他口中获取信息？&/b&&br&&b&如何依靠自己所掌握的信息获取更多的信息？&/b&&br&&b&如何将已经获取的信息更好地应用起来？&/b&&br&&br&&b&最近实在太忙，没时间更新了，简单说，利用对家的心理罢了~&/b&
（全部更新完成！） 谢邀，看过了 的答案，感觉很棒，也来写一个长答案吧。 在回答之前，先发几张截图，证明一下自己“获取一般人不知道的知识和信息”。 知识就不举例了……信息方面举几个例子吧…… 比如说papi酱2200万事件，我的一篇答案： 在知…
&p&做运营的呢，都在日思夜寐怎么撩人，怎么通过不同的渠道撩人，怎么获得别人不知道的信息拿来撩人.....&br&&br&但，不过，相信我，&b&大道至简，大智若愚！&/b&&br&&br&&b&很多答案都在教你耍小聪明，很浮躁，不值得提倡。&/b&&br&&br&怎么获取一般人不知道的信息？&br&&br&那就用一般人不用的方法就好了。&br&&br&一般人什么信息都用某搜索，而你会用各种信息公开网就完胜一般人了。（不服举例走你！）&br&&br&某某推销员给你推销个东西，正好有需求，你一看公司，我去，中国XXX有限公司，牛X，然后上某搜索一查，那中国XXX有限公司怎么样啊？一堆问题答案都说它好！无可挑剔，然后一般人就止步于此了，想超过一般人，请缓缓呷一口浓茶，打开 &a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//gsxt.saic.gov.cn/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&全国企业信用信息公示系统&/a& ，一查，“亲！找不到对象哟”，哦。&br&&br&一天，某某地方不舒服，嗯，得查查是怎么了，某搜索一搜，卧槽，不可描述性疾病，卧槽，吓屎了，赶紧再搜这个病，真方便，喏，一二三医院都给列出来了，要不去排名第一的医院！卒。 此刻，你应该再呷一口浓茶，冷静，打开 &a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.hqms.org.cn/usp/roster/index.jsp& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国医院等级查询系统&/a&，卧槽，野鸡医院，还好宝宝聪明。&br&&br&再者，生活中的谣言，吃了蟹不能吃苹果哟，不然约等于吃砒霜，这是普通人了解的，如果你打开&b&中国知网&/b&，搜两篇论文瞅瞅，哦，原来我得吃撑爆肚皮的苹果才可能砷中毒。。。。&br&&br&其实想获得这些信息并不难，只要沉下心，去找最原始的信息，它其实就是一般人不知道的，&b&这世界上太多的虚假信息，太多的以讹传讹，&/b&每个方向领域都有信息公开网站或权威报告，虽然不一定百分百真实，但已经不是一般人能得到的信息了。&br&&br&&b&后话，任何&/b&&b&渠道只是一条路子，&/b&&b&想得到一般人得不到的信息和知识更多的或许还需要自己非一般人的判断和推理。&/b&&br&——————————————————————&br&&br&我来更新了 (～﹃～)~zZ&br&_____________________________________________________________________________&br&&/p&&p&更新 更正了一点措辞，加了点内容。&br&&/p&&br&&p&简直鸭梨斗大，没多久就1.6K赞了&/p&&br&&br&&p&评论中有让我再推荐一些网站的，这真的不是太好说，因为这种网站很多，每个方向都有，可以用搜索引擎搜索关键字，比如“企业查询”“XX政府信息”“XX公开信息”等，只要甄别一下网站就可以，网址带后面为&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//gov.cn& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&gov.cn&/span&&span class=&invisible&&&/span&&/a&就是政府类网站。&/p&&br&&br&&p&渠道其实真的很少，大方向就是互联网，实体著作，请教资深专家，自己采用专业标准的搜集。&/p&&br&&br&&p&这里还是只探讨熟悉一点且运用较多的互联网渠道。&/p&&br&&br&&p&&b&但这渠道有很大的局限性，请继续往下看。&/b&&/p&&br&&br&&p&这两天的某件事情，让我不得不重新审视一下路子选择的重要性，本来步入这个信息时代，互联网已经将知识及信息的获取成本降到了极低，但正如我所说，渠道就像一条路，如果某条大路的管理大叔对自身下限无明确界定，那一群并不识路的群众将被具有强误导性的路标导向罪恶的一方。&/p&&p&信息的利益链啊！&/p&&br&&br&&p&下面开始扯，大家让一让挤一挤，附上局限性比较大的答案，因为不得不说，纯理论性的东西更具普适性，水平有限，只讲个大概。&/p&&br&&br&&p&例子又来了，请茶余饭后再看，涉及生活，健胃助消化，以下扯一些例子。&/p&&br&&br&&p&1、 &b&信息一般都是朴素且逻辑清晰的，&/b&什么叫做朴素什么又是逻辑清晰呢？以下引用了日微信推送的腾讯新闻的两张图片，第一张为骗子医院，第二张为北京协和医院。&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/f2c8c28cb7df06a009f17c1_b.jpg& data-rawwidth=&623& data-rawheight=&230& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&623& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/f2c8c28cb7df06a009f17c1_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/5ba6cfef4df08db85eef9e_b.jpg& data-rawwidth=&627& data-rawheight=&261& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&627& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/5ba6cfef4df08db85eef9e_r.jpg&&&/figure&&br&&p&从中我们可以发现，部分伪信息或虚信息会采用过多的修饰，从中很难发现一个比较清晰实在的描述，就一个目的，让你上钩，具有强烈的诱导性。而真信息，则会更实在的进行描述，有清晰的叙述逻辑，能给予你更多的决策空间。&/p&&br&&br&&p&2、 &b&真信息一般都经过审核，有一个可靠的源头&/b&，比如国家的各信息发布平台发布的公开信息。又比如某引擎的这样（转自新浪微博大V@勿怪幸）：&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/9c833a955d6ff0d40c669_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&1186& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/9c833a955d6ff0d40c669_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/0cf7de60c5ab_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&690& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/0cf7de60c5ab_r.jpg&&&/figure&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/f358b1cf22ff_b.jpg& data-rawwidth=&524& data-rawheight=&349& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&524& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/f358b1cf22ff_r.jpg&&&/figure&&br&&p&3、 &b&真信息一般都会有可与之匹配对应的真信息&/b&，可以理解为信息束的同为真性，对信息关键词进行搜索，关键词搜索尽量用维基百科，当然百度百科也还行。下面举几个我了解的例子，有兴趣可以查一下百科。&/p&&br&&br&&p&比如之前群众最爱交智商税的几种疾病，排名分先后&b&，&/b&&b&No.1&/b&&b&：肾虚&/b&，有些医院动不动肾虚，一大部分只是正常的腰肌劳损。&b&No.2&/b&&b&：宫颈糜烂&/b&，很多女的都会有，其实2008年在本科生第七版《妇产科学》教材就被取消这个病名，以“宫颈柱状上皮异位”生理现象取代。&b&No.3&/b&&b&：阴茎背神经阻断术&/b&，大量民营医院用来治疗早泄的，结果不好意思，有些老司机从此失去了该功能……&/p&&br&&br&&p&最后，&b&你觉得世界上有密不透风的墙吗？&/b&好吧，真有，有些信息封锁程度就算非一般人也拿不到，所以一下子给以上这个答案设置了一个上限，即普通人里非一般人所获得的信息。&/p&&br&&p&信息真伪判断是门很深的学问，知乎有很多行内大牛，&b&如果有不正确的地方请指正&/b&，万分感激。&/p&&br&&p&撩完了 (&^ω^&)&/p&&p&&b&——————————————————————————————————————————&/b&&/p&&p&&b&还嫌不够？赞够再来！！！&/b&&/p&
做运营的呢，都在日思夜寐怎么撩人，怎么通过不同的渠道撩人，怎么获得别人不知道的信息拿来撩人..... 但，不过，相信我，大道至简，大智若愚！ 很多答案都在教你耍小聪明，很浮躁，不值得提倡。 怎么获取一般人不知道的信息？ 那就用一般人不用的方法就好…
根据我的观察，虽然在我们的生活中，“神逻辑” 各种各样，层出不穷。&br&但大多数都可以归结为以下 10 种之一：&br&&br&&b&【1】行善者必有恶行&/b&&br&&ul&&li&“如果人不是你撞的，你为什么要扶他？”&br&&/li&&li&“你别看 XXX 捐了多少钱，他只是为了逃税罢了”&br&&/li&&/ul&&b&【2】受害者必有罪过&/b&&br&&ul&&li&“为什么这里那么多人，他不欺负别人，非要欺负你？”&br&&/li&&li&“她穿得那么暴露，活该被色狼盯上”&br&&/li&&/ul&&b&【3】只有比他强才有资格评价他&/b&&br&&ul&&li&“你说他打球不行，你行你上啊！”&br&&/li&&li&“你们这些屁民有资格说他不好？我敢说，如果让你们坐在他的位置，早就吓尿了！”&br&&/li&&/ul&&b&【4】其实我心里早有答案，你不赞同我，一定有问题&/b&&br&&ul&&li&“我最近生病了，医生告诉我最近不要吃 XX，但我很喜欢吃 XX，我该听他的吗？” “遵从医嘱吧。” “你这是在陷害我！网上说吃 XX 也没有关系啊！”&br&&/li&&li&“我男朋友最近做了很多对不起我的事情 blablabla，我该分手吗？” “根据你的描述，他确实很不靠谱，不分手会有更大的损失” “哼，你是想趁机抢走他吧！”&br&&/li&&/ul&&b&【5】因为所在群体厉害，所以个体也一定厉害&/b&&br&&ul&&li&“我们班向来男生比女生成绩好，所以别看你现在比我考得高，以后一定还是不如我！”&br&&/li&&li&“我是城里人，他一个乡下人会比我优秀？别开玩笑了！”&br&&/li&&/ul&&b&【6】个体能力肯定都差不多，若结果有差别，必有蹊跷&/b&&br&&ul&&li&“都是一个老师教的，为什么他考第一，你考第十？你一定没好好学！”&br&&/li&&li&“我和他都申请了，我没申上，他却成功了，他肯定开后门了！”&br&&/li&&/ul&&b&【7】虽然我抢了你的，但你也不亏&/b&&br&&ul&&li&“我抄你的文章怎么了？就你这点名气，我抄你是看得起你，还帮你推广了，你赚大了！”&br&&/li&&li&“这东西反正你也用不上，不如送给我吧，你还能赚个乐于助人的好名声”&br&&/li&&/ul&&b&【8】你比别人好就必须无条件帮助他&/b&&br&&ul&&li&“你成绩比他好那么多，为什么不帮他作弊？”&br&&/li&&li&“你这么有钱，为什么不把剩下的钱都捐给穷人？”&br&&/li&&/ul&&b&【9】我都付出了，怎么可能没回报？&/b&&br&&ul&&li&“我这么喜欢你，你好意思不喜欢我？”&br&&/li&&li&“我都关注你了，你为什么不回关我，有没有礼貌啊！”&br&&/li&&/ul&&b&【10】这对你是举手之劳，为什么不做？&/b&&br&&ul&&li&“你都已经带伞了，为什么不顺便帮我带一把？”&br&&/li&&li&“帮我这个回答点个赞，你会死啊！”&br&&/li&&/ul&&br&#&br&&br&相关回答：&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&当下中国有哪些反智主义的现象？ - 曾加的回答&/a&
根据我的观察，虽然在我们的生活中，“神逻辑” 各种各样，层出不穷。 但大多数都可以归结为以下 10 种之一： 【1】行善者必有恶行 “如果人不是你撞的，你为什么要扶他？” “你别看 XXX 捐了多少钱，他只是为了逃税罢了” 【2】受害者必有罪过 “为什么这…
马云那个“钱给少了，心委屈了”是比较笼统的说法。事实上，也有许多人辞职并不只是因为钱。对于有点小抱负，并不想靠混日子来熬到退休的人来说，一份工作不可能只考虑“钱少离家远”。到了要辞职的地步，在以下四个原因中至少要占一个：&br&&br&1. 个性和岗位风格差异太大 &br&&br&大部分的工作从风格上大致可以分为两个类型：奶妈型工作和 DPS型工作。 &br&&br&所谓奶妈型工作，一般来说是企业内偏辅助和为他人提供支援的部门，在会计上属于成本部门。而所谓DPS工作，则通常是那些为企业带来价值的前台部门或者收入部门。 &br&&br&许多人在选择工作时，对自己根本不了解，对自己的优势定位不清，明明是一个天赋在DPS上的人，偏去做奶妈岗位。而这两种岗位的激励方式完全不一样，个人才能会被长期埋没。 &br&&br&以一个错误地进入奶妈型岗位的人为例：这类人通常进取心较强，但由于信息不对称或是在毕业前对所要前往的领域不太了解，去了一个企业内为“战斗部队”提供“后勤支援”的中后台部门。而这种风格的岗位最显著的特征，就是无论公司的整体业绩是好是坏，都与自己的个人收入或发展空间没有半点关系。 &br&&br&如果你是那种追求旱涝保收的员工，那自然适合。但作为一个DPS型人才，你很快就会意识到这样的工作内容对自己毫无激励。“男怕入错行”说的就是你。 &br&&br&有一些人慢慢发现，在收入恒定不变的前提下，为自己悄悄降低劳动强度，变相磨洋工，是对自己利益最大化的选择。这也是各种“老油子”产生的源头，职场上的“老油子”有相当一部分人，在骨子里都是DPS型人才，他们变成今天的这个鸟样，根子在于缺乏激励，以及对自己每天工作内容的价值无法认同。 &br&&br&奶妈型岗位和DPS型岗位的对人的需求是非常不一致，甚至是截然相反的。这种感觉就好像逼着张飞去学绣花一样，张飞再努力恐怕也免不了“怎么做怎么错”的笨拙。&br&&br&如果给予足够长的时间，张飞未必学不会绣花，但张飞一定是个非常不怎么样的绣花师，这是禀赋决定的。在学习绣花的这个漫长而痛苦的学徒生涯中，作为张飞这类禀赋的人，一定是漫长、苦闷和具有极大挫败感的。&br&&br&但这其实和他自身努力其实没有什么关系——张飞生来应该就是去砍人的，不是来绣花的，自己非要去走hard模式，能怨谁呢？&br&&br&&br&&br&2. 工作内容具有过低的容错率 &br&&br&容错率是一个非常容易被忽视的点，我几乎从来没有看到过有文章正儿八经的讨论过这件事对工作成就感的影响。 &br&&br&这里我可以强调一下：容错率对于一份工作的“从业舒适度”是有着致命影响的。低容错率的岗位，和一个新人的学习成长规律是天然矛盾的。 &br&&br&而一个岗位的容错率是高还是低，往往和这个行业的成熟度有关系——越是蓝海型、扩张型、朝阳型的行业，往往容错率越高。这是因为越是“不够成熟”的领域通常潜力也越大。&br&&br&朝阳行业非常鼓励“草莽英雄闯江湖”，新人也容易独当一面。这是因为行业扩张中的机遇之多，多到足以弥补犯错所带来的损失。因此这些行业对新人犯下的各种错误也就更包容。 &br&&br&而一旦一个行业逐渐开始成熟，不再那么“朝阳”了，第一个信号是利润率开始下降（因为市场上抢食的人多了），而第二个信号就是整个行业的容错率开始下降。 &br&&br&你会慢慢发现，整个行业开始出现了许多成文的或是不成文的“行业惯例”，随便要做个什么事情就要先去翻“先例”（Precedent），这是因为这个行业已经没有什么未知领域可以开拓，所以你要做的就只剩下重复前人的经验，并在重复的过程中做到少犯错，并确保不犯第二次错误。你会发现：格式、标点、邮件用语这些鸡毛蒜皮的东西突然变得重要起来了，因为这已经是唯一能体现出“专业”的地方了。 &br&&br&所以一个行业一旦变成熟，容错率就会开始降低，直到降低到一个外行难以想象的水平。他们用这种低容错率筑起一个自诩“专业”的行业门槛，一旦有愣头青贸然杀进这个领域，他们便可以以极为苛刻的“行业标准”把你轰出竞争市场，顺便还可以嘲笑一把你的“不专业”。 &br&&br&但人哪有不犯错的！人毕竟不是机器人。&br&&br&有相当的一部分年轻人是需要通过不断犯错来成长的。这类人一旦误入到低容错率的工作岗位上，便会在应对无尽的细节挑剔中耗尽自己的活力和精力。 &br&&br&低容错率的评价体系也会将一些做事比较粗线条的人定性为“连这点小事都做不好的人”。在不断的被斥责和收到负面反馈的情况下，哪怕是个人才，自信心也会被极大地挫伤。 &br&&br&容错率过低的工作环境的危害还不止于此。就我个人的观察，在低容错率环境工作太久，会造成性格遭受到相当程度的破坏。出于潜意识里的平衡心理，低容错率下的人会不自觉地对工作以外的人和事产生越来越高的要求，性格会变得焦躁古怪难以相处。 &br&&br&一个很简单的例子就是路怒症。暴戾的司机如此普遍地存在，和开车这件事本身的容错率低（一出事就是交通事故）有着莫大的关系。长期处在低容错率的环境中，会逐渐被周围的亲友认为你变得越来越没有耐心和包容心，这对家庭生活是致命的。&br&&br&&br&&br&3. 职位具有过高的可替代性 &br&&br&通过简单培训就可以轻易替代的职位，一定是没有前途的。 &br&&br&我非常惊讶的发现，往往身处在大企业中的人，尤其是一些身处在外企中的人，会很难意识到这个问题。&br&&br&一些高大上的公司，会把一些其实毫无技术含量的工作包装成需要高学历和高智商的工作。在面试时先考你一大堆有的没的，录取了会支付一份在毕业生眼里的“高薪”，这导致每年毕业季的时候，会有一大群成绩和英语都非常好的名校生扎堆进入一些“听着就很洋气”的机构。 &br&&br&但事实上，这些机构所提供的岗位，有相当一部分的每日真实工作的内容和它招聘时所提出的高要求并不匹配。如果你认真把这些工作内容拆解一下，就会发现其实并不不需要特别专业的知识，甚至并不需要很高级的脑力思考 ——他们需要的只是对内部流程的熟练了解和用时间堆积出来的经验而已。甚至有一些活儿，明摆着即便让一个中学生经过培训之后也可以胜任。&br&&br&这种把人工具化的倾向是一个非常明确的信号，说明这些机构没有任何把你往上栽培的意愿（注意我说的是意愿，而不是可能性）。&br&&br&站在管理层的角度，他们所需要的只是你能承揽一些机械重复的时间消耗型工作，来减少其他人的时间消耗而已。 &br&&br&尤其在一些专业人士的传统领域，例如四大的年度审计，投行的ipo、律所的尽职调查等，经过过去这10年来的行业大跃进，其实从业门槛早已降下来了，整个业务其实也并没有什么护城河，稍微学一下就能做，行业的超额利润期早已结束，整个领域同质化竞争严重。&br&&br&这反应到从业者身上，直观的感受就是工作开始变得流水线化，有同类工作经验的人在市面上又一堆又一堆。这时候就应考虑转型到其他新兴业务，不然跟着这么多人窝在一个已经被做烂的行当里，显然前程堪忧。 &br&&br&这里我还想插一句。一些跨国企业之所以愿意用“高薪”来购买你的简单劳动，很可能只是因为汇率差异显得钱多，使得你有一种从事某种高级工作的错觉而已。即便所谓的Global Pay，也不过就是人家本国的正常工资而已，因为汇率的关系却可以在中国购买到最顶级的学生来为自己做事，这简直赚翻了。 &br&&br&其实这种汇率差异所造成的错觉，随着2005年以来的人民币汇率持续升值已经大大削弱了。东芝在80年代末90年代初刚刚进入中国市场，在上海设了个代表处，在1991年就给代表处里的中国职员开出了4万人民币的月薪（日本本部的正常薪水而已），而这时上海的社会平均工资才几百元而已。自然是各种人才任君挑选。&br&&br&但随着中国经济的发展，尤其是最近几年中国本土新兴产业强势崛起，使得外企在中国的工资已经不再那么有竞争力了，这种利用汇率差来消费中国顶级人才的故事，早晚会像“香港货车司机在深圳包二奶”一样，变成久远的传说。 &br&&br&&br&&br&4. 上司喜欢在形式主义上过分纠缠 &br&&br&这恐怕是大多数人离职的最直观理由，一般人通常所说的“做的不开心”我觉得大概有90%其实就是受不了上司的另一种说法而已。 &br&&br&形式主义最淋漓尽致的体现就是加班文化。许多上司并不是不知道加班文化的荒谬之处，也许他们自己也被老婆孩子抱怨过和家人相处的时间太少，也许他们也曾经对这种所有人都屏着不走的加班氛围深恶痛绝。但一旦他们手中握有了哪怕一丁点人事管理的权力，权力就会开始对人的改造。&br&&br&这些人鼓励加班，其实是在追求一种在任何时候可以让下属随叫随到，并对其予取予夺的权力快感，这就和饭局上的劝酒一样，是权力持有人的所谓“确权仪式”之一。 &br&&br&什么叫确权仪式？我在之前写的《中国的劝酒文化背后的逻辑是什么？》里就讲过：&br&&br&确权仪式的本质就是所谓的“服从性测试”——比如“指鹿为马”就是典型的服从性测试：上级其实心里知道这不是马，下级也知道这不是马，上级知道下级知道这不是马，下级也知道上级知道自己知道这不是马，但是你还得说这是马。双方心知肚明，互飚演技给外人看罢了。对显而易见的荒谬依然表示服从，才是服从性测试的核心意义。 &br&&br&有意思的是，这种喜欢在各种形式主义上搞确权仪式的老板通常出现在职业经理人阶层，而不是真正的老板——权益所有人阶层。也就是我们感受到的：大老板往往比其他领导更好说话。 &br&&br&职业经理人阶层对自己在公司内部的地位有一种天然的不安全感，因为其权力的来源是股东对其“人”的认同，而不是对“物”（资金/专利/技术）的认同。而对“人”的认同是具有强烈主观性的，是可以转移到其他人身上的。&br&&br&这就导致职业经理人是一个非常没有安全感的群体，并且天然会有和同僚（潜在竞争者）撕逼的倾向。为了平衡这种长期的不确定感和不安全感，他们需要下属经常性的进行各种确权仪式，来明确从属关系和消解自己的焦虑。 &br&&br&这就和谈恋爱一样，一旦落到这种不安全感过强的上司手里，你需要付出甚至比本职工作还要多的时间和精力，来为她举行各种各样的确权仪式——这种仪式有可能是冗长却毫无意义的ppt，有可能是频繁的工作进展汇报，也有可能是各种细枝末节上的挑剔找茬。 &br&&br&付出这种额外的精力支出搞确权仪式，对于公司来说是生产力的损耗，但对于职业经理人阶层来说，却是其不多的隐性福利。你待在这种公司的的性价比，自然也就可想而知了。&br&&br&（转载请联系本人）
马云那个“钱给少了，心委屈了”是比较笼统的说法。事实上，也有许多人辞职并不只是因为钱。对于有点小抱负，并不想靠混日子来熬到退休的人来说，一份工作不可能只考虑“钱少离家远”。到了要辞职的地步，在以下四个原因中至少要占一个： 1. 个性和岗位风格…
1，不是什么武器在军队里都是分配一个人操作的，班用机枪，中型机枪，迫击炮，甚至日军掷弹筒都需要至少1名副射手，供应弹药，辅助操作或者携带备辅件，这个随便找几张战斗照片就可以明白，但国内几乎没有影视剧能够很好的体现这个细节问题，早期的大决战倒是描述过国造三十节式和二四式重机枪带副射手辅助弹链供弹，但从未见过表现副射手协助更换捷克式和布伦式弹夹的场景，甚至操作92式重机枪的射手很多场景里也没人给他们供30发弹板；&br&&br& 2，非水冷的机枪，不管是班用机枪，中型机枪，都需要在一定射击次数之后更换枪管以避免枪管过热（有经验的射手会通过点射来缓解这个过程，但无法彻底避免），不管是捷克式，布伦式，1919式，备用枪管一般是副射手携带，即使今天，王师的M240副射手也需要携带备用枪管。这个截止目前只看我的团长我的团体现过换管子的细节（豆饼跑去给迷龙换布伦式的管子）。如果是水冷机枪，则需要带水箱连接水套，而且也不能一直打，射击一定次数之后，要重新加满水套； &br&&br&3，在越战之前或者小口径浪潮之前，全威力的步枪弹射击后坐力很大，这个跟战后的中间威力步枪弹和现在流行的小口径步枪弹完全不是一回事，大概类似于满载渣土车和家用紧凑型SUV的区别。所以一般步枪射击40-60发之后，很容易引起新兵的恐枪症，当时的步枪有同型号次口径的训练枪来训练新兵，电影电视剧里面很多都是空包弹或者枪口焰特效（所以抛壳的细节也就没了），很难体现出来后坐力，也会让你觉得射击是件很轻松的事情，实际上你没点肌肉块，射击的时候枪都抓不稳。全民公敌里面单手持BAR射击绝对是不可能的。国产影视剧里面那些没块儿的主角随便抓起捷克或者布伦式全自动射击也是基本不可能的； &br&&br&4，开枪杀人不光是个体力活，也是个技术活儿，你要学会使用表尺，学会估算距离，时刻保养你的枪械，调节归零甚至射击时的呼吸。而且枪也是需要日常保养校调的，不是你平时丢地上，想起来的时候捡起来就能打中人的，不然西方人也不会一直强调时时刻刻要把枪舔光光。所以国产剧里面随便一个阿猫阿狗随便捡把枪就杀人绝对是扯淡，你不经过训练，不熟悉你的枪械，25米外打静止目标都难； &br&&br&5，只有最蹩脚的射手，最嫩瓜的菜鸟才会动不动就全自动射击，训练有素有经验的射手一般都是点射，因为弹药不是无限的，枪管是会过热的，精度是要保证的，所以国产剧里的高颜值英雄不应该随时都全自动射击，不光是因为弹夹里子弹只能支撑很短时间的全自动射击；&br&&br&6，受限于镜头的广度和距离，影视剧里的交战距离都偏短，实际上除非是手枪交火，或者巷战，二战及以前的野战条件下的交战距离都是几百米以外（现在的步枪弹不是中间威力就是小口径，枪管长度也大大缩短，机械化和火力支援设备也让步兵交战距离变近了，王师很多步枪也就300-400米表尺，再远就交给雷明顿等专业狙击步枪）， 但在二战及以前的时代，没有那么多花花肠子，手动枪栓式步枪的表尺距离就在米，训练有素的职业军人用机械瞄准具就可以在500米开外打中你，法国人在北非用莱贝尔步枪搞过750米外机械瞄准具打死人的记录，张桃芳在韩战中用1944年式水连珠不带光学瞄准具800米外干死过王师的人，只有抗战中缺少训练的国军和我党士兵才对百米外的动目标束手无策，所以要是穿越回去了，千万不要轻易在正规军步枪手面前露头，不然还没开始拯救世界就被翘辫子了，虽然不是每个士兵都是神枪手，但你心里的4-500米绝对不是安全距离，；&br&&br&7，接上一条，狙击是在更远距离上实施的作战方式，国产神剧里面那些几十米甚至几米之外的狙击是不存在的，那个距离上视场太窄了，射手很难稳定地捕捉到目标。另外，不管是手动还是半自动狙击枪，打一发之后都要重新调节视场，除非是玩具枪，否则射击的后坐力和拉枪机的动作很容易就让射手偏离视界，这就是为什么要有个拿望远镜的副射手观测的重要原因之一。还有就是绝大部分国产影视剧的狙击镜安装都有问题，纯摆设，也很少考虑枪机操作对瞄准具的影响。实际上，狙击是个高精尖的手艺，涉及测距，隐蔽，精密的光学设备，严格挑选的枪械（二战期间）和弹药等，不是导演或者明星想的那样，枪上用胶布缠个瞄准镜就行了，基线重合吗？在哪个距离上归零？距离远了怎么调节？射击的时候不怕震动吗？蒋总统跟德国进行军事合作的时候进口过少量的狙击步枪，抗战军兴很快就消耗光了，中国战区的狙击作战在历史上并不普遍甚至稀有，倒是日本人受此启发，开始大力发展狙击手作战，在太平洋战场给王师找了不少的麻烦；&br&&br&8，自从自动武器发明之后，现场上的火力密度就大大加强了，人的密度就必须大大下降才行，否则就太便宜射手了，影视剧里出现的排山倒海的那种密集冲锋实际上根本没有，这方面大决战的散兵线冲锋还原度高很多；&br&&br&9，重机枪，其实是中型机枪，大部分时候是在做概略射击，也就是按照预先划定的区域和距离，进行远距离抛射，并不是像影视剧里面那样经常做直瞄式射击。这里补充一下，二战期间的中型机枪和班用机枪都是发射全威力步枪弹，两者在射速和初速上都大同小异，在1500米外都还有杀伤力，但是中型机枪采用弹链供弹，火力持续性好很多，而且三脚架也比两脚架更适合稳定射击，所以